干部年終考核情況報告

按照中共成都市委組織部、成都市人事局、中共邛崍市委組織部及邛崍市人事和勞動社會保障局有關文件《關于做好我市公務員和事業(yè)單位工作人員2017年度考核工作的通知》(以下簡稱《通知》)的要求，鎮(zhèn)黨委、政府堅持把十七大會議精神作為此次干部年度考核的指導思想，以履行職位職責和完成目標及平時考核為基本依據，對單位全體職工全年的工作進行了客觀公正的考核。現將我鎮(zhèn)2017年度干部考核工作總結如下：

一、認真學習，領會掌握文件精神。我鎮(zhèn)接此《通知》后，鎮(zhèn)領導高度重視，立即組織全體職工對文件進行了學習，特別是對考核的范圍和對象、考核的方法、程序和步驟進行了重點學習，做到了邊學習領會文件精神，邊結合實際情況，確定考核人員范圍，討論制定本單位考核方案。根據要求，我鎮(zhèn)全體人員按時參加了考核。

二、加強領導，成立考核領導小組。為切實做好干部考核的各項工作，經黨委會研究決定，成立了以周毅任組長，楊本輝任副組長，李忠根、朱維波、姚志明、王朝軍為成員的考核領導小組，明確了領導小組的職責，制定了干部考核工作責任制，對領導小組成員提出了嚴格的要求：首先自己吃透文件精神，嚴格執(zhí)行文件規(guī)定，按照誰考核誰負責的原則，把考核工作作為衡量考核人員的素質和工作表現的重要標志，對考核工作不細致，不認真，考核有誤，隱瞞問題而造成結果失真的，要追究考核小組成員責任，增強了考核領導小組的現任心和業(yè)務能力。

三、妥善安排，積極做好考前準備工作。干部考核領導小組認真履行職責，按照要求為每個辦公室購買了一瓶墨水，特別是對于個人總結(述職報告)做了重點要求：一是嚴格控制字數，控制在1000字以內。二是嚴格格式，按照個人職位職責和目標任務、履行職位職責和完成目標任務的情況、取得的成績和今后的努力方向等四個部分認真撰寫。

四、規(guī)范程序，嚴格落實文件有關規(guī)定。我鎮(zhèn)考核領導小組嚴格按照《通知》要求和程序逐項進行。12月18日，我鎮(zhèn)進行班子成員和一般干部述職測評時，市委組織部有關同志參加了述職大會，并對班子成員進行了民主測評。在測評工作過程中，注意把測評工作和民主生活會結合起來，發(fā)揚我黨批評和自我批評的優(yōu)良傳統，本著“懲前毖后，治病救人”的原則廣泛進行了批評和自我批評。通過批評，消除了同志們之間的誤會和隔閡統一了思想，增強了團結�？己祟I導小組按照要求對《干部年度考核手冊》進行認真檢查，將此作為評優(yōu)的一個重要依據。

五、嚴格比例，積極做好評優(yōu)工作�？己祟I導小組針對部分干部對評優(yōu)工作抱著“不屑一顧”和“一味爭優(yōu)”的兩種不正常心態(tài)積極做好思想教育工作，教育職工要真正把那些“德、能、勤、績”表現俱佳的人員選出來，使優(yōu)秀人員能夠真正起到表率作用，使大家心服口服，收到“點亮一盞燈，照亮一大-片”的效果。即要積極參與評優(yōu)工作，又要防止出現爭優(yōu)的不正�，F象，考核領導小組嚴格控制比例，我鎮(zhèn)除班子成員和退出實職的老干部，還有9名公務員，其中評選1名優(yōu)秀;事業(yè)人員4名，其中評選優(yōu)秀1名。

六、按季操作，確保完成目標任務。鎮(zhèn)考核小組嚴格按照市上考核的要求，每季度對全體干部職工按德、能、勤、績、廉進行公平、公正、合理的考核，一季一定等，促使每名干部職工勤奮工作，基本上都能夠履行職責，完成自己分管范圍內的工作。

七、落實辦法，加強考核日常管理。結合我鎮(zhèn)的實際工作，制定了切實可行的《目標管理考核辦法》，對目標考核范圍、考評內容、考評原則 、考評級次 、目標管理獎懲、目標管理要求和目標管理考勤都作了詳盡的規(guī)定，為實施辦法打下了堅實的基礎。根據分工的不同，由辦公室統一制定了《工作任務目標分解表》，將黨建、黨風、計生等各項工作落實到人，職責清楚，獎罰分明。

八、合理分工，明確班子成員職責。針對實際情況，我們及時對班子成員進行了分工，制定了《機關班子成員及辦公室主要工作人員分工方案》。

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