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醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料

時間:2023-03-11 08:10:01 匯報材料 我要投稿

醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家,您們好!

醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料

在此我代表文山鄭保骨傷科醫(yī)院全體員工對你們的到來表示熱烈歡迎!

根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、州、市衛(wèi)生局的部署,我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求,結(jié)合“三好一滿意”活動,深入開展以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務,F(xiàn)匯報如下:

一、 基本概況

我院位于文山環(huán)城北路,總投資5000余萬元,總占地面積 11.5畝,設有床位220張,設有院辦、醫(yī)務科、護理部、財務科、門診部、住院部、專家門診、內(nèi)科、外科、檢驗科、放射科、手術(shù)麻醉科、康復理療科、藥劑科、后勤科、保衛(wèi)科等科室。現(xiàn)有5名客座專家、4名主任醫(yī)師、8名主治醫(yī)師、10名醫(yī)師、20名助理醫(yī)師、25名醫(yī)士、65名護士及41名管理和后勤人員,共計168人。先后購置了X光機、心電監(jiān)護儀、全自動生化儀、高頻電刀、麻醉機、心電圖機、B超、尿液分析儀、電解質(zhì)檢測儀、全血計數(shù)儀、C備、DR等醫(yī)療設備。主要開展四肢骨折手術(shù),脊柱手術(shù)(頸椎、胸椎、腰椎手術(shù)),骨腫瘤清除術(shù),脊柱結(jié)核,皮片皮瓣移植術(shù),人工關(guān)節(jié)置換術(shù),周圍

神經(jīng)損傷修復術(shù)等特色?。

2017年,在州委組織部、州衛(wèi)生局黨委和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,成立了黨支部、工會、團總支、婦委會,各套組織在各司其職的同時,團結(jié)協(xié)作帶領(lǐng)全院職工文明行醫(yī)、勤奮敬業(yè)。在醫(yī)德醫(yī)風方面樹立了良好的社會形象,執(zhí)業(yè)能力和服務質(zhì)量也逐年提升。

醫(yī)院不僅注重品牌培育,也注重人才培育,北京王興義教授、上海六院倪誠教授、原云大醫(yī)院李世和教授、昆醫(yī)護理學院唐萍分教授、四十三醫(yī)院護理部主任凌云霞教授等到我院傳教。不定期選送科主任、護士長及業(yè)務骨干到省級醫(yī)院和省外醫(yī)院進修。并通過開展評選“健康衛(wèi)士”,“溫馨護士”,“優(yōu)秀黨員”,“優(yōu)秀女員工”,“優(yōu)秀職工”,“優(yōu)秀團員”等形式,促進職工比、學、趕、超。還承諾,在文山州內(nèi)接診病人免收救護車費、出診費,市內(nèi)患者免費接送。確立了“病人第一、質(zhì)量第一、信譽第一”的辦院宗旨和“接一位病人,獻一份愛心”的服務格言使醫(yī)院實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和的社會效益雙豐收。

二、提高認識,加強領(lǐng)導,落實目標責任

1、醫(yī)院領(lǐng)導班子認真學習《文山州衛(wèi)生局2017年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》,以及省廳,州、市衛(wèi)生局關(guān)于開展“三好一滿意”活動的指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識。同時,結(jié)合我院實際制定了 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案。

2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導組織。成立了以院長任組長、分管領(lǐng)導任副組長,各職能科室負責人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導小組,負責全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。

3、明確分工,實行責任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,院班子成員進行明確分工,對科室實行目標責任制,建立起逐級責任追究制,做到了全院行動一致,目標清晰,責任明確,獎懲分明。

4. 開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程” ,一是成立優(yōu)質(zhì)護理領(lǐng)導小組,組長由院長擔任,成員由各科護士長組成,辦公室設在護理部,負責日常工作。二是選擇骨二科為示點,以點帶面全面鋪開,醫(yī)患溝通全面提升,取得了明顯效果。三是制定療后服務回訪辦法,回訪率達98%,患者滿意度達98%以上,1~9月未發(fā)生醫(yī)療糾紛。四是醫(yī)護人員交-班實行大屏幕影視交-班,每周開展晨間10分鐘小講課,提高醫(yī)護人員知識,提升了醫(yī)療護理質(zhì)量。五是全面推行“親情護理服務”,實行護理交接-班質(zhì)量量化考評,并進行獎懲。六是積極開展義診活動,先后到文山,西疇、富寧等八縣及州、縣福利院進行義診,共出動20余次,服務萬余人。七是規(guī)范管理,制定“員工管理手冊”、“ 臨床醫(yī)生工作流程”、“ 療后服務實施辦法” 等規(guī)則,推動了“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的正常開展。

三、廣泛發(fā)動,人人參與,營造濃厚氛圍

1、逐級召開會議宣傳發(fā)動。分別召開了院班子會、中層領(lǐng)導會,職工會,認真學習“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案,使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容,并認真貫徹實施。每月進行一次檢查,由院級領(lǐng)導對各科落實情況進行督導評價,下達評價結(jié)果與整改通知。

2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣

傳活動。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標語,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和做法,營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿-論氛圍。

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四、強化培訓,提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,我院始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術(shù)人員培訓,努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)能力和水平。

1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》、《侵權(quán)法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓,通過集中學習、醫(yī)務人員自學等形式,使醫(yī)務人員了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內(nèi)組織了病歷書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范培訓、醫(yī)療機構(gòu)應對醫(yī)療損害案件實務與技巧培訓,堅持每周一、五晩7點30分進行專業(yè)講座。使醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。通過以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。

五、嚴格自查,認真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,召開全體醫(yī)、藥、護、技人員參加的“醫(yī)療安全工作會”,查找安全隱患,制訂醫(yī)

療安全措施。

1、加強安全生產(chǎn)工作。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準,明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉(zhuǎn)。

2、嚴格落實醫(yī)療護理核心制度,同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質(zhì)準入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行《醫(yī)師定期考核管理辦法》。建立手術(shù)分級管理制度,制定了具體實施細則和管理辦法。

3、加強臨床合理用藥管理。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會組織,職責明確、制度健全,提高臨床合理用藥水平。二是貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓及教育。三是加強了對麻-醉-藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。

4、加強病歷書寫質(zhì)量管理。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,建立考核機制,定期或不定期對門診處方、住院病歷進行抽查,并每月底進行獎懲,加強病歷書寫考核,

5、強化醫(yī)院感染管理。首先按照《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標準,加強對手術(shù)室、換藥室、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控,每月監(jiān)測一次。其次按照《醫(yī)療

廢物管理條例》等法規(guī)和規(guī)章,按排專人對醫(yī)療廢物的分類、暫存及處理工作,做到日清日處,有效預防和控制醫(yī)院感染,杜絕感染事件發(fā)生。

在省、州、市各級黨委政府及衛(wèi)生主管部門的關(guān)心幫助下,文山鄭保骨傷科醫(yī)院的品牌形象不僅得到了就醫(yī)患者的充分肯定,也得到了社會各界的廣泛認可。先后被文山縣委縣政府授予“文明經(jīng)營戶”; 中國民營醫(yī)療機構(gòu)協(xié)會授予“醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院”、“優(yōu)質(zhì)服務品牌醫(yī)院”; 州衛(wèi)生局黨委授予文山州衛(wèi)生系統(tǒng)“先進基層黨組織”;文山州委授予“先進基層黨組織”;文山州政府授予“大中專畢業(yè)生就業(yè)先進集體單位”;文山州委、州政府授予文山州“巾幗建功”活動“先進集體”;文山州總工會授予“文山州勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“先進職工之家”;文山團州委授予“先進集體”;文山州婦聯(lián)授予“文山州三八紅旗集體”;文山州消費協(xié)會授予“文山州消費者信賴商戶”;云南省衛(wèi)生廳授予全省衛(wèi)生系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”;省總工會授予“政務分開先進集體” 云南省委授予“先進基層黨組織”;等殊榮。

按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動我院專科事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料 [篇2]

根據(jù)郫縣衛(wèi)生局關(guān)于“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的部署,我中心對照《郫縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2017年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案的通知>的通知》的相關(guān)要求,結(jié)合中心實際,深入開展以“持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,不斷加強中心醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療衛(wèi)生服務。現(xiàn)將2017年中心“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”開展工作情況匯報如下:

《醫(yī)療質(zhì)量萬里行匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

一、提高認識,全面動員部署

中心領(lǐng)導班子認真學習《郫縣衛(wèi)生局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)2017年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案的通知>的通知》文件精神,統(tǒng)一思想,提高認識。并結(jié)合我中心實際情況,制定了中心“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案,重點研究了我中心開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的方法、步驟,以實現(xiàn)“不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、和諧醫(yī)患關(guān)系、促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全”的目的。

二、加強領(lǐng)導,廣泛宣傳,營造濃厚氛圍

中心成立以院長張家全為組長,業(yè)務副院長文蘭英、行政副院長付波為副組長,中心業(yè)務顧問、各職能科室負責人、各臨床科室主任、護士長為成員的中心醫(yī)療質(zhì)量萬里行領(lǐng)導小組。領(lǐng)導

小組負責中心“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展,領(lǐng)導小組下設辦公室在醫(yī)務科,辦公室主任由醫(yī)務科長徐波同志兼任,負責“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的日常工作。

中心圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,認真學習“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案,發(fā)動全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容,并認真貫徹實施。同時,采取在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標語等方式營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿-論氛圍。

三、依法行醫(yī),確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全

中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員215人,其中高級職稱13人,中級職稱35人。中心嚴格按照《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》上規(guī)定的科目開展業(yè)務工作,中心醫(yī)務人員均嚴格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法律法規(guī)進行醫(yī)療活動,無違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為,無發(fā)布虛假廣告、不真實宣傳的行為,試用期醫(yī)學畢業(yè)生、實習生均按照中心《關(guān)于試用期醫(yī)學畢業(yè)生管理暫行規(guī)定》、《實習生管理制度》等相關(guān)規(guī)章制度嚴格管理,在帶教老師的指導下進行醫(yī)療活動。

四、強化培訓,提升醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識

在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,中心始終堅持把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務技術(shù)人員培訓,努力提升醫(yī)療人員的業(yè)務技術(shù)能力以及醫(yī)療安全意識。

(一)組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。

中心先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《侵權(quán)責任法》等衛(wèi)生法律法規(guī)的培訓,通過集中學習,使醫(yī)務人員了解、掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強其依法執(zhí)業(yè)的自覺性。

(二)開展多種形式的培訓活動

一是院內(nèi)組織的培訓:1、針對新上崗人員進行崗前培訓,并建立了繼教考核機制;2、組織醫(yī)療、護理、院感等業(yè)務培訓共計17次,其中醫(yī)療9次,護理4次,院感4次,醫(yī)療安全培訓4次;3、開展“三基”“三嚴”考核工作,全院“三基”“三嚴”考試2次,全部達標;4、開展各種傳染業(yè)務知識培訓,等等。

二是參加上級的培訓:1、積極安排醫(yī)務人員到華西、省醫(yī)院等權(quán)威機構(gòu)進修學習,全年共派出19名專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療機構(gòu)進修學習;2、積極參加上級組織的各種業(yè)務培訓講座,全年共參加講座 50余次,共計100余人次,等等。

通過以上舉措,提高了我中心衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平,使醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。

五、嚴格自查,認真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量

(一)中心實行院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理模式,成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,分工明確,同時,為加強醫(yī)療質(zhì)量管理力度,醫(yī)院專門聘請了三甲醫(yī)院專家任業(yè)務顧問,專門負責全院的醫(yī)療質(zhì)量控制。中心將醫(yī)療質(zhì)量管理納入績效考核,與月度、年度績效掛鉤。院長不定期到科室參加晨交-班、查房及各種形式的督查;業(yè)

務副院長、醫(yī)務科、護理部、質(zhì)控辦公室等職能科室人員每周一至周五輪流到各臨床科室參加晨交-班、查房,每周五輪流大查房;質(zhì)控辦公室隨機抽查各臨床科室的歸檔病歷、處方等醫(yī)療文書,并將檢查內(nèi)容以書面形式反饋到檢查科室,要求其及時整改。每季度召開一次五個管理委員會,總結(jié)醫(yī)療、護理、藥事、院感、輸血等各方面工作開展的情況,總結(jié)經(jīng)驗,理出存在的問題并提出下一步的整改措施。中心建立節(jié)假日及夜查房機制,成立了4個小組,每周派1組成員不定時的到各科室抽查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理、整改。使中心的醫(yī)療質(zhì)量管理常態(tài)化、動態(tài)化,以達到持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全的目的。

(二)不斷完善各項制度和規(guī)程,認真執(zhí)行醫(yī)療核心制度。中心在既往基礎(chǔ)上進一步完善了各項制度和管理規(guī)程,使業(yè)務工作開展逐漸規(guī)范化。嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接-班等醫(yī)療護理十三項核心制度,要求每一位衛(wèi)技人員必須熟練掌握并認真實施,以保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。各臨床科室均能認真履行各項合理治療告知及病情知情同意,以達到減少醫(yī)療糾紛,和諧醫(yī)患關(guān)系的目的。

(三)加強病歷書寫質(zhì)量管理。中心為加強病歷書寫質(zhì)量的規(guī)范力度,將2017版的《病歷書寫基本規(guī)范》印刷成手冊,做到人手一本,隨時翻閱。按照新版《病歷書寫基本規(guī)范》和中心《病歷書寫規(guī)范和管理制度》的相關(guān)規(guī)定,建立考核機制。由中

心質(zhì)控辦公室每月對門診處方、住院病歷進行抽查,針對病歷中存在的問題及時反饋給科室及個人,并要求科室和個人及時整改。

(四)進一步加強護理工作

中心成立護理質(zhì)量管理委員會,由業(yè)務副院長分管,護理部具體負責日常工作。每月對全院護理質(zhì)量進行檢查控制,及時將存在的問題反饋給臨床科室,并要求及時整改。各科室護理單元成立有質(zhì)控小組,對科內(nèi)護理工作進行質(zhì)控,及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題,使護理質(zhì)量不斷提高。護理部堅持每周組織護士長夜查房,對夜間護理工作進行督察、指導,參加危重病人搶救,保證了夜間護理工作的安全。

(五)健全落實手術(shù)安全核查制度。中心建立健全了臨床醫(yī)師手術(shù)分級管理制度,手術(shù)科室醫(yī)師按級別和實際能力實施手術(shù),明確各級醫(yī)生手術(shù)范圍;實施重大手術(shù)審批制度,必須由科主任嚴格把關(guān),以保障安全目標的實現(xiàn)。

(六)加強處方管理,促進臨床合理用藥

中心為貫徹落實《處方管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,進一步強化處方管理工作,成立了醫(yī)院藥事管理委員會,每季度召開一次工作會議,對全院處方書寫進行質(zhì)控。自中心實行電子處方以來,門急診各科室已能熟練開具電子處方,目前電子處方率已達到70%左右。中心質(zhì)控辦公室每個月對門診處方進行抽查,對不規(guī)范處方進行點評、通報,公示,以提高臨床合理用藥水平,防治

差錯事故發(fā)生。

根據(jù)《麻-醉-藥品、精神藥品管理條例》的相關(guān)規(guī)定,中心對麻-醉-藥品、精神藥品、毒性藥品等特殊類藥物實行了專人專庫管理,以保障特殊類藥物的規(guī)范使用和管理。

(七)強化醫(yī)院感染管理

1、組織管理方面:中心成立了醫(yī)院院感管理委員會,設院感管理科,由業(yè)務副院長親自分管,配置專職人員負責全院院感管理的日常工作。通過每月召開院感管理委員會、不定期查房和每月質(zhì)控等方式,抽查科室院感情況,對存在的問題要求認真分析原因,及時整改。

2、院感監(jiān)測、消毒隔離方面:每月組織微生物室對中心相關(guān)科室的空氣、物體表面、醫(yī)務人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測,對使用中的消毒劑每日進行化學監(jiān)測,每季度對使用中的紫外線燈強度進行監(jiān)測,堅持每月進行院感病例監(jiān)測,做好各種資料的收集和分析工作,有效杜絕了中心院感爆發(fā)、流行。中心對重點科室(手術(shù)室、胃鏡室、口腔科、儲血室、母嬰同室區(qū)等)進行重點管理。按照規(guī)范要求實行區(qū)域劃分,病床實行一床一套濕式清掃,每月進行環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測和消毒滅菌效果監(jiān)測,均合格。

3、一次性用品、醫(yī)療廢物管理方面:

中心所用的一次性醫(yī)療用品由設備科統(tǒng)在對相關(guān)企業(yè)證件進行審核后,統(tǒng)一采購。各臨床科室都能按相關(guān)要求儲存和使用一次性醫(yī)療用品,用后及時毀形消毒后由院感科集中處理。中心

制定有醫(yī)療廢物管理制度,并嚴格執(zhí)行交接制度,有相關(guān)記錄。醫(yī)療廢物暫存點設施、設備符合要求,未發(fā)生醫(yī)療垃圾泄漏、亂扔及混裝等情況。

六、加強輸血管理,杜絕安全隱患

中心認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床用血技術(shù)規(guī)范》、《中華人民共和國獻血法》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步加強血液管理工作的通知》等法律法規(guī)及文件精神,成立了輸血管理委員會,制定了《臨床用血管理制度》,每季度召開醫(yī)院輸血管理會議,嚴格輸血指針,強化血液安全,保證臨床用血質(zhì)量;嚴格查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性。2017年3季度輸血病歷共17份,均有輸血指針,輸血治療均符合操作規(guī)范,無一例輸血反應。

七、暢通急救綠色通道,提升急救質(zhì)量

中心急救藥品、物資準備充足,搶救設備設施齊全、完好。對大型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,如食物中毒、大型車禍等都有相關(guān)應急預案。為強化中心醫(yī)護人員的急救技能和急救應對能力,中心2017年共開展應急演練5次(3次產(chǎn)科急救演練,2次急診急救演練),使急診科和部分臨床科室醫(yī)務人員急救知識、急救技能、現(xiàn)場急救能力都得到提升。今年6月,我中心的急診急救工作經(jīng)成都市120急救中心驗收合格,于本月復驗通過,已具備120急診急救能力。

八、切實保障安全生產(chǎn)

中心完善安全生產(chǎn)六項規(guī)章制度,全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設施、技術(shù)設備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患。對重要設備如發(fā)電機、電梯等每個月進行二次安全檢查,定期進行維護保養(yǎng),并有記錄。保證消防通道暢通,消防標識醒目。為提高全院職工的消防安全意識以及消防安全應急能力,中心投入安全資金約4萬余元,全年派出3人參加市級安全管理培訓,2人參加消防培訓,2人參加特種崗位培訓。全年邀請消防專家對全院職工進行消防安全培訓2次,組織院內(nèi)消防安全演練1次,以保障中心的生產(chǎn)安全。

按照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動要求,我中心雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進與管理方面做了大量的工作,取得了一定的成效,但仍有許多不足,還需要持續(xù)改進,我們相信在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,我們將進一步更新觀念,提高認識,多措并舉,進一步提高醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動中心穩(wěn)步前進。

二〇一〇年十二月二十一日

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