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員工考核會(huì)議紀(jì)要
時(shí) 間：2011年4月25日上午8：00
地 點(diǎn)：制造二車(chē)間
參會(huì)人員：龐晉陽(yáng) 郭建兵 李建強(qiáng) 張世奎 段智國(guó)
郭志明 郭建軍 楊國(guó)棟 杜保常 盧 慧
主 持 人：田志宏（車(chē)間主任）
記 錄 人：盧 慧
會(huì)議內(nèi)容：
首先由田主任對(duì)二車(chē)間四月份的整體運(yùn)行情況進(jìn)行了總結(jié)分析，在肯定了成績(jī)的同時(shí)指出了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，并對(duì)各崗位運(yùn)行的環(huán)節(jié)中需注意的問(wèn)題作了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
一、安全方面：全體員工通過(guò)每月二、三級(jí)安全教育學(xué)習(xí)及每日班前會(huì)強(qiáng)調(diào)，在安全方面做的還比較完善，但是由于對(duì)隱患的預(yù)防控制、處理方面沒(méi)有引起足夠的重視，造成了通往三車(chē)間主電纜損壞事故的發(fā)生，公司已給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰及車(chē)間內(nèi)也給予相應(yīng)的考核。以此事件二車(chē)間員工一定要吸取教訓(xùn)，舉一反三，全面落實(shí)責(zé)任，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)隱患預(yù)防、預(yù)控措施，杜絕類似隱患事故的發(fā)生。從而進(jìn)一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理機(jī)制，為公司的平穩(wěn)發(fā)展起到積極有效的作用。
二、行為規(guī)范與職責(zé)履行方面，從員工的制度執(zhí)行、崗位操作、工作態(tài)度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、履行崗位職責(zé)等方面進(jìn)行全方位考核。要求崗位人員認(rèn)真做好本職工作，提高工作效率，加強(qiáng)自身行為的約束、促使員工行為規(guī)范化，生產(chǎn)效率最大化。本月仍有個(gè)別員工出現(xiàn)早退的現(xiàn)象，已在當(dāng)月考核中給予了相應(yīng)考核，以此約束員工的行為，杜絕此類現(xiàn)象再次發(fā)生。
三、在“6S”工作管理方面：車(chē)間內(nèi)對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生現(xiàn)狀進(jìn)行了整理、整頓，有效改善了廠區(qū)臟亂現(xiàn)象，但仍有個(gè)別崗位人員做的不是很好，本次已針對(duì)性給予扣分考核，下階段我們要在“6S”這方面進(jìn)一步加強(qiáng)管理，由車(chē)間辦每日不定時(shí)進(jìn)行監(jiān)督檢查，加大考核力度，評(píng)比優(yōu)良。
總之，考核不是最終目的，而是要讓員工對(duì)“安全”能有一定的識(shí)別、判定和處理能力，能夠重視安全，進(jìn)一步增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
我們要同心協(xié)力，向好的看齊，好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足的要加以改正、真抓實(shí)干，在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，每日要以一個(gè)全新的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作。
二〇一一年四月二十六日
員工考核會(huì)議紀(jì)要 [篇2]
時(shí)間：2015年1月6日 09：30AM—11：00AM
地點(diǎn)：三樓大會(huì)議室
主題：?jiǎn)T工代表大會(huì)
主持人：（分會(huì)主席）
參會(huì)人員：公司高層領(lǐng)導(dǎo)2人，工會(huì)委員4人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人9人、職工代表79人 會(huì)議內(nèi)容：
張主席：
首先感謝大家從百忙中抽空來(lái)參加此次員工代表大會(huì)。
今天員工代表大會(huì)主要是聽(tīng)取員工代表對(duì)公司的建議和意見(jiàn)，當(dāng)場(chǎng)予以回復(fù)，暫時(shí)不能回復(fù)的與相關(guān)部門(mén)溝通反饋后統(tǒng)一回復(fù)。
歡迎大家提出寶貴的意見(jiàn)。
職工提出的問(wèn)題和意見(jiàn)及相關(guān)部門(mén)回復(fù)：
1、目前營(yíng)銷(xiāo)部及售后服務(wù)出差人員較多，公司每日差旅費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為80元，現(xiàn)出差人員的住宿條件差，補(bǔ)貼少，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)權(quán)衡一下，進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 回復(fù)：
財(cái)務(wù)部將報(bào)公司在制定2015年費(fèi)用制度時(shí)一并討論。
2、很多新進(jìn)員工想加入工會(huì)組織，不知道如何加入？
回復(fù)：
人力資源科后期對(duì)新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)時(shí)，對(duì)公司工會(huì)情況進(jìn)行介紹，在員工自愿的前提下希望所有新入職人員均加入工會(huì)組織。新員工加入工會(huì)，需個(gè)人提交書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《入會(huì)登記表》至公司工會(huì)備案即可。
3、對(duì)于員工體檢問(wèn)題，為什么只有部級(jí)以上人員可以享受？
回復(fù)：
員工體檢是一項(xiàng)有針對(duì)性的福利政策，比如：部助級(jí)以上人員體檢、、特殊工種、育齡婦女?huà)D科檢查等。對(duì)于各級(jí)員工體檢問(wèn)題將報(bào)公司討論。
6、老員工是否考慮享受生日福利和員工慰問(wèn)等福利？
回復(fù)：
公司會(huì)不斷完善現(xiàn)有的福利政策，將召開(kāi)專題討論會(huì)予以確定。
7、年度服務(wù)先進(jìn)人員名單每年只有5人，就目前公司二線服務(wù)人員及營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)人員人數(shù)比例來(lái)看，先進(jìn)數(shù)量相對(duì)較少？
回復(fù)：
根據(jù)人數(shù)比例綜合管理部可以考慮調(diào)整相應(yīng)名額。
8、職工工作餐標(biāo)準(zhǔn)一直以來(lái)是5元/人的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在物價(jià)上漲，能否提高標(biāo)準(zhǔn)？ 回復(fù)：
餐費(fèi)補(bǔ)貼并不是意味著要全部支付員工就餐費(fèi)用，只是適當(dāng)補(bǔ)助。
9、車(chē)間職工更-衣櫥長(zhǎng)期缺乏維護(hù)，現(xiàn)有許多破損，還有個(gè)人占用多個(gè)更-衣櫥現(xiàn)象，更-衣櫥數(shù)量也嚴(yán)重不足，不能滿足職工需要。
回復(fù)：
生產(chǎn)部將對(duì)職工更-衣室進(jìn)行一次全面清查，明確劃分責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)破損更-衣櫥進(jìn)行修繕，對(duì)數(shù)量不足的更-衣櫥進(jìn)行補(bǔ)充，保證滿足職工需求。
5、為什么很多新員工工資比同崗位老員工工資高？
回復(fù)：
工資定級(jí)不是按新員工和老員工來(lái)定的。而是在不超出年度預(yù)算工資總額的前提下，以績(jī)效考核為參考依據(jù)，綜合員工工作業(yè)績(jī)，確定各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)。
最后，再次感謝大家提出了寶貴意見(jiàn)，我們會(huì)收集整理大家的意見(jiàn)，會(huì)議上沒(méi)有及時(shí)回復(fù)的問(wèn)題，我們也會(huì)以會(huì)議紀(jì)要的形式反饋至部門(mén)進(jìn)行落實(shí)解決。 本次會(huì)議在無(wú)其他事項(xiàng)下于11：00結(jié)束！
員工考核會(huì)議紀(jì)要 [篇3]
2012年12月7日上午，在辦公室通過(guò)全體教師討論，經(jīng)大家一致討論并同意后，通過(guò)以下決議：
一、李杰和石昌林績(jī)效由中心校考核確定等次數(shù)額。
二、除校長(zhǎng)和新分配教師外，其余9名教師按本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放方案確定績(jī)效等次。
三、按本校方案，9名教師等次確定如下;
浪寨小學(xué) 2012年12月7日
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