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2017年永發(fā)鄉(xiāng)畜牧站匯報材料
**鎮(zhèn)行政面積87平方公里，位于**縣最南段，南部與我市天橋區(qū)接壤，境內(nèi)有青銀高速、國道220線兩條主要交通線穿過，毗鄰黃河，有20余公里沿黃線；下面就**鎮(zhèn)的畜牧獸醫(yī)工作給各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
**鎮(zhèn)共下轄行政村69個，人口49000人，耕地面積48000余畝。在防疫工作方面，為了做好每年的常規(guī)防疫和日常補免工作，我站主要做了如下幾方面的工作：一、加強隊伍建設(shè)，我站共有47名村級防疫員，分為11個防疫小組，每個小組設(shè)組長一名，實行組長負責制，根據(jù)養(yǎng)殖量分別負責4到8個行政村的防疫工作；各個組長具體負責本組防疫工作，包括人員調(diào)度調(diào)配、協(xié)調(diào)村干部、領(lǐng)取并發(fā)放各類防疫物資等，所有工作對畜牧獸醫(yī)站長負責；二、落實責任，鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站與村級防疫員簽訂目標責任狀，切實加強防疫員的責任意識；三、實行績效考核，為進一步調(diào)動防疫員的積極性，我站制定了《**鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站村級動物防疫員考核管理辦法》，辦法設(shè)定了組長及組員的基準分數(shù)，分數(shù)與工資掛鉤，2012年的考核標準是一分一百元。完成了常規(guī)防疫和日常補免工作并經(jīng)驗收合格后可以獲得基準分，除去常規(guī)工作外，完成站交辦的其他工作的視完成情況酌情加分；管理辦法同時還規(guī)定了負獎勵政策，在工作中因失職或責任心不強等原因影響了正常工作的，辦法中均有詳細的扣分標準。通過辦法的實施實現(xiàn)了“獎勤罰懶、多勞多得、優(yōu)勞多得”，最大限度的調(diào)動了防
疫員的工作積極性；四、強化技能培訓(xùn)，為適應(yīng)疫情防控工作新需要，增強自身技能熟練度，打造一支高素質(zhì)且能打硬仗的防疫隊伍，構(gòu)筑堅實的疫情防控戰(zhàn)線，我站在縣局的指導(dǎo)下，在每年防疫工作開展之初固定開展防疫員培訓(xùn)工作并進行考核，切實有效的提高了防疫員的理論和操作水平，保障了我們隊伍的戰(zhàn)斗力；
疫情防控工作方面，我站做了如下工作：一、加強規(guī)模戶的動態(tài)管理，防疫組長兼疫情測報員工作，協(xié)助我站進行日常巡查工作，每半月一次對轄區(qū)村規(guī)模養(yǎng)殖場戶進行巡查，切實掌握進出欄數(shù)據(jù)和疫情并及時上報畜牧站，在接到異常報告后，我站會立即派員到現(xiàn)場處置，疑似疫情的，我站會立即上報上級部門進行處置，為應(yīng)對突發(fā)事件，我站主持起草了《**鎮(zhèn)2017年重大動物疫情應(yīng)急方案》，鎮(zhèn)黨委政府已經(jīng)批準進行實施。二、無害化處理工作，養(yǎng)殖戶畜禽出現(xiàn)病死后，我站會積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶對病死畜禽進行科學(xué)的處理，防止因處理不當造成病情的擴散和傳播。對符合無害化處理補貼標準的養(yǎng)殖戶，我站及時協(xié)助其進行補貼申請，進一步調(diào)動養(yǎng)殖戶進行無害化處理的積極性。
產(chǎn)地檢疫工作方面，我站積極配合縣動監(jiān)所進行工作，積極受理檢疫申報，堅持到場到戶進行檢疫，臨圈臨欄實地查看畜禽健康狀況，查驗各類養(yǎng)殖檔案，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，嚴防病死畜禽進入流通環(huán)節(jié)，保障食物鏈安全。屠宰檢疫工作方面，在縣動監(jiān)所指導(dǎo)下我站為**鎮(zhèn)新城屠宰站派駐了駐場檢疫人員，對進場屠宰的生豬進行全程檢疫，堅決杜絕病死豬肉、注水肉等不合格肉品流向市場。
存在問題和建議，**鎮(zhèn)村級散戶雖然在逐年減少，但是，仍有36家肉雞肉鴨棚、兩家規(guī)模豬場、18家規(guī)模養(yǎng)豬戶、蛋鴨場一處、蛋雞戶兩家、養(yǎng)驢場一處需要進行養(yǎng)殖監(jiān)管工作，我站目前只有一名工作人員，兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)也大多如此，工作人員嚴重不足。近年來，社會公眾對食品安全給予了越來越多得關(guān)注，作為主管肉蛋奶的畜牧部門首當其沖，工作量和工作壓力越來越大，人手不足的對工作的影響逐步顯現(xiàn)，我們部門所承擔的社會責任和所能支配的社會資源處于嚴重的不對等狀態(tài)，人員不足將是今后一段時期對畜牧工作影響最大的因素之一；目前我站47名防疫員中，有一大半成員已經(jīng)55歲以上，隊伍年齡構(gòu)成嚴重老化，幾年來，一直在千方百計的不斷招收新的人手，但是成效不是很大，原因有兩點：一、我鎮(zhèn)的農(nóng)村青壯年大都在鎮(zhèn)域企業(yè)上班或到市區(qū)進城務(wù)工，雖然近年來我們防疫員的工資補助有所提高，但是與進城務(wù)工的收入相比，我們的工資還是沒有吸引力；現(xiàn)在我站的防疫員，主要是因年齡或家庭原因無法進城務(wù)工，或因在家搞蔬菜大棚種植在家務(wù)農(nóng)的居多；二、盡管我們的工資待遇差強人意，但是，在選擇人手上，我們還要精挑細選，因為我們所從事的工作需要有高度的責任心并具備一定的溝通能力，一個消極的人可能影響一個小組的士氣，所以我們即求才若渴，又擔心濫竽充數(shù)；未來幾年，如果沒有有效的措施來應(yīng)對村級防疫員隊伍建設(shè)的問題，防疫隊伍就可能出現(xiàn)青黃不接；
我接手**鎮(zhèn)畜牧工作時間較短，個人能力有限，也缺少工作經(jīng)驗，匯報不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
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匯報人：**鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站
2017年永發(fā)鄉(xiāng)畜牧站匯報材料 [篇2]
近幾年來，大堰鄉(xiāng)圍繞創(chuàng)建生豬、山羊養(yǎng)殖大縣，立足本地傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極開拓創(chuàng)新，不斷加大畜牧科技推廣力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)管理，大力推進規(guī)模養(yǎng)殖，生豬養(yǎng)殖逐步實現(xiàn)了由粗放型向集約型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由家庭副業(yè)型向支柱產(chǎn)業(yè)型、由傳統(tǒng)經(jīng)營型向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的歷史性轉(zhuǎn)變。2011年，全年牲豬存欄58715頭，出欄122901頭，山羊存欄19428頭，出欄37461只，實現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值24987萬元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的62.05%。我們的主要做法是：
一、組建專業(yè)合作社，促進生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。
六年前，大堰鄉(xiāng)戶戶養(yǎng)豬，各行其是，信息不靈，效益不高，是傳統(tǒng)的“小而散”的生豬養(yǎng)殖模式。為了壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，大堰鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶組建生豬專業(yè)合作社，扶持鄉(xiāng)內(nèi)不同區(qū)域相繼成立了恒興、白鶴林、新星、興隆、居溪、福遠、自強、富民、勤農(nóng)、白龍香、平落戶太湖種豬場等11家生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提高了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。專業(yè)合作社把分散飼養(yǎng)戶聯(lián)合起來，統(tǒng)一按標準化模式分戶建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫、分戶飼養(yǎng)的管理模式，解決了分散飼養(yǎng)戶技術(shù)含量低、養(yǎng)殖效益低等問題。例如恒興生豬生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過幾年的發(fā)展時間，2011年合作社社員達到300
多戶，全社年出欄3.4萬頭，創(chuàng)造了較高經(jīng)濟效益，有效地促進了全鄉(xiāng)生豬規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)。
二、堅持“三關(guān)”管控，促進生豬產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。
在規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們堅持數(shù)量和質(zhì)量兩手抓，嚴把“三關(guān)”加強管控，在安全發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)上實現(xiàn)了新突破。一是把好飼料標準關(guān)。以合作社為主體，精心選購各項指標合格達標的飼料，不購沒有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證的產(chǎn)品，不購超過保質(zhì)期、霉壞變質(zhì)、摻雜使假的飼料或者受到有毒有害物質(zhì)污染的飼料，實行綠色生態(tài)養(yǎng)殖。二是把好疫病防治關(guān)。在鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心技術(shù)員的指導(dǎo)下，規(guī)模養(yǎng)殖戶都認真做好豬場消毒工作，堅持實施統(tǒng)一的、合理的豬群免疫程序，發(fā)現(xiàn)病豬及時治療，疫病發(fā)生時指導(dǎo)規(guī)范隔離、治療或淘汰，避免疫病傳播和暴發(fā)。三是把好豬苗品種關(guān)。嚴格實行自繁自養(yǎng)，不從外地購進豬苗。全鄉(xiāng)現(xiàn)有能繁母豬4935頭，公豬48頭，每年為鄉(xiāng)內(nèi)提供豬苗14萬頭，確保了豬苗品質(zhì)優(yōu)良，市場俏銷。
三、堅持“畜-沼-田”模式，促進生豬產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展。 規(guī)模養(yǎng)殖生豬所帶來的環(huán)保影響是一大“瓶頸”制約，而生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社這種規(guī)模經(jīng)營是眾多農(nóng)戶之間的聯(lián)合，地域分散，有效解決了排污難題，有利于生態(tài)保護。近幾年，我們有抓住農(nóng)村“一建三改”工程實施機遇，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟養(yǎng)殖，按照“畜——沼——田”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，把豬糞轉(zhuǎn)化成沼氣渣肥田，走上了一條“以畜養(yǎng)糞、以糞造氣、以氣增收”的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)建設(shè)之路。例如，新星專業(yè)合作社田剛建成了兩
個150立方米的沼氣池，恒興專業(yè)合作社鐘華橋建有120立方米的沼氣池，福遠生豬生態(tài)養(yǎng)殖公司王宗福建有60立方米的沼氣池，既解決了排污，有解決了生活用能源。養(yǎng)殖戶譚承保建成了110立方米沼氣池，準備為周邊近10戶農(nóng)戶提供做飯燃氣，并為自己的養(yǎng)殖場配套取暖設(shè)備，現(xiàn)已申請鄉(xiāng)能源辦實施。
四、堅持“四到戶”服務(wù)，促進生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展
為了壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府積極為生豬產(chǎn)業(yè)營造健康發(fā)展的環(huán)境，落實“四個到戶”配套服務(wù)機制，加快推動“長陽人均生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)”建設(shè)，收到了很好效果。
一是能繁母豬補貼、母豬保險政策兌現(xiàn)到戶。2011年為能繁母豬補貼 39.81萬元，對全鄉(xiāng)能繁母豬進行調(diào)查統(tǒng)計，建立臺帳實行動態(tài)管理，確保豬農(nóng)得實惠，提高養(yǎng)豬積極性。二是防疫措施落實到戶。通過印發(fā)宣傳資料,開展知識講座等方式，加強對防疫知識的宣傳，做到防疫知識家喻戶曉；堅持春秋兩季定期防疫與日常防疫相結(jié)合，確�！坝胁〔涣餍校幸卟怀蔀�(zāi)”。三是生豬小額貼息貸款支持到戶。2011年為全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖戶提供貸款1200萬元，兌現(xiàn)財政貼息20.5萬元，破解了養(yǎng)豬大戶資金周轉(zhuǎn)“瓶頸”。四是基礎(chǔ)設(shè)施通達到戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃生豬養(yǎng)殖小區(qū)11個，共硬化小區(qū)公路80公里，建設(shè)入戶公路500公里，為養(yǎng)殖戶提供了交通便利；原建移動、聯(lián)通通信基站17座，當年新建基站12座，為養(yǎng)殖戶提供了通信保障；通過增設(shè)供電臺區(qū)，實施10KV線路改造和中低壓線路改造為養(yǎng)殖小區(qū)特別是重點養(yǎng)殖戶提供了電力保障；通過實施飲水安全工程為小
區(qū)養(yǎng)殖戶提供了用水保障。一系列激勵措施成了全鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“提速器”，近幾年大堰鄉(xiāng)生豬出欄量以年增2萬頭的速度遞增。
十二五期間，大堰鄉(xiāng)將進一步立足實際，瞄準市場，圍繞建設(shè)畜牧大鄉(xiāng)目標，進一步細化措施，積極發(fā)展規(guī)模型、科技型、效益型生豬生產(chǎn)，確保十二五期間出欄生豬15萬頭，爭創(chuàng)長陽生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)。
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