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項目建設(shè)表彰決定
各部門：
2012年，公司各部門積極開展全面創(chuàng)新活動，在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保、設(shè)備改造等方面的項目中，《供應(yīng)鏈、財務(wù)系統(tǒng)一體化ERP系統(tǒng)開發(fā)研究》等51個創(chuàng)新課題已經(jīng)通過結(jié)題驗收和評價鑒定，創(chuàng)新工作取得了良好的成效，為公司創(chuàng)造出令人可喜的效益。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的動力和源泉。為進(jìn)一步激勵廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵和引導(dǎo)廣大員工提高科技意識，加大全面創(chuàng)新和科技工作力度，提升公司的總體創(chuàng)新能力，經(jīng)公司研究決定，對2012年度創(chuàng)新課題項目（詳見附件）給予通報表彰和嘉獎。
希望受表彰的課題組項目人員保持榮譽(yù)，再接再厲，在今后的工作中，再創(chuàng)佳績；同時要求全體員工要不斷開拓創(chuàng)新，以實(shí)際行動，力爭在各自崗位上做出更好的成績，為公司發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
特此通知
附件：2012年度創(chuàng)新課題受表彰的項目名單。
******公司
二○一三年一月二十八日
項目建設(shè)表彰決定 [篇2]
公司各項目部：
二0一四年公司各項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司年初制定工作目標(biāo)，積極適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展新變化，創(chuàng)新工程項目管理新理念，確保了公司工程項目質(zhì)量安全和效益雙豐收。為表彰在公司工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理方面成績突出的先進(jìn)個人，進(jìn)一步激勵廣大項目管理人員的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)公司研究決定授予XXX等位10同志二0一四年度“優(yōu)秀項目經(jīng)理”，XXX等8位同志“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號。
希望受到表彰的個人戒驕戒躁，再接再厲，銳意創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。各項目管理人員以受表彰的先進(jìn)個人為榜樣，努力工作，積極進(jìn)取，為公司健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
附件：二0一四年度受表彰“優(yōu)秀項目經(jīng)理”、“先進(jìn)個人”名單
XXXXXX公司
二0一五年一月二十六日
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