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雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料（精選6篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，匯報(bào)的使用范圍越來(lái)越廣，匯報(bào)可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，那么，優(yōu)秀的匯報(bào)內(nèi)容都是怎么寫的？以下是小編為大家收集的雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 1
雷鋒鎮(zhèn)總面積約60平方公里，總?cè)丝诮?萬(wàn)人（含流動(dòng)人口）。全鎮(zhèn)共轄5個(gè)村（雷鋒村、真人橋村、橋頭鋪村、坪山村、牌樓壩村），1個(gè)居民委員會(huì)（荷花塘社區(qū)）。共199個(gè)村民小組�？倯魯�(shù)9944戶，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)7270戶，農(nóng)業(yè)人口2.7萬(wàn)人，城鎮(zhèn)常住人口 7650 人。20xx年農(nóng)民人均收入8480元。
一、基本情況
1999年至20xx年這6年，通過(guò)進(jìn)行農(nóng)村稅費(fèi)改革，逐步取消了農(nóng)業(yè)稅，農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕，增強(qiáng)了農(nóng)民創(chuàng)收的積極性，通過(guò)在農(nóng)村進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民的收入。村級(jí)組織通過(guò)創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，村級(jí)自籌收入得到了大幅的增長(zhǎng)。同時(shí)，1999年以來(lái)，通過(guò)省、市、縣多年來(lái)對(duì)困難村、貧困村開(kāi)展整建扶貧活動(dòng)、小康示范村建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)、新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)活動(dòng)，村級(jí)組織班子人員、黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，基層組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到加強(qiáng)，上級(jí)財(cái)政投入規(guī)模增大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到完善，村容村貌得到改善，村級(jí)經(jīng)濟(jì)特別是自籌收入水平得到大大的增長(zhǎng)。
20xx年全鎮(zhèn)合并后5個(gè)村的財(cái)務(wù)總收入為423萬(wàn)元，是1999年77萬(wàn)元的5.5倍。上級(jí)財(cái)政投入資金316萬(wàn)元，占總收入的75%，其中橋頭鋪村屬望城縣定點(diǎn)的扶貧村，20xx年當(dāng)年從縣直各部門投入的資金有76.4萬(wàn)元，主要用于村級(jí)公路建設(shè)。橋頭鋪村20xx年被定為望城縣新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。真人橋村2002年至2004年屬長(zhǎng)沙市定點(diǎn)的扶貧村，20xx年至20xx年屬省里定點(diǎn)的望城縣唯一的小康示范村。同時(shí)也是20xx年縣里定點(diǎn)的新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村。20xx年當(dāng)年從市級(jí)各部門投入的小康示范村建設(shè)資金達(dá)226.7萬(wàn)元，從2002年至20xx年，從市級(jí)各部門投入真人橋村的扶貧資金和小康示范村建設(shè)資金共達(dá)800多萬(wàn)元。使真人橋村從2002年前的貧困村一躍而成為小康示范村。
20xx年全鎮(zhèn)5個(gè)村的總收入中除去橋頭鋪村和真人橋村的非常性財(cái)政投入303萬(wàn)元后，5個(gè)村的經(jīng)常性總收入為120萬(wàn)元左右。是1999年的總收入的1.6倍，增長(zhǎng)了43萬(wàn)元，增長(zhǎng)了56%。按合并后的5個(gè)村計(jì)算，平均每村24萬(wàn)元。其中集體收入和其他收入等自籌收入共有68.8萬(wàn)元，占總收入423萬(wàn)元的16.3%。自籌收入占經(jīng)常性收入120萬(wàn)元的57.3%，比1999年的24%有大幅的上升。村級(jí)收入結(jié)構(gòu)明顯好轉(zhuǎn)。20xx年村級(jí)取得上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金38萬(wàn)元，占經(jīng)常性總收入120萬(wàn)元的31.7%。仍然是保持村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要收入來(lái)源。只有11%屬于臨時(shí)從上級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取的補(bǔ)助收入。
從1999年與20xx年的村級(jí)總收入對(duì)比和收入結(jié)構(gòu)看，從2002年的稅費(fèi)改革取消三項(xiàng)提留征收農(nóng)業(yè)稅，到2004年的降低農(nóng)業(yè)稅率，到20xx年的取消農(nóng)業(yè)稅來(lái)看，由于2000年以前國(guó)家財(cái)政沒(méi)有對(duì)村級(jí)的財(cái)政轉(zhuǎn)移付資金的安排，村級(jí)財(cái)務(wù)收入來(lái)源和規(guī)模大少，2002年以前村級(jí)向農(nóng)民收取三項(xiàng)提留是必要的。由于國(guó)家財(cái)政的實(shí)力的增強(qiáng)，國(guó)家從取消三項(xiàng)提留，改為農(nóng)業(yè)稅，再到降低農(nóng)業(yè)稅，取消農(nóng)業(yè)稅，從2002年對(duì)農(nóng)村實(shí)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付，從2004年對(duì)農(nóng)民發(fā)放糧食補(bǔ)貼，甚至對(duì)農(nóng)村進(jìn)行扶貧投入，小康示范村建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)，都是必要和可行的。
20xx年各村財(cái)務(wù)性總收入為1150萬(wàn)元，年賬面年底賬面負(fù)債為2950萬(wàn)元，相比07年村級(jí)賬面負(fù)債總額2192萬(wàn)元，08負(fù)債增加的主要是源于對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。（公路、水利）
農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)情況全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社有3家、真人橋種養(yǎng)合作社、真人橋農(nóng)業(yè)休閑協(xié)會(huì)、坪山花卉苗木合作社。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)主要是以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)為主。
1、種植業(yè)有坪山花卉苗木基地200畝、真人橋紅提園1000畝、橋頭鋪村鮮水果基地120畝、天天樂(lè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園210畝。
2、養(yǎng)殖業(yè)：生豬養(yǎng)殖大戶約150家，養(yǎng)殖生豬20000頭，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖生豬共計(jì)54000頭；水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶42家。
3、休閑農(nóng)業(yè)：農(nóng)業(yè)休閑大戶（農(nóng)家樂(lè)）43家。主要以銀杏山莊、水利山莊、太平山莊、楊梅塘、德雅漁村、紅提園、雷鋒文明新村為主導(dǎo)。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓規(guī)范化管理
1、加強(qiáng)制度建設(shè)。今年來(lái)，按照區(qū)農(nóng)經(jīng)辦和鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)要求，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理。建立健全了工作制度，主要包括《雷鋒鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》等，并把具體任務(wù)落實(shí)到人到位，同時(shí)還制定出了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，獎(jiǎng)勤罰懶，進(jìn)一步促進(jìn)了我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)工作健康、快速、有序發(fā)展，確保了工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。
2、完成了村級(jí)財(cái)務(wù)電算化。06年我鎮(zhèn)已做好了村級(jí)財(cái)務(wù)軟件初始化，搞好了期初數(shù)據(jù)的錄入，今年按時(shí)按要求做好了各季度及全年的帳務(wù)核算和電腦記賬處理及報(bào)表工作。
3、嚴(yán)格了村級(jí)資金的管理。村級(jí)報(bào)賬員的現(xiàn)金實(shí)行備用金制度，限額5000元以內(nèi)。上級(jí)撥入資金都通過(guò)銀行存款轉(zhuǎn)賬到達(dá)村級(jí)銀行賬戶，支取現(xiàn)金必須通過(guò)代管中心總出納開(kāi)支票方能支取。
三、做好村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作
1、加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督。村級(jí)財(cái)務(wù)工作歷來(lái)是廣大農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)的`審計(jì)監(jiān)督是搞好村級(jí)財(cái)務(wù)工作的關(guān)鍵所在。為讓全鎮(zhèn)廣大農(nóng)民群眾對(duì)財(cái)務(wù)工作放心、讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)安心、讓會(huì)計(jì)工作者有信心，每年我們都對(duì)各村財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面審計(jì)。發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正了一些存在的問(wèn)題，確保村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)監(jiān)督落到實(shí)處。
2、堅(jiān)持村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的6個(gè)村（社區(qū)）按要求將財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)收支科目及明細(xì)科目發(fā)生數(shù)、固定資產(chǎn)、在建工程支出情況、實(shí)物、債權(quán)債務(wù)往來(lái)、收益分配情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等內(nèi)容，由鎮(zhèn)經(jīng)管站會(huì)計(jì)和村會(huì)計(jì)打印出財(cái)務(wù)報(bào)表、由村會(huì)計(jì)出具補(bǔ)充說(shuō)明、經(jīng)村支兩委審核后，再經(jīng)村民理財(cái)小組審核，最后報(bào)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核，分4個(gè)季度在村內(nèi)集中、顯眼的地方進(jìn)行公布。
四、扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展
近年來(lái)，我鎮(zhèn)采取切實(shí)措施大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展，使參加組織的農(nóng)戶進(jìn)一步提高了家庭收入，也為帶動(dòng)一方發(fā)展以及振興地方經(jīng)濟(jì)作出了積極貢獻(xiàn)。如真人橋村有25戶農(nóng)戶參加的“農(nóng)民休閑協(xié)會(huì)”，大力發(fā)展“具有江南水鄉(xiāng)特色，反映湖南農(nóng)村風(fēng)采，充滿現(xiàn)代文明氣息，可供對(duì)外展示的公園式休閑度假村”，為各方來(lái)賓提供集“吃、住、游、玩”一條龍服務(wù)，一年的營(yíng)業(yè)收入近千萬(wàn)元。 去年，把坪山村的花木協(xié)會(huì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，成立了“坪山花木合作社”，起動(dòng)了積極的示范作用，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
五、現(xiàn)階段農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織存在的問(wèn)題及建議
一是農(nóng)民的土地權(quán)益保護(hù)問(wèn)題，雷鋒鎮(zhèn)納入高新區(qū)托管后，發(fā)展速度日益加快，對(duì)農(nóng)村土地，特別是對(duì)城鎮(zhèn)郊農(nóng)村土地的征占不斷增加，由此必然會(huì)造成耕地面積的削減，農(nóng)民尤其是失地農(nóng)民，僅靠征地補(bǔ)償費(fèi)和外出打工收入難以解決后顧之憂和長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)，農(nóng)民利益因此受到嚴(yán)重侵犯。
二是建立和完善農(nóng)戶承包經(jīng)營(yíng)土地合理流轉(zhuǎn)機(jī)制，促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三搞好村級(jí)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的管理，對(duì)村級(jí)資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，盤活村級(jí)集體資產(chǎn)，取得收入 。規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，壓縮村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支
四對(duì)于村級(jí)的基礎(chǔ)建設(shè)投入，社會(huì)事業(yè)的投入，區(qū)以上財(cái)政應(yīng)加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的資金配套比例。確保農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展，又不增加村級(jí)負(fù)債。
大力招商引資，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投入。主要是加大對(duì)水電路等到基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的投入，鼓勵(lì)和鞏固村級(jí)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，使地方經(jīng)濟(jì)步入良性發(fā)展的軌道。
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 2
一是產(chǎn)業(yè)聯(lián)培，做優(yōu)品質(zhì)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)筋。
緊緊圍繞品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、打造，重點(diǎn)發(fā)展白蓮、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，聚焦推進(jìn)“生產(chǎn)+加工+銷售”一體化發(fā)展，加快生產(chǎn)、加工、物流、服務(wù)全產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全鏈條增值。按照各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)特色和規(guī)模，區(qū)域化布局農(nóng)產(chǎn)品加工、特色種養(yǎng)、物業(yè)服務(wù)等，比如在頭陂鎮(zhèn)重點(diǎn)發(fā)展羊肚菌、竹蓀菇種植，塘坊鎮(zhèn)主打稻花魚(yú)養(yǎng)殖等。堅(jiān)持以工業(yè)化思維做農(nóng)業(yè)，變家庭作坊為工廠化生產(chǎn)，在全縣5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化白蓮加工社會(huì)化服務(wù)點(diǎn)，建設(shè)5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化食用菌生產(chǎn)基地，實(shí)行統(tǒng)一化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。與大型白蓮深加工企業(yè)致純公司合作進(jìn)行鮮蓮深加工，圍繞水南圩鄉(xiāng)茶樹(shù)菇搞好冷庫(kù)儲(chǔ)存保鮮，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品錯(cuò)峰銷售、保值增值。引導(dǎo)鎮(zhèn)村企業(yè)在產(chǎn)品商標(biāo)搶注、產(chǎn)品包裝、形象定位、品牌宣傳等方面發(fā)力，著力培育企業(yè)品牌。對(duì)廣昌白蓮、尖峰茶油、驛前澤瀉、楊溪生態(tài)米等知名鄉(xiāng)土品牌，通過(guò)抖音直播帶貨、軟文等形式，大力宣傳推介我縣區(qū)域性地標(biāo)產(chǎn)品品牌，提高品牌知名度。
二是路徑聯(lián)通，面向市場(chǎng)為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)壯骨。
引導(dǎo)各村從實(shí)際出發(fā)，積極探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多種發(fā)展模式。采取“村企聯(lián)合、區(qū)域連片、捆綁發(fā)展”的方式，撬動(dòng)社會(huì)資本投入，打造長(zhǎng)橋七瑞公司鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)新模式。引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——xx耀萊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，實(shí)施白蓮、澤瀉、食用菌種植產(chǎn)銷一體化項(xiàng)目，讓合作的6個(gè)村集體“背靠大樹(shù)好乘涼”，年均增收10萬(wàn)元以上，帶動(dòng)300余戶蓮農(nóng)實(shí)現(xiàn)增收，推動(dòng)企業(yè)、村級(jí)集體、農(nóng)戶三方共贏。將閑置的房屋、撂荒的耕地、荒廢的山林等資產(chǎn)資源以租賃、入股等形式盤活使用，發(fā)展“村、民、企”合作經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。針對(duì)偏遠(yuǎn)山區(qū)無(wú)資源、發(fā)展途徑單一的.村，采取飛地置業(yè)的方式，聯(lián)合到縣城、工業(yè)園區(qū)等優(yōu)勢(shì)地段建設(shè)廠房、購(gòu)買店面，通過(guò)租賃獲取穩(wěn)定收益，讓偏遠(yuǎn)村有了“穩(wěn)定家業(yè)”。全面推行“強(qiáng)村帶弱村”聯(lián)村發(fā)展模式，抓兩頭帶中間，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性增收渠道可持續(xù)。對(duì)發(fā)展水平較高的村，鼓勵(lì)創(chuàng)辦或引進(jìn)中介服務(wù)公司，促進(jìn)村民創(chuàng)業(yè)增收。
三是多方聯(lián)動(dòng)，形成合力為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)活血。
我們將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展列為縣級(jí)黨建重點(diǎn)項(xiàng)目，列入縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村各級(jí)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議考核硬指標(biāo)，黨組織書記既掛帥又出征，督促加大工作力度。出臺(tái)《發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)五年規(guī)劃》，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興、自然資源、金融等相關(guān)行業(yè)支持和參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為干部駐村幫扶的一項(xiàng)重要任務(wù)。以全省鄉(xiāng)村振興模范黨組織選樹(shù)、全市“紅旗黨支部”創(chuàng)評(píng)為契機(jī)，探索“黨建+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”“黨員+致富能人”等模式，推動(dòng)黨建工作與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展同頻共振。依托“萬(wàn)企興萬(wàn)村”行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)在資金、項(xiàng)目、人才等方面進(jìn)行精準(zhǔn)幫扶，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)“選用一批”“引進(jìn)一批”“培育一批”的方式，著力打造一支懂技術(shù)、懂市場(chǎng)的致富能人隊(duì)伍，大力培育產(chǎn)業(yè)帶頭人。落實(shí)好去年出臺(tái)的《發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)激勵(lì)辦法（試行）》，對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展快、經(jīng)營(yíng)性收入增長(zhǎng)明顯的村，兌現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收益最高按20%獎(jiǎng)勵(lì)村干部的政策，讓村干部“干好有奔頭，增收有甜頭”。
謝謝!
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 3
按照《關(guān)于做好某年發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作成效考核的通知》要求，XX鎮(zhèn)高度重視，庚即對(duì)我鎮(zhèn)某年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作開(kāi)展全面自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、某年發(fā)展思路
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培育發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為目的，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)村“兩委”發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性，以災(zāi)后重建和脫貧攻堅(jiān)為契機(jī)，通過(guò)大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)，培育發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，通過(guò)一年的努力，3個(gè)貧困村集體經(jīng)濟(jì)收入明顯增加。
二、工作開(kāi)展情況
#年，我鎮(zhèn)以“服務(wù)產(chǎn)業(yè)、土地流轉(zhuǎn)、盤活‘三資’、能人帶動(dòng)、興辦實(shí)體、開(kāi)源節(jié)支”為重點(diǎn)，積極探索實(shí)踐“以資源轉(zhuǎn)資本、以服務(wù)促創(chuàng)收”的多元化發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)、宜牧則牧、宜商則商，找準(zhǔn)了符合發(fā)展實(shí)際、各具特色的強(qiáng)村富民增收之路。
1、盤活農(nóng)村土地資源。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，集合長(zhǎng)期外出創(chuàng)業(yè)人員的承包土地集中流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的.土地，實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)。并結(jié)合村莊整治，開(kāi)展土地整理和宅基地整治，增加有效耕地面積。對(duì)新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營(yíng)，以增加集體資產(chǎn)收益。在紫云村可對(duì)村集體所有而接近荒廢的200畝茶園及土地進(jìn)行流轉(zhuǎn)，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入；在大漁村對(duì)災(zāi)后重建回購(gòu)的宅基地進(jìn)行整合利用。
2、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。村級(jí)組織結(jié)合各村實(shí)際，利用我鎮(zhèn)突出的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，領(lǐng)辦和創(chuàng)辦蔬菜、水果等高效農(nóng)業(yè)和特色種養(yǎng)殖業(yè)作為示范項(xiàng)目，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來(lái)，壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在大漁村整合有限的土地資源，發(fā)展山藥、佛手瓜及本土蔬菜；在紫云村利用山場(chǎng)多、空氣好的優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。
3、興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體。發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，探索興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。在大溝村利用野生竹筍、鹿耳韭、蕨類植物豐富的自然資源和空石林景區(qū)開(kāi)發(fā)帶動(dòng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取扶貧專項(xiàng)資金興辦特色蔬菜加工企業(yè)，增加蔬菜附加值，壯大集體經(jīng)濟(jì)收入的同時(shí)，帶動(dòng)群眾增收;大漁村依XX場(chǎng)鎮(zhèn)人口密集的特點(diǎn)，利用集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金，在毓秀新區(qū)成立大漁村農(nóng)特產(chǎn)品供銷中心，解決“空殼村”的問(wèn)題。
4、盤活“三資”，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。進(jìn)一步核實(shí)資金、資產(chǎn)、資源存量，充分挖掘潛力，實(shí)現(xiàn)集體“三資”保本增值。對(duì)村級(jí)集體所有的長(zhǎng)期閑置的房屋、資金、土地等集體資產(chǎn)資源，以獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、股份合作或租賃承包等形式，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)。
5、挖掘自然資源潛力。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一，在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下，充分挖掘村域內(nèi)的自然資源特別是“四荒”（農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所有的荒山、荒溝、荒丘、荒灘,包括荒地、荒坡、荒沙、荒草、荒水等）資源潛力，充分利用轄區(qū)內(nèi)的獨(dú)特的氣候和旅游資源創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體，增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
三、工作成效
大漁村全村人口1345人，為解決村集體經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，于某年10月在XX鎮(zhèn)毓秀社區(qū)租房開(kāi)設(shè)《大漁村農(nóng)副產(chǎn)品供銷中心》，截止某年9月30日，村集體經(jīng)濟(jì)銷售中心純收入3#元；另將大漁村產(chǎn)業(yè)扶持基金同XX縣文旅集團(tuán)簽訂投資合作協(xié)議，投資40萬(wàn)元，按合作協(xié)議已收入利息1萬(wàn)元整；某年大漁村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)萬(wàn)元整，人均元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。大溝村全村1032人，某年集體經(jīng)濟(jì)有兩項(xiàng)：一是店面出租，其中某年10月至12月收入2750元；二是某年3月將村產(chǎn)業(yè)扶貧基金30萬(wàn)元入股縣文旅集團(tuán)，收益7500元。某年大溝村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)萬(wàn)元，人均收入元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。紫云村出租集體茶園200畝，年收益4#元；與XX縣大熊貓文化旅游發(fā)展（集團(tuán)）有限責(zé)任公司簽訂投資合作協(xié)議，紫云村投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金30萬(wàn)，今年收益7500元。某年紫云村集體經(jīng)濟(jì)收入共計(jì)萬(wàn)元，人均收入元，穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 4
今年以來(lái)，我縣大力實(shí)施頭雁提優(yōu)、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、培訓(xùn)提效、保障提檔“四提四強(qiáng)”行動(dòng)，有效增強(qiáng)村級(jí)黨組織自主發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)能力水平，助力鄉(xiāng)村振興。
一是實(shí)施“頭雁提優(yōu)”行動(dòng)，強(qiáng)堡壘夯基礎(chǔ)。大力探索實(shí)施自主發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)行動(dòng)，以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手，深化“三鏈”建設(shè)，推行“黨支部+”模式，完善“三培三帶”工作機(jī)制，精準(zhǔn)選配創(chuàng)業(yè)意愿強(qiáng)、帶富能力強(qiáng)的“產(chǎn)業(yè)書記”“項(xiàng)目書記”，帶動(dòng)引導(dǎo)有條件的黨員領(lǐng)辦致富項(xiàng)目。
二是實(shí)施“產(chǎn)業(yè)提質(zhì)”行動(dòng)，強(qiáng)增量創(chuàng)特色。圍繞生豬、肉牛、蘋果、瓜菜等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，按照“一村一策”“一村一品”的思路，采取“政府主導(dǎo)、村社聯(lián)動(dòng)、群眾參與、多元合作”的方式，共商共建、精準(zhǔn)施策，探索貼合實(shí)際的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。
三是實(shí)施“培訓(xùn)提效”行動(dòng)，強(qiáng)素質(zhì)提水平。創(chuàng)新推行“田園黨課”，將黨課從室內(nèi)搬到田間地頭。聘請(qǐng)縣農(nóng)技中心講師和農(nóng)業(yè)技術(shù)員，采取個(gè)性化培訓(xùn)、“菜單化”選學(xué)等形式，舉辦日光溫室瓜菜種植、病蟲(chóng)害防治等各類培訓(xùn)班12期，組織外出觀摩學(xué)習(xí)活動(dòng)3場(chǎng)次，形成了讓群眾變“能人”，讓“能人”帶群眾的'良好發(fā)展氛圍。
四是實(shí)施“保障提檔”行動(dòng)，強(qiáng)服務(wù)增干勁。制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織資金管理辦法》，健全完善村集體收益分配制度，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”、村務(wù)公開(kāi)制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督監(jiān)管。建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)自主謀劃、帶動(dòng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目成效突出的村級(jí)黨組織，在年終予以重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 5
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，某年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基本情況
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力萬(wàn)人，耕地面積萬(wàn)畝，其中集體耕地面積萬(wàn)畝，草地面積萬(wàn)畝，林地面積萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止某年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)萬(wàn)元，固定資產(chǎn)萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)萬(wàn)元。
二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱的原因
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正�；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作做法
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。某年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
四、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的'帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
五、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況幾點(diǎn)體會(huì)
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
雷鋒鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)管理匯報(bào)材料 6
為解決貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺資金的問(wèn)題，繼續(xù)推進(jìn)“薄弱村”集體經(jīng)濟(jì)增收，找準(zhǔn)“群眾受益”與“集體創(chuàng)收”的聯(lián)接點(diǎn)，xx把發(fā)展“合作股份”項(xiàng)目作為壯大集體經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)村（社區(qū)）發(fā)展能力、密切黨群干群關(guān)系的重要舉措來(lái)落實(shí)。為切實(shí)解決村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱、“合作股份”項(xiàng)目推進(jìn)緩慢問(wèn)題，xx在全面調(diào)查摸底、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，確定以集體入股的方式，打破項(xiàng)目推進(jìn)緩慢問(wèn)題，推廣“黨建+互助會(huì)”，探索試點(diǎn)12個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)向小組延伸，全力打好我縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一、工作開(kāi)展情況
xx10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、93個(gè)村（社區(qū)），2014年底共有“空殼村”、“薄弱村”64個(gè)。為改變集體經(jīng)濟(jì)空殼、薄弱的現(xiàn)狀，根據(jù)市委下發(fā)的《開(kāi)展“空殼村”集體經(jīng)濟(jì)增收全覆蓋行動(dòng)計(jì)劃》文件，縣委將集體經(jīng)濟(jì)增收作為一件大事擺上重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議就我縣落實(shí)行動(dòng)計(jì)劃作出安排，深入調(diào)研，勇于探索。截止目前，全縣64個(gè)“空殼村”和“薄弱村”實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基惠農(nóng)股份合作經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目全部覆蓋。同時(shí)，積極探索農(nóng)村金融扶貧新路子，以xxx為試點(diǎn)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，先行先試，建立“資金互助會(huì)”，發(fā)揮“造血”功能，有效緩解村民發(fā)展資金短缺等問(wèn)題，助推群眾脫貧致富。截至2017年4月底，全縣成立農(nóng)村資金互助會(huì)xx個(gè)（其中貧困行政村成立
變、投入渠道不變、監(jiān)管主體不變的前提下，鼓勵(lì)縣級(jí)發(fā)改、農(nóng)業(yè)、水利等部門投入村組（社區(qū)）的涉農(nóng)資金項(xiàng)目，包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金、財(cái)政專項(xiàng)資金等資金項(xiàng)目，通過(guò)協(xié)商折價(jià)等方式，轉(zhuǎn)化為股份合作股本。xx街道xx村黨總支利用市扶貧辦的30萬(wàn)元資金入股養(yǎng)殖大戶，發(fā)展大鵝養(yǎng)殖項(xiàng)目，第一年分紅1.5萬(wàn)元、第二年分紅2.5萬(wàn)元，第三年以后每年以3萬(wàn)元的固定方式分紅。三是鼓勵(lì)村（社區(qū)）、組盤活自有的土地、林地等資源，“五小水利”工程等集體資產(chǎn)及其使用權(quán)、管護(hù)權(quán)收益，經(jīng)全體村民同意后可折價(jià)入股。如xx街道xx社區(qū)在利用資金入股施工隊(duì)的同時(shí)，盤和社區(qū)集體土地，由第三方進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，帶來(lái)集體收入。
（三）靈活開(kāi)展合作。一是全縣xx個(gè)項(xiàng)目中，以與農(nóng)民專業(yè)合作社合作為主，與企業(yè)、大戶等合作為輔開(kāi)展合作。雙方簽訂協(xié)議，年終分配利潤(rùn)。如：xx村黨總支入股xx農(nóng)民專業(yè)合作社利用強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”資金10萬(wàn)元入股合作社，實(shí)現(xiàn)每年1萬(wàn)元的村集體經(jīng)濟(jì)收入。二是在結(jié)合當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)，選擇專業(yè)合作社、企業(yè)、帶頭人或大戶等經(jīng)營(yíng)主體作為合作對(duì)象以外，針對(duì)xx部分山區(qū)村子資源匱乏、人才缺乏的狀況，鼓勵(lì)這些村子探索“借雞生蛋”模式，推動(dòng)股份合作經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目開(kāi)展，即在無(wú)資源、無(wú)人才的黨總支采用“四議兩公開(kāi)”的方式，可將股份合作經(jīng)濟(jì)股本投入到有資源、有人才的異地項(xiàng)目中，待條件成熟后，在到本村發(fā)展股份合作經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。如xxxx村把集體資金入股整合到xx鄉(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)中，與其他4個(gè)集體經(jīng)濟(jì)原來(lái)空殼的村總支整合資金，在每年由鄉(xiāng)政府出租管理集貿(mào)市場(chǎng)后承包方收取租金后，每年可從中分得1萬(wàn)元的集體經(jīng)濟(jì)收入。
�。ㄋ模┐_保規(guī)范運(yùn)行。一是采取成立經(jīng)營(yíng)部、合作社、引入企業(yè)等方式組建村給集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體。二是村級(jí)組織不直接參與合作社或企業(yè)的管理和經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧。三是按照“股權(quán)平等，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，積累共有”的原則，采取固定分紅、按股分紅等方式合理確定收益分配，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。四是通過(guò)簽訂合作協(xié)議、完善合作章程，明確各方的利益關(guān)系、法律關(guān)系，盡量消除糾紛隱患。
（五）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是建立縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系“空殼村”“薄弱村”開(kāi)展股份合作經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，每位縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系2至3個(gè)“空殼村”“薄弱村”，負(fù)責(zé)主動(dòng)指導(dǎo)、向上爭(zhēng)取、協(xié)調(diào)推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”增收工作。二是為進(jìn)一步統(tǒng)籌全縣各單位切實(shí)發(fā)揮好協(xié)調(diào)配合作用，建立聯(lián)席會(huì)議制度，明確各單位職責(zé)。
二、取得的'經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┨岣吡嘶鶎狱h組織的服務(wù)能力。在縣鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，村（社區(qū)）實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，抓實(shí)強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目，創(chuàng)建“資金互助會(huì)”，探索了“黨建+互助會(huì)”新模式，以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，夯實(shí)了黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。
（二）推動(dòng)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過(guò)強(qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”、“黨建+互助會(huì)”等載體，切實(shí)抓好思想觀念的轉(zhuǎn)變、新型經(jīng)營(yíng)主體的培育、“明白人、帶頭人”的培養(yǎng)、積，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有”、“由弱到強(qiáng)”的突破性發(fā)展，成功探索出了“群眾受益”與“集體創(chuàng)收”雙贏的“黨建+互助會(huì)”新路子，實(shí)現(xiàn)xx經(jīng)濟(jì)社社會(huì)的跨越發(fā)展。
�。ㄈ﹦�(chuàng)新了幫扶工作模式。如：資金互助會(huì)的幫扶模式改變了以前扶貧就是送米送油送物的傳統(tǒng)模式，從培育貧困群眾自我發(fā)展和主動(dòng)創(chuàng)業(yè)致富入手，通過(guò)轉(zhuǎn)變捐贈(zèng)資金投向，發(fā)揮互助借款的資本金作用，進(jìn)一步增強(qiáng)貧困群眾加快自我發(fā)展的意識(shí)，推動(dòng)貧困群眾自力更生、發(fā)展生產(chǎn)、勤勞致富，真正實(shí)現(xiàn)了由“輸血式”扶貧轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸煅健狈鲐殹?/p>
�。ㄋ模┐龠M(jìn)了貧困戶脫貧致富�！包h建+互助會(huì)”始終突出扶貧這個(gè)政治任務(wù)，要求貧困戶都參加互助會(huì)，特別是建檔立卡貧困戶，若無(wú)力交納互助會(huì)會(huì)費(fèi)，則向聯(lián)系幫扶干部申請(qǐng)幫助解決。通過(guò)“黨建+互助會(huì)”借款，購(gòu)置農(nóng)苗農(nóng)種、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)用物資和幼豬，有效緩解貧困群眾生產(chǎn)資金短缺的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)“黨建+互助會(huì)”資金真正用在為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事上。
三、存在困難
（一）由于少數(shù)集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”所處地理位置偏僻，可開(kāi)發(fā)利用資源較少，而且交通不便、信息不靈、技術(shù)落后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間較小。
�。ǘ┐蠖鄶�(shù)村級(jí)集體資產(chǎn)、資源早已分配殆盡，集體土地、山林全部發(fā)包到戶，因此整合資源難度大。大部分山區(qū)村無(wú)任何合作社、致富帶頭人可以合作，加上部分群眾不了解強(qiáng)基惠農(nóng)股份合作經(jīng)濟(jì)，對(duì)與村集體合作抱觀望狀態(tài)。
�。ㄈ┐蟛糠稚絽^(qū)村干部綜合素質(zhì)較低，不讀政策、不系統(tǒng)理解政策現(xiàn)象突出。部分干部關(guān)于發(fā)展強(qiáng)基惠農(nóng)股份合作經(jīng)濟(jì)的文件了解不全，對(duì)股本來(lái)源、合作方式、運(yùn)行規(guī)則等認(rèn)識(shí)不足。
�。ㄋ模┗ブY金來(lái)源渠道單一，壯大互助資金規(guī)模難。目前，互助會(huì)資金來(lái)源渠道單一，僅靠掛鉤聯(lián)系……
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