監(jiān)理會議紀要內容
會議時間：2012年5.16日下午
會議地點：監(jiān)理辦公室
公司經(jīng)理從三個方面展開會議：
一、 監(jiān)理部的統(tǒng)一領導
著重強調本項目部人員應以總監(jiān)為核心進行開展工作。做到分工不分家。內部人員做到多溝通、多團結、互相幫助。
二、 認真學習提高業(yè)務水平
業(yè)務的核心：進度、質量、安全
1、“施工單位照圖施工，監(jiān)理單位照圖驗收”。這就考驗監(jiān)理人員的看圖能力，因此，監(jiān)理人員應提高自身的業(yè)務水平勤看圖紙、吃透圖紙、吃透圖集。
2、加強個人責任心，勤學好問。
3、樹立事前預控的意識。應有看出問題、發(fā)現(xiàn)隱患的一雙慧眼。
4、應根據(jù)總監(jiān)的交底，進行執(zhí)行與匯總。說出的事情應盡快落實下去，出示的資料應做到圖文并茂，讓看到的人一目了然。書面出示的資料應具體化。
5、定期匯報給甲方的文件應從三方面入手進度、質量、安全。應直觀的體現(xiàn)出現(xiàn)場的實干工作。
三、提出要求
1、中午不得喝酒
2、不得與施工單位發(fā)生經(jīng)濟利益問題
3、團結一致、相互幫助
總監(jiān)：
一、 我們三期監(jiān)理工作的好壞，直接影響我們是否能繼續(xù)標接四期的監(jiān)理工作。我們應該積極工作，創(chuàng)出業(yè)績。
二、 要端正工作態(tài)度、勤奮學習。努力充實自己并提高自身素質，把各自負責的工作做到位。
三、 要有積極的'工作態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提高解決問題的能力。
四、 加大資料管理力度，努力把我們的工作形成文字化，讓建設單位隨時了解工地進度、質量、安全情況。
五、 時間、地點、人物、事件作為出具的資料中必不可少的內容。應確保甲方提出以萬科的模式約束自己，作為工作的重點。以實現(xiàn)優(yōu)質結構、省級文明工地。
六、 全體監(jiān)理人員也表示了要積極配合甲方、在甲方與施工單位間做好橋梁紐帶的作用，在監(jiān)理部總監(jiān)的領導下以積極的工作熱情投入到工作中。
**小區(qū)監(jiān)理部
監(jiān)理會議紀要內容 [篇2]
《》填寫說明與依據(jù)
一、表格解析
1、監(jiān)理會議的類型
凡是由項目監(jiān)理機構主持召開的會議，在此均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。
2、編寫要點
（1）會議紀要的中心內容應包括一下內容。
1）上次例會決議事項的執(zhí)行落實情況，如未落實原因為何、具體責任者為誰、應采取
何種補救措施等，并應落實補救措施的執(zhí)行責任者及時限要求。
2）本次會議的議決事項，主要落實執(zhí)行單位及時限要求。
3）不必要寫入會議過程及發(fā)言人姓名、發(fā)言內容，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可
將發(fā)言記錄復印后發(fā)送到該單位。
（2）會議紀要的文字要簡潔，內容要清楚，用詞要準確。
（3）參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如建設單位；承包單位；設計單位；監(jiān)理單位。
二、填寫依據(jù)
1、規(guī)范名稱
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）
2、相關要求
一、監(jiān)理例會會議紀要。
監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內容。在正式開會前由項目監(jiān)理機構總監(jiān)代表負責參加會議各方人員簽到（簽到表由項目監(jiān)理機構編制）
1、會議紀要的只要內容。
1）會議時間及地點。
2）會議主持人。
3）出席者單位、姓名、職務。
4）會議討論的主要問題及決議的事項。
5）各項工作落實的負責單位、負責人和時限要求。
6）其他需要記載的事項。
2、會議紀要的審簽、打印和發(fā)放。
1）監(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師審核確認后送交打印。
2）監(jiān)理工程師應對打印出的清樣和最后打印成品進行認真核對。
3）會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。
4）與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構，并由總監(jiān)理工程師負責處理。
5）監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要。
6）監(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件上均應作為監(jiān)理資料存檔。
二、專題工地會議紀要。
1、專題工地會議由項目監(jiān)理機構總監(jiān)理工程師或其指定人員主持，指定一名人員進行記錄，同時負責參加會議人員的簽到工作（簽到表由項目監(jiān)理機構編制通用簽到表），并根據(jù)記錄整理后編寫會議紀要。
2、會議紀要內容，要有專題會議名稱，要反映其會議目的，研究討論的主要問題，以及會議議決的事項等。
3、專題工地會議紀要的其他內容、審簽、發(fā)放等可參照監(jiān)理例會會議紀要執(zhí)行。
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