創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得（通用20篇）
我們得到了一些心得體會(huì)以后，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，這樣我們就可以提高對(duì)思維的訓(xùn)練。應(yīng)該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 1
沙盤模擬的課程是大二學(xué)期最后的實(shí)踐課程，以前也不曾接觸過(guò)這樣有趣的類似模擬經(jīng)營(yíng)游戲的課程。沙盤模擬課程使用的是創(chuàng)業(yè)之星的軟件，很容易讓人聯(lián)想到大富翁之類的模擬游戲。不過(guò)創(chuàng)業(yè)之星當(dāng)然更加切合其實(shí)，能夠讓我們通過(guò)使用這樣的軟件來(lái)學(xué)到社會(huì)實(shí)踐中才會(huì)學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)和分析能力，雖然僅僅是兩天的課程，但我仍舊感悟良多。
開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的創(chuàng)業(yè)公司時(shí)是困難的，首先要設(shè)立公司，一大堆的注冊(cè)和手續(xù)工作要完成，繁瑣而重復(fù)，且不能出一絲差錯(cuò)。當(dāng)我們終于建立好自己的公司時(shí)，我作為公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展和戰(zhàn)略的決策。第一季度是很重要的，我們決定投入研發(fā)技術(shù)類和實(shí)用類的手機(jī)，設(shè)計(jì)完成后就開(kāi)始購(gòu)買機(jī)器、材料、廠房，招聘員工，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，做廣告等等，一切都有條不紊，當(dāng)然由于我們的經(jīng)驗(yàn)不足，因此我們還是不可避免的犯一些錯(cuò)誤，比如購(gòu)買了過(guò)多的設(shè)備和個(gè)人致使工廠產(chǎn)能過(guò)剩，倉(cāng)庫(kù)的材料不夠，卻又沒(méi)有資金購(gòu)買材料，只能空置機(jī)器和工人，造成了一些損失。不過(guò)在第二季的時(shí)候，我們改正錯(cuò)誤，將資金合理地分配在各項(xiàng)花費(fèi)上，不會(huì)導(dǎo)致缺少材料或人員而無(wú)法生產(chǎn)的情況。
第二季度開(kāi)始時(shí)我們的訂單并不多，可能是由于市場(chǎng)定位和產(chǎn)品生產(chǎn)的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)的查明，我們小組錯(cuò)失了占領(lǐng)市場(chǎng)份額的好機(jī)會(huì)，這也導(dǎo)致了后來(lái)的市場(chǎng)份額一直較低。根據(jù)我們新接手的訂單數(shù)量，我們及時(shí)的調(diào)整了市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品計(jì)劃，將資金放在實(shí)用類的手機(jī)產(chǎn)品，并擴(kuò)展市場(chǎng)發(fā)展渠道，并招聘了十幾名市場(chǎng)營(yíng)銷人員和個(gè)人，增加產(chǎn)能和銷售能力。
第三季度，我們的一期戰(zhàn)略終于有所收效，小有盈利。這給了我們小組的信心，繼續(xù)增加原材料的采購(gòu)和設(shè)備的`購(gòu)置，并相應(yīng)增加個(gè)人和銷售人員。同時(shí)上期的廣告投入也帶來(lái)了一些累積效應(yīng)。我們小組也對(duì)公司的生產(chǎn)線進(jìn)行了升級(jí)和產(chǎn)品的認(rèn)證。
第四季度，訂單的增加并沒(méi)有如同我們預(yù)期的一樣，而是出現(xiàn)了被罰款的風(fēng)險(xiǎn)，我們不得不將一些訂單出售，以避免被罰款。同時(shí)我們也調(diào)整了產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，減少產(chǎn)量，增加高檔、利潤(rùn)較高的產(chǎn)品投入。
第五季度，公司的業(yè)務(wù)盈利突破百萬(wàn)，但是仍然無(wú)法和市場(chǎng)老大幾千萬(wàn)相比，
市場(chǎng)份額不是那么容易讓奪取的，我們不得不開(kāi)始尋求新的盈利方法，投入資金生產(chǎn)時(shí)尚和科技類手機(jī)。
第六季度以后我們的產(chǎn)品訂單一直沒(méi)有較大的增長(zhǎng)，雖然我們提高了原材料訂購(gòu)，擴(kuò)建廠房，增加了眾多員工，不過(guò)盈利增加并不明顯。一直到八季結(jié)束，我們?nèi)匀贿�是第六名。
看著倉(cāng)庫(kù)堆積的產(chǎn)品和原材料，和永遠(yuǎn)的第六名，雖然多少有些遺憾，但是我們畢竟學(xué)到了一些公司設(shè)立的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，了解到了創(chuàng)業(yè)的艱難，我希望能夠?yàn)槲覀円院蟮穆殬I(yè)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 2
《創(chuàng)業(yè)之星》模擬經(jīng)營(yíng)雖然只有的幾次實(shí)訓(xùn)課，使我受益頗多，在我們小組我主要是負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)，擔(dān)任的是采購(gòu)總監(jiān)，雖然我們小組各有分工，但各成員之間也相互合作，緊密聯(lián)系，要保證互相之間具備信息的有效交流，且我們組所有的成員都對(duì)目前的策略及即將做出的決策有充分的了解，同時(shí)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做出合適的決策，決策一旦做出，我們團(tuán)隊(duì)即團(tuán)結(jié)一致，并有應(yīng)對(duì)意外狀況的心理準(zhǔn)備。
以下是我在這次的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)的幾點(diǎn)心得。
首先創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)的一般流程是：產(chǎn)品設(shè)計(jì)→市場(chǎng)開(kāi)發(fā)→資質(zhì)認(rèn)證→廠房租用→設(shè)備購(gòu)置→員工招聘→員工培訓(xùn)→員工調(diào)整→員工辭退→原料采購(gòu)→投料生產(chǎn)→生產(chǎn)線升級(jí)→簽訂合同→解除合同→設(shè)備購(gòu)置→產(chǎn)品報(bào)價(jià)→廣告宣傳→下季度安排，不過(guò)這只是一般的流程，初學(xué)者可以按照這上面的流程一步步的做，不要漏掉一些重要的流程，我們小組第一次培訓(xùn)時(shí)便忘了資質(zhì)認(rèn)證，導(dǎo)致我們第五季度沒(méi)有辦法賣產(chǎn)品，因?yàn)樗械氖袌?chǎng)都必須進(jìn)行ISO9000等的認(rèn)證，但做了幾次熟悉了流程后便可不必拘泥于此流程。
要做好《創(chuàng)業(yè)之星》，首先要有一個(gè)明確的目標(biāo)，CEO及小組成員尤其是CEO要做好策略，一般情況下，有兩種策略：中庸型策略，適合市場(chǎng)分布平均，相對(duì)完全競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。平衡發(fā)展是他的主線，在最后一次實(shí)訓(xùn)中，即考試那次，我們組的策略就比較偏中庸，產(chǎn)品分布為3品質(zhì)、2經(jīng)濟(jì)、1實(shí)惠，以品質(zhì)來(lái)抓盈利，以經(jīng)濟(jì)實(shí)惠來(lái)抓市場(chǎng)，但我們同時(shí)也犯了一個(gè)很嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)上沒(méi)有做好功課，導(dǎo)致成本過(guò)高，盈利空間不大，使我們最后并沒(méi)有取得很好的成績(jī)；投機(jī)性策略，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度不平衡的環(huán)境中，投機(jī)性的策略能夠很好的贏
得利潤(rùn)，或是血本無(wú)歸。雖然風(fēng)險(xiǎn)較大，但是在有根據(jù)的市場(chǎng)判斷條件下，值得一試。
其次，不管是做《創(chuàng)業(yè)之星》還是做ERP的軟件，財(cái)務(wù)很重要。在做決策時(shí)一定要考略資金的運(yùn)作，財(cái)務(wù)總監(jiān)要做好預(yù)算，做好是要做好3個(gè)月以上或到預(yù)測(cè)盈利期之前的資金準(zhǔn)備，防止資金斷流。第一季度的運(yùn)營(yíng)時(shí)尤其要注意資金的周轉(zhuǎn)，廠房盡量選擇租用，在原料采購(gòu)時(shí)盡可能的考慮下價(jià)格折扣，但也不要有太多的庫(kù)存，會(huì)占用大量的資金，不利于資金的流轉(zhuǎn)。另外是算季末季初費(fèi)用一定要仔細(xì)核算清楚，遇到資金不足時(shí)，要及時(shí)貼現(xiàn)補(bǔ)充流動(dòng)資金，避免緊急貸款的發(fā)生。
再次，就是廣告這一塊了，貌似不重要，卻是產(chǎn)品賣出去的'關(guān)鍵，廣告的好壞直接影響產(chǎn)品的銷售。在做廣告的時(shí)候要注意下廣告的累計(jì)效應(yīng)，產(chǎn)品多的時(shí)候可以適當(dāng)?shù)亩嗤缎⿵V告，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的時(shí)候也可以適當(dāng)?shù)亩嗤缎�，這就要求營(yíng)銷總監(jiān)不僅要分析消費(fèi)者市場(chǎng)，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)消費(fèi)者的需求，還要分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略，俗話說(shuō)：知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。談到廣告就不得不談下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，總共有五個(gè)市場(chǎng)，北京市場(chǎng)不用開(kāi)發(fā)，其他市場(chǎng)都必須開(kāi)發(fā)。剛開(kāi)始實(shí)訓(xùn)時(shí)，我們沒(méi)有開(kāi)發(fā)成都市場(chǎng)，只有四個(gè)市場(chǎng)，但是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有五個(gè)市場(chǎng)，很明顯在相同的廣告效應(yīng)下，我們只能買更少的產(chǎn)品，所以我建議所有市場(chǎng)全開(kāi)，只要有市場(chǎng)，我們才能增加產(chǎn)能，擴(kuò)大生產(chǎn)，才能擴(kuò)大我們的盈利空間，加速資金流轉(zhuǎn)。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 3
上周周三的實(shí)驗(yàn)課是最后一次實(shí)驗(yàn)，總的來(lái)說(shuō)，雖然說(shuō)在以前的實(shí)驗(yàn)中，總結(jié)了一些知識(shí)，但感覺(jué)總是不能應(yīng)用到實(shí)驗(yàn)中，這是一個(gè)游戲，應(yīng)該確切來(lái)說(shuō)是沒(méi)有理解這個(gè)游戲的真諦吧，也讓我感受到實(shí)際的創(chuàng)業(yè)是如此的不易。
這次實(shí)驗(yàn)中，我們小組（第四組），CEO是徐濤同學(xué)，我坐在他的旁邊協(xié)助CEO做決策，我們公司開(kāi)發(fā)了兩種產(chǎn)品，廠房是租用的，沒(méi)有購(gòu)買，在第一季度中是開(kāi)發(fā)了北京的市場(chǎng)，在第二季度和第三季度中才開(kāi)發(fā)武漢和上海的`市場(chǎng)，在廣告宣傳這一方面，我們公司的投入的比較少，產(chǎn)品的訂單在第一季度中只有78個(gè)，雖然說(shuō)我們公司在第一季度中生產(chǎn)了80件產(chǎn)品，可以滿足78個(gè)訂單，但總體來(lái)說(shuō)訂單數(shù)量過(guò)少，沒(méi)有充分拉住顧客，導(dǎo)致最后盈利不是很好（可以說(shuō)并沒(méi)有盈利，都是虧損狀態(tài)），我們?cè)谄焚|(zhì)形產(chǎn)品的研發(fā)方面沒(méi)有投入，在這方面有很大的損失。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中，應(yīng)該充分了解市場(chǎng)，按照客戶需求的方向來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，當(dāng)然，客戶的需求方向是需要估計(jì)預(yù)測(cè)的，這就需要CEO很好的洞察力，充分了解市場(chǎng)的需求。
延續(xù)幾周的實(shí)驗(yàn)已經(jīng)結(jié)束，自己也談一談自己在這一段時(shí)間的實(shí)驗(yàn)中的感受吧，首先，在初次接觸到這個(gè)軟件時(shí)，并沒(méi)有很好的去了解它，起初只是把它僅僅當(dāng)成一個(gè)游戲來(lái)玩，慢慢的，一步一步按照說(shuō)明和老師的指導(dǎo)做下去后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)軟件不僅僅是一個(gè)游戲哪么簡(jiǎn)單，它就是一個(gè)小型的生產(chǎn)社會(huì)吧，你自己的公司要生存下去就必須要有一定的經(jīng)營(yíng)策略來(lái)輔助決策，使公司的獲利達(dá)到最大化，另外，雖然這是一個(gè)模擬的小社會(huì)，可要真正了解這個(gè)小社會(huì)也是不容易的，需要搞清楚這個(gè)小社會(huì)中的每個(gè)細(xì)節(jié)，這樣我們才能在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中得到更好的策略，我記得在第一次實(shí)驗(yàn)中，在公司注冊(cè)完成之后，老師說(shuō)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程
中，只有公司的CEO才可以做決策，我們組的CEO是徐濤同學(xué)，所以在第一次實(shí)驗(yàn)中沒(méi)有很好的去和COE一起去做決策，而是一個(gè)人自己在哪里看，在第二次實(shí)驗(yàn)中，和CEO坐在了一起，一起做這個(gè)決策，等等。但總體來(lái)說(shuō)，實(shí)驗(yàn)的結(jié)果總是不理想，有很多的缺陷，我們組的排名總是靠后，幸虧這只是在游戲中，這要是在現(xiàn)實(shí)中，我們可真就虧大了。
這是一個(gè)團(tuán)體游戲，需要每個(gè)人員同心協(xié)作，做好每一個(gè)決策，才能贏得最后的勝利。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 4
我們從分析商業(yè)模式、技術(shù)模式、經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、資本模式來(lái)分析公司。作為一個(gè)電子商務(wù)公司，我們要考慮的問(wèn)題有價(jià)值主張、目標(biāo)消費(fèi)群體、成本結(jié)構(gòu)、核心能力、收入模型、客戶關(guān)系、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)、分銷渠道等等。 何為電子商務(wù)。初期的電子商務(wù)認(rèn)識(shí)階段，已讓我深深著迷，原來(lái)商務(wù)可以這樣來(lái)做，原來(lái)網(wǎng)絡(luò)不只是玩！如何去策劃電子商務(wù)。
面對(duì)許多的方法和技巧，如果沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)完整有效的策劃，開(kāi)展電子商務(wù)真的`是很容易半徒而廢。實(shí)施管理與執(zhí)行。有了好的方法做指導(dǎo)是必要的，但是一個(gè)好的過(guò)程管理和執(zhí)行也是必須的，很多企業(yè)做電子商務(wù)就是停在了執(zhí)行力 上，正常的渠道運(yùn)營(yíng)的很好，如果再花錢去投資電子商務(wù)，心里沒(méi)底，短期看不到效果時(shí)，就容易產(chǎn)生退縮行為。效果評(píng)估，轉(zhuǎn)化率問(wèn)題。企業(yè)做電子商務(wù)為了什么?最終還是贏利，效果如何，在實(shí)施過(guò)程中要有一個(gè)精準(zhǔn)的評(píng)估數(shù)據(jù)，這樣才能更好的 進(jìn)行下一步的計(jì)劃。轉(zhuǎn)化率如何?能否最終實(shí)現(xiàn)贏利，這些都是必須的，如果不能有效的轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，電子商務(wù)也將成為一場(chǎng)空談。
電子商務(wù)的運(yùn)行模式和運(yùn)行效率都讓我大開(kāi)眼界。當(dāng)今世界網(wǎng)絡(luò)、通信和信息技術(shù)快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)在全球迅速普及，使得現(xiàn)代商業(yè)模式多樣化。電子商務(wù)便在這中背景下迅速發(fā)展，成為現(xiàn)代商業(yè)的重要模式之一。本次對(duì)電子商務(wù)的上機(jī)操作，使我對(duì)電子商務(wù)作用及特征有了更深刻的理解。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 5
在學(xué)校的安排下，我們?cè)诩议L(zhǎng)的陪同下來(lái)到了中國(guó)傳奇公司實(shí)習(xí)，在這里我們接觸到了許多不同領(lǐng)域的人。在實(shí)習(xí)期間我們學(xué)習(xí)到了很多知識(shí)，不僅開(kāi)拓自己的視野，同樣也學(xué)了很多做人的道理。
這里的每個(gè)人都是我們的師弟師妹，他們都對(duì)我們十分和藹可親，對(duì)待我們的態(tài)度也十分熱情，這里讓我學(xué)到很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，也開(kāi)闊了視野。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們不僅從他們的身上學(xué)到很多的經(jīng)驗(yàn)，也感覺(jué)到自身在很多方面的知識(shí)和處世之道，在那里我們要感謝中國(guó)傳奇公司這個(gè)大家庭的每一個(gè)成員，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及其他老員工對(duì)我們實(shí)習(xí)的關(guān)心和幫助。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我們還學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校和書(shū)本上不曾有過(guò)的知識(shí)，這些對(duì)于我們?cè)谝院蟮墓ぷ饔泻艽蟮膸椭�，也讓我們�(cè)谝院竽芨玫倪m應(yīng)社會(huì)，在以后的生活中更加的堅(jiān)強(qiáng)與。而且，我們還學(xué)習(xí)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我們明白工作中不同于在校時(shí)老師和同學(xué)的那種嚴(yán)肅氣氛，這也使得我們更加的熱愛(ài)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們也明白了，任何東西都是需要我們自己去慢慢摸索的，而不是簡(jiǎn)單的把它當(dāng)作炫耀的資本，因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)不斷的努力，才能有收獲。
通過(guò)實(shí)習(xí)，我們也發(fā)現(xiàn)了自身在工作中的不足之處。比如，做事還沒(méi)有那么耐心，有時(shí)也會(huì)有不少脾氣好的同學(xué)對(duì)我說(shuō)的話不是很多，有些話也不是很聽(tīng)取，就算聽(tīng)不懂也會(huì)情緒化的去跟他們交流，這樣我會(huì)覺(jué)得我沒(méi)有辦法把他們的事情交給他們。還有就是在一些事情上我們還不是很積極主動(dòng)。在工作的.時(shí)候還不是那么的積極主動(dòng)了，總是有這種想法，但是還是要靠自己，讓自己慢慢的積累經(jīng)驗(yàn)，不斷的完善自己。
在以后的道路上，我們要更加嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真的對(duì)待每一件事！在實(shí)習(xí)當(dāng)中讓自己有所收獲的同時(shí)也讓自己更加的認(rèn)識(shí)到自己在學(xué)校中的不足。讓自己在以后的學(xué)習(xí)中更加的努力。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 6
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，有歡快，有興奮，也有郁悶。快樂(lè)的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來(lái)企業(yè)成果都不太抱負(fù)。但我想，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索，我們肯定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的幻想，但我發(fā)覺(jué)真正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，就會(huì)有許多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。8個(gè)季度關(guān)心我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)這次后，我將能打算自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)嬉戲，但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊急，我信任這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的關(guān)心。
通過(guò)"創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)，我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過(guò)這個(gè)軟件，供應(yīng)給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái)，讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè)，一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力氣，合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司全部人員各司其職，通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到學(xué)問(wèn)付諸于實(shí)踐，充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了，經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)力量就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會(huì)成員合作，要充分發(fā)揮每一位成員的作用，要有合作精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作力量。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷
做出正確的打算。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間，以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過(guò)去了，但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開(kāi)頭。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒(méi)有結(jié)束，這樣的'學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去，讓我們做得更好！用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書(shū)寫(xiě)自己將來(lái)的人生歷程。信任有一顆永久不服輸，樂(lè)觀向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理，我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師，給我們共享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴！
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 7
在本學(xué)期的工商管理試驗(yàn)課上，我們小組經(jīng)過(guò)五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用，對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次試驗(yàn)中，作為CEO，全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作，并進(jìn)行相互之間的溝通和協(xié)調(diào)，使各項(xiàng)決策形成相互關(guān)聯(lián)的決策體系；作為CHO和CTO，主要負(fù)責(zé)與CMO合作，依據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等；作為CMO和CSO主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深化分析，幫助CTO進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)，同時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行聘請(qǐng)和管理，產(chǎn)品廣告的投放以及幫助CEO進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等；作為CPO和CFO，主要負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的選購(gòu)、庫(kù)存管理，以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次試驗(yàn)中，我們雖然最終結(jié)果不盡如人意，但是在試驗(yàn)過(guò)程中，我們經(jīng)過(guò)自己的不斷思索總結(jié)，還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想根據(jù)時(shí)間挨次進(jìn)行總結(jié)。
首先，我們小組在進(jìn)行試驗(yàn)之前做了較為全面的預(yù)備。經(jīng)過(guò)第一次課老師的講解之后，我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的愛(ài)好，因此我們下課后快速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過(guò)對(duì)相關(guān)資料的查閱，我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深化的了解和熟悉，對(duì)后面的決策有很大的關(guān)心。在進(jìn)行第一次試驗(yàn)之前，我們小組經(jīng)過(guò)爭(zhēng)論分析初步確定了我們的決策挨次：需求分析產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)制訂生產(chǎn)方案原材料選購(gòu)產(chǎn)品生產(chǎn)廣告投放制訂銷售方案產(chǎn)品定價(jià)交付訂單應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過(guò)比較全面的預(yù)備之后，我們進(jìn)行了第一期的決策。開(kāi)頭階段，我們按挨次依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作，然后快速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中，我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃：我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng)，后期假如高端市場(chǎng)進(jìn)展的好的話，我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，假如高端市場(chǎng)不太樂(lè)觀，我們則連續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額，同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面，我們方案第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)頭開(kāi)發(fā)上海和武漢市場(chǎng)，其次期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng)，盼望在前兩期占得先機(jī)，同時(shí)連續(xù)開(kāi)發(fā)武漢市場(chǎng)，三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試攻擊武漢市場(chǎng)。由于資源有限，我們方案重點(diǎn)開(kāi)發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng)，兼顧武漢市場(chǎng)，力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后，我們開(kāi)頭對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析，并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)覺(jué)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā)，不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn)，因此我們打算設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶（中端客戶）的`產(chǎn)品，一款需要研發(fā)，一款則在第一期即可生產(chǎn)，盼望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶，我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品立刻投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后，我們開(kāi)頭針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)方案。首先，我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析，依據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù)，我們使用15%的水平猜測(cè)本公司實(shí)惠型客戶的市場(chǎng)占有率，以保證肯定滿意市場(chǎng)需求，快速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶，我們估計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)當(dāng)不多，因此我們采納了20%的水平猜測(cè)市場(chǎng)占有率。通過(guò)上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算，我們制訂了第一期的生產(chǎn)方案，依據(jù)第一期的生產(chǎn)方案，我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房，同時(shí)購(gòu)置了一條其次期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線，依據(jù)生產(chǎn)方案聘請(qǐng)了兩名生產(chǎn)工人，分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 8
通過(guò)這次的培訓(xùn),我得到了很多。越過(guò)了很多心理上的障礙。做過(guò)了從未做過(guò)的事情。我給自己做了人生的規(guī)劃，規(guī)劃了自己的短期目標(biāo)，長(zhǎng)期目標(biāo)和最終目標(biāo)。懂得了自己需要什么和為之奮斗。我要做一個(gè)勇敢，自信，有目標(biāo)的人--這就是我的定義。人生能有幾個(gè)十年，機(jī)會(huì)走了就不會(huì)再來(lái)。我們都不想錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)卻悄無(wú)聲息的從我們身邊溜走。與此同時(shí)我們要用一顆感恩的心去感謝我們的.父母，用一顆感謝的心去回報(bào)我們的社會(huì)，用一顆責(zé)任的心去對(duì)待自己。
初入職場(chǎng)時(shí)，我們要以事為先，以人為本。我們用以我們的專業(yè)技能和溝通能力來(lái)把企業(yè)做好，做大。對(duì)于"是金子總是會(huì)發(fā)光"這一觀點(diǎn)，我并不認(rèn)同。因?yàn)榭赡苡泻芏嗫陀^因數(shù)影響著它。我相信"無(wú)實(shí)力一定無(wú)魅力，但有實(shí)力不一定有魅力。"所以我們要勇于表現(xiàn)自己，把我們的優(yōu)點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)，讓人知道我們并不是一無(wú)事處的。不要太在意自己，害怕出丑，要得是讓別人印象深刻。不僅要人知道這世上有我們的存在，而且要讓這"金子"發(fā)光。職場(chǎng)的"-A理論"體現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)的激烈。我們要用溝通引導(dǎo)對(duì)方的認(rèn)知，以錄用為導(dǎo)向，引導(dǎo)用人單位對(duì)自己的認(rèn)知。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 9
這周我組進(jìn)行了為期8季度的創(chuàng)業(yè)之星競(jìng)賽，創(chuàng)業(yè)之星是以模擬實(shí)際現(xiàn)實(shí)中的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)電腦數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行評(píng)判，這和實(shí)際創(chuàng)業(yè)流程方法很接近，所以，這是一場(chǎng)非常值得呈現(xiàn)自己力量的競(jìng)賽。
在競(jìng)賽開(kāi)頭前，我們先熟識(shí)了許多規(guī)章，先了解了什么是創(chuàng)業(yè)？怎樣創(chuàng)業(yè)？這里有很多我還不知道的東西，創(chuàng)業(yè)，說(shuō)起來(lái)看似很簡(jiǎn)潔，但實(shí)際操作起來(lái)并非易事，創(chuàng)業(yè)有許多前期預(yù)備的事情，比如成立一家企業(yè)，不光是僅僅有一間廠房，一些工人生產(chǎn)而已，而是要先注冊(cè)，當(dāng)然，起流程就涉及了許多部門，然后，拿到全部部門的證件后，就是建立公司了，一個(gè)企業(yè)，要有廠房，設(shè)備，生產(chǎn)線，產(chǎn)品等，還有有管理人員，工人等，這些都需要從人力資源那聘請(qǐng)，簽訂協(xié)議。所以真正的創(chuàng)業(yè)可不簡(jiǎn)潔。
當(dāng)我們熟識(shí)了也許的流程后，就開(kāi)頭實(shí)際操作公司經(jīng)營(yíng)了，我們需要模擬8個(gè)季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，每個(gè)季度都會(huì)涉及到公司各個(gè)部門，就如身臨其境一般。
在開(kāi)頭的第1季度，老師帶領(lǐng)我們體會(huì)了一下實(shí)際操作，當(dāng)然，這對(duì)我們新手來(lái)說(shuō)還是具有肯定的困難，許多東西都不知道，只有從中漸漸探究，在老師的帶領(lǐng)下，體會(huì)到了公司運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)章，然后，我們就開(kāi)頭試著經(jīng)營(yíng)了。
我們公司有5個(gè)人，分別擔(dān)當(dāng)CEO，財(cái)務(wù)，銷售，選購(gòu)，營(yíng)銷。我在這組擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)總監(jiān)，一開(kāi)頭，我們就方案我們這組公司該如何進(jìn)展，對(duì)我們公司將來(lái)進(jìn)展進(jìn)行了規(guī)劃，首先，在前期進(jìn)展中，我們準(zhǔn)備借用實(shí)惠型產(chǎn)品擴(kuò)大自己的生產(chǎn)規(guī)模，利用低價(jià)滲透的方式，樹(shù)立公司形象及口碑，當(dāng)產(chǎn)量上升到肯定規(guī)模后，我們準(zhǔn)備充分占有各個(gè)市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)型的市場(chǎng)，它是我們的主打市場(chǎng)，而至于品質(zhì)型和實(shí)惠型，我們還是要占據(jù)肯定的份額。
通過(guò)產(chǎn)品的價(jià)格猜測(cè)和各地市場(chǎng)的需求，我們準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)上海，廣州，北京等市場(chǎng)，雖然品質(zhì)型產(chǎn)品價(jià)格高，但其成本也高，不僅要好的產(chǎn)品質(zhì)量，而其他投入，比如廣告等也需要肯定的投入，所以，在經(jīng)過(guò)激烈地爭(zhēng)論后，我們主打經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。這就是我們這組的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃了。在競(jìng)賽的第1季度，我們購(gòu)買了3條生產(chǎn)線，預(yù)備一開(kāi)頭就提高市場(chǎng)占有率，或許是我們的目標(biāo)太大，求勝心切，在第1季度我們用了大部分的資金，當(dāng)然，在第1季度結(jié)束后，我組表現(xiàn)也趨于前列，但是這也為后面資金短缺帶來(lái)了麻煩，進(jìn)入第2季度后，我們的產(chǎn)品都銷售完了，接下來(lái)就是進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面，我們的上海市場(chǎng)也已經(jīng)可以投入使用了，那么接下的就是提高生產(chǎn)了，在這個(gè)環(huán)節(jié)，我們犯了一個(gè)失誤，由于在第1季度用了大量資金，導(dǎo)致第2季度資金短缺，我們公司陷入了進(jìn)退兩難的地步：連續(xù)生產(chǎn)，資金不夠；放棄生產(chǎn)，會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)線空置，鋪張資源�；蛟S我們沒(méi)有足夠的經(jīng)營(yíng)閱歷，其實(shí)我們可以向銀行借貸，這樣就會(huì)度過(guò)難關(guān)，但是由于閱歷不足，認(rèn)為貸款是公司破產(chǎn)的前奏，其實(shí)不然，一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)都會(huì)有肯定的短期借貸，這能保證公司資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢，我們沒(méi)有熟悉到這一觀點(diǎn)，所以，我們放棄了借貸，但依舊陷入逆境，于是，我們放手一搏，將資金全部投入生產(chǎn)，當(dāng)然，這樣的代價(jià)就是系統(tǒng)會(huì)扣分，但是也只有這樣我們才能進(jìn)展下去。
最終結(jié)束的難受的第2季度，在付出代價(jià)后，我組綜合排到了第1，或許我們也能感到一點(diǎn)欣慰，在第2季度的失誤后，第3季度意識(shí)到的這個(gè)錯(cuò)誤，我們申請(qǐng)了貸款，連續(xù)了生產(chǎn)，但是，究竟前期損耗了我們太多資金，貸款到期后，假如我們沒(méi)有獲得高的利潤(rùn)，根本還不起，又將面臨破產(chǎn)的危機(jī)，經(jīng)過(guò)前面的種種失誤，我感到我們組已經(jīng)失去了信念，雖然還在吃力地堅(jiān)持，但已經(jīng)沒(méi)有之前的斗志了，或許是我們的方法不適合，或許是我們對(duì)失敗感到恐驚，我能明顯的感覺(jué)到力不從心了。
進(jìn)入了第3、第4季度，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)漸漸失去了，組內(nèi)的斗志也漸漸丟失了，但是競(jìng)賽還沒(méi)有結(jié)束，雖說(shuō)我們已經(jīng)落后了，但是也不能放棄，我們只能減小規(guī)模，放棄生產(chǎn)，只有將剩余的資金方案著用，但是，這樣只能解決目前的問(wèn)題，而在第6季度，我們的貸款期限到了，沒(méi)有足夠的資金償還，就算減小規(guī)模節(jié)省成原來(lái)湊齊資金，償還后根本不行能在連續(xù)生產(chǎn)了，換句話說(shuō)，只有靠這2個(gè)季度抓緊生產(chǎn)，賺的超額的利潤(rùn)才能保證償還得了貸款和保證后期企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，又改放手一搏，或者是死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧，我們又一次將資金投入的生產(chǎn)，為了保證后期能連續(xù)生產(chǎn)，我們提前買了后期所需要的材料，接下來(lái)就是漸漸的生產(chǎn)了。
漸漸的，進(jìn)入第5、第6季度，資金倒是積累了起來(lái)，但是，償還完貸款就所剩無(wú)幾了，再看看我們的綜合排名，已經(jīng)落后了許多了，雖然也有幾個(gè)組也面臨破產(chǎn)，但是也有幾組經(jīng)營(yíng)得很好，差距越來(lái)越大了，當(dāng)然盼望就越來(lái)越渺小了。
最終困難地走到了后期了，公司已經(jīng)殘缺不堪，我們已經(jīng)失敗了，雖說(shuō)很不甘心，但也盡力了，最終離我們預(yù)期的目標(biāo)差的`很遠(yuǎn)，或許創(chuàng)業(yè)不是我們想象的那么簡(jiǎn)潔，看看我們的進(jìn)展方案，不難看出，我們方案得很簡(jiǎn)潔，沒(méi)有認(rèn)真地計(jì)算公司將來(lái)進(jìn)展的狀況，對(duì)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理還理解不夠深透，就拿簡(jiǎn)潔的材料選購(gòu)來(lái)說(shuō)，我們沒(méi)有足夠的方案我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)的安排，都是生產(chǎn)多少產(chǎn)品就買多少材料，缺乏肯定的方案性，對(duì)公司資金的預(yù)期也沒(méi)有合理的安排，都是根據(jù)自己主觀的支配進(jìn)行操作，完全就沒(méi)有一個(gè)合理，科學(xué)的支配。這或許是一個(gè)教訓(xùn)吧，的確，這周讓我學(xué)到了許多，了解到了許多創(chuàng)業(yè)流程，方法之類的事，真的讓我受益匪淺，真的還想再來(lái)一次，當(dāng)然，這次肯定不會(huì)那么馬虎，信任肯定會(huì)做的更好，但這終究是一次模擬，通過(guò)這次模擬，的確讓我收獲不少！
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 10
為使入駐商戶能夠健康、快速地發(fā)展經(jīng)營(yíng)，湘潭義烏小商品城聯(lián)合雨湖區(qū)就業(yè)服務(wù)局，為商戶們開(kāi)設(shè)SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，商戶朋友有什么樣的心得體會(huì)呢？
首先，我很感謝公司提供了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，也很感謝給我們講課的優(yōu)秀導(dǎo)師們。在這次短暫的培訓(xùn)中，我學(xué)到了有關(guān)很多創(chuàng)業(yè)、營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理等專業(yè)知識(shí)，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。現(xiàn)將本次培訓(xùn)的心得體會(huì)總結(jié)如下：
讓自己認(rèn)識(shí)了"SYB"的涵義。這門課程的內(nèi)容涉及的面廣，內(nèi)容多，在這次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了該課程中的一些核心知識(shí)，這個(gè)得歸功于老師（講師的講解很到位）。在這次培訓(xùn)中我學(xué)到了不少的東西。
1、讓自己更加深入的認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵。在這次的學(xué)習(xí)，我們學(xué)員要寫(xiě)一份《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》，我在做計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓(xùn)，我不會(huì)考慮到這么全面，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了。創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí)，就會(huì)有很多事情要考慮，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手。SYB培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)、辦什么樣的企業(yè)，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，它讓我的.夢(mèng)想更加堅(jiān)定。
2、培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個(gè)步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)；建立企業(yè)構(gòu)思；估計(jì)你的市場(chǎng)；企業(yè)的人員組織；企業(yè)的法律形態(tài)、法律環(huán)境和你的責(zé)任；啟動(dòng)資金需要你的預(yù)測(cè)；制定利潤(rùn)計(jì)劃；判斷企業(yè)生存。要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以"創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)".然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用"SWOT"分析法，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) "4P" .在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、 現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)富。
3、結(jié)語(yǔ)
最后，再次感謝公司給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，和各位優(yōu)秀講師的詳細(xì)講解。在這10天的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，我們接受了SYB創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 11
在茫茫商海中，常常有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)歷了短暫的輝煌后便如流星般地隕落。借用并修改一下托爾斯泰的名言，我們可以這樣說(shuō)：“成功的公司多半大同小異，而失敗的公司則各有各的特色�！睘槭裁催@樣說(shuō)呢?因?yàn)橐晒Γ挥袨閿?shù)不多的辦法;要失敗，卻有無(wú)窮的花樣。
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如果你需要合伙人的錢來(lái)開(kāi)辦或維持企業(yè)，或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思，或者他有你需要的技巧，那么請(qǐng)他加入進(jìn)來(lái)。不要用合伙關(guān)系來(lái)聘人，或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。對(duì)投資合伙人的選擇，要搞清投資來(lái)源最好是自有資金，避免因經(jīng)營(yíng)不善，掉入“連環(huán)債”的怪圈。對(duì)經(jīng)營(yíng)合伙人的選擇，必須找到真行家，能帶來(lái)一定技術(shù)和經(jīng)營(yíng)渠道。對(duì)企業(yè)贏利后的分配和虧損共負(fù)等問(wèn)題，最好以合同的形式固定下來(lái)，一旦發(fā)生糾紛，便于用法律手段處理。
低標(biāo)準(zhǔn)用人
人們常有一個(gè)想法，就是先應(yīng)眼前之急，以后再雇出色的人才。這真是大錯(cuò)特錯(cuò)。錯(cuò)誤的結(jié)果常常要過(guò)不少時(shí)間才會(huì)顯現(xiàn)。雇人一定要保持高標(biāo)準(zhǔn)，要有耐心，直到找到真正合適的人選來(lái)幫助你創(chuàng)業(yè)，然后你盡可以放手讓他們?nèi)プ�。這樣，你會(huì)事半功倍。
華而不實(shí)
干哪行有哪行的規(guī)定，得哪行的收益。本錢大未必干得成小買賣，本錢小也未必做不成大生意。投資多，贏利高，但風(fēng)險(xiǎn)也大，投資孝獲得低，賺的是個(gè)安穩(wěn)錢。所以投資創(chuàng)業(yè)者切忌眼高手低。
欺詐客戶
和氣生財(cái)，乃經(jīng)商之本。切不可認(rèn)為“中國(guó)人多，一人宰一刀就賺足了”。這樣不僅敗壞了自
家聲譽(yù)，也埋下許多經(jīng)營(yíng)危機(jī)。我們不敢說(shuō)商場(chǎng)上沒(méi)有詭詐，但愈是做正經(jīng)生意，長(zhǎng)生意或是大生意，詭詐的作風(fēng)愈是沒(méi)有作用，我們的目標(biāo)是自我實(shí)現(xiàn)和做一個(gè)“令人尊敬的企業(yè)家”。我們沒(méi)有理由降低我們的做人標(biāo)準(zhǔn)來(lái)向不肖的商人看齊。
管理無(wú)章
重“義”輕“利”
在對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)調(diào)查分析過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)有70%多的創(chuàng)業(yè)者強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)員工的忠誠(chéng)，而不重視員工的利益。一旦員工提出利益的要求，創(chuàng)業(yè)者就視為不忠，從而影響彼此的有效溝通甚至是合作，這一現(xiàn)象尤其在規(guī)模較小的企業(yè)更為常見(jiàn)。利益是任何員工生存和成長(zhǎng)的根本物質(zhì)基礎(chǔ)，如果創(chuàng)業(yè)者忽視這一問(wèn)題，不但難以吸引來(lái)優(yōu)秀的人才，就是已有的人才也將流失。
輕人才培訓(xùn)
由于創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)注意力集中在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)上，因此很多企業(yè)只能使用人才，而忽視了對(duì)人才的培訓(xùn)。這種人力資源環(huán)境，在知識(shí)和技術(shù)日新月異的今天，使得許多創(chuàng)業(yè)員工由于疲于工作，常常覺(jué)得兩腦空空，心力不足。這必然導(dǎo)致許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)入高速成長(zhǎng)期后，老員工的素質(zhì)難于應(yīng)付企業(yè)新的增長(zhǎng)和發(fā)展，企業(yè)不得不高薪引進(jìn)人才。
鼠目寸光
企業(yè)一定要賺錢并不是過(guò)錯(cuò)。但如果賺錢成了你唯一的`目的，那會(huì)導(dǎo)致很多問(wèn)題：只注重眼前利益，忽略長(zhǎng)期投資，無(wú)法提高普通雇員的士氣，并且缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。這就像寓言里講的那樣，捕捉蝴蝶時(shí)，你越亂撲亂抓越抓不著。相反，你靜靜地坐在那兒，蝴蝶倒會(huì)飛到你肩上。當(dāng)然，在商業(yè)場(chǎng)上，靜靜地坐等是不行的。但是，過(guò)分地追逐金錢反倒會(huì)讓你得不償失。
謹(jǐn)小慎微
許多創(chuàng)業(yè)新手往往是謹(jǐn)小慎微，不敢打大戰(zhàn)役。但這是錯(cuò)誤的，因?yàn)樾?zhàn)役失敗的可能一點(diǎn)不比大戰(zhàn)役校既然如此，何不放手一搏，輸了自認(rèn)倒霉，萬(wàn)一贏了就是大滿貫。在這兒，
唯一要衡量的是風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)計(jì)的回報(bào)是否相當(dāng)，不要為了一個(gè)不值得的東西承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但如果值得，就不要害伯。
低估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
疑神疑鬼聽(tīng)上去像是件壞事情，但在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，它是所有成功者必備的素質(zhì)。比爾?蓋茨和安迪?格拉夫是最成功的兩個(gè)創(chuàng)業(yè)家，也是兩個(gè)最疑神疑鬼的人。不管他們的公司如何成功，市場(chǎng)占有率有多少，他們上了多少次雜志的封面，他們總是在考慮下一步的競(jìng)爭(zhēng)。他們管理公司的方法好像明天就有人會(huì)擠垮他們似的。
他們總是非常警覺(jué)。這其實(shí)并非多余。大家都還記得ibm壟斷個(gè)人電腦和文字星wordstar壟斷文字處理軟件的日子嗎?當(dāng)時(shí)他們兩個(gè)龐然大物是多么地絕對(duì)領(lǐng)先啊?可是，他們?cè)谡Ｑ壑g就輸給了比他們小得多、進(jìn)取心強(qiáng)得多、靈活得多的競(jìng)爭(zhēng)者。記住，你占有的那份市場(chǎng)，別人也想要，而且很有可能從你那里搶走。千萬(wàn)不要低估你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 12
任職到現(xiàn)在，我已經(jīng)完全融入到村集體中，村里無(wú)論大小事，我全都積極參與，從計(jì)劃生育、矛盾糾紛，到脫貧攻堅(jiān)、遠(yuǎn)程教育等很多村內(nèi)的事務(wù)處理。雖然每次的工作內(nèi)容不盡相同，但在工作中，我都盡力將自己所學(xué)的專業(yè)充分運(yùn)用到各項(xiàng)工作的處理上，力所能及的為領(lǐng)導(dǎo)分憂，同時(shí)也會(huì)把自己的一些想法向村干部反映。雖然有些想法甚至非常幼稚，但鎮(zhèn)、村干部都給了我最大的包容和幫助，而他們一直不斷的關(guān)懷和鼓勵(lì)，也是指引我干好工作的不竭動(dòng)力，這兩年多來(lái)，對(duì)理論的學(xué)習(xí)，使我懂得了什么是實(shí)事求是、怎樣從實(shí)際出發(fā)，增進(jìn)了與農(nóng)民群眾的感情;使我樹(shù)立了干工作要高處著眼、地處著手，從小事做起的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定了在困難中戰(zhàn)勝自己，不氣餒、不動(dòng)搖、不浮躁的品格。
工作期間，我沒(méi)能忘記帶領(lǐng)老百姓致富，我不希望我是個(gè)只能做幾件小事的村官，雖然說(shuō)村官創(chuàng)業(yè)還是新鮮事物，但它的存在，確實(shí)是一個(gè)讓老百姓致富的一個(gè)嶄新的載體，村民一開(kāi)始對(duì)我諸多的懷疑與觀望，現(xiàn)在大部分已消失殆盡，更多的是一種期待、一種渴望，渴望我們能真正帶領(lǐng)他們致富，而這也是我心里所想的。今年以來(lái)，我們李恒鎮(zhèn)五名村官通過(guò)個(gè)人出資入股，成立了李恒鎮(zhèn)潤(rùn)民兔業(yè)，直接帶動(dòng)8名貧困人口就業(yè)，也鼓勵(lì)了其他人，同時(shí)，我和另外兩名村官，周泰偉、羅雷，共同投資創(chuàng)辦了李恒鎮(zhèn)豆丹養(yǎng)殖，計(jì)劃分兩期投資，預(yù)計(jì)用地五十余畝，投資金額計(jì)劃為50萬(wàn)元，目前，第一期已投入十一萬(wàn)元，豆丹已經(jīng)入土，兼種蔬菜。光這一期，已解決十名貧困戶就業(yè)，在我們的'帶動(dòng)下，村里很多群眾都說(shuō)等明年，跟著我們一起養(yǎng)殖，我們也會(huì)毫不保留地交給他們技術(shù)，我們的想法是，風(fēng)險(xiǎn)由我們承擔(dān)，賺錢是大家的。因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)的目的就是有針對(duì)性地改變種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入。
第一個(gè)三年很快就過(guò)去了，當(dāng)然，一心一意為農(nóng)民謀發(fā)展的同時(shí)，我們也會(huì)存在諸多的困惑，比如，農(nóng)村留守兒童問(wèn)題，我到現(xiàn)在都沒(méi)有一個(gè)可行的解決方案，又比如，對(duì)于我們村官，三年以后，又該是怎樣的一個(gè)說(shuō)法，我們都在期待當(dāng)中。我的第一個(gè)三年，我確信，會(huì)是忙碌的三年，不平凡的三年，進(jìn)步的三年，為村民服務(wù)的三年。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 13
對(duì)于現(xiàn)在做電商的商家，基本上都是都知道一件代發(fā)的意思，因?yàn)闊o(wú)風(fēng)險(xiǎn)和門檻低，很多剛開(kāi)始做電商的商家都選擇一件代發(fā)。而選擇一件代發(fā)的關(guān)鍵是選擇貨源的一手廠家 。真正的一手廠家，我相信到現(xiàn)在很多人還不知道一手廠家是怎么區(qū)分的，為什么要選擇一手廠家?我可以給大家透露下服裝行業(yè)的內(nèi)行情。為什么一定要選擇真正的一手廠家 呢，其實(shí)最根本的目的在于貨源的穩(wěn)定型和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。例如我廠的男士休閑褲 ，一般的廠家生產(chǎn)和加工的男士休閑褲都會(huì)由傳統(tǒng)的路徑---批發(fā)市場(chǎng) ，然后再進(jìn)入零售市場(chǎng)的'。這個(gè)環(huán)節(jié)有很多中間商處在，所以導(dǎo)致價(jià)格一路走高。
所以我們現(xiàn)在很多的人已經(jīng)知道直接進(jìn)入批發(fā)市場(chǎng)尋找廠家檔口進(jìn)行一件代發(fā)。但是很多人根本不知道的一件事很重要的是事，也是致命點(diǎn)，很多人誤認(rèn)為有批發(fā)批發(fā)檔口的商家就是廠家，這是錯(cuò)誤的 。據(jù)我們家族在服裝領(lǐng)域這個(gè)行業(yè)所知道的數(shù)據(jù)，舉例說(shuō)明，像傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場(chǎng)的廣州沙河服裝批發(fā)市場(chǎng)、十三行、白馬等等的批發(fā)市場(chǎng)，有四成的檔口商家是沒(méi)有自己的廠家的，他們的產(chǎn)品其實(shí)也是從其他正真的一手廠家進(jìn)現(xiàn)貨和加工的，其實(shí)他們已經(jīng)賺了中間差價(jià)的了 。例如現(xiàn)在廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)的很多檔口商家在我檔口拿貨，因?yàn)樗麄冎牢疫@里是一手廠家出廠的男士休閑褲，例如在我這里拿貨批發(fā)是62元/條 ，在很多人誤認(rèn)為高端的廣州十三行和白馬服裝批發(fā)市場(chǎng)，他們就在自己的檔口按照75元/條-85元/條這個(gè)幅度的價(jià)格再轉(zhuǎn)手批發(fā) 。這是很多人根本不知道的業(yè)內(nèi)行情。加工訂做，也是存在這種情況。所以我們要控制價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就必需找到真正的一手廠家 。
因?yàn)榻裉鞎r(shí)間有限，如果有需要了解更多的服裝領(lǐng)域的市場(chǎng)行情的和知識(shí)的，可以單獨(dú)再找我 ，也可以過(guò)來(lái)參觀我的休閑褲廠家和批發(fā)實(shí)體店或者阿里巴巴平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)休閑褲批發(fā)店鋪還有我的電商團(tuán)隊(duì)。
下次我會(huì)跟大家分享更多的電商知識(shí)，例如運(yùn)營(yíng)管理、推廣、銷售、售后等等全面的知識(shí)。希望大家喜歡我的分享 ，謝謝點(diǎn)評(píng)點(diǎn)贊！今天到此為止！預(yù)祝大家電商事業(yè)紅紅火火 ，再見(jiàn)！
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 14
大學(xué)生在、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，在、創(chuàng)業(yè)最重要的幾個(gè)方面都有、著一些缺乏(尤其是本科生)：
首先，技術(shù)力量不、足。大學(xué)生主要、學(xué)習(xí)的內(nèi)容是通識(shí)的，在、實(shí)際應(yīng)用、中又是另外一回事，而大學(xué)生缺少足夠多的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和商用經(jīng)驗(yàn)。所以在、最重要的技術(shù)力量上，大學(xué)生是嚴(yán)重缺乏的。惟獨(dú)、作為技術(shù)人員在、大公司歷練一番后才有、足夠的技術(shù)力量來(lái)支撐創(chuàng)業(yè)。
其次，大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)的熟悉不、足。大學(xué)生平時(shí)都在、學(xué)校、中，很少涉及到與市場(chǎng)有、關(guān)的活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，用戶的.痛點(diǎn)的把握能力幾乎為零。很多大學(xué)生有、一個(gè)看似很好的想法，感覺(jué)很實(shí)用的樣子，就想要出去創(chuàng)業(yè)。其實(shí)很多時(shí)候并沒(méi)有、解決用戶的痛點(diǎn)，所以需求不、夠，創(chuàng)業(yè)很簡(jiǎn)單就失敗了、。
況且，大學(xué)生掌握的資源不、足。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在、創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域人脈資源缺乏，而有、著工作經(jīng)驗(yàn)的人就不、一樣。比如雷軍創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，跟他一起創(chuàng)業(yè)的合作人都是各行各業(yè)的大牛，對(duì)各個(gè)行業(yè)的熟悉都十分深刻，而且在、市場(chǎng)都有、著充分的人脈資源和經(jīng)驗(yàn)，所以雷軍的成功也不、是偶然。
因此，大學(xué)在、校生和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)是極其艱難的。不、是每個(gè)人都是比爾蓋茨，扎克伯格。更多的，還是需要腳踏實(shí)地，在、工作、中累積了、對(duì)行業(yè)的熟悉，充足的資源，以及足夠靠譜的想法，才干真正地創(chuàng)業(yè)成功。創(chuàng)業(yè)不、是一個(gè)想法，一時(shí)沖動(dòng)，而是結(jié)合對(duì)市場(chǎng)熟悉的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 15
一、明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己該放棄什么
毫無(wú)疑問(wèn)，馬云是一個(gè)理想主義者，他不會(huì)為了現(xiàn)實(shí)安穩(wěn)的生活，就停下追逐理想的腳步。在擔(dān)任大學(xué)老師的那幾年里，馬云憑借出色的工作能力，在1995年的時(shí)候，被評(píng)為杭州十大青年教師之一。但就在其事業(yè)穩(wěn)步上升的關(guān)鍵時(shí)期，他卻辭職去創(chuàng)業(yè)，成立了一個(gè)翻譯社�，F(xiàn)在這家翻譯社已成為杭州最大的翻譯機(jī)構(gòu)。
二、要有一雙隨時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)的眼睛
在海博翻譯社成立不久，馬云因受騙在美國(guó)被軟禁，通過(guò)獲得自由后不甘心就這樣空手而還，忽然他想到了自己在國(guó)內(nèi)的時(shí)候曾聽(tīng)一個(gè)外教同事提過(guò)自己的女婿在西雅圖和人合伙搞互聯(lián)網(wǎng)，于是他扛起行李，踏上了前往西雅圖的路程。雖然當(dāng)時(shí)他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)陌生的概念，但馬云憑著天生敏銳的嗅覺(jué)，知道這一定是能夠給他帶來(lái)改變與轉(zhuǎn)機(jī)的事物，因此成就了今天的阿里巴巴。
三、要堅(jiān)持理想
在理想面前，馬云抱著無(wú)畏的精神，創(chuàng)辦了中國(guó)黃頁(yè)。雖然當(dāng)時(shí)無(wú)人支持，但他還是四處借債，加上壓箱底的積蓄，用2萬(wàn)多塊錢，創(chuàng)辦起了這個(gè)網(wǎng)站。網(wǎng)站創(chuàng)辦以后，馬云就開(kāi)始每天出門推銷他的網(wǎng)站，說(shuō)服那些企業(yè)心甘情愿付錢把資料放到他的網(wǎng)站上去。其中歷經(jīng)的艱辛是不言而喻的，但是不管怎樣，馬云一步步將業(yè)務(wù)做起來(lái)了。
四、一定要堅(jiān)信自己在做什么
馬云說(shuō)過(guò)：創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)挑選最容易做、最喜歡做的事情去做，創(chuàng)業(yè)不是賺錢的方式，創(chuàng)業(yè)是快樂(lè)的一種表達(dá)，如果喜歡，則沒(méi)有抱怨的`理由。中國(guó)黃頁(yè)的成功讓馬云萌生了更大的理想，辦一家名叫阿里巴巴的電子商務(wù)公司。馬云要做的電子商務(wù)并不是和大企業(yè)做生意，而是服務(wù)于中小企業(yè)。用馬云自己的話來(lái)說(shuō)，那就是“只抓蝦米”。大企業(yè)實(shí)力雄厚，有自己專門的渠道，能做得起鋪天蓋地的廣告，但中小企業(yè)并沒(méi)有這樣的能力，所以更需要互聯(lián)網(wǎng)。馬云想做的就是這樣的互聯(lián)網(wǎng)，這樣的電子商務(wù)。他認(rèn)為：“中小企業(yè)好比沙灘上的一顆顆小石子，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可以把這些石子全部粘起來(lái)，用混凝土粘起來(lái)的石子威力無(wú)窮，可以和大石頭抗衡�！闭强恐@種堅(jiān)定的信念和一向澎湃的激情，馬云在重重困難和眾多非議面前沒(méi)有畏縮不前，終于造就了本文開(kāi)頭阿里巴巴在美國(guó)紐約交易所上市的神話，他就像一個(gè)神奇的追夢(mèng)者，雖歷經(jīng)磨難卻始終能將夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 16
當(dāng)今社會(huì)，大學(xué)生就業(yè)面臨艱巨的挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)成了困境下一條很好的出路，也是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。而相比之下，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)上具有更多的優(yōu)勢(shì)，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。我們有熱情活力，具備專業(yè)知識(shí)，有膽識(shí)，敢于迎接挑戰(zhàn)：但在社會(huì)這個(gè)復(fù)雜的環(huán)境中，我們因經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏是非辨別能力，交際圈狹小，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中的盲目性和隨意性，本次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)能幫助我們?cè)缱鰷?zhǔn)備，起到一種很好的監(jiān)控效果。
在教學(xué)課程中，老師生動(dòng)詳細(xì)地給我們講述了創(chuàng)業(yè)的各種必備要素，例如制定營(yíng)銷戰(zhàn)略、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)分析、 SWOT分析，通過(guò)游戲教會(huì)我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作告訴我們?cè)鯓痈玫嘏c人溝通。
參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我意識(shí)到是否適合創(chuàng)業(yè)，為自己找到一個(gè)好的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目尤為重要，可以通過(guò)優(yōu)先申請(qǐng)獲得小額擔(dān)保貸款，用作創(chuàng)辦企業(yè)的啟動(dòng)資金，同時(shí)制定企業(yè)人力資源計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃，明確經(jīng)營(yíng)謀略是小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本保障，只有這樣，我們才能在市場(chǎng)中贏得自己的一片天地。
在創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，讓我相信，有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施，我也相信，隨著市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)，中國(guó)必將迎來(lái)一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)高潮。我希望我也是這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪洋海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪，達(dá)到成功的彼岸。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 17
科技創(chuàng)新就是一個(gè)運(yùn)用先進(jìn)新知識(shí)和新技術(shù)， 新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提供新服務(wù)的過(guò)程。作為21世紀(jì)當(dāng)代大學(xué)生都應(yīng)具備的創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。
在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，技術(shù)突飛猛進(jìn)的今天，不創(chuàng)新，就會(huì)滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動(dòng)力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成為了國(guó)家核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展第一步。同時(shí)也讓我們?cè)谛Ｆ陂g鍛煉自己，為以后自己在就業(yè)，創(chuàng)業(yè)的路上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)如今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場(chǎng)，隨著我國(guó)高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴(kuò)大，高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位的一半多。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
在我看來(lái)，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢，我認(rèn)為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂(lè)趣，是一種學(xué)習(xí)的.過(guò)程，是一個(gè)鍛煉能力，獲取經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的，又是一個(gè)小細(xì)節(jié)，有時(shí)一個(gè)小想法就可以改變一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時(shí)候，要時(shí)刻有危機(jī)感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛苦苦建立起來(lái)的名聲就沒(méi)有了，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風(fēng)順的，要讓別人接受你的產(chǎn)品，只靠嘴巴說(shuō)是沒(méi)用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進(jìn)行全面細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，最好是從事自己熟悉的領(lǐng)域。
創(chuàng)業(yè)，不只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎(chǔ)。有充分的準(zhǔn)備，做起事來(lái)才能事半功倍。俗話說(shuō)：”不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)“，要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須扎扎實(shí)實(shí)做好充分準(zhǔn)備和知識(shí)的不斷積累。首先非常重要的一點(diǎn)是就是要明確自己要做什么。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的，要有思想準(zhǔn)備，目標(biāo)不要太高，大部分人不成功不是因?yàn)檫x錯(cuò)行業(yè)而是因?yàn)橹型痉艞�。雖說(shuō)跌倒了可以爬起來(lái)，但更多人跌倒了再也哦啊不起來(lái)。一位哲人曾說(shuō)：“走好每一步，這就是你的人生�！逼鋵�(shí)，我們每個(gè)人心中都有著一座山峰，雕刻著理想，信念，追求，抱負(fù)；在前進(jìn)的道路中，我們要懂得真誠(chéng)，寬容，信任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴(yán)，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上，不要有所畏懼，大膽開(kāi)拓，成功總會(huì)屬于我們。加油！
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 18
一個(gè)企業(yè)在經(jīng)歷了一次創(chuàng)業(yè)之后，本身已經(jīng)具備了較強(qiáng)的實(shí)力，按照事物發(fā)展的客觀規(guī)律，如果沒(méi)有一種變革，那么企業(yè)必須會(huì)衰亡。要想讓企業(yè)繼續(xù)發(fā)展下去，實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)，僅有對(duì)企業(yè)進(jìn)行根本性的改造，才有可能讓企業(yè)在一個(gè)新的臺(tái)階上重新開(kāi)始發(fā)展。創(chuàng)業(yè)，就是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的內(nèi)部變革過(guò)程。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)發(fā)展到必須階段所進(jìn)行的一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的一次革命性的轉(zhuǎn)變。而在當(dāng)前這種競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的市場(chǎng)條件下，我們踩海集團(tuán)要在原有的基礎(chǔ)上取得更快更好的發(fā)展，就必須進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。在企業(yè)已有的基礎(chǔ)上，進(jìn)行科學(xué)化的管理，不斷挖掘內(nèi)部潛力，以求得進(jìn)一步的發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)是集團(tuán)生產(chǎn)力發(fā)展的一次大飛躍。大家都明白，事物的'發(fā)展是一個(gè)由低到高，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，事物發(fā)展到必須的階段，條件具備時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)的飛躍。所以，創(chuàng)業(yè)是我們集團(tuán)從上到下頭臨謀求發(fā)展的艱巨任務(wù)。
我們?cè)鯓幼霾拍軋A滿的完成這次挑戰(zhàn)呢，那就要求我們：
一要有堅(jiān)定的信心，遇到任何困難不要退縮，要想方設(shè)法解決它。
二要有團(tuán)隊(duì)的精神，這不是一個(gè)人的事，不能像一盤散沙一樣，要有凝聚力。
三要我們必須不斷提升自我的學(xué)習(xí)力。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
四要不斷發(fā)展創(chuàng)新力。進(jìn)一步提高我們的工作水平。
創(chuàng)業(yè)，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長(zhǎng)勝不敗、長(zhǎng)榮不衰的行動(dòng)指南，為我們踩海的發(fā)展搭建了廣闊的平臺(tái)，為我們大家供給了大有作為的舞臺(tái)，一次大的挑戰(zhàn)正擺在我們面前，行動(dòng)起來(lái)吧，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)橥昝垃F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)踩海新的輝煌而努力奮斗！
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 19
在工作期間我們發(fā)現(xiàn)很大一部分同學(xué)對(duì)自己的專業(yè)前景感到迷茫，雖然在 開(kāi)學(xué)初期我們都有老師進(jìn)行專業(yè)講解，但是隨著學(xué)習(xí)生活的展開(kāi)，我們會(huì)遇到更多的困難和迷惑，此時(shí)專業(yè)講解已經(jīng)不足夠使我們明確職業(yè)目標(biāo)，同學(xué)們希望了解到更加詳細(xì)的就業(yè)情況，這樣的狀況在焊接班和包裝班表現(xiàn)的尤為突出，
這兩個(gè)專業(yè)就都是我院建設(shè)時(shí)間較短的專業(yè)，不僅是學(xué)生，很多老師也對(duì)這些裝專業(yè)的就業(yè)方向感到迷茫，專業(yè)的邊緣化和就業(yè)的廣泛性并不能給處在就業(yè)壓力超大的社會(huì)中的大專生更多的信心。但是一份數(shù)據(jù)清晰，資料完整的往屆畢業(yè)生就業(yè)情況分析在此時(shí)會(huì)讓幫助同學(xué)們更快的確立職業(yè)目標(biāo)，所以我們?cè)O(shè)想是否可以在以后的就業(yè)信息統(tǒng)計(jì)的'內(nèi)容中增加一項(xiàng)內(nèi)容的：工資狀況。幫助我們及時(shí)調(diào)整就業(yè)心態(tài)，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)。
九個(gè)月的時(shí)間不長(zhǎng)也不短，我體會(huì)到更多的是的，學(xué)生科老師可貴的奉獻(xiàn)精神和責(zé)任意識(shí)。我們有過(guò)迷茫，有過(guò)失落，在打擊中不斷成長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)的工作并不總?cè)缦胂笾心菢油昝溃覀兪冀K堅(jiān)信，在我們堅(jiān)持不懈的努力下，在我們每一位辛勤的老師幫助下，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下，創(chuàng)業(yè)就業(yè)部每一位成員都會(huì) 繼續(xù)堅(jiān)定理想與信念，再接再厲，將就業(yè)部打造成團(tuán)結(jié)一心、和諧進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，牢記全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨，營(yíng)造“競(jìng)知向?qū)W”的校園文化氛圍，為把創(chuàng)業(yè)就業(yè)部打造成機(jī)材學(xué)院乃至九江學(xué)院特色部門而努力。
創(chuàng)業(yè)之星個(gè)人心得 20
我國(guó)正處在一個(gè)偉大的變革的時(shí)代，特別是在加入世界貿(mào)易組織協(xié)會(huì)以后，隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步推進(jìn)，人們的生產(chǎn)方式、社會(huì)關(guān)系、價(jià)值觀念乃至文明形態(tài)都在發(fā)生著日益深刻的變化，因此學(xué)校擔(dān)負(fù)著全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才的使命。為了讓我們更好
的接受創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)校開(kāi)辦了創(chuàng)業(yè)模擬班，通過(guò)十六天短暫的課程學(xué)習(xí)，讓我們能夠系統(tǒng)的了解創(chuàng)業(yè)。
在這十六天中，我們認(rèn)真聆聽(tīng)了周老師富有x、風(fēng)趣而又貼近實(shí)際的講課，周老師鼓勵(lì)我們要敢于在新興的領(lǐng)域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)也支持我們要敢于自主創(chuàng)業(yè)，學(xué)會(huì)自我發(fā)展，培養(yǎng)我們具有創(chuàng)業(yè)的膽量、勇氣和開(kāi)拓創(chuàng)新精神。
老師讓我們以自薦的形式出來(lái)演講競(jìng)聘總經(jīng)理，然后再由總經(jīng)理招聘面試選拔人才來(lái)組建自己的團(tuán)隊(duì)與公司，我們組的八個(gè)成員相互發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神制作調(diào)查問(wèn)卷并發(fā)放回收來(lái)定位自己的客戶群體，并且實(shí)地考察周邊商業(yè)區(qū)的情況來(lái)評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)從而改善自我促進(jìn)本公司更好地發(fā)展。
我們團(tuán)隊(duì)人員分工合作制作商業(yè)計(jì)劃書(shū)以及實(shí)訓(xùn)實(shí)崗工作任務(wù)冊(cè)以此來(lái)更加具體的了解在實(shí)際創(chuàng)業(yè)中所需要考慮的一切程序。在這個(gè)過(guò)程中，我找到了一份創(chuàng)業(yè)的x與一種創(chuàng)業(yè)精神，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我們分享了創(chuàng)業(yè)的苦與樂(lè)。
作為一名大學(xué)生，我們首先要有x生存的自信心和不斷創(chuàng)新的`進(jìn)取心，再者要對(duì)環(huán)境有主動(dòng)適應(yīng)能力、對(duì)文化有綜合學(xué)習(xí)能力、為理想而奮斗的實(shí)踐能力，要堅(jiān)持知識(shí)、能力和素質(zhì)的辯x統(tǒng)一。
經(jīng)過(guò)這樣一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我清楚地認(rèn)識(shí)到自己的不足與缺點(diǎn)。所謂創(chuàng)業(yè)，講求的是創(chuàng)新二字，創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，更是現(xiàn)在人的靈魂。要去發(fā)現(xiàn)新東西并且要敢于嘗試，失敗不可怕，可怕的是不能夠從失敗中吸取教訓(xùn)。今天很殘酷，明天很殘酷，但后天很美好，絕大數(shù)人卻死在明天晚上。
馬云的這句話也告訴我們做任何事都要堅(jiān)持，雖然創(chuàng)業(yè)不如我們當(dāng)初想的那么簡(jiǎn)單，但是只要我們能夠正確運(yùn)用我們所學(xué)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)去堅(jiān)持它，相信總會(huì)有所收獲到的。
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