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創(chuàng)建高原青年文明號匯報材料
一、集體簡介
XXXXX成立于2017年，是青海鹽湖股份有限公司100萬噸鉀肥綜合利用項(xiàng)目一期10萬噸/年P(guān)VC樹脂生產(chǎn)車間，作為循環(huán)利用項(xiàng)目，本車間采用天然氣制乙炔氣生產(chǎn)PVC樹脂，充分利用了察爾汗盆地豐富的天然氣和鹽湖資源。車間現(xiàn)有員工57名，均具有�？埔陨蠈W(xué)歷， 其中35歲以下青年員工占99%，是一支知識化，年輕化的青年隊伍。 近幾年，XXXXX先后獲得了2011-2012年度青海省高原“青年文明號”優(yōu)秀集體；鹽湖股份公司“先進(jìn)基層黨支部”、“五四紅旗團(tuán)支部”；化工分公司“先進(jìn)青年集體”、“先進(jìn)班組”等集體榮譽(yù)稱號，先后有多名基層干部和員工被鹽湖股份公司及化工公司授予“青年崗位能手”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀員工”、“崗位標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。
二、創(chuàng)建青海高原“青年文明號”活動情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、構(gòu)建創(chuàng)青長效機(jī)制
建立“黨政重視、上下齊抓共管、全員參與”的創(chuàng)建長效機(jī)制，車間從組織上、工作機(jī)制、人才培養(yǎng)、硬件設(shè)施上充分保障。成立了“高原青年文明號”創(chuàng)建活動小組，由車間主任擔(dān)任組長，各專業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長，值、班長擔(dān)任組員，領(lǐng)導(dǎo)小組制定了創(chuàng)建計劃，使創(chuàng)建活動規(guī)范化、科學(xué)化。把開展創(chuàng)建青海高原“青年文明號”作為深入貫徹落實(shí)黨的會議精神和實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”的具體形式。提出了“五個一流”的創(chuàng)建目標(biāo)，即“一流工作、一流管理、一流人才、一流業(yè)績、一流文化”。做到人人了解創(chuàng)建計劃、人人明確各自
責(zé)任、人人規(guī)范自己的行為、人人參與創(chuàng)建活動。
（二）狠抓思想素質(zhì)建設(shè)，爭創(chuàng)思想一流
思想是行為的先導(dǎo)，XXXXX結(jié)合生產(chǎn)特點(diǎn)，以鹽湖股份公司企業(yè)文化為基礎(chǔ)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)車間的營地文化建設(shè)，把青藏高原精神的內(nèi)涵和鹽湖文化相融合，讓員工在精神上認(rèn)同，融入高原軍。形成了屬于車間自身獨(dú)特的文化，并把創(chuàng)先爭優(yōu)、艱苦奮斗、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)作為培養(yǎng)高原人才的有力手段，為創(chuàng)建青海高原“青年文明號”提供堅實(shí)的人力基礎(chǔ)，此外，車間在生產(chǎn)活動中，將“標(biāo)桿支部”、“八型班組”、“學(xué)習(xí)圈”“師帶徒”等活動貫穿于安全生產(chǎn)工作中，借黨員樹旗幟、團(tuán)員爭先進(jìn)、青年爭優(yōu)秀之力，創(chuàng)造“比、學(xué)、趕、幫、超過”的良好工作局面，助力創(chuàng)建工作。
（三）大力推行科學(xué)管理，爭創(chuàng)績效一流
從科學(xué)管理入手，增強(qiáng)工作責(zé)任心，確保高質(zhì)量高效率完成生產(chǎn)任務(wù)和日常繁瑣的事務(wù)性工作，在建創(chuàng)建過程中，不斷的完善管理制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，同時完善獎懲機(jī)制，盡量做到人性化，特色化。并將有關(guān)考核獎懲制度公示上墻以營造創(chuàng)建氛圍。進(jìn)一步建立健全車間規(guī)范的工作流程和規(guī)章制度，理順工作秩序，明確考核原則。在車間黨團(tuán)員青年中樹立先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)先進(jìn)典型，宣傳愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，建立健全“流動紅旗班組”、“青年崗位能手”、“崗位標(biāo)兵”的評比制度，讓人人都有爭優(yōu)的意識。同時把制度執(zhí)行和責(zé)任追究結(jié)合起來，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，對工作不負(fù)責(zé)的嚴(yán)肅處理，對表現(xiàn)突出的青年給予嘉獎。公平公正的獎懲機(jī)制，在車
間形成了非常融洽的工作環(huán)境和民主氛圍，大家心往一處想，勁往一處使，在人員變動頻繁，人手緊張的情況下，實(shí)現(xiàn)了一次性試車成功，完成了優(yōu)化生產(chǎn)工藝，工藝考核等等，為車間實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(四)創(chuàng)建工作取得的明顯成效
1、員工的積極性，團(tuán)隊凝結(jié)力增強(qiáng)了，經(jīng)過三年的創(chuàng)建工作，員工的思想覺悟不斷增強(qiáng)，工作進(jìn)取心不斷增強(qiáng)，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng)，同時，在爭取“青年文明號”團(tuán)隊榮譽(yù)的過程中，使得車間的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
2、員工素質(zhì)得到了較大的提高，通過車間組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，崗位練兵等手段，使員工快速適應(yīng)工作，迅速成長，成為工作中的多面手。
3、工作成效明顯，在試生產(chǎn)工作中，不斷改完善生產(chǎn)工藝，在一次性試車成功的基礎(chǔ)上，使車間的生產(chǎn)能力不斷提高，現(xiàn)車間已具備了工藝考核的條件，下一步將實(shí)現(xiàn)車間的產(chǎn)達(dá)標(biāo)的工作任務(wù)。
我們在創(chuàng)建“青年文明號”的工作中取得了一定成績，但這些離我們的目標(biāo)還有一定差距。爭創(chuàng)青海高原“青年文明號”不是最終目的，而是一個過程，在今后的工作中。車間將把創(chuàng)建“青年文明號”活動貫穿于生產(chǎn)工作的始終，把青海高原“青年文明號”創(chuàng)建工作與車間各項(xiàng)工作結(jié)合起來，打造一支高素質(zhì)的青年隊伍。
創(chuàng)建高原青年文明號匯報材料 [篇2]
**************始建于*****年，現(xiàn)有干部職工*****人，其中醫(yī)療技術(shù)人員*****人，行政后勤管理人員****人，35歲以下*****人，占職工總數(shù)的***** %。醫(yī)院現(xiàn)有科室****個，主要承擔(dān)占全縣三分之二人口的婦女兒童的醫(yī)療保健工作。
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近年來，************“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，大力弘揚(yáng)“仁愛、責(zé)任、惜緣、感恩”的醫(yī)院文化精神，醫(yī)院在上級黨委、共青團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展青年文明號創(chuàng)建活動，深化醫(yī)院改革，規(guī)范醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，努力提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，使青年文明號的創(chuàng)建工作成為推動醫(yī)院全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。自從開展創(chuàng)建“青年文明號”活動以來，結(jié)合醫(yī)院工作特色，醫(yī)院按照制定的創(chuàng)建工作計劃，全院干部職工以“青年文明號”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位，勤奮工作，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格履行醫(yī)護(hù)人員行為規(guī)范，一切以病人為中心，力求給每一位病人以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把關(guān)愛送給每一位患者。醫(yī)院先后多次被省、市、縣評為“*******”；被衛(wèi)生部命名為“*******”、 “*******”、被省衛(wèi)生廳命名為創(chuàng)佳評差“最佳單位”、“文明窗口示范單位”； *****、*****年先后被市委、市政府授予“誠信文明單位”、“市級文明單位”； *****年榮獲省級衛(wèi)生先進(jìn)單位；兒科榮獲市婦聯(lián)“巾幗文明崗”光榮稱號；******年我院黨支部被省衛(wèi)生廳授予“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨 1
組織”。
一、講思想，提素質(zhì)，加強(qiáng)文化建設(shè)
1、以創(chuàng)建“青年文明號”活動為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨組織”為抓手，全面提高-干部職工整體素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)群眾能力。根據(jù)醫(yī)院工作特點(diǎn)，采取崗位培訓(xùn)、授課、講座、進(jìn)修等形式，努力提高全院職工的綜合素質(zhì)。
2、健全醫(yī)德考評制度，將臨床醫(yī)療規(guī)范和平時服務(wù)行為表現(xiàn)列入醫(yī)德和個人年終考核評價之中，通過科室人員之間互評，發(fā)放患者滿意度調(diào)查表等形式，有效激發(fā)醫(yī)護(hù)人員主動服務(wù)意識、監(jiān)督醫(yī)護(hù)人員服務(wù)行為。健全行風(fēng)建設(shè)長效管理機(jī)制，著力規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，修訂職工行為與服務(wù)規(guī)范，完善服務(wù)違規(guī)處理細(xì)則，簽訂《醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作責(zé)任書》、《醫(yī)療安全責(zé)任書》。開展多種形式的行風(fēng)教育，全面提高職工思想素質(zhì)，改善服務(wù)行為。
3、積極開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理，強(qiáng)化臨床合理用藥及醫(yī)用耗材使用規(guī)范，認(rèn)真做好大處方點(diǎn)評和臨床用藥抽查，并將抽查結(jié)果與醫(yī)德考評和年終先進(jìn)評選掛鉤，促進(jìn)醫(yī)院行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。繼續(xù)完善院務(wù)公開制度，促進(jìn)醫(yī)院民主科學(xué)管理，提高群眾滿意度。
4、在院黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，工會、共青團(tuán)等群團(tuán)組織齊抓共管，結(jié)合自身特點(diǎn)，開展以“愛崗敬業(yè)”為主要內(nèi)容的主人翁教育，舉辦各種形式的文體娛樂活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，推動醫(yī)院文化建設(shè)，培育衛(wèi)生人文精神，促進(jìn)社會和諧。利用各個節(jié)日開展寓教于樂、生動活潑而又豐富多彩的文體活動，并以各種 2
活動為載體，豐富職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)全院干部職工的凝聚力和向心力。
二、建機(jī)制，強(qiáng)規(guī)范，夯實(shí)管理基礎(chǔ)
建立完善了醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、藥事管理、院內(nèi)感染 等管理委員會，科室負(fù)責(zé)人實(shí)行競聘上崗,簽定目標(biāo)責(zé)任狀,明晰責(zé)與權(quán),院科二級責(zé)任的落實(shí)，有效地規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全程監(jiān)管。修訂完善了《十三項(xiàng)核心制度》《行政管理制度》《員工手冊》等相關(guān)管理制度，讓全院職工增強(qiáng)了法律意識，自我管理意識，明確有崗就有責(zé)，做到有法可依，有章必循。制定了醫(yī)務(wù)人員《三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃》，有目標(biāo)、有計劃、有措施，獎懲兌現(xiàn)。實(shí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》，嚴(yán)格病歷規(guī)范化書寫；合理用藥、合理使用抗生素，降低醫(yī)藥費(fèi)用，加強(qiáng)藥品的合理化使用；作為基本操作技能，在全院范圍內(nèi)上至領(lǐng)導(dǎo)下至保潔人員開展了心肺復(fù)蘇、規(guī)范化查體、母乳喂養(yǎng)、院內(nèi)感染等培訓(xùn)，要求人人達(dá)標(biāo)，個個過關(guān)。
三、抓安全，出人才，創(chuàng)出一流業(yè)績
1、按照“**甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案，定期或不定期地開展醫(yī)療質(zhì)量檢查考核，著力提高醫(yī)療服務(wù)水平。
2．加大力度實(shí)施人才梯隊培養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)院綜合實(shí)力建設(shè)。全方位地開展職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。繼續(xù)選派年輕醫(yī)療骨干赴上級醫(yī)院進(jìn)修深造，拓寬知識面，提高業(yè)務(wù)水平；不斷更新醫(yī)療儀器設(shè)備，大力扶持新技術(shù)、新項(xiàng)目開展。
3．強(qiáng)化醫(yī)療安全，認(rèn)真貫徹《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，狠抓醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)的安全隱患，落實(shí)防范措施，通過開展醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)培訓(xùn)，提高全院職工法律意識和安全醫(yī)療意識。職能科室定期開展醫(yī)療質(zhì)控檢查和行政查房，繼續(xù)加大對高醫(yī)療風(fēng)險科室的質(zhì)量與安全控制，減少醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。
4、積極投身于社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有計劃地實(shí)施送醫(yī)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，采取多種形式開展衛(wèi)生支農(nóng)，擴(kuò)大對口支援；進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵；繼續(xù)拓展醫(yī)療服務(wù)市場，積極做好農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民及其他人群的健康體檢和職業(yè)病檢查工作。
5、繼續(xù)開展病人滿意度調(diào)查；開展多種形式的便民服務(wù)措施，方便病人。
6、進(jìn)一步完善院務(wù)公開制度和行風(fēng)檢查監(jiān)督機(jī)制，暢通投訴渠道，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)透明度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，促進(jìn)醫(yī)患和諧。
7、*****年醫(yī)院年住院人次*******人次，同比增加了*****人次；業(yè)務(wù)收入******萬元，增收 ******萬元，同比增長*****，職工工資福利全部兌現(xiàn)；婦幼保健工作以實(shí)施“基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目”和“重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目”為核心，孕產(chǎn)婦死亡率為零；全年開展胎兒超聲心動圖、無痛分娩等新業(yè)務(wù)***項(xiàng)；嚴(yán)格執(zhí)行黨的新農(nóng)合政策，收治農(nóng)合患者*****，同比增加*****人次；城鎮(zhèn)職工體檢****人；農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩*****例；加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，確立學(xué)科帶頭人***人，婦產(chǎn)科、兒科、B超診斷科為全縣重點(diǎn)學(xué)科。重視職工繼續(xù)教育，
加快人才培養(yǎng)步伐。購置醫(yī)療設(shè)備包括麻醉機(jī)、C型臂、聽力篩查儀、超聲、霧化等共計*****萬元。衛(wèi)生縣鎮(zhèn)一體化改革、三城聯(lián)創(chuàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；“二甲”復(fù)審工作常態(tài)化。重視醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全及單位穩(wěn)定工作，班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，無重大醫(yī)療事故及不安全事件發(fā)生。
四、凈氛圍，優(yōu)環(huán)境，贏取患者口碑
1．積極做好醫(yī)院新住院樓建設(shè)工程工作，進(jìn)一步完善醫(yī)院診療設(shè)施，著力簡化服務(wù)流程、擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目、提高醫(yī)療質(zhì)量、提供舒適環(huán)境，方便群眾就醫(yī)。
2、認(rèn)真做好三城聯(lián)創(chuàng)工作。醫(yī)院定期進(jìn)行全院性衛(wèi)生大檢查，每月一次自查，并加大對后勤服務(wù)中心工作的監(jiān)管與考核力度；重點(diǎn)抓好食堂衛(wèi)生管理，飲食容器消毒保潔，炊事員按規(guī)定定期檢查健康狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》，保證職工和病員的飲食衛(wèi)生，并在院內(nèi)全面實(shí)行控?zé)煛?/p>
3、擴(kuò)大綠化面積，保證綠化質(zhì)量，力求達(dá)到綠化、美化、凈化標(biāo)準(zhǔn)，給職工和病員營造一個舒適、優(yōu)美、健康、和諧的醫(yī)療與工作環(huán)境。
青年文明號是新時期的火炬，照耀指引著億萬青年建功立業(yè)。一年時間對于生機(jī)勃勃的文明號活動，不過只是歷史一瞬間，但這是一個偉大行動的開始，我院有信心在這一年成就的鼓舞下，揚(yáng)起燃燒正旺的火炬，奔向更輝煌的明天！
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