2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作總結(jié)

謀道財政所 一年來，我所在市局和鎮(zhèn)黨委大力支持下，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè)，更好的貫徹落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，深入地推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的監(jiān)管工作，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學(xué)化、精細(xì)化管理，更好的發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能作用有著極其重要的意義，但在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度建設(shè)方面有諸多薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善和探索在制度方面的思路和方法方式，為把財政資金監(jiān)管這項工作引向深入。我所15位干部職工均承擔(dān)財政資金管理和監(jiān)管職責(zé)，做到了56個村全面覆蓋。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員，主要是負(fù)責(zé)處理與財政資金發(fā)放、管理、村級財務(wù)管理和財政財政資金監(jiān)管相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。

加強(qiáng)各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)和民生政策的宣傳、解釋。參與各項惠農(nóng)補貼基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、核實和公示，確保登錄到《省財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)》數(shù)據(jù)完整、真實。負(fù)責(zé)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)及補貼政策監(jiān)督卡按要求填寫并及時發(fā)放到農(nóng)戶，不得委托村組干部或他人代發(fā)。負(fù)責(zé)通過一卡-通及時發(fā)放各類補貼資金，不準(zhǔn)委托村組干部或他人代領(lǐng)轉(zhuǎn)付。負(fù)責(zé)農(nóng)村低保、農(nóng)村五保和孤兒、優(yōu)撫救濟(jì)、救災(zāi)救濟(jì)、村醫(yī)補助等各類社會救助救濟(jì)資金發(fā)放對象的核實，對發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)審查核實所管轄行政村申報各類財政項目資金所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對項目申報的真實性、可行性進(jìn)行實地查戡，做好項目公示。負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄行政村各類財政項目資金的使用，保證�？顚Ｓ�。負(fù)責(zé)組織所管轄行政村新農(nóng)合、新農(nóng)保基金的征收管理。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所管轄行政村村級會計委托

代理工作，及時督促村報賬員按時按規(guī)報賬，保證村財管理民主、公開、透明、規(guī)范。負(fù)責(zé)做好所管轄行政村集體三資的清理核實和動態(tài)管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄行政村村級債務(wù)情況，防止發(fā)生新債。負(fù)責(zé)所管轄行政村農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理、農(nóng)村土地承包合同管理及涉農(nóng)收費的監(jiān)管工作，防止亂收費。負(fù)責(zé)所管轄行政村涉農(nóng)資金管理方面信訪件的調(diào)查、核實，并提出處理意見和建議。負(fù)責(zé)所管轄行政村相關(guān)資料的整理、歸檔工作及上級財政部門交辦的其他工作。

同時，本所在貫徹落實相關(guān)文件的同時，也展開了一系列的工作討論和研究，全體財政所人員一致認(rèn)為，要努力做到四個原則：一是全面覆蓋的原則；二是“守土”有責(zé)的原則；三是責(zé)權(quán)一致的原則，四是人“崗”相適的原則。

二、存在的問題

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政專管員制度我們還處于進(jìn)一步探索中前進(jìn)的階段，由于沒有以往的經(jīng)驗可以借鑒，也沒有其他財政所的先進(jìn)經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)，所以導(dǎo)致我們只能在探索中學(xué)習(xí)和探索，就目前我們鎮(zhèn)財政所的實際，在貫徹落實這一制度上還存在以下問題：

1、人力不足，導(dǎo)致分工不均。財政所在職總共有16名職工，但是鎮(zhèn)共有56個行政村，由于山大人稀，這就在一定程度上加大了全所員工的工作量，目前的人員還只能僅僅維持日常工作需要，現(xiàn)成立財政專管員， 就顯得人員捉肘見襟，使工作效率大打折扣。

2、部分財政專管員對財政資金發(fā)放管理和村級財務(wù)管理業(yè)務(wù)不熟。財政所內(nèi)勤職工本身就有各自的分工，在不同的會計崗位上承擔(dān)不

同的職責(zé)，每月下鄉(xiāng)10天根不可能做到，有少數(shù)人對村級財務(wù)完全不熟悉，對于財政資金更是不了解，這種業(yè)務(wù)不熟就直接導(dǎo)致了財政專管員對財政監(jiān)管工作有名無實。

3、財政專管員責(zé)任重大，但權(quán)限不夠，導(dǎo)致無法更好的開展工作。根據(jù)鄂財農(nóng)村發(fā) [2012]3號文件的相關(guān)要求，財政專管員的工作責(zé)任重大，對于所管轄的行政村的財政資金的性質(zhì)和來源均必須全權(quán)負(fù)責(zé)，但是，在實際工作中會因為權(quán)限不夠?qū)е聼o法更好管理。

三、目前存在的這些問題，在努力的探索解決當(dāng)中，我們將會從一下幾個方面努力落實好相關(guān)要求，把財政專管員制度真正落到實處。

一、嚴(yán)格專管員管理。

根據(jù)我鎮(zhèn)行政村和財政所人員實際情況，按照一村一員、一員多村的方法配備財政駐村專管員。再者，專管員全面負(fù)責(zé)所駐村范圍內(nèi)的各項財政工作任務(wù)，按時間、要求完成上級交辦的各項事情。同時，建立財政駐村專管員包村負(fù)責(zé)制度，實行干部職工定崗定責(zé)，將任務(wù)分解落實到人，細(xì)化考核到人，讓人人有事做，個個有舞臺，形成想做事，能做事，做成事，事做優(yōu)的工作格局。

二、嚴(yán)明專管員要求。一是工作時間要求。二是培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求。每季組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是端正工作態(tài)度。要求專管員扎根基層立足崗位，為民服務(wù)，服從組織安排，維護(hù)所內(nèi)結(jié)，樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門形象，熱愛基層財政工作，無私奉獻(xiàn)，落實工作不拖沓，開展工作穩(wěn)中求進(jìn)，勇于創(chuàng)新，高要求高質(zhì)量高效率辦好財政所交辦的每件事情。四是增強(qiáng)服務(wù)意識。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所內(nèi)積極推行三制便民服務(wù)機(jī)制。即首

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