有關(guān)安全效益的演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友大家好：

安全是什么？如果我提出這個問題或許大家會給我一連串的答案：安全是平安，安全是無事故，安全是幸福，安全是遵章守紀(jì)，安全是行為準(zhǔn)則等等等等。除此之外你還想到安全它還是效益嗎，而且是最大效益。

一個企業(yè)，你可以百日無事故，千日無事故，萬日無事故，這都不算什么，你絕對經(jīng)不起偶然間的一次惡性事故嗎，一個家庭你可以有這樣或那樣的不快，你可以有這樣或那樣的不幸，你敢想象你的丈夫、你的妻子、你的孩子一次突發(fā)的人身傷害事故嗎？一個人可以犯這樣和那樣的錯誤，你敢想象那重大的安全事故出現(xiàn)在你身上嗎？

我們今天所作的一切工作，都是為了創(chuàng)造幸福，都是為了獲取最大化的效益。然而一旦發(fā)生一起惡性安全事故，非但沒有了效益，反而會產(chǎn)生極大地負(fù)效益，這就猶如一個家庭一樣，多年來的辛辛苦苦燕子銜泥、小鳥壘窩一瞬間付諸東流。

大家還清楚的.記得那場震驚中外的3.28山西王家?guī)X礦難吧：153人被困井下，經(jīng)過長達(dá)一個多月的大營救115人升井，38人遇難。當(dāng)我們?yōu)槿嗣窆埠蛧�萬眾一心，生命至上的情景歡呼時，我們是否想到另外一個冷酷而嚴(yán)峻的問題：這個礦難我們花費(fèi)了多少？38條鮮活的生命又價值多少？有資料統(tǒng)計整個礦難營救費(fèi)用1個多億，一個多億呀，這個礦山這些年來創(chuàng)造了多少價值呢？又有資料表明：這是一個在建礦井，計劃于今年10月份投入運(yùn)營，建設(shè)資金已投入10個億，年設(shè)計能力為500萬噸，以一噸煤炭800元計算，一年下來營業(yè)收入4.4個億，按10％的利潤一年為4400萬，兩年半的利潤沒了，再加上前期投入的10個億呢，再加上那38條生命呢？38個家庭頃刻之間沒了笑聲，從此以后整日以淚洗面。這正是三年不飛一飛沖天。

什么是正效益，什么是負(fù)效益？說起來簡單，作起來艱難。在3月31日，國家安監(jiān)總局就發(fā)布通報，王家?guī)X煤礦施工過程中存在為趕工期，趕進(jìn)度而忽視安全的嚴(yán)重問題，也曾責(zé)令他們限期改正。就在出事故的這一天，當(dāng)班仍就是安排了14個掘進(jìn)隊同時作業(yè)。去年王家?guī)X工程項目部曾先后5次刷新公司掘進(jìn)紀(jì)錄，獲得焦煤集團(tuán)獎勵420萬元。所以說，這次發(fā)生特大事故決不是偶然的。我們有必要問一下，值得嗎？相當(dāng)不值，我們有必要再問一下孰輕孰重？當(dāng)然是安全最重。這似乎已經(jīng)不算作問題了吧。

大家知道我們動控部是公司神經(jīng)中樞，這里有高壓配電、有通訊聯(lián)絡(luò)、有水源供應(yīng)、有煤氣、有氧氣，有氮?dú)�、空壓機(jī)、水泵房，哪一個地方都不容許有一絲一毫的差錯，哪怕是一厘的差錯都有可能造成整個公司的“半身不遂”或者癱瘓，我們這里哪怕是一個小小氣動閥都有可能成千上萬。不出事我們這里似乎不是主戰(zhàn)場，出了事我們就惹了塌天大禍。你不按章程辦事可能是為了工作，但欲速則不達(dá)，出了事故你就是千古罪人。不要蠻干，不要瞎干，留的青山在，不怕沒柴燒。產(chǎn)量可以補(bǔ)，質(zhì)量可以補(bǔ)，成本可以補(bǔ)，效益也可以追回來，唯獨(dú)事故是不可逆轉(zhuǎn)的。

據(jù)統(tǒng)計資料表明：2017年全國共發(fā)生中特大事故3698起，按一起事故處理費(fèi)用1000萬元計算，代價為3698個億，3698個億是個什么概念呢？相當(dāng)于360個新興鑄管股份公司的產(chǎn)值，相當(dāng)于新建了360個年產(chǎn)500萬噸的煤礦，相當(dāng)于20個三峽工程，相當(dāng)于2017年我國jdp指標(biāo)減少了0.5個百分點(diǎn)，相當(dāng)于全國每一名職工減少收入2000元。還要注意一個問題：我這里的計算只是將一起事故按1000萬元計算的，實(shí)際上呢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個數(shù)，山西王家?guī)X煤礦礦難一起事故不就是一個億嗎，如果我們要按兩千萬算呢，按三千萬算呢，大家算一算安全是不是最大的效益。

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