安全座談會會議紀要

時間：11月21日 地點：通防部一樓會議室 主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

會議內容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求，學習公司制作的《安全事故警示教育片》，結合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論，吸取經驗教訓。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產工作提出了自己的意見和建議�，F(xiàn)紀要如下：

一、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

1、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供電，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭，旋轉的截割頭將人員割傷致死。

2、安全技術措施落實不到位。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關、按鈕，直接采用綜掘機的轉載機開關對鉆機供

電，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖。

3、現(xiàn)場管理不到位。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn)。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作。

4、職工安全教育培訓工作存在差距。

三、提出防范措施

1、認真學習案例經驗教訓，結合部門工作實際，積極進行反思，查找自身存在的安全隱患及不足，制定并落實強化安全生產工作方案和措施，認真全面排查治理隱患，有效防范生產安全事故。

2、堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)。嚴格按照技術措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設備進行檢修維護時，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電、驗電、放電、封線、掛牌監(jiān)護制度。

3、部門加強安全技術措施的審批、貫徹工作。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正。

4、通風工區(qū)結合這起事故案例教訓，從自身工作中進行思考，尤其是局部通風工，經常需要登高或站在皮帶機上作業(yè)，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好，確保安全。

5、當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時，一定要做好安全隱患排查工作，杜絕違章指揮和違章操作，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，

發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報，堅決防止弄虛作假，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理。

6、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自保互保意識，幫助其樹立安全生產意識，加強崗位技能培訓，提升個人素質，加強班前會排查，消除人的不安全因素。

通防事業(yè)部 二〇一四年十一月二十五日

安全座談會會議紀要 [篇2]

為切實加強基層區(qū)隊尤其是班組現(xiàn)場安全管理，有效控制各類事故隱患，穩(wěn)定安全生產形勢，讓全礦職工過一個歡樂、祥合、安定的春節(jié)，2015年元月31日上午，安監(jiān)處副處長劉永在礦總調度室會議室主持召開了采掘、生產輔助單位保安全班長座談會。采掘、井下生產輔助單位等單位班長代表參加了會議，現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

一、各單位班長發(fā)言情況。他們結合本區(qū)隊、本班組現(xiàn)場生產地質條件以及人員、裝備狀況，認真分析、排查存在的各類安全隱患，有針對性地提出了整改措施、意見和建議。大家表示在春節(jié)前后煤礦特定安全生產關鍵、敏感時期，針對采掘接續(xù)緊張、拆除、安裝工作量大等多方面的影響，根據(jù)礦安全工作決策部署，結合本班組生產變化情況，超前預控，搞好“三位一體”隱患排查，認真執(zhí)行好正班長抓安全、副班長抓生產的規(guī)定，以身作則，消除現(xiàn)場各類不規(guī)范作業(yè)行為，嚴防發(fā)生各類生產安全事故，為全礦營造一個良好的安全生產氛圍。

二、安監(jiān)副處長劉永在會上簡單通報龐莊礦張小樓井近期發(fā)生的一起運輸傷人事故，要引以為戒，吸取教訓。同時強調了這次會議的重要性，并對大家的發(fā)言給予充分肯定。最后對下步工作強調了四點要求。

1、春節(jié)快要到了，走親訪友也是人之常情，一些職工思想不穩(wěn)定，不能把精力全部放在安全生產工作中，班長一定要全方位

對本班組職工進行排查摸底，要細化到本班組職工最近在想些什么、關注的重點是什么、身體狀況怎樣、班前有沒有喝酒等。排查要認真，不能流于形式，并要從班前排查、班中排查擴展到班后排查，不能留有任何漏洞。

2、強化安全管理。班長要帶頭嚴格落實“三位一體”的隱患排查制度，同跟班干部、安檢員一起認真排查施工區(qū)域的隱患，并做到及時落實整改。嚴禁無計劃安排工作，嚴禁無計劃臨時安排工作，消除隨意性，提高計劃性。班長要瞪起眼抓職工崗位行為規(guī)范，杜絕習慣性違章。

3、抓好超前預控和變化管理。目前，各采掘頭面生產條件相對不好，有的頂板破碎、有的頂板有淋水、有的煤炮比較多等等不利因素，越是在這樣的條件下要想搞好安全生產，班長就更加關鍵，必須認真分析排查隱患，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場條件變化要及時采取措施，嚴格規(guī)程措施的現(xiàn)場落實兌現(xiàn)。

4、會議強調，班長要堅決杜絕現(xiàn)場的違章指揮行為。違章指揮行為包括以下五種行為：①現(xiàn)場無措施安排施工的②現(xiàn)場不按照措施施工的③無計劃、臨時調整計劃施工的④現(xiàn)場發(fā)生變化未及時采取措施的⑤安排操作技能不相符的人員上崗。

安全座談會會議紀要 [篇3]

2015年X月XX日，在辦公樓二樓會議室組織召開全體職工參加的安全生產座談會，會上各參會人員就目前分公司生產經營中存在的安全問題進行了分析和討論，分公司領導對會議作出總結，并就下階段如何加強安全生產工作提出了建議和要求。

會議要求各部門要正確認識目前安全生產的現(xiàn)狀和存在的不足，要時刻繃緊安全生產這根弦，面對安全生產中的各種問題，一定要求真務實，狠抓改進落實�，F(xiàn)會議紀要如下：

1、全體員工要摒除一切干擾，將心思放到安全生產上來，加強工作責任心，在思想上對安全生產一定要高度重視，不能松懈，要堅定不移執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，要克服各類習慣性違章，通過采取合理化建議做好事故的預防工作；

2、各部門要切實做好基礎工作，加強日常巡視，完善工作臺賬，要做到各項工作均有記錄可查；

3、以制度的建設和完善來提高安全生產工作質量。加緊梳理各項必要的定期工作，制定相應的定期工作管理制度，并嚴格執(zhí)行；

4、對于事故處理工作應扎實認真，要嚴格堅持安全事故四不放過處理原則，事故調查報告應在事故發(fā)生后一周內完成，對事故原因要分析透徹，制定整改方案前要咨詢廠家和設計單位，整改工作要做徹底，杜絕類似的事故再次發(fā)生。

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