亚洲精品中文字幕无乱码_久久亚洲精品无码AV大片_最新国产免费Av网址_国产精品3级片

棉花企業(yè)分類監(jiān)管總結(jié)

時(shí)間:2022-11-23 23:46:45 監(jiān)管 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

棉花企業(yè)分類監(jiān)管總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間,我來到公司提任物流監(jiān)管員已經(jīng)半年,在工作中也體會(huì)到了作為物流監(jiān)管員的勞累,同時(shí)無論是生活還是工作也都收獲了不少。以下是對(duì)半年以來工作的工作的總結(jié):

棉花企業(yè)分類監(jiān)管總結(jié)

一、個(gè)人業(yè)績(jī)

半年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事,能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,能堅(jiān)決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),工作認(rèn)真,積極主動(dòng),敢于承擔(dān)臟活累活,吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,禮貌待人。熟悉本職業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí),掌握全面,能保質(zhì)保時(shí)完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請(qǐng)教,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,態(tài)度良好。能及時(shí)改正錯(cuò)誤,承擔(dān)責(zé)任。與同事合作愉快,提高工作效率。虛心接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。生活中與同事相處融洽,樂觀處事,低調(diào)做人。

二、對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)

江西贛北棉花交易市場(chǎng)有限公司成立于2011年4月,位于九江縣赤湖產(chǎn)業(yè)園坐落在集團(tuán)旗下的九江乾元紡織有限公司內(nèi),注冊(cè)資金1000萬元,占地230余畝,是專業(yè)從事棉花倉儲(chǔ)和貿(mào)易的股份制企業(yè)。主要經(jīng)營(yíng)皮棉、紡織用纖維、紡織品等的倉儲(chǔ)、物流及交易。現(xiàn)有員工41人,其中長(zhǎng)期從事棉花倉儲(chǔ)保管的專業(yè)人員26人,棉花檢驗(yàn)的專業(yè)人員6人。倉儲(chǔ)、檢測(cè)、裝卸、消防設(shè)施齊全、人員到位、管理規(guī)范完全達(dá)到了和庫容相匹配的配套能力,可以滿足10萬噸皮棉吞吐能力的需求,公司在倉儲(chǔ)能力,管理水平,安全保障等方面均具備棉花倉儲(chǔ)企業(yè)的要求,可為廣大涉棉企業(yè)提供完備的棉花倉儲(chǔ)服務(wù)。

三、皮棉的盤點(diǎn)方法和質(zhì)量量計(jì)算方法

一般企業(yè)用棉花來質(zhì)押的品種屬于籽棉和皮棉兩大品種,由于籽棉的含水量比較大,不能包裝,以便于籽棉散失水分,所以運(yùn)用拉方來計(jì)算籽棉的庫存比較科學(xué)。而皮棉的高含水相對(duì)來說比較少,所以在儲(chǔ)存皮棉一般都是包裝式的。該企業(yè)的質(zhì)押的棉花都是包裝好的。盤點(diǎn)方法:根據(jù)碼垛的方式,同時(shí)根據(jù)棉花包的大小,數(shù)一下長(zhǎng)寬高三個(gè)方向?qū)訑?shù),然后,相乘,就可得出包裝包有多少,如果,有些多出的長(zhǎng)方體,就采用切割的方式,割成幾個(gè)長(zhǎng)方體進(jìn)行計(jì)算。質(zhì)量計(jì)算:1、首先必須采用經(jīng)過省級(jí)計(jì)量監(jiān)督部門檢定的合格的計(jì)量器具進(jìn)行計(jì)量;2、棉花打包好的都有一定規(guī)定的質(zhì)量,取來幾包稱重,取平均值,乘以總包數(shù),就知道棉花的總質(zhì)量。

四、棉花入庫時(shí),應(yīng)注意什么

1、棉花的外形和重量還有還有重量偏差

2、包布規(guī)格及要求

3.棉花要在倉庫外停留24小時(shí)(因棉花具有陰燃性)等

五、棉花物流

棉花集中產(chǎn)區(qū)的棉花物流業(yè)發(fā)展要依托交通運(yùn)輸條件的改善,發(fā)展高效運(yùn)輸型棉花物流。第一,要改善區(qū)域內(nèi)交通運(yùn)輸條件,方便棉農(nóng)向收購網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)交售棉花;第二,建設(shè)棉花中轉(zhuǎn)儲(chǔ)備庫及鐵路專線,增強(qiáng)棉花儲(chǔ)運(yùn)能力;第三,加強(qiáng)與鐵路部門的協(xié)調(diào),在棉花外銷旺季增加棉花外運(yùn)車皮,突破運(yùn)輸瓶頸;第四,對(duì)棉花鐵路倉儲(chǔ)運(yùn)輸方式進(jìn)行整合,組織發(fā)運(yùn)棉花大列,不僅可以方便棉花企業(yè)將所購棉花進(jìn)行集中保管和運(yùn)輸,降低物流成本,而且可以減少棉花運(yùn)輸編組次數(shù),縮短發(fā)運(yùn)時(shí)間,提高運(yùn)輸效率。第五,發(fā)展鐵海、鐵公多式聯(lián)運(yùn)方式,減少棉花物流時(shí)間,降低物流成本,提升贏利水平。

總結(jié)人:何文欽 2012年07月06日

【棉花企業(yè)分類監(jiān)管總結(jié)】相關(guān)文章:

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)(精選7篇)11-05

錯(cuò)峰生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管方案(精選5篇)12-05

棉花作文08-04

監(jiān)管員工作總結(jié)05-21

監(jiān)管員工作總結(jié)04-17

棉花糖的說說05-06

棉花糖作文10-01

摘棉花作文11-17

拾棉花作文11-21

木棉花11-27