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拉贊助策劃書工作計(jì)劃
前言 ：
一間公司的實(shí)力是體現(xiàn)在什么地方呢？經(jīng)進(jìn)市場(chǎng)的調(diào)查得知，最能說(shuō)明一間公司的實(shí)力不是你的公司有多少的人員有運(yùn)作；而是你的公司有多少人知道，有多少的老顧客，。換句話來(lái)說(shuō)就是你的公司的知名度。然而珠海市外經(jīng)貿(mào)學(xué)院的團(tuán)委學(xué)生會(huì)可以用五四活動(dòng)和校運(yùn)會(huì)來(lái)幫貴公宣傳貴公司的品牌，讓貴公司的知名度進(jìn)一步的提高，在同行里更加聚有實(shí)力。
學(xué)院簡(jiǎn)歷 ：
珠海市外經(jīng)貿(mào)專修學(xué)院和珠海廣大科技專修學(xué)院同屬隆大智業(yè)教育管理集團(tuán)，都是經(jīng)廣東省教育廳正式批準(zhǔn)成立的高等職業(yè)技術(shù)教育機(jī)構(gòu)。外經(jīng)貿(mào)學(xué)院是在珠海市外經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的文科類院校，已有十三年的辦學(xué)歷史，廣大科技學(xué)院屬工科類院校，有八年的辦學(xué)歷史，兩院全日制校區(qū)合署辦公，兩塊牌子一套人馬，現(xiàn)在校生6586人，其中函授教育大專、本科學(xué)生2379人，遠(yuǎn)程教育大專、本科學(xué)生2308人，全日制大、中專學(xué)生1899人。學(xué)院是全國(guó)首批創(chuàng)新科技教育示范學(xué)院、廣東省中小企業(yè)人才培訓(xùn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、國(guó)家級(jí)技能型緊缺人才培養(yǎng)培訓(xùn)基地。
學(xué)院座落在空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的浪漫之城-中國(guó)·珠海。�？偛吭O(shè)在珠海市中心吉大白蓮路，全日制校區(qū)設(shè)在得天獨(dú)厚的國(guó)際名園--清華科技園（珠海），左鄰中山大學(xué)珠海校區(qū)，右鄰廣東省高科技產(chǎn)業(yè)化成果示范基地，校園區(qū)占地面積15.96萬(wàn)平方米，計(jì)劃總建筑面積15.18萬(wàn)平方米，計(jì)劃總投資5億人民幣。同時(shí)園區(qū)配套銀行、郵政、商務(wù)中心、餐廳、圖書館、醫(yī)療及健身運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所等服務(wù)設(shè)施，可容納師生總數(shù)達(dá)5000人。
學(xué)院堅(jiān)持“質(zhì)量、信譽(yù)、服務(wù)”的辦學(xué)理念，以高等教育和繼續(xù)教育相結(jié)合、開展全日制教育和業(yè)余教育。
學(xué)院師資力量雄厚、具有中、高級(jí)職稱以上的教師隊(duì)伍200多人。開設(shè)機(jī)械、模具、電子、計(jì)算機(jī)、物流管理、國(guó)際貿(mào)易、外貿(mào)英語(yǔ)、商務(wù)日語(yǔ)、會(huì)計(jì)等十二個(gè)熱門專業(yè)。憑借集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力和教育品牌，集合清華園的優(yōu)質(zhì)教育資源和國(guó)家政府部門對(duì)職業(yè)教育的大力支持，學(xué)院將全力打造珠三、 宣傳活動(dòng)：1、班級(jí)大合唱 2、校運(yùn)會(huì) 3、校慶
二、宣傳方式：1、主持宣讀 2、拉廣告語(yǔ) 3、帖海報(bào) 4、以獎(jiǎng)品形式宣傳 5、免費(fèi)發(fā)傳單一次
三、地理位置分析：1、我們學(xué)院落位于清華科技園里面，里面有許許多多地公司、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及職工，人數(shù)大約有2000人。 2、清華科技園周圍有許多地工廠。3、校運(yùn)會(huì)議的舉行地點(diǎn)在中山大學(xué)。
四、工作計(jì)劃：1、**月**日：班級(jí)大合唱
2角創(chuàng)新職業(yè)技能人才培養(yǎng)基地的教育航母。
拉贊助策劃書工作計(jì)劃 [篇2]
一.前言
我們大一新生的大學(xué)生活才剛剛開始，一切的活動(dòng)充斥著我們美好的生活，如校運(yùn)會(huì)、校園十佳歌手大賽、圣誕、元旦晚會(huì)等等一系列活動(dòng),相對(duì)來(lái)說(shuō),一年的工作還是很多的,還是需要我們外聯(lián)部花費(fèi)很多時(shí)間和精力去完成的。所以，針對(duì)不同活動(dòng)的性質(zhì)，我們會(huì)爭(zhēng)取更多不同的贊助，和更大的企業(yè)合作，宣傳學(xué)校的聲譽(yù)。
二.拉贊助的四個(gè)階段（了解）
拉贊助可分為四個(gè)階段：策劃、交涉、落實(shí)、反饋。每個(gè)階段有不同的工作重心及應(yīng)對(duì)方法。
1.策劃，我們要明確目標(biāo)：說(shuō)服對(duì)方，使之與你建立合作關(guān)系。
2.交涉，是化解對(duì)方的疑惑，商討合作細(xì)節(jié)，最終確定具體的合作模式。
3.落實(shí)，與對(duì)方經(jīng)常溝通，一起探討，并付諸實(shí)施。
4.反饋，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實(shí)到位，工作做到家。
三.外聯(lián)部必備品質(zhì)
1.大膽—特別是與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)老總的溝通，必須的
2.細(xì)心—這個(gè)一般男部員有待加強(qiáng)，女部員還好.
3.厚臉皮—此項(xiàng)品質(zhì)需要時(shí)間的磨練，需要久經(jīng)沙場(chǎng)，以身試法。
四.贊助商的選擇
贊助商的選擇往往是以能給自己帶來(lái)很大經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，而我們拉贊助是以能夠?yàn)槲覀兓顒?dòng)出錢，讓我能夠運(yùn)行下去為基礎(chǔ)的，所以說(shuō)選擇贊助商不如認(rèn)為是贊助商對(duì)我們的選擇，就好比我們是商品，而對(duì)方是收藏家，他們看中的是我們的潛在價(jià)值，如果我們?cè)诓粩嗌抵�，往往那些贊助商�?huì)和我們合作更久，總結(jié)來(lái)說(shuō)，贊助商的選擇是什么，是我們不斷提升的能力，不斷提升的智慧，不斷增多的利潤(rùn)。
五.我的計(jì)劃
計(jì)劃多種多樣，主要重點(diǎn)是放在2個(gè)方面，針對(duì)學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃和部門內(nèi)部建設(shè)。
1. 針對(duì)學(xué)校、學(xué)院活動(dòng)的相關(guān)拉贊助的計(jì)劃
文藝類活動(dòng)—需要我們對(duì)一些藝術(shù)類的企業(yè)來(lái)進(jìn)行贊助策劃。
體育類活動(dòng)—需要我們注重藥品、飲品和體育用品上，這錢最大程度減輕學(xué)校開銷。 總結(jié)，各種活動(dòng)都需要我們給其贊助企業(yè)帶來(lái)更大利潤(rùn)或者知名度，還需要最大程度上減輕學(xué)院的資金負(fù)擔(dān)。
2.部門內(nèi)部建設(shè)
①對(duì)外品牌項(xiàng)目的建設(shè)（如騰訊cf裝備項(xiàng)目等）
②內(nèi)部活動(dòng)項(xiàng)目探索（如個(gè)人演講，團(tuán)隊(duì)例會(huì)等）
③人性管理，細(xì)心待人，理性思考
總結(jié)，部門的建設(shè)是個(gè)很漫長(zhǎng)且艱難的探索和實(shí)踐過(guò)程，往往需要團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的凝聚力和協(xié)調(diào)力，需要各個(gè)部員的全力配合，大力支持。
個(gè)人建議：外聯(lián)部是一個(gè)注重人際關(guān)系、語(yǔ)言表達(dá)、整體形象的綜合性部門，在新部員的加入與老部員之間關(guān)系的相處是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，可以說(shuō)是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的問題，在新部員不斷成長(zhǎng)，學(xué)習(xí)中，老部員要擔(dān)當(dāng)起大哥大姐的職責(zé)，讓新部員在成長(zhǎng)中也懂得關(guān)愛，所以建設(shè)好我們外聯(lián)，需要大家的共同合作，共同參與，共同團(tuán)結(jié)！
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