- 相關(guān)推薦
黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)公開匯報(bào)材料
黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)公開匯報(bào)材料 [篇1]
一、 校情簡(jiǎn)介
黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院是在依托湖北省機(jī)械工業(yè)學(xué)校的資源上建立起來(lái)的一所高等職業(yè)院校，2017年經(jīng)湖北省人民政府和國(guó)家教育部批準(zhǔn)成立，2017年秋季開始招生。高職招生五年來(lái)，學(xué)校在師資水平、教學(xué)管理、行政管理等與辦學(xué)層次一樣都上了一個(gè)臺(tái)階�，F(xiàn)有在職教職工313人，離退休教職工98人。313名教師職工中，81人具有碩士研究生學(xué)歷，副高及以上職稱教師75人，正教授1人。在校學(xué)生6696人，校園占地面積800余畝，2011年12月經(jīng)湖北教育廳評(píng)估專家對(duì)我校進(jìn)行高等職業(yè)學(xué)院辦學(xué)水平評(píng)估，并順利地通過(guò)。
二、 校務(wù)公開機(jī)構(gòu)完整
學(xué)院2017年成立以黃棟梁（原我院書記）為組長(zhǎng)的校務(wù)公 開領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)組員8名，2017年更改為由胡明欽書記為組長(zhǎng)，其他校領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，紀(jì)檢、人事、后勤、財(cái)務(wù)、擴(kuò)建處、黨辦等部門正職為組員的新的校務(wù)小組。學(xué)院有一系列的、完善的、切實(shí)可行的各類文件和條例來(lái)規(guī)范學(xué)校的運(yùn)作，辦學(xué)有章可循。近幾年是我�？焖侔l(fā)展的幾年，在發(fā)展的過(guò)程中，學(xué)校以“穩(wěn)中求改，改中求進(jìn)，進(jìn)中求優(yōu)，優(yōu)中求快”的十六字方針來(lái)指導(dǎo)全校工作，校內(nèi)外的一切大事、要事都要經(jīng)過(guò)直上而下，又有下
而上地討論、集中、再討論、再集中來(lái)解決，真正做到“發(fā)展依靠群眾，發(fā)展為了群眾”。讓群眾享有知情權(quán)、充足的話語(yǔ)權(quán)和自由度高的選擇權(quán)，盡可能、合情、合理、合意地對(duì)待和解決教工最關(guān)心，與他聯(lián)系最密切的實(shí)際問(wèn)題是校務(wù)公開工作的宗旨。
三、 我校校務(wù)分開的主要亮點(diǎn)
1、制定嚴(yán)密的校務(wù)公開制度
學(xué)校迎評(píng)創(chuàng)建為契機(jī)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善各類制度規(guī)則和管理?xiàng)l例。近兩年，編撰《黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)章制度》上下冊(cè)，制定、修訂各類規(guī)章制度700余條，涉及到黨務(wù)公開、政務(wù)公開、紀(jì)檢監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、教職工代表大會(huì)、人事招聘、財(cái)務(wù)管理、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、干部任免與晉升、教職工評(píng)優(yōu)等各個(gè)方面。各項(xiàng)制度從無(wú)到有，從粗到細(xì)，從細(xì)到精，真正做到以制度管人、以制度管事，用制度規(guī)范各項(xiàng)工作，用制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，并自覺接受師生監(jiān)督。
2、建筑工程招標(biāo)公開
合并九年來(lái)，我院共投資1.6億元人民幣用于校園建設(shè)，累計(jì)完成校園建筑面積2.03萬(wàn)平方米，所建的每一棟樓都進(jìn)行公開招標(biāo)。招標(biāo)前有建筑資質(zhì)的公司均按招標(biāo)程序到校登記并交保證金，在工會(huì)、紀(jì)檢、擴(kuò)建處及相關(guān)部門的監(jiān)督下，在指定的地點(diǎn)、規(guī)定的時(shí)間、封閉式地公開進(jìn)行，凡中標(biāo)的單位，均按合同嚴(yán)格履責(zé)，到目前為止，學(xué)校所建的每一棟樓都在陽(yáng)光下運(yùn)行，其中2011年8月份建成的躬行樓（實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)用）被評(píng)為楚天杯名優(yōu)工程。
3、大宗物質(zhì)采購(gòu)公開招標(biāo)
我校規(guī)定，凡物質(zhì)采購(gòu)都由指定的部門落實(shí)，大到五萬(wàn)以上 的儀器設(shè)備，小到各部門所需筆、墨、紙張等，就是校內(nèi)的印刷品也歸口到指定部門。2017年曾有人舉報(bào)我校教材采購(gòu)中有干部回扣行為，經(jīng)市糾風(fēng)辦與檢察院聯(lián)合調(diào)查，取證落實(shí)，回扣是有，但都?xì)w到校財(cái)務(wù)處，教務(wù)處及相關(guān)人員沒有私撈到一分錢好處。一般的處室是沒有采購(gòu)權(quán)，系部教學(xué)設(shè)備采購(gòu)，先申報(bào)，后請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜襾?lái)論證，再由校招標(biāo)辦會(huì)同相關(guān)部門落實(shí)。
4、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審核制度
每年年初學(xué)校各系部處室都應(yīng)做出本年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)表， 各部門的經(jīng)費(fèi)支出都在預(yù)算內(nèi)進(jìn)行，每一筆經(jīng)費(fèi)支出前部門負(fù)責(zé)人都必須報(bào)告，（即先報(bào)告用錢，先請(qǐng)示后花錢）分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。每一筆費(fèi)用的支出，在填寫報(bào)銷單時(shí)，一般要過(guò)五關(guān)：驗(yàn)收人（證明人）或保管人、科室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)和校長(zhǎng)，所有的開銷在監(jiān)督中支付，所有的錢財(cái)都在程序中運(yùn)行。
5、干部晉升與錄用人才公開
近五年來(lái)，我校共引進(jìn)的新人89名，除硬杠規(guī)定外（10% 稀缺專業(yè)設(shè)置門檻為重點(diǎn)院校本科畢業(yè)生，90%以上專業(yè)設(shè)置門檻為碩士研究生），每一個(gè)應(yīng)聘者都必須在校內(nèi)外學(xué)者、專家的
把關(guān)下進(jìn)行篩選，誰(shuí)進(jìn)誰(shuí)不進(jìn)，不是校長(zhǎng)一個(gè)人說(shuō)了算，而是由用人部門、專家、人事處和校黨委合議集中說(shuō)了算。2011年8月， 我校公開選撥副科級(jí)年輕干部，全校中層干部、校外專家及市組織部和兄弟高校領(lǐng)導(dǎo)參與，現(xiàn)場(chǎng)答辯，現(xiàn)場(chǎng)亮分。第一輪演講中就有自以為是高才生被淘汰者，憾然淚下出局，沒有謠傳的內(nèi)定人選。2012年5月我校招錄15名輔導(dǎo)員，本科學(xué)歷10人，碩士研究生學(xué)歷5名。網(wǎng)上報(bào)名480名，資格審查后364人，參加全省事業(yè)單位統(tǒng)一考試后預(yù)錄30名，請(qǐng)專家來(lái)校面試及答辨后錄用15名，本校子弟、領(lǐng)導(dǎo)打招呼以及在校干過(guò)幾年輔導(dǎo)員者都沒有過(guò)第一輪關(guān)，學(xué)校愛莫能助，應(yīng)聘者含悲隱退，很自然、很多正常、很公平、很合理…….
6、教師評(píng)優(yōu)晉升職稱透明
整合后的學(xué)校、規(guī)模變大、人員雜。2017年升格，教師都需 要提高，這個(gè)時(shí)候，誰(shuí)有資格晉升職務(wù)，誰(shuí)最優(yōu)秀只有通過(guò)賽論文、賽教學(xué)效果，賽師生評(píng)比度來(lái)量化，憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。按照優(yōu)中選優(yōu)，差額推薦（校內(nèi)學(xué)術(shù)委員會(huì)）平等地開展競(jìng)爭(zhēng)。合并九年來(lái)，我校沒有一名教師因?yàn)樽约旱穆毞Q上不去而與學(xué)校扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。2012年7月，我校評(píng)選一名省級(jí)優(yōu)秀教師，校工會(huì)牽頭，人事處、黨辦、教務(wù)處、科研處、督導(dǎo)處六部門合署討論，在各系報(bào)送的候選人名單中進(jìn)行一項(xiàng)項(xiàng)地比較，逐一淘汰，最后評(píng)上近兩年招生增漲較快的建筑系，論文最多、最受學(xué)生歡迎、工作最任勞任怨、具有國(guó)家預(yù)算師資格的副教授黃玉姣老師。
雖我校在校務(wù)公開事務(wù)中有不少的亮點(diǎn)，但整體辦學(xué)水平離省教育廳對(duì)我們的要求還有不小的距離，與省內(nèi)同類高校中的示范學(xué)校相比，還有不小的差距，與校務(wù)公開做得好的示范學(xué)校還相差甚遠(yuǎn)，但我們將再接再厲，虛心向兄弟院校學(xué)習(xí)，“而今邁步從頭越”，做好每一件工作，努力成為人民滿意的學(xué)校。
黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院工會(huì) 二0一二年十一月
黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)公開匯報(bào)材料 [篇2]
崇皇中學(xué)是一所按照省級(jí)示范中學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建的，集園林化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化于一體的現(xiàn)代化校園。擁有14個(gè)教學(xué)班，學(xué)生721人，教職工59人。學(xué)校以全新的理念和視角理性審視現(xiàn)實(shí)、設(shè)計(jì)未來(lái)，秉承“為孩子的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念，走“出名師、育名生、塑名�！钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路，以培植“弘揚(yáng)地方傳統(tǒng)文化，推展多元藝術(shù)教育”特色為突破，力爭(zhēng)通過(guò)五年時(shí)間的努力和探索，以一流的管理彰顯辦學(xué)質(zhì)量，一流的校園文化提升學(xué)校品位，一流的師資實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展，把學(xué)校建設(shè)成為書香校園、人文校園、活潑校園。實(shí)施“135”三步走發(fā)展戰(zhàn)略，一年具規(guī)模，建設(shè)規(guī)范化學(xué)校，達(dá)成信譽(yù)度；三年顯特色，建設(shè)個(gè)性特色鮮明的學(xué)校，達(dá)成知名度；五年創(chuàng)省級(jí)示范，建設(shè)品牌學(xué)校，達(dá)成美譽(yù)度。
一、總體工作情況
為了進(jìn)一步提高依法執(zhí)教和學(xué)校民主管理水平，切實(shí)保證師生和群眾對(duì)學(xué)校重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、決策和監(jiān)督權(quán)，我校經(jīng)過(guò)多年探索校務(wù)公開工作已走上制度化、規(guī)范化的軌道。建立起了一套完善的校務(wù)公開工作體系。到目前為止，我校的公開工作已全面鋪開，公開內(nèi)容涉及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、民主評(píng)議干部、職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)樹模、大宗購(gòu)買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)收支情況等多項(xiàng)，公開載體有教代會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、文件、會(huì)議、公開欄等，基本形成了對(duì)內(nèi)和對(duì)外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過(guò)程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開
與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的開展，強(qiáng)化了廣大師生員工的民主意識(shí)，并能積極主動(dòng)參與學(xué)校的各項(xiàng)工作中來(lái)。校務(wù)公開工作在促進(jìn)民主政治建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，提高辦學(xué)效益和管理效率，樹立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。
二、具體實(shí)施措施：
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，明確認(rèn)識(shí)
校務(wù)公開是深化學(xué)校民主管理的基本制度和工作方式之一。首先我們成立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，組織教職工和領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)重要思想，使大家牢固樹立“以人為本，依法辦學(xué)，民主管理”的辦學(xué)理念。我們堅(jiān)持每周“三會(huì)”的學(xué)習(xí)制度，即周一的全干會(huì)，周三的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)，周五的校委會(huì)或校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)。保證了學(xué)習(xí)時(shí)間，并不定期地召開座談會(huì)、交流會(huì)，配合“黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”，“做文明公民”“模范教師”教育活動(dòng)等，對(duì)各人的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行認(rèn)真的檢查，詳細(xì)的登記，特別是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的學(xué)習(xí)情況，在全干會(huì)上公布，接受大家的監(jiān)督，使大家對(duì)校務(wù)公開的重要性和必要性有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。學(xué)校黨政一班人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，全心全意依靠廣大教職工辦學(xué)，始終把校務(wù)公開當(dāng)作立校之本，發(fā)展之基，主動(dòng)讓教職工參與學(xué)校事務(wù)，建言獻(xiàn)策，使教師真正形成了“心情舒暢，干勁倍增”的局面，為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)校務(wù)公開工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、健全制度，注重載體，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)制約
�。�1）充分發(fā)揮教職工代表大會(huì)在校務(wù)公開工作中載體作用，保證了教職工對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。我校堅(jiān)持每年至少一次的教代會(huì)，教職工代表主要選用那些負(fù)有責(zé)任心，工作能力強(qiáng)、群眾威信高的同志，每次會(huì)前凡需教代會(huì)審議、決定的重大事項(xiàng)，重大決策或教學(xué)改革方案、規(guī)章制度，都在教代會(huì)上公開接受審議，保證了教職工民主管理、民主參與、監(jiān)督權(quán)力的落實(shí)，并將教代會(huì)提案落實(shí)情況定期檢查，向教職工通報(bào)。在學(xué)校力所能及的條件下，督促學(xué)校盡快解決落實(shí)。
�。�2）設(shè)立“意見投遞箱”，公布家校聯(lián)系電話，以加強(qiáng)家長(zhǎng)、學(xué)校和社會(huì)的聯(lián)系，接受家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校、班主任教師情況的反映，聽取來(lái)自各方面的意見和建議，每周定期開箱整理，并將各種建議和意見反饋到班子會(huì)上，及時(shí)處理，這樣使大家可以打消顧慮，暢所欲言，真正體現(xiàn)了人人參政、議政的宗旨，也為學(xué)校工作的查漏補(bǔ)缺提供了有力的幫助。
（3）學(xué)校在文化走廊里開辟了兩個(gè)“校務(wù)公開公布欄”，采取及時(shí)公開、定期公開和長(zhǎng)期公開三種方式結(jié)合的辦法加強(qiáng)對(duì)校情、財(cái)務(wù)、教案檢查優(yōu)秀教師、月優(yōu)秀教師、月量化優(yōu)秀教師、年級(jí)周小結(jié)、月優(yōu)秀班主任，評(píng)優(yōu)樹模、考評(píng)結(jié)果、免費(fèi)發(fā)放課本名單等群眾關(guān)心的問(wèn)題的公示，以公示的形式，隨時(shí)在公布欄里公布，主動(dòng)接受教師、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)學(xué)校的監(jiān)督，并廣泛征求師生的意見，增加工作的透明度，做到評(píng)選條件公開、程序公開、結(jié)果公開，保障了教師對(duì)學(xué)校工作的知情權(quán)。
�。�4）定期召開學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)，搞好對(duì)外公開。我校三個(gè)年級(jí)組在上學(xué)年2017年11月21日召開了家長(zhǎng)會(huì)，不僅向家長(zhǎng)宣傳黨的教育方針、政策、學(xué)校的辦學(xué)方向，還向家長(zhǎng)和社會(huì)公開收費(fèi)、編班、評(píng)選三好優(yōu)干等熱點(diǎn)事項(xiàng)，受到了家長(zhǎng)的歡迎，也贏得了家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解、支持和配合。
�。�5）在與教職工切身利益相關(guān)的問(wèn)題上，如評(píng)定職稱、評(píng)優(yōu)樹模、住房分配、年終考核、用電補(bǔ)貼等，校委會(huì)一班人，總是高風(fēng)亮節(jié)，把榮譽(yù)讓給第一線的教師，如在連續(xù)五年的職稱評(píng)定中，學(xué)校規(guī)定，不管群眾評(píng)議如何，校委會(huì)人員一律為“合格”，將“優(yōu)秀”指標(biāo)全部讓給初三任課教師和班主任老師，此舉得到了全體教師的信任和認(rèn)可。由于增加了工作的透明度，杜絕了不正之風(fēng)，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政建設(shè)，群眾心情舒暢了，思想溝通了，矛盾化解了。從而營(yíng)造了依法治校，民主治校的良好風(fēng)氣，集體的凝聚力增強(qiáng)了。
�。�6）對(duì)于生病的教師，休產(chǎn)假教師，學(xué)校在第一時(shí)間開展送溫暖活動(dòng)，對(duì)于退休老教師，校委會(huì)成員、工會(huì)組織人員進(jìn)行年終慰問(wèn)，對(duì)在工作中遇到困難的教職工，熱情關(guān)懷，積極幫扶，極力維護(hù)了校園的和諧。
�。�7）對(duì)學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開支，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。大額開支都經(jīng)學(xué)校校委會(huì)研究，并由專人監(jiān)管使用，學(xué)校對(duì)教職工的福利待遇、各種獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)念品的購(gòu)買，本著“把好事辦好”的原則，堅(jiān)持“質(zhì)量相同比價(jià)格，價(jià)格相同比質(zhì)量，兩種相同比服務(wù)”的采購(gòu)方法，在征求教師意見的
基礎(chǔ)上，由工會(huì)出面，按照所議標(biāo)準(zhǔn)，從西安批發(fā)市場(chǎng)統(tǒng)一購(gòu)回，這樣既減少了群眾的猜疑，又為學(xué)校節(jié)約了大量的開支。像這幾年學(xué)校教師節(jié)禮品，開學(xué)典禮各種獎(jiǎng)品，“三八”婦女節(jié)、教代會(huì)紀(jì)念品、慰問(wèn)品等這些大額物品的購(gòu)買，都是由學(xué)校委托工會(huì)組織專人購(gòu)買。
�。�7）學(xué)校對(duì)發(fā)展規(guī)劃、基建、修繕等群眾關(guān)心的問(wèn)題，都要在全干會(huì)上公布，接受群眾的監(jiān)督，如本期學(xué)�；üこ蹋ㄐ律w教師食堂、鋪設(shè)大會(huì)議室門前地磚、休整操場(chǎng)籃球場(chǎng)、設(shè)立綠化文化廣場(chǎng)、維修學(xué)校下水管道，由于工程量較大，首先由校委會(huì)提出初步規(guī)劃，然后在全干會(huì)上征得全體教師同意后，學(xué)校成立了“勘察預(yù)算”小組，由校長(zhǎng)王榮親自主持，包括工會(huì)主席、總務(wù)主任以及有經(jīng)驗(yàn)的校工為組員，對(duì)工程進(jìn)行了詳細(xì)的勘察、論證，本著“從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，一步到位，質(zhì)量第一，造價(jià)低廉”的原則，制訂出了最佳的方案和最高的投資金額上線，然后進(jìn)行公開招標(biāo)，開始施工后，學(xué)校又派校務(wù)公開監(jiān)督小組有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)綠化所需苗木，組織專人進(jìn)行考察選購(gòu)，保證了苗大、苗壯、價(jià)廉、成活率高。我校在財(cái)務(wù)公開的“真、完、全”原則使教師感到工作有勁頭，也得到廣大教師的贊揚(yáng)，真正做到了讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓教職工放心。
三、校務(wù)公開，成效顯著
實(shí)行了校務(wù)公開，架起了干群之間的一座橋梁，使我校校容校貌、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)都發(fā)生了翻天覆地的變化。經(jīng)校委會(huì)一班人的努力，學(xué)校修操場(chǎng)、建廣場(chǎng)、栽花草，保證學(xué)校三季有花，四季常青，同時(shí)學(xué)校在教室和走廊適當(dāng)位置懸掛鏡框、名人畫像、警示格言，在校園顯要
位置樹立文明言行提示牌，制作各種黑板報(bào)、宣傳欄。設(shè)立了50米的文化長(zhǎng)廊和光榮榜，為師生營(yíng)造了和諧健康、文明有序的育人氛圍。我校先后被上級(jí)評(píng)為
a. 省級(jí)德育示范校園
b. 市級(jí)綠色學(xué)校
c. 市級(jí)文明校園
d. 市級(jí)校務(wù)公開示范學(xué)校
e. 縣級(jí)新課改先進(jìn)學(xué)校
f. 縣中小學(xué)科技節(jié)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)
g. 榮獲教育目標(biāo)管理年終評(píng)估一等獎(jiǎng)
h. 榮獲縣運(yùn)動(dòng)會(huì)精神文明獎(jiǎng)
我校開展校務(wù)公開以來(lái)，學(xué)校中的大小事情、件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領(lǐng)導(dǎo)心里坦然，給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，猜疑和誤解減少了，理解與支持加強(qiáng)了，極大的改善了干群關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管理的自覺性，增強(qiáng)了班子團(tuán)結(jié)，得到了廣大教職工的信任，每年教代會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年終評(píng)審的滿意率均比較高，這樣全校上下形成巨大的凝聚力，有力的促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展，全校形成了一種寬松、和諧、奮進(jìn)的氛圍，營(yíng)造起一個(gè)人盡其才、才盡其用、八仙過(guò)海、各顯神通的大舞臺(tái)。廣大教職工心情愉快的投入到教學(xué)工作中去，學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
四、今后努力方向
在我校的校務(wù)公開工作中雖然取得一定的成績(jī)，但仍然還存在著
一些不足，主要是公開機(jī)制靈活性不夠，日常監(jiān)督檢查力度有待于進(jìn)一步加大。根據(jù)存在的這些不足，我校將進(jìn)一步健全和完善機(jī)制，將公開項(xiàng)目和內(nèi)容、途徑和方法、范圍和時(shí)間等項(xiàng)目以一一對(duì)應(yīng)的方式加以規(guī)定，以使校務(wù)公開更加規(guī)范化、制度化。要進(jìn)一步加強(qiáng)公開載體的建設(shè)、加大對(duì)公開工作的監(jiān)督檢查力度。
我們相信隨著我們工作的不斷完善，不斷規(guī)范化、制度化，我們崇皇中學(xué)終將成為依法治校、依法治教的示范基地。我們要以組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、教師信賴、黨政支持為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞大局為我校的教育改革、發(fā)展穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)，為創(chuàng)建和諧校園辦好讓人民滿意的教育創(chuàng)造有利條件努力奮斗。
崇皇中學(xué)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組
2017年10月
【黃石職業(yè)技術(shù)學(xué)院校務(wù)公開匯報(bào)材料】相關(guān)文章：
中學(xué)校務(wù)公開先進(jìn)匯報(bào)材料02-18
職業(yè)教育匯報(bào)材料08-04
農(nóng)村黨務(wù)公開匯報(bào)材料樣本11-25
最新職業(yè)健康匯報(bào)材料02-18
職業(yè)衛(wèi)生健康督查匯報(bào)材料08-03
校務(wù)公開自查報(bào)告10-19