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創(chuàng)業(yè)之星個人總結(jié)
姓名：戚瓅丹 班級：統(tǒng)計1041班 學(xué)號：101001404154 財務(wù)總監(jiān) 短短幾次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課通過創(chuàng)業(yè)之星軟件進行創(chuàng)業(yè)的過程，讓我受益匪淺，感觸頗多。雖然是在軟件上虛擬的操作，但實實在在經(jīng)歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過程。這次經(jīng)歷讓我感受到團隊良好合作的重要性，思維縝密重要性，精打細算的重要性等等，也讓我學(xué)習(xí)到如何節(jié)約每分錢，如何與各級主管溝通交流，如何分析市場等等。
一、公司整體運營的體會
雖然公司最后的綜合排名得了第二名，但是在公司整體運營過程還是暴露出了很多問題，有很多地方需要改進。
（一）公司內(nèi)部主管之間信息不對稱，不流通。
公司內(nèi)部的信息不流通，不對稱，導(dǎo)致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如：這交經(jīng)營過程中，每個季度的報價上有不同的變化，同一產(chǎn)品在每個市場上的最高報價也有不同變化。這些市場改變，由于市場總監(jiān)沒有反映，其它主管部門也沒有意識到這些改變，導(dǎo)致公司在購買原材料上做出了錯誤的決定，之時公司連續(xù)幾個季度出現(xiàn)緊急貸款。
（二）公司沒有合理的規(guī)范化分工。
公司沒有合理的規(guī)范化分工，導(dǎo)致效率不高，有時內(nèi)部在做決策分析時，亂成一團，可能導(dǎo)致決策失誤。
（三）公司缺乏預(yù)見性。
我們只想著公司該如何生產(chǎn)，如何銷售，如何提高利潤，如何擴大生產(chǎn)，一心只想著自己，只分析當下的市場。我們忽略的競爭對手也在逐漸強大，市場隨著競爭的變化也在改變，市場慢慢飽和，競爭壓力不斷增大。前幾個季度我們的產(chǎn)品一銷而空，但是到后面兩個季度，由于我們?nèi)鄙兕A(yù)見性，沒有開發(fā)市場，致使我們不得不和競爭對手競爭有限的市場，導(dǎo)致我們的市場占有率下降，出現(xiàn)庫存。
二、個人財務(wù)工作體會
（一）我身為財務(wù)總監(jiān)，做出精確的財務(wù)預(yù)算，分析公司財務(wù)報表，維持公
司財務(wù)健康發(fā)展，及時提醒總經(jīng)理，以便做出正確的決策，這些都是我的基本職責。在這8個季度運營中，我發(fā)現(xiàn)了一些問題。
（二）在這次經(jīng)營活動中，公司財務(wù)上出現(xiàn)的最大的問題，同時我也認為是公司整個運營上出的最大的問題是，在8個季度的經(jīng)營周期中，由于多種原因公司一共出現(xiàn)了4次緊急借款。這嚴重拉低了我們的綜合得分，卻沒給公司帶來實質(zhì)上的效益。出現(xiàn)這個嚴重失誤的原因有很多，現(xiàn)分析重點原因：實際上這幾次緊急貸款都是可預(yù)見的，但公司內(nèi)部希望可以獲得更多的利潤，在沒有良好的擴張計劃之前，公司就毅然決然的進行盲目擴張，先是增添生產(chǎn)線，然后大量購買原材料，再大量聘請員工。
通過這次創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)，提升了我的財務(wù)分析能力，市場分析能力，團隊合作能力，溝通能力，希望日后還能有更多實訓(xùn)機會。
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