培訓經(jīng)驗交流發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！很高興能有這個機會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下，在兄弟單位的幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機，采用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式，學習時間
刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘記不少；用得時候，走樣不少；實際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為 “實際工作就是最好的培訓，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用 “全員講課＋實際操作＋技術比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>
實際上，我認為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方
面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。2011年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
第二、實際操作，從工作中來，到工作中去
為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內(nèi)化，學用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備，練習操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓內(nèi)容在教、學、用中同時進行，干中學，學中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能夠獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實
際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。
第三，技術比武，比學趕超，助青工成長成材
技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓形式更能適應基層班組的培訓需要，它充分調(diào)動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高
了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓方式，開拓培訓新思路，才能更好的服務企業(yè)，服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！
培訓經(jīng)驗交流發(fā)言稿 [篇2]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！很高興能有這個機會，在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗和成果。
近幾年來，變電檢修工區(qū)在各級領導的關懷下，在兄弟單位的.幫助下，在工區(qū)全體員工的努力下，實現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn)，圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護的各項任務，同時培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術人才，并榮獲了省公司和公司的多項榮譽，在此，我代表工區(qū)全體職工對給予我們幫助的公司領導、兄弟單位表示衷心的感謝。
如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務異常繁重的情況下，行之有效地開展好職工的教育培訓工作，一直是我們開展培訓工作的核心。以往，工區(qū)在對職工的培訓中，主要是選擇生產(chǎn)任務相對較少的時機，采用集中學習的方式進行培訓。然而，作為一線生產(chǎn)工區(qū)，由于近幾年電網(wǎng)建設明顯加快，設備維護任務日益繁重，人員學習培訓和工區(qū)生產(chǎn)任務常常發(fā)生沖突，使全工區(qū)的培訓工作一度受到制約。
開展培訓工作是一個持續(xù)的過程，它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術講課、開展幾次考試，更多的是需要將學習到的東西如何應用在日常的工作中，對培訓后，在實際工作起到的效果進行評估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓方式，學習時間
刻板，使得職工在工作和學習之間的矛盾日趨嚴重；而且授課內(nèi)容、方式、方法也無法滿足不同水平員工的需要，經(jīng)常是“聽的時候，感受不少；聽完之后，忘
記不少；用得時候，走樣不少；實際效果，基本很小”。
變電檢修工區(qū)總結多年培訓工作的經(jīng)驗，認為 “實際工作就是最好的培訓，檢修現(xiàn)場就是最好的課堂，檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓理念，采用 “全員講課＋實際操作＋技術比武”的方式，大力開展行之有效的全員培訓，有效地解決了工作與學習的矛盾。
第一、全員講課，三人行，必有我?guī)?/p>
實際上，我認為每一個人都有自己獨特的特點，有別人比不上的長處，可以說，天生我材必有用。在以往的培訓中，坐在講臺上的都是專家、技術員，但是現(xiàn)在，不管是新員工還是老師傅，都有機會在講臺談一談自己對某一方面專業(yè)知識的理解，交流工作經(jīng)驗、探討學習心得。通過交流和探討，我們可以將他們好的做法進行推廣應用，我們也可以通過他們的經(jīng)驗教訓引以為戒，避免其他人重蹈覆轍。同時，上臺講課前的準備工作，本身就是一個最好的學習過程，所謂“臺上三分鐘，臺下十年功”，備課和制作課件對于每個員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識強化學習過程，在臺上不管講的水平如何，也不論是否有足夠的深度，對于每個上過講臺的員工來說，從表達能力、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識方
面都是一次難得的歷練，而在講課過程中臺上臺下自由討論，許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。2011年冬訓中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺，有參加工作兩三年的80后，也有工作十多年班組長，還有臨近退休的老師傅，職工培訓工作收到了很好的效果。
第二、實際操作，從工作中來，到工作中去
為了幫助各班的青年員工盡快成長，工區(qū)利用變電站退役的舊設備，在工區(qū)建立了變電檢修、繼電保護、電氣試驗三個實訓室，如繼電保護實訓室可開展110千伏線路保護裝置故障查找、保護調(diào)試、斷路器傳動試驗、二次端子箱接線等實訓項目，電氣試驗實訓室可開展變壓器、互感器、避雷器的圈套試驗項目，變電檢修實訓室可開展隔離開關安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試、高壓電纜頭制作等項目，實現(xiàn)了現(xiàn)場培訓室內(nèi)化，學用一體化，不但提高了安全系數(shù)，而且極大的提高了實訓的便利性。
學用一體化的培訓方法，既可以使培訓人員在實驗室面對現(xiàn)場實際設備，練習操作技能，減少實際工作時對現(xiàn)場設備的陌生性，還可以使員工將現(xiàn)場培訓內(nèi)容在教、學、用中同時進行，干中學，學中干，既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序，又使人人都有機會爭做能夠獨當一面的技術全面的員工。這種培訓手段的應用徹底打破了一直以來培訓工作與現(xiàn)場實
際相脫節(jié)局面，加快了技能人才的培養(yǎng)，形成了培訓服務生產(chǎn)、生產(chǎn)促進培訓的良性循環(huán)。
第三，技術比武，比學趕超，助青工成長成材
技能比武不只是一種技能的較量，更是素質(zhì)的考驗，工區(qū)一改以往各專業(yè)技術比武各自為戰(zhàn)的方式，要求每人掌握本專業(yè)技能的同時掌握其他專業(yè)的一些基本知識，實現(xiàn)員工一專多能，全面發(fā)展。
為了比出好成績，賽出高水平，青年員工們自發(fā)學習大量專業(yè)書籍，主動請教專業(yè)技術人員，請現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗豐富的老師傅幫助知道，糾正操作錯誤。
通過技術比武即帶動了廣大員工學技能、練技能的良好風氣，又引導員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展、依靠技能創(chuàng)造價值”的學習理念，營造了比、學、趕、超的良好氛圍，使青工真正感受到只有擁有好技術才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)，形成了青年職工鉆研技術、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮，不但實現(xiàn)培訓效益最大化，而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺。
實踐證明，變電檢修工區(qū)運用多種培訓方式相結合的模式，較以往傳統(tǒng)培訓形式更能適應基層班組的培訓需要，它充分調(diào)動了青年員工的學習熱情，為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺，鼓勵青年員工主動學習，積極實踐，提高
了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平，加快了青工成長的步伐，推動了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。
總之，只有不斷創(chuàng)新培訓方式，開拓培訓新思路，才能更好的服務企業(yè)，服務職工,真正實現(xiàn)通過培訓工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全、促進發(fā)展，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅實的基礎。
我的發(fā)現(xiàn)完畢，謝謝！
培訓經(jīng)驗交流發(fā)言稿 [篇3]
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好。我叫李煒，是蘇家店鎮(zhèn)政法宣傳統(tǒng)-戰(zhàn)委員。首先，非常感謝市委組織部給我提供的這個機會，讓我能在這里和大家相互交流，相互學習，促進工作提升。我04年大學畢業(yè)，先后在工廠和消防中隊工作5年，09年考上棲霞市鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員。在三年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我發(fā)現(xiàn)基層確實是鍛煉人的大熔爐，錘煉的久了，經(jīng)驗和閱歷就很快的豐富起來，對工作和生活就有了新的認識和想法。
首先和大家分享下我的一些心得體會。
一是要培養(yǎng)良好的心態(tài)。工作越是繁雜，自己越要淡定。去年年底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大換屆，領導安排我負責鎮(zhèn)上的黨代會、人代會的會議流程和材料準備工作。由于以前沒有單獨負責會議籌備的經(jīng)驗，在剛開始的時候，感覺千頭萬緒、無從下手。尤其是人代會，流程和往年有很大的不同，每個會議的內(nèi)容都需要重新整合。我覺得這是我素質(zhì)提升的機會，就沉下心來，硬著頭皮，一遍遍地瀏覽議程，擺布流程。當我在腦海中預演了上百遍之后，整個議程不僅了如指掌，前后的銜接也越來越清晰，甚至突發(fā)狀況也都能一一想到，最終兩個會議召開的都非常成功。其實，不管是在哪個單位，不管負責什么，工作都不會像課程表一樣，提前全部計劃完美，經(jīng)常有突發(fā)事件、緊急任務需要處理，當你越
是害怕工作，工作越會欺負你。培養(yǎng)腳踏實地、遇事不慌、臨危不亂的良好心態(tài)，是做一名合格機關干部的基礎。
二是要有積極的工作態(tài)度。年輕就是不斷積累、奮斗的過程。當別人休息的時候，自己的心里也要始終記著應該干什么。一旦閑下來，就容易產(chǎn)生惰性，看著鐘表過日子。我當時剛剛從消-防-隊到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，感覺壓力一下就沒有了，體重也從130漲到了一百四五。我就開始反思每天做的事，感覺好像每天都是一樣的，眼一睜一閉一天就過去了。于是我開始給自己找事做，攬下了大多數(shù)文字材料的起草工作，休息的時候就看書、練毛筆字，日積月累，個人能力在不知不覺中就慢慢提高了，同時看到自己學有所成，工作、學習就更加主動了，生活也充實了起來。我覺得，人應該給自己定個遙而可及的目標，這樣不僅能提高自己的綜合能力，還能不讓自己迷失在生活中，始終保持昂揚的生活態(tài)度和工作的激情。
三是要積累自己的工作方法。我一直很佩服管區(qū)的區(qū)長。管區(qū)區(qū)長大多身兼多職，還負責10個左右村的所有黨務、村務工作，從家長里短、鄰里糾紛到修橋鋪路、信訪穩(wěn)定，全都要親自處理，站在一線。區(qū)里的工作經(jīng)常是幾項工作同時安排、同時推進，并要求限時完成。但是各個區(qū)長都能將工作處理的有條不紊，按時保質(zhì)保量完成。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)，能完全駕馭工作的人，都是善于總結別人的工作方法和自己的經(jīng)驗，有一套自己的工作方法。每個人的知識儲備和工作能力都不盡相同，要找到適合自己的工作方法，并不斷的完善它，才能適應今后的每個工作崗位。
以上是我的一些心得體會，下面我簡單說說我覺得一名機關干部應該具備的一些能力。
一是適應能力。適應能力的高低決定了一個人工作中能走多遠。一個人不可能一輩子在一個崗位上，能夠迅速地熟悉環(huán)境、進入角色、投身工作，是個人成長的基本素質(zhì)。
二是學習能力。不僅要學習紙上的東西，更要積極向實踐學習、向周圍人學習，我覺得總結別人的想法和經(jīng)驗，有時候比向書本學習獲得的更多。
三是親和力。親和力也是一種生產(chǎn)力。做一個受人歡迎的人，謙虛謹慎、以誠待人，能讓你獲得更多的幫助，讓你少走很多彎路。
四是創(chuàng)造力。創(chuàng)造改變現(xiàn)狀。前不久，牟平區(qū)觀水鎮(zhèn)的團委副書記，根據(jù)當?shù)貙嶋H，創(chuàng)造性開展了大學生志愿者“愛在家鄉(xiāng)”活動，獲得巨大成功，引起了各級領導的高度重視，團中央也派員調(diào)研。這就是從一件小事，創(chuàng)造性思維，開展工作的身邊例子，對我啟發(fā)很大。創(chuàng)造的機會就在我們身邊，就看你有沒有善于發(fā)現(xiàn)的眼睛和抓得住機會的雙手。
五是溝通能力�！恫烁T》是明代還初道人洪應明收集編著的一部書，里面很多話對個人的修身、處世都有很大的幫助，建議大家讀一下，其中有句話：攻人之惡毋太嚴，要思其堪受；教人以善毋過高，當使其可從。就是說與人溝通的時候，不要按照自己的主觀意愿來行事，要注意到對方的感受。西方也有人際交往的黃金法則和白金法則。黃金法則是你想人家怎樣待你，你也要
怎樣待人。白金法則是別人希望你怎樣對待他們，你就怎樣對待他們。我覺得多領悟、多實踐這些話，對個人修養(yǎng)的提升有很大的幫助。接下來我簡單說一下跟領導匯報工作的一些方式方法。首先是要對要匯報的工作了如指掌，對每個細節(jié)都要知道來龍去脈，其次是匯報的時候要懂得抓住重點，條理清晰，無關的話不說，用最精煉的話讓領導知道“是什么、為什么、怎么樣”，再就是注意場合、語氣，有自己的觀點和獨到的立場。
以上就是我工作以來的經(jīng)驗和心得，我覺得很多東西一旦說出來就像是老生常談，還是需要自己在工作中慢慢的體會，多聽、多看、多學、多做。我的工作時間也不長，希望在以后的工作中能夠和大家一起互相學習、共同提高。最后，我用蒲松齡的一副對聯(lián)與大家共勉，上聯(lián)是“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚”，下聯(lián)是“苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”。
以上不當之處，請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家！
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