產(chǎn)科護理工作履職總結(jié)

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護理人員根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。根據(jù)護理部對各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度及要求，如責(zé)任組長、責(zé)任護士、各盡其職，杜絕了工作中推、拖現(xiàn)象。

2、堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;護理操作時嚴(yán)格執(zhí)行三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護理差錯。

3、認(rèn)真執(zhí)行輸血制度。本年度以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。

4、認(rèn)真落實產(chǎn)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)，堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

5、自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。

二、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

1、在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組，按護理管理要求，護理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸 1

納總結(jié)及反饋，在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴意見，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。

2、堅持每月一次基本技能操作培訓(xùn)、考試，1-11月技能操作考試平均分91.9分，合格率為100%。每季度一次護理基本理論知識考試，1-3季度考核平均分91分，合格率100%。

3、一年一來，在護理部的監(jiān)督、指導(dǎo)及科室護理人員的共同努力下，病房質(zhì)量管理合格率達100%；病房消毒隔離合格率達100%；基礎(chǔ)護理合格率達100%；危重一級病人管理合格率達100%；急救物品、藥品管理合格率達100%；產(chǎn)房護理質(zhì)量管理合格率達100%;護理文書書寫合格率達100%。

4、1-11月總分娩活產(chǎn)數(shù)2291人次，平產(chǎn)1760人，剖宮產(chǎn)538人次，新生兒接種率100%，其中為孕產(chǎn)婦提供導(dǎo)樂服務(wù)509人次，剖宮產(chǎn)率23.48%，新生兒死亡1例，無孕產(chǎn)婦死亡。

5、新生兒疾病篩查宣教率100%，新生兒疾病篩查率達95.38% 。

6、共派護理人員外出學(xué)習(xí) 人/次，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)率達 %。

7、堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。

三、加強愛嬰醫(yī)院管理。

全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達99%，純 2

母乳喂養(yǎng)率達 %以上。

四、加強醫(yī)院感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了消毒隔離制度，每天堅持對病房及重要環(huán)節(jié)進行消毒；堅持院感監(jiān)測，每月對重點環(huán)境、物表、空氣進行檢測和培養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；堅持手衛(wèi)生督查，有效提高了醫(yī)護人員手衛(wèi)生依從性，有效降低醫(yī)院感染發(fā)生率，本年度無重大醫(yī)院感的發(fā)生。

五、存在問題

1、科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。

2、部分護理質(zhì)量控制小組成員未履行職責(zé)。

3、護理人員專科技能不夠強。

4、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。

5、部分護理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。

6、晨間護理有時還留于形式。

一年來，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護理部的全新的護理理念，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。存在不足之處，來年全科護理人員共同努力，繼續(xù)改進不足。

婦產(chǎn)科

2017年12月17日

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產(chǎn)科護理工作履職總結(jié) [篇2]

一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的通力配合下，及在全體護理人員的共同努力下，較好的完成了全年工作計劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

1、2017年1月份至11月份的住院病人數(shù)？人，出生數(shù) ？例，總手術(shù)？例，其中剖宮產(chǎn)？例、婦科手術(shù)？例，平產(chǎn)？例，分娩鎮(zhèn)痛?例，引產(chǎn)鎮(zhèn)痛?例，高價免疫球蛋白免費注射 ?人，新生兒疾病篩查 ? 例，本院篩查？例（其中疾病篩查29項檢查?例，四項 ?例，篩查率100%?），？例新生兒轉(zhuǎn)上級醫(yī)院，聽力疾病篩查外院已檢查，篩查率100 %，新生兒聽力篩查 ?例，篩查率100 %?，2017年1-12月份共辦理游泳卡?例，游泳 ? 全年共發(fā)生？例護理不良事件，無護理并發(fā)癥，無病人投訴。住院部2017年1-11月份總共發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表共？ 份。

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二、積極完成醫(yī)院各項工作任務(wù)

1、2017年全體護理人員積極配合院領(lǐng)導(dǎo)的各項工作，能較好的做好上傳下達，下情上遞工作，圍繞醫(yī)院中心工作，完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項考核及工作任務(wù)。

三、加強病房、新生兒室重點科室院感管理

1、不斷加強晨間護理質(zhì)量，病房放置空氣清新劑以改善病房空氣環(huán)境。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院院感管理制度，采購床單位消毒機，規(guī)范出院病人終末消毒流程，防止交叉感染。

3、新生兒室加強環(huán)境、保溫箱的清潔消毒。

四、提高病歷質(zhì)量、規(guī)范護理文書書寫

為不斷提高病歷書寫的規(guī)范性，由科內(nèi)質(zhì)控人員檢查，再由院病歷質(zhì)控管理小組檢查，經(jīng)層層把控，將檢查結(jié)果及時反饋，通知當(dāng)事人及時進行整改，不斷提高病歷書寫質(zhì)量。

五、落實人才培養(yǎng)計劃、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、2017年全年總共選派了3名護理人員外出進修學(xué)習(xí)。

2、全體人員積極參加醫(yī)院及護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項培訓(xùn)。

3、每月定期進行護理質(zhì)控和院感質(zhì)控檢查，檢查存在問題在護理月會上進行反饋整改。

六、完善各項制度、流程

1、根據(jù)工作需要不斷完善護理工作各項制度、流程和崗位職責(zé)。

2、通過不同形式的護士長查房監(jiān)督護理人員對各項制度的執(zhí)行情況。

七、落實愛嬰醫(yī)院工作，加強母乳喂養(yǎng)宣教工作

為保障愛嬰工作扎實有效的開展，要求護理人員必須要將愛嬰醫(yī)院工作常態(tài)化，并建立長效管理機制，確保愛嬰工作得到可持續(xù)發(fā)展，加強產(chǎn)科兒科各項宣教，尤其是母乳喂養(yǎng)知識宣教，護理部組織護理人員經(jīng)常開展母乳喂養(yǎng)知識學(xué)習(xí),并要求每位當(dāng)班護士做好出入院病人的宣教，定期進行母乳喂養(yǎng)知識和操作培訓(xùn)。

存在問題：

1、護理部隊伍趨于年輕化，護理人員理論知識缺乏，缺乏主動學(xué)習(xí)的積極性。

2、護理人員缺少人文關(guān)懷，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念需要加強。

3、護理管理力度和護理人員對工作的執(zhí)行力有待加強。

4、護理人員主動學(xué)習(xí)的積極性較差。

5、護理人員未嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，對規(guī)章制度的執(zhí)行力差。

6、醫(yī)護之間缺少溝通交流。

2017年工作思路：

1、定期組織護理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度，提高對醫(yī)院各項制度的執(zhí)行力。

2、繼續(xù)安排護理人員外出進修學(xué)習(xí)，加強護理人員理論和實踐操作技能考核，鼓勵護理人員在職教育。

3、樹立法律意識，進一步規(guī)范護理文書書寫。

4、加強科室之間的溝通交流，特別是醫(yī)護之間的溝通交流，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時提出改進措施，對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的積極性，從思想上、行動上真正做到主動服務(wù)，把“用心服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)理念運用到實際工作中。

2017年12月1日

婦產(chǎn)科病區(qū)

產(chǎn)科護理工作履職總結(jié) [篇3]

2017年是非常充實的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科主任和大外科護士長的幫助指導(dǎo)下，科室以“三甲復(fù)評”為契機，結(jié)合科室工作實際，進一步規(guī)范護理行為，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)（科學(xué)素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)），圓滿完成年初的護理計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強政治學(xué)習(xí)，提高職業(yè)道德

堅持參加醫(yī)院的各項政治學(xué)習(xí)，堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，抵制一切不利于團結(jié)和和諧的歪風(fēng)邪氣，是一支具有愛心、耐心、細(xì)心、熱心、責(zé)任心的具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，全年收到病人表揚信數(shù)封。全年無護理投訴、護理糾紛、嚴(yán)重護理差錯、事故發(fā)生,無壓瘡發(fā)生。

二、順利迎接三甲復(fù)評、全面提高護理服務(wù)水平。以三甲復(fù)審為契機，遵循“PDCA循環(huán)”的工作方法，全面梳理科室護理工作，進一步規(guī)范責(zé)任制整體服務(wù)，健全制度，促進長效機制建設(shè)，落實護士績效考核制度，病人滿意度及護士滿意度均高。

三、以“病人安全”為核心，狠抓護理質(zhì)量。

（一）依托科室質(zhì)控小組的質(zhì)控作用，對影響護理安全的各個環(huán)節(jié)進行把控，并將質(zhì)控結(jié)果納入質(zhì)控者個人的業(yè)績考評中，落實護理核心制度及各個管理流程，加強護理安全監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的原因分析，提出防范改進措施。

（二）做好了重點人群、重點時段、重點病人的管理：對產(chǎn)科高危人群、危重病人，指派N3級助產(chǎn)士進行監(jiān)控及管理，嚴(yán)格新生兒及重點環(huán)節(jié)的交接制度，對科室業(yè)務(wù)水平較差護士予以重點指導(dǎo)，加強重點時段人力，實現(xiàn)彈性排班，杜絕差錯事故的發(fā)生。

（三）依據(jù)國家衛(wèi)計委頒發(fā)的《關(guān)于加強產(chǎn)科安全管理十項規(guī)定》，結(jié)合重慶市衛(wèi)生局婦社處的暗訪結(jié)果，全面梳理檢查科室的�？浦贫燃安僮鳎�完善科室相關(guān)制度及流程并上墻，對科室人員進行專科培訓(xùn)，保證產(chǎn)科質(zhì)量。

（四）化療工作的開展：由于我科業(yè)務(wù)范圍的擴大，增收婦科惡性腫瘤病人， 1

護士相關(guān)知識缺乏，科室結(jié)合實際情況，對婦產(chǎn)科病房進行合理分區(qū)，采用他科老師指導(dǎo)結(jié)合本科自學(xué)的方式組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，目前化療工作順利開展，無不良事件發(fā)生。

（五）強化對科室硬件設(shè)施及急救生命支持設(shè)備的常規(guī)檢查意識，平時加強儀器設(shè)備性能及安全性的檢查，護士熟練掌握各種急救設(shè)備的使用方法，人人掌握各種應(yīng)急預(yù)案，保證病人安全。

四、護士的分層培訓(xùn)落實。

（一）護理理論的培訓(xùn)和考核：分層次、分步驟、定期的、規(guī)范的對“三基”和�？评碚撨M行學(xué)習(xí)，完成了各層人員培訓(xùn)計劃。本科生、護師以上者，完成了科內(nèi)1-2次業(yè)務(wù)講課及查房工作，促進護士專業(yè)成長，以培養(yǎng)出更多合格型護士以適應(yīng)護理事業(yè)快速發(fā)展的要求，同時以滿足日益增長的病人服務(wù)需要。

（二）護理技能的不斷提高：在認(rèn)真完成護理部2017年技術(shù)操作培訓(xùn)內(nèi)容的前提下，根據(jù)�？菩枨蠹皞�人技能水平，制定出了科內(nèi)動態(tài)的分層操作培訓(xùn)計劃并組織實施。嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入績效考核。

（三）加強人文知識及溝通技能的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)。

（四）今年科室派出一名同志進修學(xué)習(xí)。

五、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)：處處體現(xiàn)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨和理念，認(rèn)真落實責(zé)任制整體護理，重點督查了責(zé)任護士對病人“十知道”的掌握程度，在夯實基礎(chǔ)護理與落實分級護理的前提下，我科的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)還體現(xiàn)為產(chǎn)后心理評估及指導(dǎo)，重視剖宮產(chǎn)術(shù)后的恢復(fù)，做好產(chǎn)后康復(fù)鍛煉，在建立親情服務(wù)方面下苦功，得到病人好評，全年滿意度均在97%以上。

六、臨床帶教：認(rèn)真制定并落實2017年護生帶教工作，指定業(yè)務(wù)能力及授課能力強的老師進行一對一帶教，配合護士長晨間抽問及隨機檢查，每星期進行周小結(jié)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，充分聽取護生意見，提高帶教質(zhì)量，圓滿完成今年的帶教任務(wù)。

七、配合醫(yī)院完成相關(guān)工作：今年正逢醫(yī)院七十周年院慶，科室護理人員積極參與醫(yī)院的一系列院慶活動；對職工小家的建立獻計獻策，弘揚科室文化；響應(yīng)醫(yī)院號召，科室積極參與下鄉(xiāng)支農(nóng)報名（未選中）；參與發(fā)展部組織的義診活動。

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八、護理科研情況：科室開展新技術(shù)一項，完成護理論文8篇。

存在的問題及努力方向：

一、因新入科年輕護士較多，業(yè)務(wù)能力與業(yè)務(wù)需求有不協(xié)調(diào)發(fā)展現(xiàn)象，�？浦�識的掌握非常薄弱，培訓(xùn)任務(wù)是重中之重，同時注重護士隊伍穩(wěn)定性的培養(yǎng)和管理。

二、因護士妊娠、病假、退休等原因，造成科室人力資源相對緊張，科室需合理進行排班，保證護理安全。

三、需增強護理人員的科研意識，提高護理科研能力及論文的質(zhì)量。

婦產(chǎn)科

2017年12月31日

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