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布置工作的會議紀要

四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司

布置工作的會議紀要

SICHUAN DONGFENG SITONG VEHICLE MANUFACTURING CO., LTD.

工作布置會議紀要

四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司管理部 2015年2月15日

時間：2015年2月15日17:30-18:00 地點：三樓會議室主持人：劉昌洪參加人員：各部門負責(zé)人及以上人員

內(nèi) 容：

劉總對到總部出差期間對各部門工作做以下安排：

一資財部

（一）根據(jù)2月12日-2月13日盤點審計發(fā)現(xiàn)的問題，需注意的問題：

1、鋼材庫管理不到位。庫房管理形同虛設(shè)，依然是生產(chǎn)人員自行找料下料，沒有起到管控的作用。

2、制造部每天下午四點的生產(chǎn)條件收集會要召集資財部、采購部參加，必要時可召集工藝（技術(shù)）裝備部參加。生產(chǎn)計劃員要將次日生產(chǎn)計劃及欠缺的生產(chǎn)條件一并發(fā)給相應(yīng)部門；

3、外購件配送不到位。資財部在收到制造部提供的次日生產(chǎn)計劃必須準備好相應(yīng)的配件及材料，并配送到位，盡量避免生產(chǎn)人員邊工作邊到倉庫找料可件的現(xiàn)象；原材料庫的下料工作，要考慮下工序的待件時間，不能辦考慮自己工序方便下料，必要時可適當(dāng)增加輔助工時。

4、中間庫在車間外的物資管理不到位。倉管員必須對在車間外的物資也要了如指掌。保證放置在露天的物資先行使用。

（二）2015年要在車間生產(chǎn)實行內(nèi)部轉(zhuǎn)移價制度。資財部要作為2015年的改善課題進行，由王定勇總負責(zé)，并作出課題的施行推進計劃表，按計劃逐步實施；

四川省資陽市汽車工業(yè)園區(qū) 郵編：641300 電話：028-23030870 傳真：028-23030889

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（三）下周資財部要根據(jù)西北區(qū)域、西南區(qū)域、宜賓乘龍經(jīng)銷商提供的2015年銷量預(yù)測做一版東風(fēng)四通內(nèi)控的2015年預(yù)算;

（四）通過這次盤點，確定為報廢和待處理的物資，工藝要再行鑒定并攝相，由工藝部長谷久遠利用星期天在成都找?guī)准夜就ㄟ^密封報價的形式進行處理建議。在三月份通過報告董事會后進行處理。

（五）對于查秀麗、張守奇、黃立的應(yīng)收賬款，資財部在2月15日當(dāng)天作出向總部的報告，在劉總簽字后，發(fā)總部相應(yīng)部門，請總部在蔡群峰（查秀麗）、張守奇、黃立工資中扣除。

二、管理部

（一）《間接人員工作質(zhì)量管理辦法》已頒布要從下周起嚴格執(zhí)行；

（二）管理部近期要全力以赴的做好招聘工作（10個二本大學(xué)生和不設(shè)上限數(shù)量的焊工）；

（三）要圍繞2015年預(yù)算完善東風(fēng)四通的KPI指標（KPI指標要可量化），必要時由羅總帶領(lǐng)管理部召集各部門對指標進行討論；