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例會制度

市場工作會議紀(jì)要

時(shí)間:2021-06-10 15:56:18 例會制度 我要投稿

市場工作會議紀(jì)要

會議時(shí)間:2015年3月3日

市場工作會議紀(jì)要

會議主持:馬德威

參會人員:市場部本部及門店店長

會議內(nèi)容:

一、布置并宣布了市場部2015年的'工作規(guī)劃和工作重點(diǎn);

1、漢街湖北旅游客廳建設(shè)與運(yùn)營;

2、以高山流水大廳為中心的古琴臺景區(qū)全面打造與運(yùn)營;

3、電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)與試運(yùn)營;

4、武漢禮物新店建設(shè)運(yùn)營(初步計(jì)劃市民之家、光谷、高檔酒店專區(qū));

5、全面拓展直銷團(tuán)隊(duì)分銷渠道;

6、對供應(yīng)商、庫房、培訓(xùn)制度、和門店實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、實(shí)行月度經(jīng)營分析會議制度,并全面協(xié)助非遺大型展覽的舉辦

二、制定市場部各組3月份工作要點(diǎn):

(一)直銷團(tuán)隊(duì):

1、直銷組長在3月5日前梳理出具體目標(biāo)客戶,對應(yīng)的銷售策略以及產(chǎn)品品類和 價(jià)格策略、客戶激勵(lì)政策;

2、建立四個(gè)制度:即晨會制度,客戶拜訪評價(jià)制度,優(yōu)秀客戶經(jīng)理評選制度及動(dòng) 態(tài)客戶管理制度;

(二)零售店面:

1、完成漢街湖北旅游客廳進(jìn)度表;

2、古琴臺旅行社對接、節(jié)目排練,相關(guān)配套設(shè)施搭建;

3、武漢禮物店各門店整改工作;

4、確定小吃城二樓經(jīng)營項(xiàng)目及一樓空檔檔口經(jīng)營項(xiàng)目;

5、磨山櫻花節(jié)期間產(chǎn)品促銷活動(dòng);

6、配合辦公室抓緊落實(shí)人員招聘工作。

(三)電子商務(wù):

1、3月底完成電商平臺測試及上線;

2、正式運(yùn)營前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)度落實(shí);

3、網(wǎng)站宣傳計(jì)劃和成本核算方案

(四)采購庫房

1、與核心供應(yīng)商簽訂2015年合作協(xié)議;

2、 確定3月份新品采購計(jì)劃;

3、 制度倉庫整改規(guī)劃方案并按計(jì)劃步驟實(shí)施;

(五)銷售支撐

1、1-2月份市場分析報(bào)告;

2、各門店需求的落實(shí)與跟進(jìn);

3、按計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)和門店巡店制度;

4、協(xié)助直銷團(tuán)隊(duì)落實(shí)客戶開發(fā)規(guī)劃,并進(jìn)行產(chǎn)品陳列整改。

三、 市場部團(tuán)隊(duì)工作風(fēng)氣整肅:

1、組長與組員之間職級分明,分工明確;

2、一線員工統(tǒng)一穿正裝職業(yè)裝;

3、上班期間工作態(tài)度嚴(yán)肅認(rèn)真,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情,嚴(yán)禁聚眾交談,大聲喧嘩、無事竄崗。

市場工作會議紀(jì)要 [篇2]

時(shí)間: 出席人:

主要議題:工作計(jì)劃與安排 會議內(nèi)容:

(一)上周工作總結(jié)及本周工作重點(diǎn)

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(二)對市場部成員的建議及要求

1、工作條理性明確,分工責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。

2、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)重要性。

(三)附件為網(wǎng)站分工表,詳見。

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