- 職工工資薪酬管理辦法 推薦度：
- 相關推薦
職工薪酬管理辦法
1目的
為建立健全員工薪酬管理體系，不斷完善以績效為導向的收入分配機制，規(guī)范工資預算、考核、發(fā)放等管理，根據公司相關規(guī)定和中心實際，制定本辦法。
2 原則
2.1工資總額增長與經濟效益增長相匹配的原則；
2.2效益優(yōu)先、兼顧公平和維護員工合法權益的原則；
2.3分類管理、崗薪匹配的原則；
2.4激勵機制與約束機制相結合的原則；
2.5總額調控與自主分配相結合的原則。
3 范圍
本辦法適用于中心從業(yè)人員（不含中心領導）的薪酬管理。 4 職責
4.1企業(yè)管理科是本辦法的歸口部門，負責工資年度和月度預算管理；負責核算各部門工資總額；負責對各部門對工資的分配結果進行審核、匯總、傳遞和歸檔；負責相關問題的協(xié)調和處理。
4.2財務科是本辦法的協(xié)助管理部門，負責按照年度和月度工資預算的匯總和上報；負責按照各部門分配結果進行工資造表和發(fā)放。
4.3各部門負責本部門分配方案的制定，負責本部門工資考核、分配、
造表、傳遞等工作。
5薪酬制度
5.1薪酬制度主要包括工資制度和福利制度。中心基本工資制度為崗位工資制。福利制度按照集團公司相關規(guī)定執(zhí)行。
5.2工資分配形式分模擬年薪制、月薪制兩類。模擬年薪制適用于中層以上干部，月薪制適用于除中層以上干部的其他人員。 6工資結構及標準
6.1工資結構由基本工資單元和輔助工資單元構成�；竟べY單元主要包括基礎工資、崗位工資和績效工資，輔助工資單元主要包括工齡工資、項目工資、津貼（補貼）、加班工資和專項考核。
工資總額=基本工資單元+輔助工資單元
=（基礎工資+崗位工資+績效工資）+（工齡工資+項目工資+津貼（補貼）+加班工資+專項考核）
6.1.1營銷人員工資結構：基本工資單元（基礎工資+績效工資）+輔助工資單元[（工齡工資+項目工資+津貼（補貼）+專項考核]；
6.1.2其他崗位的工資結構：基本工資單元（基礎工資+崗位工資+績效工資）+輔助工資單元[（工齡工資+項目工資+津貼（補貼）+加班工資+專項獎勵]。
6.2基本工資單元
6.2.1基礎工資。主要體現對員工的基本生活保障，中心在冊在崗員工基礎工資的標準為，營銷人員每月1500元，其他人員每月1160元。
6.2.2崗位工資。主要體現對員工崗位勝任能力的評價。根據各崗位
的職責范圍、任職條件、工作負荷、復雜程度、崗位技能等因素，確定各層級崗位工資標準（見附件1）。
6.2.3績效工資。對各部門指標完成情況的績效激勵�？荚u辦法詳見《采購中心2017年績效考核辦法》。 6.3輔助工資單元
6.3.1工齡工資。依據員工的工作年限(一拖工作年限)，對員工的工作經驗和勞動貢獻的積累給予的經濟補償。工齡工資按照5元/年計算，每年調整一次，在本企業(yè)連續(xù)工作未滿一年的不享受工齡工資�？崎L助理級（含助理、掛職鍛煉科長）以上中層干部，不享受工齡工資。
6.3.2項目工資。根據中心生產經營需要設立的攻關和改進項目，依據完成情況和評審委員會審定的結果發(fā)放的專項激勵。
6.3.3津貼：是為補償員工特殊或額外的勞動消耗和其他特殊原因支付給員工的費用。包括班組長津貼（零部件倉儲科、配件倉儲科、機動科、質量管理科正副班長分別為240元/月、200元/月，其它部門正副班長分別為200元/月和160元/月）、工人崗位技術津貼、高溫津貼、取暖津貼、保健津貼、夜班津貼（按照集團公司及中心規(guī)定的津貼標準發(fā)放）等項目。
6.3.4補貼：是指對員工的生活補貼，包括國家和集團公司政策規(guī)定的伙食補貼、獨生子女保險費、統(tǒng)籌前傷殘補貼、在崗女工衛(wèi)生費等項目。
6.3.5加班工資：是為中心安排的工作超出勞動時間的經濟補償。支
付辦法見《采購中心工資支付辦法》。
6.3.6專項考核：是對個人或項目組在某一工作或某一領域有突出貢獻的特別嘉獎和主任嘉獎、管理考核、公司給予的各種考核。 6.4福利。指除工資性分配外按照國家有關政策和集團公司有關規(guī)定執(zhí)行的待遇。年度性福利的發(fā)放范圍是指年度內在中心連續(xù)工作滿三個月的，滿兩個月的按50%發(fā)放，兩個月以下的不享受；階段性福利的發(fā)放范圍是指發(fā)放時的在崗人員發(fā)放；離休、離崗休養(yǎng)等人員的福利發(fā)放酌情確定。 6.5中層干部薪酬
中層干部實行模擬年薪制，具體按照《采購中心中層干部薪酬管理辦法》實施。 7薪酬調整
7.1根據中心經營業(yè)績、當地勞動力市場價位變化和集團公司政策調整等因素，中心及時對薪酬標準作相應調整。調整方案和調整時間由企業(yè)管理科擬訂，經主任辦公會研究確定。 7.2 有下列情況之一的，需進行薪酬調整：
《職工薪酬管理辦法》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
7.2.1因工作需要調整崗位或崗位職責有較大變化的； 7.2.2因工作失職造成企業(yè)損失的； 7.2.3因違規(guī)違紀受到處理的。 8本辦法解釋權歸企業(yè)管理科。
9 本辦法經采購中心民主管理聯(lián)席會于 2017年 月 日討論通過，自2017年1月1日起執(zhí)行。
附件1
崗位等級及崗位工資標準
職工薪酬管理辦法 [篇2]
第一章總則
第一條為有效提高企業(yè)管理水平及工作效率，使職工薪酬工作管理規(guī)范化、程序化，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司全體員工。
第三條遵循的基本原則：激勵與約束相結合，工資水平與企業(yè)經濟效益掛鉤的原則；效率優(yōu)先，兼顧公平，工資水平與個人業(yè)績及本地區(qū)內勞動力市場價格水平相適應的原則；以崗位責任為重點，以績效考核為核心，動態(tài)管理的原則；工資分配向生產一線和關鍵崗位人才傾斜的原則。
第四條職工薪酬是指企業(yè)因職工提供服務而支付的各種形式的報酬。職工薪酬主要包括職工工資、工資附加項（含各項社會保險、企業(yè)福利性保險、職工取暖費補貼、職工教育經費、工會經費和福利費）、非貨幣性福利和因解除與職工的勞動關系給予的補償等內容。
第五條人力資源部是員工薪酬的歸口管理部門，負責公司薪酬政策的制定、工資的計劃管理、員工崗位績效工資的動態(tài)管理、工資的提取和發(fā)放以及社會保險的綜合管理等。
第二章工資管理
第一節(jié)工資制度及構成
第六條公司實行崗位績效工資制度，工資由崗位績效工資、工齡工資、獎勵工資、其他工資（特殊津補貼）四部分組成。
第七條崗位績效工資：崗位績效工資是以崗位責任為重點，以績效考核為核心，把員工的工資收入與企業(yè)經濟效益和員工工作崗位、工作業(yè)績掛鉤，實行以崗定薪、崗變薪變、上下浮動的一種彈性工資分配制度。
1、崗位績效工資實行薪點制，員工崗位績效工資由所在崗位薪點、點值和績效考核情況決定，即：崗位績效工資=崗位薪點×點值×月考核得分比率。
2、薪點反映了崗位的勞動差別，按一崗多薪設置。崗位設22個級別。其中，1-12崗設置10個薪級，13-17崗設置9個薪級，18-22崗設置8個薪級。
3、各崗級薪點按等比系數確定，同崗級不同薪級按等差確定。“崗位薪點測算表”由集團公司統(tǒng)一規(guī)定。
4、點值由企業(yè)的經濟效益、工資來源及本地區(qū)同類企業(yè)工資水平確定，即：點值=可用于績效工資的工資總額/Σ實行薪點工資員工薪點。企業(yè)根據經濟效益和工資來源情況隨時調整點值，員工工資隨之變動。
第八條工齡工資：工齡工資根據員工參加工作年限確定，按每一年工齡15元計算。
第九條特殊津補貼：入選集團公司“168人才”的員工按崗位績效工資的30%增加津貼。
內蒙古錫林河煤化工有限責任公司（試行）
第十條夜班津貼標準為生產現場工人前夜8元/人班，后夜10元/人班，通宵10元/人班，后勤服務人員按上述標準減半執(zhí)行。適用范圍為實行倒班工作制員工及夜班值班超過20點且工作4小時以上的員工。
第十一條獎勵工資：綜合獎，即月度績效獎勵工資。人力資源部以煤炭銷售量及利潤指標計劃和上級下達的工資計劃中可用于獎金的部分為基礎，考核上月銷售量和利潤指標的完成情況后，確定月度綜合獎投放額度，并根據人員及崗位設置情況核定各部門月度綜合獎基數。
第十二條公司績效考核委員會的考核數額在各部門的月度綜合獎基數上核增或核減。綜合獎可實行二次分配制度，各部門根據按勞分配的原則，結合個人業(yè)績和部門情況制定本部門二次分配方案，經部門全體員工討論通過并報人力資源部備案后執(zhí)行。
第十三條單項獎勵：執(zhí)行《中國國電集團公司榮譽稱號授予及其管理辦法（試行）》及上級公司的相應管理規(guī)定。非中國國電集團公司和上級公司設立的獎項由公司總經理辦公會議討論決定是否給予獎勵。公司設立的各種單項獎必須出臺相應管理辦法并經總經理辦公會通過后執(zhí)行。
第十四條其它獎：除上述各獎項外，公司內臨時發(fā)放一次性獎金時，由本年度計劃內可用于獎金部分的工資數為基礎，人力資源部制定分配方案，經總經理辦公會同意后執(zhí)行。臨時發(fā)放一次性獎金時，設定考核期并按下列規(guī)定執(zhí)行：考核期內不享受綜合獎的人員不得獎金；考核期內增減人員按出勤日數計算獎金；考核期內事假、病假、產假、探親假、婚喪假等按日減發(fā)；考核期內提職、降職、免職人員按日分別計算。
第二節(jié)薪酬日常管理規(guī)定
第十五條公司準副處級以上領導人員工資按照《中國國電集團公司企業(yè)領導人員年薪制管理辦法》執(zhí)行。
第十六條崗位績效工資實行動態(tài)管理,以崗定薪，崗變薪變。
《職工薪酬管理辦法》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
1、上調崗位：崗級上調，薪級逐月逐級上調至原最高薪級。
2、下調崗位：崗級下調，薪級逐月逐級下調至原最低薪級。
3、從變動的次月起薪，并填寫“崗位績效工資變動審批表”存入本人檔案。 第十七條為充分體現崗位勞動差別和薪酬的激勵機制，公司每年依據員工的年終考核結果，按員工一定比例晉升或降低薪級。年終考核分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四擋，當年考核優(yōu)秀或連續(xù)三年考核良好的員工可上調一薪。員工達到本崗位最高薪級不再晉升薪級�？己瞬缓细竦膯T工要下調一薪或調低崗位。第一薪級的員工降薪，要調低崗位。
第十八條實行崗位績效工資制后，凡涉及到員工的各類假期、加班工資以及其它有關工資、勞動保險待遇的處理，以員工的薪點工資作為計算基數。
第十九條調資工作依據上級主管部門的規(guī)定進行。
第二十條工資按月支付，公司每月15日前根據員工上月出勤情況計算并委托銀行代發(fā)當月工資，遇節(jié)假日和公休日提前。
第二十一條工資發(fā)放時，由公司代扣代繳以下項目：（一）個人所得稅；（二）應由員工個人負擔的各項社會保險費、企業(yè)年金和住房公積金；（三）法律、法規(guī)規(guī)定可以從員工工資中扣除的其它費用。
第二十二條下崗工資執(zhí)行當地最低工資標準。
第二十三條待崗工資標準依據《工資支付暫行規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。
第三節(jié)加班工資管理 第二十四條下列情況下并履行報批程序后可支付加班工資：執(zhí)行倒班工作制并在法定節(jié)假日期間上班的；為完成緊急生產任務時公司安排的加班。法定節(jié)假日的行政、生產管理及值班人員不發(fā)加班工資。
第二十五條除上述情況外發(fā)生的加班加點，原則上不發(fā)加班工資，一律給予相應時間的串休、補休。若休息日安排勞動者工作又不能安排補休的，則支付加班工資。凡不經批準的超時間工作一律不享受加班加點待遇。
第二十六條加班報批程序：各部門提前填報《加班審批單》，說明加班事由、人數、時間，經公司主管領導批準后，報人力資源部審核。加班日期要與當月考勤表相符。公司統(tǒng)一安排的法定節(jié)假日、公休日加班以考勤表為準。
第二十七條加班工資按以下標準執(zhí)行：一般時間值班的，按照本人日薪點工資標準的150%支付；在雙休日值班的，按照本人日薪點工資標準的200%支付；在法定節(jié)日值班的，按照本人日薪點工資標準的300%支付。
第四節(jié)休假及特殊情況的工資管理
第二十八條根據國家有關規(guī)定，法定節(jié)假日、年休假、公休假期間的工資照常支付，工傷假、產假期間工資按工傷保險和生育保險的有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十九條員工請病假必須持有縣級及以上醫(yī)院（指定醫(yī)院）的診斷證明，在規(guī)定的醫(yī)療期內,執(zhí)行病假工資或疾病救濟費。醫(yī)療期按《企業(yè)職工患病或非因工負傷醫(yī)療期規(guī)定》執(zhí)行。
1、員工因病或非因工負傷，12個月內累計休假不足6個月，根據員工本人連續(xù)工齡的長短，按其薪點工資60%－100%計發(fā)病假工資，具體如下：
連續(xù)工齡計發(fā)比例
不滿兩年 60%
滿兩年不滿四年 70%
滿四年不滿六年 80%
滿六年不滿八年 90%
滿八年及以上 100%
2、員工因病或非因工負傷，12個月內累計休假達6個月及以上的，根據員工本人連續(xù)工齡的長短，按其薪點工資的50%－70%計發(fā)疾病救濟費，具體如下：
連續(xù)工齡計發(fā)比例
不滿一年 50%
滿一年不滿三年 60%
滿三年及以上 70%
3、當月病假累計超過10天（含10天），停發(fā)當月綜合獎。病假未超過以上天數者，按以下公式扣發(fā)：扣發(fā)月度綜合獎數額＝月度綜合獎÷法定計薪天數×病假天數。當月病假連續(xù)10天或累計15天部門不再享受綜合獎。
第三十條員工在事假期間，薪點工資按以下公式扣發(fā)：扣發(fā)薪點工資數額＝薪點工資÷法定計薪天數×事假天數。當月事假累計超過7天（含7天），停發(fā)當月綜合獎。事假未超過以上天數者，按以下公式扣發(fā)：扣發(fā)月度綜合獎數額＝月度綜合獎÷法定計薪天數×事假天數。當月事假連續(xù)7天或累計10天部門不再享受綜合獎。
第三十一條員工請?zhí)接H假、和婚喪假的，崗位績效工資照常支付，月度綜合獎參照事假扣發(fā)標準執(zhí)行。（月度綜合獎按照正常出勤發(fā)放，若享受相關補貼則參照事假扣發(fā)標準執(zhí)行）
第三十二條員工請產假和護理假的，停發(fā)工資，并帶《企業(yè)女職工生育保險津貼、男職工生育護理假期津貼申領表》（一式兩份）到當地社保局領取生育津貼或護理假津貼。若生育津貼或護理假津貼低于本人工資標準，則在工資中補足。工資與生育津貼或護理假津貼不可兼得。
第三十三條員工請哺乳假的，若實行半天工作制，則崗位績效工資及月度綜合獎正常發(fā)放；若休長假，則崗位績效工資為正常工資標準的80%，月度綜合獎參照事假扣發(fā)標準執(zhí)行。
第三十四條員工經公司批準因私出國的，按事假辦理。
第三十五條員工有曠工現象，停發(fā)當月綜合獎。因曠工按《內蒙古錫林河煤化工有限責任公司員工獎懲制度》之規(guī)定給予行政處分的，按第二十七條規(guī)定執(zhí)行。
第三十六條受行政處分（除留用察看）人員，按下列標準執(zhí)行下崗工資：受警告處分的執(zhí)行1個月，受記過處分的執(zhí)行2個月，受記大過處分的執(zhí)行3個月，受降職處分的執(zhí)行4個月，受撤職處分的執(zhí)行6個月。受留用察看處分的在留用查看期間按當地最低生活保障標準發(fā)放生活費。員工被勒令停止工作進行檢查期間停發(fā)所有工資。
第三十七條經公司批準脫產參加各類學歷教育的員工，停發(fā)全部工資。與公司簽訂畢業(yè)后繼續(xù)為公司服務協(xié)議者，發(fā)給助學金。標準為：本科教育600元/月，碩士研究生教育800元/月，博士研究生教育1000元/月。
第三十八條公司選派脫產外出學習（進修）的員工：學習時間6個月以內者，崗位績效工資照常支付；學習時間6個月以上的，執(zhí)行培訓補貼，標準按本人原崗位績效工資的80%執(zhí)行。綜合獎按考試和考核成績兌現，最高不超過本崗位標準的80%，其它工資照發(fā)。
第三十九條員工觸犯國家法律被拘役或拘留期間停發(fā)全部工資。
第四十條其它不在崗員工停發(fā)全部工資。
第四十一條停發(fā)工資人員個人保險繳費不足部分由個人承擔。
第五節(jié)新增人員工資管理
第四十二條聘用的畢業(yè)生見習期為一年，見習期間工資按“新招聘畢業(yè)生見習期間工資標準”的規(guī)定確定。見習期滿經考核合格后填寫《轉正定級表》并存入本人檔案。
第四十三條聘用的復員、退伍軍人參加培訓學習期間（不參加培訓學習在1年適應期間），按下列標準發(fā)放薪點工資：軍齡（含參軍前的工齡，下同）不滿5年的，按第1崗第1薪；軍齡滿5年不滿10年的按第2崗第1薪；軍齡滿10年及以上的按第3崗第1薪發(fā)放工資。
第四十四條安置的軍隊轉業(yè)干部，一年內按本人在軍隊時的職務（技術等級）工資、軍銜（文職級別）工資、基礎工資和軍齡四項之和的80%計發(fā)初期工資，但不低于同軍齡復員退伍軍人適應期工資標準。
第四十五條畢業(yè)生、復轉軍人及軍轉干部在15日及以前報到的，按全月工資發(fā)放，15日以后報到的，按半月工資發(fā)放。新調入人員按工資關系介紹的時間起薪。
第四十六條聘用的畢業(yè)生、復員及退伍軍人、安置的軍隊轉業(yè)干部和系統(tǒng)外調入人員，首次確定崗位績效工資時填寫《首次確定崗位績效工資審批表》并存入本人檔案。
第四十七條所有新增人員試用期滿，經考核合格上崗后，按所上崗位的1薪確定薪點工資。
第四十八條畢業(yè)生、復轉軍人及軍轉干部六個月內不得月度綜合獎。
第四十九條新調入人員執(zhí)行1-3個月的試崗期，試崗期間得本崗位綜合獎的80%。
第六節(jié)工資附加及其他項
第五十條工資附加項包括各項社會保險、企業(yè)福利性保險、職工取暖費補貼、職工教育經費、工會經費和福利費等。
第五十一條社會保險及企業(yè)福利性保險
社會保險及企業(yè)福利性保險嚴格按照國家有關政策和集團公司的要求辦理。 第五十二條職工取暖補貼、職工教育經費、工會經費、福利費
各項經費的提取要嚴格按照國家、地方政府的有關法規(guī)和集團公司的要求辦理；各項經費的使用要做到“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”；各項費用要�？顚Ｓ茫坏糜糜跓o關的開支。
第五十三條原則上不得提供非貨幣性福利，國家、集團公司有其他規(guī)定的從其規(guī)定。
第五十四條解除勞動合同補償金應按照《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定確定。
第三章附則
第五十五條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第五十六條本辦法最終解釋權歸公司人力資源部。
【職工薪酬管理辦法】相關文章：
職工工資薪酬管理辦法11-25
精選薪酬管理辦法11-25
薪酬總額管理辦法11-25
企業(yè)薪酬管理辦法11-25
薪酬調整管理辦法11-25
項目薪酬管理辦法11-25
薪酬與福利管理辦法02-24
薪酬管理辦法匯報11-25
導游薪酬管理辦法11-25