水泥市場調(diào)研報(bào)告范文
實(shí)習(xí)的時(shí)間：20**年10月11-18日
實(shí)習(xí)的地點(diǎn)：高橋建材市場、郁金香建材市場
實(shí)習(xí)的目的：拓展自己的視野，提升自己的實(shí)踐能力，增強(qiáng)我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。此外，通過了解硅酸鹽系列水泥的發(fā)展趨勢，我們能更好地把握建筑工程的行情。
實(shí)習(xí)的方法：首先，通過上網(wǎng)和查閱相關(guān)書籍，熟悉調(diào)查的內(nèi)容。然后，去建材市場，走訪不同硅酸鹽水泥的銷售商。接著，打電話向水泥生產(chǎn)廠家詢問。最后，自己整理所獲得的資料，形成>調(diào)查報(bào)告。
實(shí)習(xí)所取得的成果：第一，熟悉了硅酸鹽系列水泥的市場價(jià)格，第二，了解不同硅酸鹽水泥的用途。第三，通過分析不同水泥銷售商的產(chǎn)品市場策略，使我們對銷售技巧有了一定的了解，豐富了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。
一、硅酸鹽系列水泥的生產(chǎn)廠家和市場價(jià)格
在長沙市內(nèi)，主要的水泥銷售廠家有長沙新星水泥廠、湖南省湘鄉(xiāng)水泥廠長沙經(jīng)營部、長沙縣印山實(shí)業(yè)總公司水泥廠、長沙縣水泥廠。主要經(jīng)營普通硅酸鹽水泥和復(fù)合型硅酸鹽水泥。
二、不同定位針對的客戶群
水泥的客戶們是在了解了不同的硅酸鹽水泥之間的主要性能、用途以及一些區(qū)別后，從而根據(jù)他們的不同需求來選擇硅酸鹽水泥種類。
硅酸鹽系列水泥可分為：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥、火灰硅酸鹽水泥、粉煤灰硅酸鹽水泥、復(fù)合硅酸鹽水泥。
普通硅酸鹽水泥：適用制造地上、地下及水中的混凝土，鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，受循環(huán)凍融的結(jié)構(gòu)及早期強(qiáng)度要求較高的工程，還可以配制建筑砂漿。建筑客戶需求量大，直接從水泥廠家購買。
復(fù)合硅酸鹽水泥：32.5強(qiáng)度的適應(yīng)于小型住戶的業(yè)主，進(jìn)行室內(nèi)裝修用。還有建筑單位少量的用于進(jìn)行屋內(nèi)粉刷；42.5強(qiáng)度的用于一些普通的房屋建筑的工程隊(duì)，以及一些鄉(xiāng)村道路的水泥路小橋梁等；52.5的適用于一些高層樓房建筑、大跨度的橋梁，還有一些小型堤壩等；62.5高強(qiáng)度的適用于比較大型堤壩像三峽等，還有一些核電站等。對于強(qiáng)度較低的復(fù)合硅酸鹽水泥，業(yè)主等客戶需求量不是很大， 可以直接到建材市場購買。而需要較高強(qiáng)度的客戶一般是建筑施工方，需求量大，直接從廠家購買。
火山灰水泥：適用于地下、水中及潮濕環(huán)境的混凝土工程，不宜用于干燥環(huán)境、受凍融循環(huán)和干濕交替以及需要早期強(qiáng)度高的工程中。粉煤灰硅酸鹽水泥：適用于大體積水工建筑，也可用于一般工業(yè)和民用建筑。
礦渣水泥：用于地面、地下、水中各種混凝土工程，也可用于高溫車間的建筑，但不宜用于需要早期強(qiáng)度高和受凍融循環(huán)、干濕交替的工程。不同的客戶有不同的需求，根據(jù)他們的需求來選擇不同的硅酸鹽水泥，有時(shí)會(huì)同時(shí)購買兩種或兩種以上不同的水泥。
三、對水泥生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品市場策略的分析
每一個(gè)廠家在生產(chǎn)和銷售水泥之前，都會(huì)做一個(gè)市場需求分析，形成一個(gè)總體規(guī)劃，其基本步驟如下：
第一步、必須了解建設(shè)地址的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、資源、基礎(chǔ)設(shè)施等方面的情況，包括對建設(shè)地點(diǎn)的>投資環(huán)境分析（稅收、土地等優(yōu)惠政策）。如將來會(huì)建設(shè)什么的工程，對哪種水泥的需求量比較大。
第二步、對產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，原料資源，生產(chǎn)設(shè)備，技術(shù)特點(diǎn)及生產(chǎn)工藝等情況進(jìn)行分析，并對產(chǎn)品的市場服務(wù)做出規(guī)劃。
第三步、分析行業(yè)現(xiàn)狀與市場容量，對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位，掌握項(xiàng)目的競爭情況、各競爭>對手的優(yōu)勢，然后再做出競爭策略分析。
第四步、做出產(chǎn)品營銷計(jì)劃，包括市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇，營銷隊(duì)伍和管理，產(chǎn)品或服務(wù)的定價(jià)和分銷，促銷計(jì)劃和廣告策略，價(jià)格決策。
第五步、資金籌措、運(yùn)用與退出、公司目前資金籌集、使用的情況，融資方式，推出策略，投資的方式和條款。
第六步、對未來的財(cái)務(wù)做出預(yù)測與分析，包括財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、敏感性分析、盈利能力預(yù)測和現(xiàn)金流量。
第七步、對公司運(yùn)營過程中遇到的管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等做出預(yù)測，并給出規(guī)避方法。
以上的市場策略的比較全面、客觀的。首先，廠家對投資的環(huán)境做了一個(gè)整體的分析。在長沙市內(nèi)，土木工程的修建仍處在高潮階段，由于市民的住房需求和>房地產(chǎn)行業(yè)高溫不減，目前仍在大力修建住宅區(qū)，因此會(huì)用到大量的普通硅酸鹽水泥。而橋梁已基本上達(dá)到了飽和狀態(tài)，但是為了滿足交通需求，緩解地面的交通壓力，改變擁擠的局面，長沙市內(nèi)正在修建地下隧道。廠商為了滿足這些需求和把握機(jī)遇，因此會(huì)生產(chǎn)比較多得普通硅酸鹽水泥和
其次，廠家對自己做了一個(gè)客觀的、準(zhǔn)確地定位。了解職員的受教育程度、工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際能力，再根據(jù)公司的資金籌集、使用的情況以及日后的投資風(fēng)險(xiǎn)，使得利益最大化確定公司的生產(chǎn)規(guī)模。然后制定營銷計(jì)劃，選擇合理的營銷渠道、強(qiáng)勁的營銷隊(duì)伍和科學(xué)的管理方式。通過對自己有一個(gè)準(zhǔn)確的了解，清楚自己的優(yōu)勢和劣勢，取長補(bǔ)短，從而提升自己的市場競爭力，為自己獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。
《水泥市場調(diào)研報(bào)告范文》。
最后，熟悉競爭對手的情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場競爭變得越來越激烈，很多的經(jīng)營商因缺乏對競爭對手的了解而采取錯(cuò)誤的市場戰(zhàn)略，使自己失去了在市場上的立足之地。因此，不要過低地看輕對手，也不要過高地看重自己。為了樹立良好的市場形象和知名度，應(yīng)該具備自己的特色。找到自己的閃光點(diǎn)，擊敗強(qiáng)勁的對手。
四、>工作總結(jié)
通過此次的市場調(diào)查及相關(guān)資料的閱覽，首先我們明白了團(tuán)隊(duì)精神以及集體力量的重要性，一個(gè)團(tuán)隊(duì)要想更高效率地完成一件任務(wù)，他們必須要懂得默契的配合和彼此間的互幫互助，同時(shí)要合理充分地利用人力資源，分工合作，爭分奪秒。就像我們在調(diào)研資料的過程中，分兩隊(duì)分別在高橋和郁金香建材市場進(jìn)行硅酸鹽水泥的相關(guān)調(diào)查； 其次我們及時(shí)了解了市場上各種建筑材料方面的行情，眾所周知，各建筑材料的相關(guān)信息、品種、價(jià)格始終處于一個(gè)波動(dòng)狀態(tài)，我們通過實(shí)踐和現(xiàn)場詢問了解，及時(shí)掌握了各動(dòng)態(tài)。在當(dāng)今社會(huì)，掌握第一手新資料既是成功的基礎(chǔ)，我們也只有通過真正意義上的調(diào)查了解實(shí)踐，才能把書本上的理論知識(shí)靈活靈用，才能把那真正變?yōu)樽约旱臇|西，永久性裝入自己的大腦；最后我們意識(shí)到的是要想及早融入社會(huì)角色，要勇于發(fā)現(xiàn)自己的問題和敢于發(fā)出質(zhì)問，只有這樣，我們在能在這個(gè)發(fā)展迅速地建筑業(yè)種立足！
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水泥市場分析在投資前期中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對水泥市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且水泥市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。
水泥市場預(yù)測是市場調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對水泥項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
《20**-20**年海南》詳細(xì)地闡述了水泥市場需求、供給和價(jià)格的關(guān)系。在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售戰(zhàn)略，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在水泥市場研究中，對市場推銷戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。在對建設(shè)水泥項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對水泥項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在水泥市場研究中，進(jìn)行了盈虧平衡分析、敏感性分配和概率分析。
本研究咨詢報(bào)告主要由尚普咨詢研究中心撰寫，報(bào)告根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局、工商局、>稅務(wù)局、海關(guān)總署、國務(wù)院發(fā)展研究中心、發(fā)改委、商務(wù)部、國家信息中心、各大商用數(shù)據(jù)庫、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、報(bào)刊雜志及各市調(diào)公司所公布的資料撰寫，本報(bào)告是相關(guān)企業(yè)、相關(guān)研究單位及銀行政府等準(zhǔn)確、全面、迅速了解目前該行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、把握企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展定位方向不可或缺的專業(yè)性報(bào)告。
水泥市場調(diào)研報(bào)告范文 [篇2]
近期，水泥廠市場調(diào)研小組對周邊水泥市場行情進(jìn)行了深入調(diào)研，這次調(diào)研的對象是周邊地區(qū)如宣城南陵等市場，調(diào)研目的是通過上門訪談、電話咨詢的方式了解各家水泥廠家的P.O42.5 、P.S32.5銷售價(jià)格和價(jià)格走勢以及他們的銷售策略。現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果分析和建議匯報(bào)如下：
一、對調(diào)研走訪的幾家水泥廠水泥產(chǎn)品價(jià)格與我廠水泥進(jìn)行分析比較：
1、從春節(jié)開始，水泥產(chǎn)業(yè)一直處在僵持的膠著狀態(tài)，5月初的一次降價(jià)，直接導(dǎo)致市場開始進(jìn)一步往下走。到六月份，水泥行情繼續(xù)低迷，水泥前期積累的產(chǎn)能釋放，大大超出預(yù)期和市場的消化能力。
在這次走訪中，海螺水泥散布了近期要下調(diào)水泥價(jià)格的話語，到時(shí)水泥市場將處在水深火熱之中，競爭將更加殘酷。
2、因蕪湖區(qū)域的海螺通過停產(chǎn)穩(wěn)住價(jià)格，目前蕪湖地區(qū)的水泥價(jià)格和其他區(qū)域的價(jià)格相比還處在較高點(diǎn)。這也導(dǎo)致低價(jià)格區(qū)域的水泥流向蕪湖市場，致使蕪湖水泥市場比較混亂，蕪湖四十幾家混凝土攪拌站使用水泥品牌多，價(jià)格競爭激烈，這也正是海螺為了保市場不得不降價(jià)的主要原因。
3、中材金龍42.5級水泥到蕪湖市場的運(yùn)費(fèi)為45元/噸，到蕪湖總價(jià)為275-285元/噸；馬鋼42.5級水泥到蕪湖的運(yùn)費(fèi)為25-30元/噸，到蕪湖的工地價(jià)為290-300元/噸，高出15元/噸左右，價(jià)格上的劣勢致使一些使用我廠水泥的高端客戶在不斷流失。
《水泥市場調(diào)研報(bào)告范文》。
二、調(diào)研結(jié)果與分析：
1、通過這次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，我們的競爭對手在不斷增加，從以前的海螺、龍?jiān)约胺辈h境內(nèi)的其他水泥廠家逐漸增加了中材贏浦金龍水泥、巢湖鐵道部水泥、以及長江上游如湖北等低價(jià)位區(qū)域的水泥企業(yè)。贏浦金龍水泥擁有2條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線，兩條4. 2×13米的水泥磨，年產(chǎn)360萬噸熟料，250萬噸水泥。巢湖鐵道部水泥擁有日產(chǎn)2000、2500噸、5000噸水泥熟料生產(chǎn)線各一條，年產(chǎn)商品熟料及水泥500萬噸。這兩家水泥產(chǎn)品-P.O42.5級散裝水泥目前正通過低價(jià)滲透策略慢慢蠶食我們水泥用戶—混凝土攪拌站，導(dǎo)致一些使用我廠水泥客戶已經(jīng)或正要購買其水泥，嚴(yán)重影響了我廠水泥銷售。
2、在周邊地銷市場上，馬鋼P(yáng).SA32.5級水泥憑著早期強(qiáng)度高、質(zhì)量穩(wěn)定等產(chǎn)品特點(diǎn)，在周邊中低端市場信譽(yù)度較好，銷售量也一直很穩(wěn)定。但在這次市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我們的P.SA32.5級水泥市場用戶也在不斷流失，除了海螺水泥外部市場流入的原因之外，另一個(gè)原因是在夏秋兩季馬鋼P(yáng).SA32.5級水泥早期強(qiáng)度高的優(yōu)勢不明顯，加上周邊小水泥廠的32.5級水泥產(chǎn)品價(jià)格存在近50元/噸左右的價(jià)差，所以一些磚廠從成本上考慮，在使用一些小廠32.5級水泥。
三、水泥產(chǎn)品銷售工作建議：
從目前水泥價(jià)格行情來看，形式嚴(yán)峻。馬鋼水泥要想在如此競爭激烈的市場生存下去，在積極維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系的前提下，應(yīng)及時(shí)靈活調(diào)整銷售策略和銷售價(jià)格，來擺脫我們目前的銷售困境。
根據(jù)以上分析，調(diào)研組建議：
在目前市場狀況下，42.5級水泥銷售應(yīng)綜合考慮中材金龍、巢湖鐵鵬水泥的價(jià)格，另加大P.SA32.5水泥銷售力度，拓展新市場，如宣城、南陵等區(qū)域。以應(yīng)對當(dāng)前的市場競爭，保證產(chǎn)銷平衡。
二〇一二年六月二十五日
水泥市場調(diào)研報(bào)告范文 [篇3]
一、第四季度鄂爾多斯宏觀經(jīng)濟(jì)形式
截至2012年11月底，鄂爾多斯地方財(cái)政總收入已經(jīng)累計(jì)完成734.6億元，同比降低1.6%。不過，超越2011年796.5億元的地方財(cái)政總收入，實(shí)現(xiàn)突破800億元的目標(biāo)已然成為定局。
雖然2012年煤炭市場倍受打擊，但是前11個(gè)月，鄂爾多斯的煤炭產(chǎn)量仍然實(shí)現(xiàn)了13.4%的同比增長，產(chǎn)量達(dá)到6.07億噸。因?yàn)槎鯛柖嗨关?cái)政收入的核心渠道，在于資源開采數(shù)量的多寡，并不取決于價(jià)格，因此“以量定入”的政府收入只會(huì)進(jìn)一步增加，不會(huì)減少。
盡管鄂爾多斯區(qū)第四季度經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，不過，近期鄂爾多斯市政府多次出面，強(qiáng)調(diào)維護(hù)當(dāng)?shù)厥袌龇�(wěn)定健康發(fā)展，鼓勵(lì)支持合理住房消費(fèi)。下一階段鄂爾多斯市仍然把設(shè)的重點(diǎn)放在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程上。
二、鄂爾多斯區(qū)市場情況
1、第四季度工程項(xiàng)目情況
第四季度主要項(xiàng)目進(jìn)度，公路工程方面；東康快速路改擴(kuò)建工程7.44公里，2017年竣工，東勝至康巴什機(jī)場快速路項(xiàng)目51.5公里，明年竣工，伊旗蘇州工業(yè)園道路項(xiàng)目7條道路20公里動(dòng)工，預(yù)計(jì)2012年完工，鄂旗至烏審旗一級公路，2017年開工，棋盤井至蒙西一級公路80公里，棋盤井至蒙西一級公路80公里，預(yù)計(jì)明年竣工。續(xù)建項(xiàng)目有專線沿黃一級公路416公里力爭年底建成通車；伊旗蘭家梁至烏審旗嘎魯圖一級公路104公里年底建成通車；烏審旗嘎魯圖至通史一級公路50.3公里年底建成通車；杭錦旗奎素黃河大橋年底建成通車；杭錦旗獨(dú)貴塔拉至阿門其日格二級公路120公里年底建成通車。烏審召工業(yè)園區(qū)至嘎魯圖鎮(zhèn)一級公路84公里；杭錦旗阿門其日格至小壕圖（連接G210高速公路）一級公路134公里。計(jì)劃新開工項(xiàng)目有：S216線鄂旗察汗淖至鄂前旗敖鎮(zhèn)一級公路151公里開工；S313線鄂旗烏蘭鎮(zhèn)至烏審旗嘎魯圖鎮(zhèn)一級公路110公里開工；烏審
旗嘎魯圖至大草灣（連接到G210高速公路）一級公路61公里開工；；十七溝至大飯鋪高速公路25公里開工；杭錦旗呼和木獨(dú)黃河大橋（4200米）開工。
下表為部分2012
年鄂爾多斯區(qū)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)工程一覽表：C:\Users\Administrator\Deskto 鄂爾多斯區(qū)工程信息。從上表可見，今年的工程和有很大一部分是去年工程的延續(xù)，同時(shí)部分伴有停工項(xiàng)目，另外一個(gè)特點(diǎn)就是政府工程占比較大。
2、旗縣情況
第四季度，鄂爾多斯繼續(xù)推動(dòng)?xùn)|勝與阿康片區(qū)相向發(fā)展，伊旗空港園區(qū)引進(jìn)富士康公司，目標(biāo)有3-5年的工期，機(jī)場至東勝的輕軌項(xiàng)目、蘇州工業(yè)園區(qū)、新街火車集裝站等項(xiàng)目、神華神東生產(chǎn)服務(wù)中心、中鐵二局察哈素煤礦項(xiàng)目、新街馬泰壕煤礦，烏審旗主要需求量大部分集中在煤礦梅林廟、門客慶、母杜柴登、葫蘆素、黃陶勒蓋、巴音柴登煤礦仍有長期水泥需求，圖克工業(yè)園、科研工業(yè)園從去年開工仍將有3-5年左右的工期，是烏審旗市場開發(fā)的重點(diǎn)。杭錦旗今年房地產(chǎn)項(xiàng)目基本停止，主要工程項(xiàng)目在塔然高勒煤礦項(xiàng)目，鄂托克旗主要工程為鄂絨產(chǎn)業(yè)園和棋蒙一級公路、鄂旗至前旗一級公路項(xiàng)目。
3、商砼站情況
攪拌站情況：由于房地產(chǎn)的整體疲軟，資金借貸的限制，東勝區(qū)各攪拌站動(dòng)工情況不足去年三分之一，很多攪拌站一年未動(dòng)工。
紅泥塔園區(qū)內(nèi)共34家攪拌站，只有8家動(dòng)工，園區(qū)總方量不足60萬方。煒業(yè)商砼20萬方（盛元水泥賒欠），廣恒商砼11萬方（祥順?biāo)嘀苻D(zhuǎn)），奧捷商砼8萬方（高換祥墊資，其他頂賬水泥），蘇東源6萬方（冀東較蒙西價(jià)格低，10月份停工），宏業(yè)商砼（烏蘭水泥周轉(zhuǎn)，冀東墊資），福臨格雅商砼3萬方（冀東、高換祥墊資利源），廣泰與萬軒方量不大，而且早早停工。
袁家梁園區(qū)內(nèi)有攪拌站42家攪拌站，只有6家攪拌站正常動(dòng)工，園區(qū)方量在65萬方。聯(lián)泰商砼18萬方（冀東價(jià)低劉蘭英供，前期用蒙西），伊建商砼
16萬方（冀東價(jià)低，前期用蒙西），維邦商砼3萬方（盛元賒欠），富基商砼9萬方（盛元、星光），恒信商砼4萬方（明峰賒欠、星光頂賬），凱豐商砼10萬方（冀東老客戶），三恒、世嘉、金鼎亨、五鑫等攪拌站開工一段時(shí)間后，方量不大又停工。
添漫梁園區(qū)有33家攪拌站，有11家攪拌站動(dòng)工，園區(qū)方量在55萬方。國達(dá)商砼4萬方（前期蒙西，后期冀東），瑞達(dá)商砼3萬方（冀東價(jià)低），億特欣商砼5萬方（冀東），億倫一站8萬方（冀東），億倫二站8萬方（前期蒙西，后期冀東），久源商砼6萬方（前期蒙西，后期冀東），世態(tài)宏業(yè)商砼4萬方（天昊、冀東），凝態(tài)商砼1萬方（冀東），佳億商砼4萬方（冀東），鑫建商砼二站12萬方（冀東）、聯(lián)增商砼2萬方（明峰周轉(zhuǎn)）。
烏蘭希里園區(qū)有32家攪拌站,掌崗圖園區(qū)有31家攪拌站只有少數(shù)幾家動(dòng)工。烏審旗攪拌站多數(shù)使用中寧賽馬和寧東賽馬水泥，主要靠賒銷。鄂托克旗與杭錦旗商砼站因資金問題也主要采用賒銷廠家水泥為主，恒卓水泥主要供應(yīng)鄂托克旗市場，硒蒙水泥主要供應(yīng)杭錦旗、東勝市場。
三、競爭對手分析
1、冬儲(chǔ)情況：
今年棋盤井水泥廠的冬儲(chǔ)情況受去年影響，許多生產(chǎn)企業(yè)大部分沒有出臺(tái)冬儲(chǔ)政策，去年冬儲(chǔ)復(fù)合水泥價(jià)格在170元左右，后因?yàn)槭袌霏h(huán)境影響，大部分水泥廠價(jià)格降至每噸160元左右，致使旺季水泥價(jià)格低于冬儲(chǔ)價(jià)格，客戶的冬儲(chǔ)積極性嚴(yán)重受挫，所以大部分客戶不打算對小廠進(jìn)行冬儲(chǔ),下表為各廠冬儲(chǔ)情況
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2017年1月鄂爾多斯市場
在此環(huán)境下，恒卓主要以消化熟料為目的，天恒水泥目的在于追求量的增長，價(jià)格放到其次，永新、永恒目的在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下得以生存，華力勝力求減少虧損。
裝備制造基地的星光水泥，2017年的主要目標(biāo)在于開拓市場，提升品牌影響力，價(jià)格方面緊隨蒙西政策，浮動(dòng)在每噸10左右。烏蘭水泥、杭錦旗新澤建材、棋盤井鄂絨水泥持市場觀望狀態(tài)未實(shí)際生產(chǎn)，北元水泥、大柳塔煤建水泥受運(yùn)費(fèi)制約和市場環(huán)境因素影響已經(jīng)很少進(jìn)入鄂爾多斯市場。天皓水泥、盛元水泥目標(biāo)商砼園區(qū)內(nèi)市場。
2、價(jià)格走勢
第四季度市場的波動(dòng)導(dǎo)致了價(jià)格的起伏變化，我銷售區(qū)根據(jù)市場變化及競爭對手調(diào)整，及時(shí)的上報(bào)市場信息，爭取做到緊隨市場、快速調(diào)整、積極應(yīng)對、努力把控、有的放矢。尤其是9月分針對市場的競爭情況，伊旗蒙西和東勝蒙西降價(jià)20元每噸，有效的推動(dòng)了市場占有率。以下表為伊旗、東勝地區(qū)競爭對手及我公司PO42.5散裝水泥價(jià)格大致時(shí)段變化圖。
今年達(dá)旗冀東水泥出廠價(jià)格和東勝蒙西水泥出廠價(jià)格保持低于20元的價(jià)差，盛元水泥基本和東勝蒙西價(jià)格相當(dāng)。天皓水泥、星光華力勝和伊旗蒙西價(jià)格價(jià)差在10元左右，但存在頂賬和賒銷情況。
2、競爭企業(yè)基本情況
可以說降價(jià)成為鄂爾多斯區(qū)水泥行業(yè)的主要趨勢，第四季度水泥價(jià)格方面普遍較去年同期降低50-80元，而水泥的出貨量卻較去年大幅降低。下表為鄂爾多斯區(qū)水泥出貨量與去年大致對比。
在這種市場環(huán)境下，造成部分水泥廠熟料生產(chǎn)停滯，庫存積壓，價(jià)格下跌，粉磨站水泥利潤下降，開工率不足，產(chǎn)業(yè)工人流失，經(jīng)營困難。
3、銷售政策
主要競爭對手具體對策方面：進(jìn)入冬儲(chǔ)階段，各個(gè)水泥企業(yè)主要采取緊隨蒙西政策的方法，在蒙西水泥冬儲(chǔ)政策出臺(tái)后，部分企業(yè)冬儲(chǔ)政策逐漸開始，但在今年資金緊張的情況下，水泥企業(yè)放開承兌收取比例、實(shí)施頂賬掛現(xiàn)金政策、分期打款政策、全年價(jià)政策、頂賬政策等措施來占據(jù)2017年市場，可以預(yù)見只有采取變通靈活的方法政策才有可能在2017年的市場下取得生存。
四 銷售上存在的問題及解決方法
1、冬儲(chǔ)期間客戶交承兌需求無法滿足，在今年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，承兌是客戶的重要資金流通手段，承兌收取比例應(yīng)根據(jù)客戶的總量來控制，適量放寬政策。
2、公司要求報(bào)表數(shù)量太多，業(yè)務(wù)員有時(shí)在外調(diào)研市場無法及時(shí)完成，建議按日期集中做公司報(bào)表。
3、隨著市場的深入不斷增加，要求業(yè)務(wù)員對市場了解更詳細(xì)，相應(yīng)的交通費(fèi)用、業(yè)務(wù)費(fèi)已不能跟隨市場變化需求，建議適當(dāng)增加費(fèi)用額度。
4、伊旗戰(zhàn)略合作伙伴客戶要求伊旗蒙西裝車增設(shè)大客戶放料口或開通綠色通道，保證戰(zhàn)略合作伙伴的優(yōu)先裝車及時(shí)提貨。
5、退款手續(xù)繁瑣,退款時(shí)要求客戶先開收據(jù),部分客戶屬于總公司在外地,對此要求不能認(rèn)同.建議退款后開收據(jù)。
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