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汽車配件市場調(diào)研報告

時間:2024-07-17 16:16:12 調(diào)研報告 我要投稿
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汽車配件市場調(diào)研報告

  在發(fā)明汽車時代,古老的中華民族正慘遭世界列強瓜分和欺凌。新中國成立后,中國人民奮發(fā)圖強,逐步建立了自己的民族汽車工業(yè)。改革開放以來,我國汽車工業(yè)迅速發(fā)展,民族汽車品牌不斷涌現(xiàn)。面對日益嚴(yán)峻的市場競爭,自主創(chuàng)新是我國成為汽車列強國的必由之路。隨著中國工業(yè)的發(fā)展,中國汽車工業(yè)在突飛猛進的進步,在2017年,中國人均GDP已超過1700美元,部分城市和地區(qū)的人均GDP超過3000美元,已基本步入汽車社會的大門。中國長期形成的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟,決定了汽車進入家庭會經(jīng)歷長期持久的釋放過程。將陸續(xù)有更多的城市、地區(qū)步入汽車社會。汽車消費以私人消費、新增需求為主。2012年左右,全國汽車市場會超過1000輛。這么大的汽車市場帶動我汽車零部件銷售行業(yè)的。

汽車配件市場調(diào)研報告

  正文

  一、汽車零部件配套市場特點:

  1.相對售后市場而言,品種較少,但是每一批的量比較大。

  2技術(shù)難度比售后市場更高。由于受主機廠直接控制和參與,技術(shù)上的要求會遠高于售后市場;

  3.物流上要絕對保證供應(yīng)的及時性和持續(xù)性,絕對不能因此造成主機廠停產(chǎn);理想的狀況是在整車廠周圍設(shè)置倉儲。

  4.服務(wù)上的要求較高比如可能涉及到召回等。另外,即便你所供應(yīng)的車型已經(jīng)停產(chǎn),一般也需要保證十年以上的零部件供應(yīng)。

  對很多供應(yīng)商而言,國內(nèi)市場的空間已經(jīng)剩下不多,開發(fā)海外市場成為當(dāng)務(wù)之急。

  二、汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)生存現(xiàn)狀

  1.中國本土零部件生產(chǎn)企業(yè)困難重重

  近年來,隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,整車制造商的實力大幅提升。與之形成鮮明對比的是,中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)離做大做強還有不小差距。

  在原材料上漲、人民幣升值、勞動力成本上升以及出口退稅一再削減等背景影響之下,漲價還是不漲價,令每一家企業(yè)左右為難。不過,對于中國本土零部件企業(yè)來說,漲價可能就意味著訂單流失,由于產(chǎn)品本身缺乏核心技術(shù),如果再喪失了傳統(tǒng)的成本優(yōu)勢,屆時恐將遭遇無人為“中國制造”買單的尷尬局面。

  在“2017中國上海國際汽車零部件展覽會”上,多家零部件供應(yīng)商表示明顯感到了來自國際市場的壓力,前幾年還能創(chuàng)造不錯利潤的企業(yè),在原材料上漲和人民幣升值的雙重作用下,利潤率已經(jīng)大不如前,企業(yè)出口的利潤越來越薄,而國內(nèi)汽車配套市場的競爭也越來越激烈,做售后市場配套的企業(yè)毛利潤不斷下降,平均水平約在10%左右。

  此外,跨國零部件公司紛紛進入中國,在乘用車零部件和商用車零部件領(lǐng)域迅速擴張,種種因素導(dǎo)致中國本土零部件企業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  2.跨國零部件供應(yīng)商勢頭強勁

  與本土零部件供應(yīng)商日漸艱難的日子相比,跨國零部件供應(yīng)商在華的日子卻過得風(fēng)生水起。日本的電裝、韓國的摩比斯、美國的德爾福和博格華納等,在中國的獨資或者控股企業(yè),其業(yè)務(wù)借助中國市場的強勁增長均在快速飆升。

  偉世通亞太區(qū)市場總監(jiān)楊衛(wèi)華表示:原材料上漲讓本土供應(yīng)商低成本優(yōu)勢不再,但是偉世通在華業(yè)務(wù)仍將大幅增長。“直接受影響的將是中國本土的供應(yīng)商,雖然這種影響可能要一兩年后才會顯現(xiàn)!

  博格華納(中國)采購部的相關(guān)人士表示:從2017年到2017年,博格華納在華營業(yè)額將實現(xiàn)“5年增長5倍”的宏偉目標(biāo)。目前博格華納在華一方面為本土主機廠配套,另一方面也以中國為生產(chǎn)基地供全球出口。

  3.邊緣化淘汰賽正式開局

  在內(nèi)外資的較量中,多數(shù)來自中國本土的供應(yīng)商,已經(jīng)越來越被邊緣化。

  一個典型的例子是,國內(nèi)幾乎所有的核心零部件企業(yè),都被跨國公司以獨資或是控股形式完全壟斷。據(jù)統(tǒng)計,外資在中國汽車零部件市場已經(jīng)占到60%以上的份額,而在轎車零部件行業(yè),有專家估計會達到80%以上。此外,在汽車電子等高新技術(shù)產(chǎn)品以及發(fā)動機、變速箱等核心零部件等關(guān)鍵領(lǐng)域,外資控制的市場份額甚至高達90%。有專家甚至告誡,作為汽車產(chǎn)業(yè)鏈上游的零部件供應(yīng)商,一旦喪失了市場的主體地位,則很可能意味著本土汽車工業(yè)被“掏空”。

  目前我國的汽車零部件業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重滯后于整車的發(fā)展,中國汽車零部件企業(yè)整體競爭力呈下滑趨勢,由于行業(yè)主管部門重主機輕零部件思想嚴(yán)重,滯后性成為了我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

  雖然中國的供應(yīng)商成長很快,但是產(chǎn)品缺乏核心技術(shù),加上基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)(如鋼鐵制造和工業(yè)塑料)薄弱,以上都是整車企業(yè)對本土零部件配套企業(yè)缺乏信心的原因。以博格華納(中國)為例,目前博格華納有近7成供應(yīng)商來自中國本土,但這其中僅有30%的供應(yīng)商可能入圍核心供應(yīng)商行列,而其他供應(yīng)商終將面臨被淘汰出局的局面。

  《汽車配件市場調(diào)研報告》。

  

  在零部件供應(yīng)商的生態(tài)圈中,按照實力大小和分工不同一般可分為三個層級:即Tier1(層級)為汽車系統(tǒng)供應(yīng)商,Tier2為汽車總成/模塊供應(yīng)商,Tier3是汽車零件/元件供應(yīng)商,而國內(nèi)大多數(shù)的本土零部件企業(yè),都是Tier2和Tier3陣營,入圍Tier1的幾乎沒有。”

  當(dāng)前Tier1陣營幾乎是博世、韋世通、德爾福等跨國零部件企業(yè)的天下,而本土企業(yè)多半是以原材料生產(chǎn)、低技術(shù)含量、勞動力密集生產(chǎn)方式的Tier3小零部件供應(yīng)商。

  總抄別人的作業(yè)所以無法畢業(yè),中國汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)只有進行技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高附加值產(chǎn)品,才能徹底擺脫“生產(chǎn)上、技術(shù)上、研發(fā)上被越來越邊緣化”的局面。

  三、本土汽車零部件配套企業(yè)如何突出重圍

  隨著中國汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,中國已成為世界第三大汽車消費國。2017年汽車保有量將達4500萬輛,其中私人汽車保有量為3250萬輛,這幾年我國汽車保有量迅速增長,躍居世界第6位,到2020年可能達到13300萬輛,居世界第二位,僅次于美國,以后進入平穩(wěn)的發(fā)展期。

  它有著無限的商機,充滿魅力,是有待我們?nèi)ラ_發(fā)的“金礦”。隨著汽車整車的快速增長,汽車零部件產(chǎn)業(yè)也取得了迅猛發(fā)展。中國市場這塊巨大的蛋糕引來了幾乎所有的國際知名的汽車零部件品牌,特別是近年來,如嘉實德爾福、偉世通、電裝、米其林、馬勒等國際零部件知名品牌,憑借其國際品牌的優(yōu)勢在中國汽車零部件市場一路扶搖直上,對國內(nèi)汽車零部件市場形成強烈的沖擊,國內(nèi)汽車零部件發(fā)展陷入被動局面、突出國際重圍已成為本土零部件企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。

  汽車零部件行業(yè)競爭十分激烈,特別是在經(jīng)濟全球化日益加劇的情況下,國際上眾多汽車零部件巨頭紛紛進入我國市場,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)面臨著巨大壓力。國內(nèi)汽車零部件企業(yè)要把行業(yè)內(nèi)國際一流的標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè),作為自己對標(biāo)追趕的目標(biāo),向更高層次發(fā)展。要練就一、兩招或更多別人沒有的“絕招”,提高企業(yè)產(chǎn)品自自身競爭力,形成絕對優(yōu)勢。要迅速擴大自己的產(chǎn)能和規(guī)模,迅速做強做大。要創(chuàng)國際一流的強勢自主品牌,形成“高、特、強”的“名牌效應(yīng)”。近年來,我國汽車零部件企業(yè)出現(xiàn)了一些在市場站得住腳的品牌,如萬向軸承、等等,這些企業(yè)的規(guī)模正在逐步擴大,技術(shù)實力逐步增強,在激烈的競爭中打出了自己

  的天地,亮出了自己的品牌。汽車零部件的高端市場向來是兵家必爭之地。從市場利潤來看,高端汽車零部件雖然目前只占整個車用配件市場的30%,但利潤卻大大超過了中低端產(chǎn)品的利潤總額。盡管我國汽車零部件業(yè)在高端市場已經(jīng)有所突破,但國外汽車零部件廠商以其強大的經(jīng)濟技術(shù)實力、成熟的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理經(jīng)驗,加上與跨國汽車集團結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟,占領(lǐng)了我國主要高端零部件市場,控制了高技術(shù)、高效益的產(chǎn)品領(lǐng)域。而國內(nèi)的零部件企業(yè)卻是“低端混戰(zhàn)”愈演愈烈,呈現(xiàn)“高端失守”的局面。

  “中國汽車零部件工業(yè)低端混戰(zhàn)”、“高端失守”是其位于產(chǎn)業(yè)鏈低端的真實寫照,而造成中國汽車零部件業(yè)工業(yè)目前這種現(xiàn)狀的根源就在于本土企業(yè)缺乏核心技術(shù),亮不出自己的“絕活”來。

  汽車配件市場調(diào)研報告 [篇2]

  Xxx-xxx于XXXX至XXX期間對于產(chǎn)品進入售后市場進行了市場調(diào)研、目標(biāo)客戶洽談并參加了第70界汽車零部件展會對參展同類產(chǎn)品制造企業(yè)進行了解。

  首先,中國的汽車零部件企業(yè)眾多,據(jù)不完全統(tǒng)計,目前汽配經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)超過25萬家,且路邊店還不計入此數(shù)據(jù)之中。大多是以汽配商家為主,這些企業(yè)中大部分有幾個普遍的特性,小而散還是“三無”企業(yè),無規(guī)模、無品牌效應(yīng)、無網(wǎng)絡(luò)化。這也是導(dǎo)致中國的汽配行業(yè)發(fā)展滯后且成長緩慢的重要原因之一。

  其次,由于汽配市場中經(jīng)銷商大量聚集,且供需雙方往往不穩(wěn)定所以造成各經(jīng)銷商之間相互拿象現(xiàn)象嚴(yán)重,串貨多、進貨渠道亂這些現(xiàn)象也直接影響了各汽配經(jīng)銷商盈利下降問題。在后續(xù)的發(fā)展中,必須要有相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范計劃實施才能夠改善汽配產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)及售后服務(wù)得到有效的保證,進而逐漸改善汽配行業(yè)的經(jīng)營規(guī)范。

  汽車配件市場價格不統(tǒng)一也是行業(yè)內(nèi)人人皆知的一個現(xiàn)象,例如千里馬的前剎車蹄片4S店賣到179元左右,而副產(chǎn)的只需100元左右。在流通的各個環(huán)節(jié)里及面對修理廠和消費者時價格有所不同。

  根據(jù)相關(guān)部門的分析統(tǒng)計汽配售后后市場——渠道商的發(fā)展方向,將會在在現(xiàn)有市場環(huán)境下面對強大的競爭壓力,改善汽配企業(yè)在營銷及服務(wù)能力方面的欠缺。隨著國外零部件企業(yè)的不斷進入,中國的汽車售后市場——渠道商也將會進行加速整合。在品牌方面,同一品牌下的產(chǎn)品和服務(wù)具有相同定位和一致性售后市場從渠道層次可分為制造商品牌、銷售商品牌和服務(wù)商品牌。隨著售后市場品牌的整合、經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)化,汽車專業(yè)維修網(wǎng)絡(luò)將以汽車制造商品牌為主線,而汽車專業(yè)養(yǎng)護網(wǎng)絡(luò)將以汽車零部件制造商和渠道品牌為主線。

  《汽車配件市場調(diào)研報告》。

  

  流通渠道主導(dǎo)地位國內(nèi)正在醞釀出現(xiàn)的大型獨立配件中間商將取代目前整車生產(chǎn)廠在配件流通渠道中的主導(dǎo)地位,從而打破其對配件的壟斷,加強非授權(quán)維修商的競爭能力。國家鼓勵汽車配件流通商采取特權(quán)許方式。連鎖經(jīng)營的方式向規(guī)模化、品牌化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,支持配件流通企業(yè)進行整合,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級,提高規(guī)模效應(yīng)及服務(wù)水平。

  談及汽配行業(yè)今年的整體發(fā)展趨勢,于2017-年1月16日在天津舉行的2017中國汽車零部件產(chǎn)業(yè)投融資高峰論壇上,業(yè)內(nèi)權(quán)威人士及專家紛紛表示2017年中國汽車配件行業(yè)將會呈現(xiàn)出三大特點:一是新能源帶來的整個零部件產(chǎn)業(yè)的再造,新能源的概念不是說能源變化,而是整個傳動系統(tǒng)都會發(fā)生很大的變化。二是汽車輕量化帶來的變化,會帶來很多零部件構(gòu)造與材料的變化。

  2、調(diào)查統(tǒng)計分析汽車音響購買影響因素調(diào)查

  在所有被調(diào)查消費者中有40.2%的人認(rèn)為質(zhì)量是其購買音響時首先考慮的因素,也是最重要的影響因素,其次有25.3%的消費者認(rèn)為價格因素是影響購買的決定因素;還有20.1%和14.4%的消費者分別認(rèn)為是品牌和產(chǎn)地因素。此次調(diào)查過程中筆者曾深入北京各大汽配城、音響店進行實地采訪,對消費者購買過程進行了長期跟蹤和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)消費者“好象”更愛將價格放在嘴邊與經(jīng)銷商侃來侃去,似乎應(yīng)該是影響購買和決策的首要因素,但為什么還是有40.2%的消費者把質(zhì)量放在第一位呢?

  我們認(rèn)為這主要是消費者長期養(yǎng)成的“物美價廉”思想所至。站在消費者角度考慮,無論買任何產(chǎn)品首先得買一個好的,至少質(zhì)量沒問題,其次才是討論價格。但眾所周知,質(zhì)量的概念比較抽象,需要具體功能來承載和體現(xiàn),一般消費者不易把握;加之汽車音響只是個半成品,有一般的質(zhì)量(效果)要靠安裝來實現(xiàn),因此消費者在購買汽車音響時表現(xiàn)的更多是在與經(jīng)銷商討價還價上。由于我國汽車市場剛剛邁進快車道,很多汽車消費者都是第一次接觸汽車及汽車音響,因此他們對各大汽車音響品牌也沒有形成獨特的品牌忠誠度,加之目前市場上銷售的汽車音響品牌各個鼎鼎大名,消費者自然就放松了對品牌的苛刻要求。隨著我國加入WTO,全球一體化進程逐漸加快,我國也逐漸成為世界制造工廠,各大汽車音響品牌紛紛登陸中國大陸,尋找合作伙伴和代理商,有些品牌為了降低成本干脆就直接載我國境內(nèi)生產(chǎn),如丹東的阿爾派、天津的大宇、大連的松下、上海的先鋒及東莞的歌樂等,在此情況下市場主流聲音已經(jīng)逐漸的放棄了產(chǎn)地的概念。

  1、 假冒偽劣產(chǎn)品大行其道。目前汽車用品市場的延伸價值相對較低,沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,但是中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展卻給了人們一種行業(yè)淘金的希望。越來越多的投資者在無規(guī)范引導(dǎo)的情況下紛紛加入了汽車用品業(yè)生產(chǎn)銷售的大軍中,競爭的加劇加速了仿制品、假冒偽劣品的出現(xiàn),由于其價格有較大的優(yōu)勢,在不規(guī)范的市場初期行為中大行其道,蒙蔽了很多對汽車用品并不了解的消費者的眼睛。

  2、 銷售渠道不暢。對于批發(fā)環(huán)節(jié)而言,由于競爭及對批發(fā)商鋪貨量的加大,生產(chǎn)商會對批發(fā)商要求越來越高的產(chǎn)品銷售量,迫使批發(fā)商低利潤運行,結(jié)果使其舉步維艱,有些干脆選擇了放棄品牌產(chǎn)品。有些生產(chǎn)商不得不跳上前臺做終端客戶的生意,雖然這樣做使區(qū)域性的銷售量出現(xiàn)一定增長,但是從行業(yè)鏈的延伸價值看是極為不利的,這們會使汽車用品的市場覆蓋率降低,低端密集型量化的目標(biāo)不可能實現(xiàn),可以說批發(fā)環(huán)節(jié)的不暢限制了行業(yè)的發(fā)展。從終端銷售環(huán)節(jié)看,由于仿制品及假冒偽劣品的大行其道,產(chǎn)品銷售的反作用越來越明顯,那就是引導(dǎo)顧客走向消費誤區(qū)。隨著顧客消費心理的成熟及信息透明度逐步增強不倡導(dǎo)正確的消費文化,終端銷售商將不得不面臨產(chǎn)品滯壓的問題,一定程度上限制了行業(yè)的良性發(fā)展。

  3、 銷售市場混亂。正是由于上面兩個因素,導(dǎo)致終端銷售市場比較混亂。消費者通常都是到汽車用品的大市場中選擇產(chǎn)品,大市場無行業(yè)規(guī)則,管理混亂,不利于消費者選擇。國外普遍存在的汽車用品銷售方式是連鎖店、汽車用品超市等,國內(nèi)也開始引進這種方式,夫妻老婆店式的汽車服務(wù),也將向大型化、專業(yè)化的方向轉(zhuǎn)變。

  國內(nèi)的汽車消費者對汽車用品了解度不高,很多都是有一定的了解,需要通過其他渠道來了解。消費者獲取產(chǎn)品信息的渠道主要是:

  調(diào)查可知,消費者獲取汽車用品信息的渠道并不集中,但相對而言,直接到市場獲取信息的

  比重最大,達到了近40%,主要是因為市場上的信息比較齊全,對消費者的最終決策影響較大;其次是經(jīng)過他人推薦,這些人可能是維修人員、可能是親朋好友,形成的對品牌的口碑作用也很大。對于汽車用品而言,廣告對于消費者的影響并不大,各種廣告形式的影響力均不足30%,只有報紙和網(wǎng)絡(luò)的影響稍高,對消費者的選擇有一定影響。

  從消費者獲取車輛信息的渠道特點可以看出,最直接的一對一營銷將是最好的方式,因為消費者目前對產(chǎn)品的了解還不多,修理人員對他們的影響最大;而廣告是其獲取去信息的一種渠道,目前還沒有被充分利用起來,各廠家應(yīng)該加大在報紙和網(wǎng)絡(luò)方面的投入,配合直接的推銷方式。 消費者可以購買或者更換汽車用品的地點是汽車專賣店、汽車美容店、汽車修理廠和汽車配件城,在這四個地點中,汽車美容店和汽車配件城是最主要的,到那里購買汽車用品的消費者占到半數(shù)以上,其次是汽車專賣店,汽修廠的吸引力比較低。由于消費者到市場直接獲取信息是最重要的渠道,各廠家應(yīng)該將工作的重點放在汽車美容店和汽配城中,在最主要的地點做出最大的投入,做到好鋼用在刀刃上。

  汽車配件市場調(diào)研報告 [篇3]

  一、中國汽車零部件市場狀況

  前市場,主要是指汽車制造業(yè)和汽車的整車銷售業(yè);后市場,則主要是指汽車的維修保養(yǎng)、配件供應(yīng)、美容養(yǎng)護和汽車改裝等服務(wù),這兩個市場對汽車零部件的需求均十分龐大。汽車市場良好的產(chǎn)銷狀況無疑推動了零部件市場發(fā)展。汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃的出臺以及汽車以舊換新、汽車下鄉(xiāng)等優(yōu)惠措施對汽車消費增長作出一定貢獻。汽車消費的增長拉動了國內(nèi)汽車零部件及配件市場需求的增長。中國作為一個新興汽車大國,汽車保有量近年來迅速擴大。由于中國的汽車保有總量大,所代表的后市場需求潛力相當(dāng)大。二手車市場對零部件市場的需求旺盛,其持續(xù)繁榮有力帶動了零部件市場的進一步擴張。隨著整車銷售市場的不斷擴大,從其中分得一杯羹的零部件產(chǎn)業(yè)獲利也必將隨之增長。中國相關(guān)部門對節(jié)能與新能源汽車的技術(shù)路線已經(jīng)基本形成了共識,即以純電動汽車作為汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型的主要戰(zhàn)略取向。

  二、汽車零部件的銷售渠道

  1、零部件品牌專營店管道

  為了避免產(chǎn)品層層批發(fā)帶來的價格混亂,并樹立零部件品牌的良好形象,一些零部件廠商已經(jīng)開始設(shè)立零部件品牌專賣店或授權(quán)經(jīng)銷商。在專賣店體系內(nèi),零部件產(chǎn)品執(zhí)行統(tǒng)一銷售價,這樣就避免了不良價格競爭,而且產(chǎn)品品質(zhì)和品牌形象都能夠得到保證。

  2、汽修連鎖店管道

  汽車維修連鎖店是集汽車維修、零部件銷售以及快速養(yǎng)護為一體的綜合性修理廠,成為以整車廠為主導(dǎo)的4S店模式的強有力競爭者和補充。4S店包含整車銷售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、資訊回饋等(Survey),相當(dāng)于專賣店,是由廠家統(tǒng)一設(shè)計,根據(jù)廠家的模式經(jīng)營管理的。

  3、網(wǎng)路行銷尚處起步階段

  據(jù)市場調(diào)查顯示,網(wǎng)路行銷意識最強的是乘用車生產(chǎn)廠商,80%以上的轎車生產(chǎn)廠商對網(wǎng)路行銷十分重視,絕大多數(shù)都制定了專門的互聯(lián)網(wǎng)行銷戰(zhàn)略;意識最弱的是汽車零部件的制造商,大約只有10%不到的汽車零部件公司有利用網(wǎng)路電子商務(wù)來為公司帶來商機和品牌提升的意識。 ⑴、汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的現(xiàn)狀

  目前,有極少一部分汽配經(jīng)銷商開展了網(wǎng)上交易,任何與汽車配件銷售相關(guān)的服務(wù)均可在互聯(lián)網(wǎng)上實現(xiàn)。此類經(jīng)銷店的銷售員們都具有豐富的網(wǎng)絡(luò)知識,他們耐心地幫助沒有網(wǎng)上交易經(jīng)驗的顧客完成在互聯(lián)網(wǎng)上的買賣。如果顧客需要,他們還可免費傳授各種有關(guān)網(wǎng)上交易的知識?蛻糁恍枳谧约汗镜碾娔X前進入該公司的網(wǎng)站,然后就可以完成所有想做的事,觀看該店全貌、下載所需車款配件的圖片、了解價格、下訂單等。然后就可以安坐在自己的維修店里收到由銷售員送貨上門的汽車配件。

 、、汽車配件網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的優(yōu)點

  首先,對于汽車配件生產(chǎn)企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)可以更方便地收集顧客購買汽車配件過程中所提的各種問題,并及時將這些信息反饋給汽車配件生產(chǎn)企業(yè)。生產(chǎn)企業(yè)可以據(jù)此分析出顧客的購買意愿,從而盡早生產(chǎn)出符合市場需求的汽車配件。這樣既節(jié)約了時間和費用,又搶得了市場先機。其次,利用互聯(lián)網(wǎng)的信息和便捷服務(wù),生產(chǎn)企業(yè)可以及時得知配件銷售商的庫存情況和銷售情況,從而調(diào)整

  自己的生產(chǎn)和汽車配件調(diào)配計劃;ヂ(lián)網(wǎng)汽車配件銷售商可以給生產(chǎn)企業(yè)提供顧客實時實地的信息。事實上,互聯(lián)網(wǎng)還可起到一定的廣告促銷作用。有了互聯(lián)網(wǎng)的便捷服務(wù),不僅僅節(jié)約了時間和費用,更重要的是,互聯(lián)網(wǎng)還可引起一種觀念的變革,使汽車配件生產(chǎn)企業(yè)、銷售商和顧客貼得更近。

 、恰⑵嚺浼W(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營是發(fā)展的必由之路和改革之路

  中國汽車配件網(wǎng)絡(luò)銷售的發(fā)展應(yīng)該適合中國的國情,走有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營之路。如何結(jié)合中國的國情和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特點,踏踏實實地去做一些實事,才是當(dāng)今汽車配件網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。中國的汽車配件電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營必須走企業(yè)聯(lián)合之路-網(wǎng)絡(luò)公司與實體企業(yè)結(jié)合,實現(xiàn)機構(gòu)調(diào)整以及采購、配送、財務(wù)、市場信息的重新構(gòu)建,只有這樣才會是實實在在的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。目前,汽車配件的網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營還有比較長的一段路要跋涉,但是,傳統(tǒng)企業(yè)一定要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代作出選擇,網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營必然是汽車配件營銷的必由之路和改革之路。

  三、汽配城

  1、汽配城面臨的挑戰(zhàn)

  汽配城內(nèi)所集中的經(jīng)銷商大多數(shù)是中小級別業(yè)者,其資金實力有限,不可能在短期內(nèi)達到采購的規(guī);,從而在上游壓縮成本,所以該模式將在未來競爭中處于成本劣勢。汽配城內(nèi)經(jīng)銷商大量聚集,供需雙方往往不穩(wěn)定,各經(jīng)銷商之間相互拿貨現(xiàn)象相當(dāng)普遍,直接影響了個配件經(jīng)銷商的獲利能力。由于汽配城內(nèi)部相互拿貨以及各經(jīng)銷商本身的進貨渠道混亂,市場內(nèi)缺乏有力的監(jiān)督體系,使汽配城內(nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量品質(zhì)以及售后服務(wù)無法得到有效的保證。國內(nèi)汽配市場競爭的日益激烈,新型流通模式不斷出現(xiàn),汽配城的發(fā)展?jié)摿Ψ浅S邢蓿m然不會被新模式完全取代,但影響力將逐漸下降。

  2、經(jīng)營者積極探索出路

  ⑴、加大整頓力度

  打擊假冒偽劣產(chǎn)品,整頓散戶等措施。

 、、擴大規(guī)模

  汽配城的區(qū)域性特征決定了其自身發(fā)展的局限性,而城城聯(lián)營、自身擴建或自建新的汽配城能夠為優(yōu)秀經(jīng)營模式的復(fù)制和汽配城的擴張?zhí)峁┛赡?/p>

  ⑶、優(yōu)化商戶組成

  引進品牌生產(chǎn)商、經(jīng)銷商和汽配超市。品牌引進,提供優(yōu)惠條件吸引與汽配城進駐商戶產(chǎn)品互補品牌零配件生產(chǎn)商和經(jīng)銷商;品牌支持,建立品牌產(chǎn)品展銷中心,幫助企業(yè)進行品牌宣傳,并為品牌經(jīng)銷商免費提供經(jīng)營管理、營銷、及相關(guān)政策法規(guī)的專門培訓(xùn),加快其發(fā)展;品牌提升,品牌生產(chǎn)商、銷售商業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展,品牌形象不斷提升,汽配城的影響力也由此提高;從而實現(xiàn)汽配城與引進汽配品牌的共贏。

 、、多元化經(jīng)營

  建立汽車交易綜合服務(wù)區(qū)

  3、汽車交易綜合服務(wù)區(qū)的優(yōu)勢

  汽車交易服務(wù)綜合區(qū)的建立能夠充分兼顧汽車生產(chǎn)企業(yè)、汽配件經(jīng)銷商、汽車修理企業(yè)和汽配城的利益需求。汽車生產(chǎn)企業(yè)謀求產(chǎn)品銷售量的增加;汽配件經(jīng)銷商追求規(guī)模效應(yīng),降低物流成本;汽車修理企業(yè)欲增加業(yè)務(wù)量,降低服務(wù)成本;汽配城積極拓展新的市場發(fā)展空間。

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