專題會議紀要標準格式
2004年8月4日,市委棠委、市政府副市長陳光國主持召開了重慶市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議第一次會議。市長助理項玉章、市政府副秘書長夏祖相,市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市科委、市財政局、市農(nóng)業(yè)局、市水利局、市農(nóng)辦、市質(zhì)監(jiān)局、市林業(yè)局、市農(nóng)機局、市鄉(xiāng)企局、重慶長江農(nóng)工商控股(集團)有限公司等部門的負責同志出席了會議。會議聽取了市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于我市農(nóng)業(yè)標準化工作開展情況的匯報,審定了《重慶市農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議工作制度》和《重慶市農(nóng)業(yè)標準2004年—2015年發(fā)展計劃》,研究確定了近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作的重點任務(wù)。
會議認為,隨著農(nóng)業(yè)進入新的發(fā)展階段,特別是加入WTO后,
我市各級政府和有關(guān)部門高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,農(nóng)業(yè)標準化觀念日益增強,農(nóng)業(yè)標準化工作擺上了重要位置,組織開展了一系列的實施農(nóng)業(yè)標準化方面的工作。圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了農(nóng)業(yè)地方標準,編制了農(nóng)業(yè)標準化手冊,狠抓了農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)建設(shè)和檢驗檢測體系建設(shè),開展了農(nóng)業(yè)標準的推廣實施工作,發(fā)展和培育了一批名牌農(nóng)產(chǎn)品,為我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了貢獻。但是,我市農(nóng)業(yè)標準化工作仍處于起步階段,遠不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要,存在著標準制訂不齊全、標準推廣體系不健全、檢測體系不完善、質(zhì)量認證體系較薄弱、市場體系建設(shè)嚴重滯后等問題。
會議強調(diào),近期全市農(nóng)業(yè)標準化工作,要圍繞以上五個方面的不足,采取有力措施,統(tǒng)籌制訂規(guī)劃,突出工作重點,整體推進實施,全面加強和完善五大體系建設(shè)。要著眼提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力,按照“選好一個項目,建立一個體系,形成一個龍頭,創(chuàng)立一個品牌,帶動一個產(chǎn)業(yè),致富一方百姓”的思路,扎實抓好農(nóng)業(yè)標準化工作,大力推進農(nóng)業(yè)標準的推廣應(yīng)用,嚴格按照農(nóng)業(yè)標準組織生產(chǎn),F(xiàn)將會議議定事項紀要如下:
一、健全農(nóng)業(yè)標準體系。要圍繞全市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)品,加快標準制訂步伐,完善標準體系。近期要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化百萬工程所涉及的產(chǎn)業(yè)和主要農(nóng)產(chǎn)品,以及其它對全市經(jīng)濟發(fā)展影響大和對農(nóng)民增收致富作用大的農(nóng)產(chǎn)品的標準制訂為重點,盡快研究制訂與國際國內(nèi)同步的各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)標準,形成一系列的標準體系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等產(chǎn)業(yè),在全市影響作用大,要加快這些產(chǎn)品的標準制訂,以提升產(chǎn)品檔次,增強市場競爭力。
二、強化標準的推廣實施。標準制定是基礎(chǔ),推廣運用是關(guān)鍵。標準制訂后,各地、各有關(guān)部門必須把著力點放在標準的推廣實施上,落實到各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品的生產(chǎn)中。在推廣運用上,一要抓示范,示范基地建設(shè)必須符合標準和條件,嚴格申報審批,以充分發(fā)揮示范區(qū)的帶動作用。二要抓培訓,各涉農(nóng)部門要按照制訂的標準和職能分工,制訂培訓計劃,認真抓好對生產(chǎn)者特別是農(nóng)民的培訓工作,使其掌握標準方面的技術(shù)要求,做到標準化生產(chǎn)。三要抓督促,各級政府和有關(guān)部門要加強督促和指導(dǎo),將農(nóng)業(yè)標準貫穿到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中,督促生產(chǎn)者按照標準組織生產(chǎn)。
三、加強質(zhì)量認證工作。首先,要加強宣傳,特別是加強對龍頭企業(yè)的宣傳,大力宣傳質(zhì)量認證的好處,增強生產(chǎn)企業(yè)和生產(chǎn)者申報質(zhì)量認證的意識,提高其申報認證的積極性。其次,通過對農(nóng)產(chǎn)品開展質(zhì)量認證工作,在全市樹立一批農(nóng)產(chǎn)品名牌產(chǎn)品,增加我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場上的競爭力。
四、完善檢驗檢測體系。要加快農(nóng)業(yè)檢驗檢測機構(gòu)的規(guī)劃和建設(shè)步伐,逐步形成布局合理、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的檢驗檢測體系。要加快完善目前不足的檢測手段,加強設(shè)備配備,不斷提高技術(shù)和裝備水平,爭取更多的檢測機構(gòu)成為國家區(qū)域性檢測中心。要強化農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全監(jiān)管,逐步實現(xiàn)我市農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)田到餐桌全過程的質(zhì)量控制,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。
五、加強市場體系建設(shè)。要盡快解決市場體系建設(shè)滯后的薄弱環(huán)節(jié)。市商委等有關(guān)部門要抓好符合標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場特別是超市等高檔市場的組織協(xié)調(diào)工作,使無公害、安全衛(wèi)生、合
乎標準的農(nóng)產(chǎn)品進入市場、進入超市,引導(dǎo)消費,擴大影響,擴大本地農(nóng)產(chǎn)品市場份額,以推動我市農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展。
會議正式建立了農(nóng)業(yè)標準化工作聯(lián)席會議制度。聯(lián)席會議召集人為陳光國同志,聯(lián)席會議成員單位有市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市發(fā)展改革委、市科委、市商委、市農(nóng)辦、市財政局、市水利局、市林業(yè)局、市鄉(xiāng)企局、市農(nóng)機局、重慶長江農(nóng)工商控股(集團)公司。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室在市質(zhì)監(jiān)局,由孫波同志兼辦公室主任。
出席:市發(fā)展改革委歐陽林,市科委張文,市財政局賓燕渝,市水利局冀春樓,市農(nóng)業(yè)局陳衛(wèi)平、王建東,市林業(yè)局何平,市質(zhì)監(jiān)局孫波、李渝志、蔣勇、龐小利,市農(nóng)辦何也余、李曉丹,市鄉(xiāng)企局趙吉林,市農(nóng)機局羅澤寬,市農(nóng)工商集團魏學彬,市政府辦公廳楊再富、蔣朝平、譚書凱。
主題詞:農(nóng)業(yè) 標準 會議紀要
分送:市委書記,市長,政協(xié)主席,市委黨委,副市長,秘
書長(廳主任),市長助理,副秘書長,廳副主任。
各區(qū)縣(自治縣、市)人民政府,市政府有關(guān)部門。 重慶市人民政府辦公廳 2004年8月11日印發(fā)
專題會議紀要標準格式 [篇2]
6月15日,鎮(zhèn)黨委書記xx主持召開含xx鎮(zhèn)計劃生育工作會議,會議就當前和今后一段時間全鎮(zhèn)的計生工作進行了安排和部署,現(xiàn)紀要如下:
會議首先聽取了鎮(zhèn)計生辦主任和分管領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,分析當前含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在全區(qū)排名位置滯后的原因。會議認為當前計劃生育工作存在的問題是:一是違法生育工作難以控制,截止到四月份我鎮(zhèn)違法生育共19人。二是基礎(chǔ)工作差,表現(xiàn)形式如下:村級陣地建設(shè)不完善,達不到先進村的標準;村級婦女主任,村專干業(yè)務(wù)能力不強,達不到上級要求;計生干部工作不扎實。三是流動人員逐漸增多,流動性大且在建小區(qū)增多,管理難以到位;四是社會撫養(yǎng)費征收難以到位。會議指出,含xx鎮(zhèn)計劃生育工作在環(huán)境復(fù)雜、任務(wù)艱巨、困難較多的前提下,通過全鎮(zhèn)兩次計生工作大會,全鎮(zhèn)上下一心、克服困難、努力工作,取得了一定的,會議對此給予充分的肯定。
針對全鎮(zhèn)計劃生育工作存在的困難和問題,會議要求全鎮(zhèn)各級干部:一是要將計生工作拿在手上,放在心上,落實在行動上,對責任書上的指標不打折扣,切實維護全鎮(zhèn)計劃生育工作秩序和生育秩序。二是分管領(lǐng)導(dǎo)和計生辦同志要認真學習計生相關(guān)法律法規(guī)知識,不斷提高駕馭全局的能力,提高工作水平,使計生專干專起來。三是進一步明確責任,定期召開計生工作專題會、聯(lián)席會,采取得力措施,加大補救措施,推進全鎮(zhèn)計劃生育工作再上新臺階。
為進一步加強對全鎮(zhèn)計劃生育工作的管理和領(lǐng)導(dǎo),會議決定:
一、加強對計劃生育的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記吳建明協(xié)管計劃生育工作。
二、加強對黨員、干部的管理,對黨員、干部違反計劃生育的嚴格按黨紀條規(guī)處罰。
三、鎮(zhèn)計生辦要定期組織各村(社區(qū))召開聯(lián)席會議,明確責任,協(xié)調(diào)工作,提高計生工作的效率。
四、各級要團結(jié)一心,積極配合黨委、政府的工作,確保政令暢通。
與會人員: xx(黨委書記) 鐘貴榮(黨委副書記、鎮(zhèn)長)
殷建國 (黨委副書記、人大主席) 朱旭東(黨委副書記) 吳建明(黨委委員) 嚴民意 (常務(wù)副鎮(zhèn)長) 曹志武(黨委委員) 譚景佳(黨委委員) 劉金頂(副鎮(zhèn)長) 李昌遐 (副鎮(zhèn)長) 賀建明(政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任) 鄭 浩(人大副主席) 周蒼松(鎮(zhèn)長助理) 邱 菡(黨政辦主任)
專題會議紀要標準格式 [篇3]
2012年4月3日晚,礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負責人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議,會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況,分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,指出了存在的主要問題,并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。
一、存在問題
會上,趙總經(jīng)理及礦山主要管理負責人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。
1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差,作風比較散漫,思想不夠穩(wěn)定;各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定,經(jīng)常換人,影響工作的正常開展。
2、井內(nèi)排險不到位。井內(nèi)通風、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞,部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求,安全防護措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。
3、工人及部分安全管理人員安全防護意識差,不能嚴格按要求佩戴勞動防護用品。
4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴,存在證件不齊、保險辦理不及時現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理不夠到位,不夠嚴厲,相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。
二、提出要求
趙總經(jīng)理對接下來的`工作提出以下要求:
1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想,進一步強化安全生產(chǎn)意識,堅定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時要多加強業(yè)務(wù)學習,提升業(yè)務(wù)水平與能力。
2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,進一步強化現(xiàn)場監(jiān)管,深入、扎實開展安全生產(chǎn)工作。
3、要用鐵的標準、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時,在安全生產(chǎn)管理中要注重細節(jié),強化責任,抓好執(zhí)行,確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實處。
4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局,千方百計使礦山逐步走向規(guī)范,圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達標和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù),為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。
5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。
6、要嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法,確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴格執(zhí)行,要把好擇渣關(guān),同時多與配礦廠聯(lián)系,及時掌握開采的礦石質(zhì)量情況。
7、必須要時刻緊繃民爆物品管理這根弦,從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理,要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù),確保順利通過驗收。
8、一定要把好礦山工友的準入關(guān),這是原則問題,誰
開的口子出了問題誰負責。同時,一定要搞好職業(yè)危害防治工作,不可得不償失。
隨后趙總經(jīng)理就已動工的幾個班組和即將動工的班組提出了具體安排意見:蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù),在建設(shè)過程中注意搞好通風;水巖屋1160礦井盡快完成通風道建設(shè),在通風道建成之前必須實施機械通風;水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度,該換機械的要及時換,該用機械作業(yè)的班組吝嗇不得;蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差,安全員要多下功夫,務(wù)必搞好頂板管理工作;水巖屋1076礦井、蘇溪河東995礦井要盡快進入正常生產(chǎn);蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后,立即著手進行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè);西995礦井礦倉要盡早動工,早日完工,不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。
王澤旭指出,公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動局面,形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了,但一定會一如既往搞好礦山安全工作,同時他本人愿意在公司需要的時候竭盡所能給公司提供參考意見,但不直接參與管理。另外他建議,搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局,整體布局要與每個礦井結(jié)合,搞好安全也要搞好質(zhì)量。
礦長王祖金對3月份工作做了詳細總結(jié),提出了礦山安全存在的主要問題,并對4月份工作做了詳細安排。他重點強調(diào)了頂板管理、通風管理、爆破安全和職業(yè)病預(yù)防四個方面,并要求各科室、各安全生產(chǎn)管理人員要在工作細節(jié)方面多下功夫,各負其責。他強調(diào),每位安全生產(chǎn)管理人員每月
在礦山工作時間不少于25天,同時要嚴格執(zhí)行請銷假制度,杜絕工作散漫現(xiàn)象,嚴格執(zhí)行季度考核制度,季度考核將作為年終考核依據(jù)。
會議決定,陰歷三月十八日,組織公司安全生產(chǎn)管理人員進行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn),組織全員深入進行培訓。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查,及時排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學習他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等,學習他們安全管理中好的做法,逐步規(guī)范我們的安全管理。
會議堅定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點紕漏,無論如何,一定要千方百計抓好礦山安全生產(chǎn)管理,確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動的順利開展與完成,打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅戰(zhàn)。
2012年4月3日
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