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項目部施工會議紀要

時間:2022-11-23 20:08:02 例會制度 我要投稿
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項目部施工會議紀要

XXXXX項目經(jīng)理部 會議時間:2012年05月31日19:10-21:30 會議地點:項目部會議室 主 持 人: 參會人員: 記 錄 人:

項目部施工會議紀要

會議議題:關于5月份月度工作總結會議 會議內容:

一、關于員工休假問題

員工休假要寫好請假條,寫清楚休假日期與銷假日期;必須在休假時限之內趕回項目報到,如遲到或者不到者記礦工處理;兌休假不能提前休,此做為每月績效考核中的一項。

二、關于食堂賬目問題

5月份食堂賬目與實際消耗量不符,賬目記錄不明確;必須建立行之有效的賬目管理辦法,對食堂每日的采購與消耗作明確記錄,做好每日一小清,每周一大清,搞好項目后勤生活保障。

三、關于新到員工試用期滿轉正問題

凡新到員工試用期滿后,要作轉正申請報告,交由公司審核。否則公司將不能及時處理。

四、關于個人技能學習與個人素質問題

加強個人專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習,要有條理、有目的針對性的去學習;要自覺主動學習,多動腦多用手,以提高自身素質水平,自己往往發(fā)現(xiàn)不了自己的優(yōu)點,當你發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)點時卻往往并不一定是你的優(yōu)點;只有通過別人的評價才能真正意識自己的優(yōu)點與缺點。

五、關于測量工作的問題

在5月份我部測量工作取得了階段性的進展,全線中樁放樣圓滿完成;測量隊的全部參與人員功不可沒,希望在下階段的工作中繼續(xù)保持能吃虧能奮斗的良好勁頭。

六、關于項目部制度建設問題

項目部各項制度建設推進速度很慢,要加大力度不

斷完善,特別是車輛管理制度、員工上班管理制度需詳細制定,做為員工每月績效考核的一個重要依據(jù)。

七、關于下月工作計劃問題

本月工作任務各部門基本完成,下個月的月度工作計劃要及

時上報各部門領導審批,由各部門領導審批后再統(tǒng)一發(fā)至項目部總經(jīng)理;各部門的工作計劃要合理安排,必須保證能夠具備項目隨時開工的需要。

主題詞: 總結 計劃 制度 紀要

呈 送: 發(fā)文:1份 2012年05月31日

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