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總結(jié)表彰大會(huì)上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:
虎年即將過去,兔年即將到來,在這辭舊迎新的時(shí)刻,在此我代表大元公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共同祝托,懷著無比激動(dòng)的心情向關(guān)心支持我們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這里給大家拜個(gè)早年啦。
2015年是大元公司自成立以來最輝煌的一年,是具有里程碑的一年,也是為打造百年大元?jiǎng)?chuàng)下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。在張總的帶領(lǐng)下,我們領(lǐng)導(dǎo)班子邊摸索、邊建設(shè),邊改進(jìn)、邊經(jīng)營;邊接受考驗(yàn)、邊總結(jié)提高,對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營銷售定位、管理模式調(diào)整等方面進(jìn)行了積極地、初步地探索。
一方面,根據(jù)業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)的反饋信息,對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行了經(jīng)營定位,確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導(dǎo)產(chǎn)品的銷售傾向。并緊緊圍繞“一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”(即 )公司發(fā)展戰(zhàn)略方向,確保產(chǎn)品性能指標(biāo)符合市場(chǎng)需求,并確立市場(chǎng)領(lǐng)先地位,同時(shí)確保滿足目標(biāo)顧客群的需求。另一方面,以“績(jī)效、創(chuàng)新、協(xié)作、靈活”為管理四要素,狠抓基礎(chǔ)管理,初步完成了建章立制工作,并初步構(gòu)建了績(jī)效考核管理體系,基本建立了一個(gè)較符合公司發(fā)展的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,為公司今后的騰飛打下了一定的基礎(chǔ)。
(一)全員銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),齊抓共管,勇立潮頭
為了更好的促進(jìn)銷售,公司由原來的單一銷售科,改制為五個(gè)業(yè)務(wù)部。面對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員,我和亓經(jīng)理主動(dòng)帶頭成立兩個(gè)業(yè)務(wù)部。在這里,我也代表所有營銷人員,向公司領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài):我們將緊緊圍繞在張總的核心下,團(tuán)結(jié)一心,積極的完成2011年初制定的銷售目標(biāo)。
(二)勇挑重?fù)?dān),積極作好后勤服務(wù)工作
2015年成績(jī)的取得離不開公司后勤服務(wù)工作。喬總負(fù)責(zé)管理的后勤,及時(shí)的保障了員工的需求。尤其是伙房,在過去的一年里,收到了員工的一致好評(píng)。在2011年,我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等條件,爭(zhēng)取讓大家在工作之余,享受到真正的星級(jí)待遇。
(三)專業(yè)技術(shù)發(fā)展,巾幗不讓須眉
在過去的一年里,班子成員黃經(jīng)理帶領(lǐng)科研小組對(duì)脂肪減水劑產(chǎn)品的工藝改革,是具有重要意義的技術(shù)創(chuàng)新。尚部長(zhǎng)在財(cái)務(wù)上精打細(xì)算,對(duì)外協(xié)調(diào),研究政策,為公司資金管理取得了不可示數(shù)的效益。她們兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神,給班子中帶來積極的活力。 同事們,過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中,遇到的困難和問題比預(yù)料的要大得多,取得的成績(jī)比想象的要多得多;仡欉^去一年,我們領(lǐng)導(dǎo)班子深切地感到公司的一切工作離不開上級(jí)政府和社會(huì)各界的支持與關(guān)懷,離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)和幫助。成績(jī)的取得、得益于多年來公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理層打下的良好基礎(chǔ),凝聚著公司廣大員工的辛勤勞動(dòng)。
同時(shí),我們也要清醒的看到,當(dāng)前公司在經(jīng)營發(fā)展中還存在不少矛盾和困難。領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中也有一些待于磨合,調(diào)整。但是我們將統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,時(shí)刻牢記“大愛厚德,盛世開元”的理念,嚴(yán)格要求自己以身作則、堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、做一個(gè)讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心、讓全體員工滿意的管理者,以實(shí)際行動(dòng)樹立良好的企業(yè)形象。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的工作作風(fēng),不搞形式主義、不做表面文章、集中精力抓好工作措施的落實(shí)。 總之,在新的一年里,我們班子面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重。同時(shí),困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。
總結(jié)表彰大會(huì)上經(jīng)理表態(tài)發(fā)言稿 [篇2]
2011年已經(jīng)過去,2012年的已經(jīng)到來,首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司向大家致以節(jié)日的問候!同時(shí),向兢兢業(yè)業(yè)辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的每一位XX同仁以及駐外分支機(jī)構(gòu),向給予公司理解和支持的每一位家屬,表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出,讓xx品牌在石油化工行業(yè)中快速成長(zhǎng)和成熟。如今,我們正堅(jiān)定不移地向著更宏偉目標(biāo)而奮發(fā)前進(jìn)。
剛剛過去的2011年,是xx公司逐步邁向規(guī);鸵(guī)范化發(fā)展的奠基年。隨著公司資金的不斷增加,公司的規(guī)模不斷擴(kuò)大,及各地區(qū)市場(chǎng)的逐步開拓,我們將打造出一個(gè)集研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品加工、內(nèi)外銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈,圣亞品牌也必將為愈來愈多的客戶所接受和信賴。
2011年度,在大家共同的努力下,公司圍繞“以人為本,創(chuàng)新為魂,信譽(yù)第一,客戶至上,真誠待人,踏實(shí)干事,團(tuán)結(jié)努力,開拓進(jìn)取”32個(gè)字和“時(shí)刻不能忘記我是XXXX公司的一員”一個(gè)口號(hào)為中心,公司年初設(shè)定的銷售目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn)。在維護(hù)老客戶和不斷開發(fā)新客戶基礎(chǔ)上,與2015年相比,也有了從量到質(zhì)的飛躍。2011年公司投資XXX萬元收購利津縣津;び邢薰。投資XXX萬元,新增加了10部東風(fēng)天龍罐車。使XXX公司由原來的6部車輛增加到了現(xiàn)在的 1
16輛。運(yùn)輸能力大大提高。2011年8月,經(jīng)過公司業(yè)務(wù)員的不斷努力,成功打開了XX和XX市場(chǎng),公司的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)兩地市場(chǎng)。去年資產(chǎn)投入之大,經(jīng)濟(jì)總量大大提升。目前我公司儲(chǔ)存半成品油XXX萬噸,成品油XX萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入XXX萬元,利稅XXX萬元。
2011年隨著公司的不斷發(fā)展,綜合實(shí)力的進(jìn)一步增加,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益有目共睹。政府有關(guān)部門的大力支持,為公司提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和寬松的政策。隨著公司聲譽(yù)的不斷提高,XXX銀行加大了貸款力度,使的資金的投入大大增加,為公司的發(fā)展創(chuàng)造的非常有利的條件。
2011年隨著公司管理制度進(jìn)一步完善,企業(yè)文化進(jìn)一步優(yōu)化,職工素質(zhì)明顯提高,廠區(qū)廠貌煥然一新,提升了公司的品位。
為了弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,傳承先進(jìn)的優(yōu)良作風(fēng),表彰創(chuàng)業(yè)者的輝煌業(yè)績(jī),經(jīng)各部門民主選舉,評(píng)審小組集中討論,共推出先進(jìn)個(gè)人 名。
各位同仁、各位朋友,2011是XXX公司開拓創(chuàng)新,跨越式發(fā)展的一年。當(dāng)我們回顧總結(jié)走過的每一步,也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,公司內(nèi)部還存在著很多亟待解決的問題,例如:
1、管理水平與公司發(fā)展的不相適應(yīng),人員機(jī)構(gòu)的不配套,能力素質(zhì)有待于提高。
2、思想意識(shí)轉(zhuǎn)變與公司的發(fā)展不相適應(yīng),境界低能力不 2
高,缺乏全局觀念、大局意識(shí),影響公司的發(fā)展
3、管理中執(zhí)行力不到位與公司的發(fā)展不相適應(yīng)。公司制定的規(guī)章制度得不到有效的貫徹執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)干部沒有嚴(yán)格執(zhí)行。
4、安全工作還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),特別是XXX生產(chǎn)行業(yè)本來就是一個(gè)危險(xiǎn)的行業(yè),所以要時(shí)時(shí)刻刻不忘安全。
5、干部職工的整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,還不能跟上企業(yè)發(fā)展壯大及形勢(shì)發(fā)展變化的需要,員工的教育培訓(xùn)力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
6、銷售工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng),銷售戰(zhàn)略、銷售隊(duì)伍建設(shè)、銷售人員的管理還有待于進(jìn)一步強(qiáng)化,銷售理念還有待于進(jìn)一步拓寬,銷售政策還需進(jìn)一步靈活等等。
這些問題如不加以徹底整改,必然會(huì)成為圣亞發(fā)展之路上的絆腳石。因此,2012年度,我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務(wù)、發(fā)展”,圍繞這一主題,對(duì)明年的工作作如下規(guī)劃:
2012年公司主要生產(chǎn)目標(biāo)
1、XXX公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值15萬噸、爭(zhēng)取20萬噸,稅前目標(biāo)3000萬元。
2、XXXX化工上半年啟動(dòng),下半年稅前目標(biāo)1500萬元。
3、實(shí)現(xiàn)公司總效益年收入20億元。
未來幾年內(nèi)公司還將開展各種經(jīng)營,比如XXX化工可開
辟生產(chǎn)汽油,可煉可調(diào),煉調(diào)結(jié)合。昌運(yùn)公司可以增加運(yùn)輸量、運(yùn)輸種類。XXXXX有限公司可以批發(fā)、零售成品油業(yè)務(wù)。并且公司將加大融資力度,拓寬融資渠道,確保生產(chǎn)經(jīng)營資金的需求。
各位員工,要想打造一流企業(yè),沒有一流的員工是不行的。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責(zé)任感,對(duì)職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)同,對(duì)職業(yè)的熱情、專注以至陶醉;職業(yè)技能關(guān)鍵是知識(shí)轉(zhuǎn)化能力,在當(dāng)今時(shí)代,集中表現(xiàn)為快速反應(yīng)能力;職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事,按規(guī)范操作。近二到三年,公司的目標(biāo)就是要培養(yǎng)出一批精干的管理隊(duì)伍,帶出一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的員工隊(duì)伍。為此,公司在明年將把職工培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,讓員工和骨干能夠和公司共同快速成長(zhǎng),希望大家在圣亞這一廣闊的舞臺(tái)上敢作敢為,勇于挑戰(zhàn)自已,超越自己。
我們XXXX,將一如既往的重視人才,員工是企業(yè)的第一資本,是企業(yè)發(fā)展的力量之源。全心全意依靠員工是我們XXX公司堅(jiān)定不移的方針,努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是XXX公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,XXX公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共
同的成功。
各位同仁,新的一年開始就是開墾播種的開始,愿每個(gè)部門每個(gè)崗位都要發(fā)揮出最大的潛能,用我們今天拼搏去打造更加美好的未來。
再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂!謝謝大家!
2012
年1月8日
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