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工期延誤情況說明

時間:2021-11-24 17:44:00 情況匯報 我要投稿

工期延誤情況說明400字

  你是否在苦惱工期延誤的情況說明該如何寫呢?下面小編為大家整理推薦了400字工期延誤情況說明,歡迎大家前來閱讀。

  工期延誤情況說明400字范文一

  縱觀整個施工過程,工期延誤主要有以下幾點原因:

  一、天氣因素

  1、20XX年7月、8月歷年來罕見的持續(xù)高溫天氣,此時現(xiàn)場正在進行樁基施工與基礎(chǔ)施工,為保證安全,高溫時段施工人員不得不暫停施工,這大大影響了整個施工進度;同時天氣過熱施工人員的情緒較大,導致施工人員的工作效率也大大降低。

  2、春節(jié)過后,連續(xù)的陰雨天氣,導致許多室外工作不能進行,如外墻真石漆的施工。

  3、20XX年11月份天氣較為寒冷,此時正進行內(nèi)外墻的粉刷,按照規(guī)定進入冬季施工不予許進行粉刷工作,寒冷的天氣也較大程度的影響了粉刷的施工進度。13年12月份,14年1月份基本屬于停工狀態(tài)。

  二、人為因素

  1、上海海怡公司剛開工時,由于對地下土質(zhì)的了解不夠,其中有一根樁在五至七米的`部位出現(xiàn)流沙和坍孔現(xiàn)象,及時上報業(yè)主及監(jiān)理、設(shè)計院、勘察院,后通過幾方共同商議決定暫停施工,并對已完成的樁進行檢測,后發(fā)現(xiàn)均能滿足設(shè)計要求,才同意再次施工,這期間總共停工了一個半月。

  2、原對樁基的靜壓測試安排只有三天,后由業(yè)主要求增加對樁位靜壓數(shù)量的增加,用了十二天時間。也在一定程度上影響了進度。

  3、由于本工程就一個單體,不能產(chǎn)生流水作業(yè),造成許多窩工的情況,原本一周一層的進度計劃,最后都要兩周一層。

  三、環(huán)境因素

  1、現(xiàn)場的可利用場地較小,許多材料不能一下子全部進場,必須使用完一些材料才能進其他材料,材料供應(yīng)不及時導致部分窩工現(xiàn)象,影響了進度。

  2、由于本工程采用的是50%的坡屋面,坡度很大,施工技術(shù)難度較大,同時屋面施工時正好在冬季,模板結(jié)冰后很滑,極不安全。后研究決定春節(jié)過后再進行屋面最后幾道工序的施工,這也較大程度影響了進度。

  四、春節(jié)因素

  1、20XX年年底,由于臨近春節(jié),原本計劃1月25日放假,2月14日開工,最后考慮到施工人員的情緒及天氣因素,1月15日放假,2月19日才陸續(xù)開工,相當于放了一個多月的假。

  五、變更因素

  1、本工程小的設(shè)計變更較多,為保證施工有理有據(jù),所有的變更均通過設(shè)計院書面同意,部分修改還請設(shè)計院重新出了修改圖紙,這就造成了一個周期,也在一定程度上影響了工程進展。

  上海海怡建設(shè)(集團)有限公司

  61728部隊培訓中心項目部

  工期延誤情況說明400字范文二

  在辦公樓裝修過程中,存在了許多不可知因素,影響了工程進度,沒能按合同竣工日期交工,造成工期延誤主要原因如下:

  1、兼顧支行工作人員正常工作,使得辦公室不能一次性騰空,裝修工程只能分部進行。

  2、按甲方要求,因工程量增加了樓頂防水及消防工程等項目,使得工期順延。

  3、工地施工不方便,地面鏟除噪音過大,為不影響支行工作人員正常辦公,只能在雙休日進行。

  綜合以上幾點原因,工程因客觀原因造成工期延誤,甲乙雙方不存在故意拖延工期的行為!

  甲方:

  乙方:**************集團

  有限責任公司

  ***年**月***日

  工期延誤情況說明400字范文三

  我項目部于20XX年3月15日正式進場施工,于20XX年4月10日進行辦公樓和生產(chǎn)輔助樓基礎(chǔ)驗收,與提交的總進度計劃(經(jīng)審核通過)基本符合,生產(chǎn)工作順利進行,但是在后續(xù)施工中存在以下幾點主要原因嚴重影響了施工進度,我項目部在此說明下。

  1、二次結(jié)構(gòu)施工時,業(yè)主于20XX年5月14日通知我項目部暫停辦公樓和生產(chǎn)輔助樓內(nèi)墻施工,待圖紙變更出來后再施工,20XX年6月14日我項目部才拿到有關(guān)變更草圖,繼續(xù)施工,整整延誤一個月的工期。

  2、墻體砌筑基本結(jié)束后,業(yè)主又幾次通知我們部分門洞需做調(diào)整,故又不得不敲砸、清理,至今仍在施工,辦公樓共計11扇門。

  3、20XX.6.19技術(shù)核定單當天給業(yè)主,但是業(yè)主直到7月初才給與我們答復。

  4、按照我項目部提交的維修車間甲供構(gòu)件進場計劃,最早的部分構(gòu)件應(yīng)該于20XX年5月15日進場而至今仍有部分構(gòu)件尚未進場,嚴重影響施工進度。

  5、按照我項目部提交的空壓站甲供構(gòu)件進場計劃,鋼吊車梁應(yīng)該于20XX年5月20日進場,而至今仍未進場,并且業(yè)主要求暫停外墻施工,延誤工期20天左右。

  6、20XX年5月3日業(yè)主通知我們暫停施工1#門衛(wèi),直到20XX年5月15日才拿到變更圖紙繼續(xù)施工。

  7、20XX年5月3日提出2#門衛(wèi)標高的問題,到20XX年5月15日才給與我項目部答復。

  8、辦公樓外墻干掛大理石,二次設(shè)計方案至今未出來,影響施工進度。

  9、砌體施工基本結(jié)束后,本該可以進行消防箱子安裝,但是由于內(nèi)墻更改,導致部分消防箱子無法安裝,20XX年7月20日,已向業(yè)主提出此問題,直到20XX年8月3日才給出初步方案,最終方案仍未確定。

  10、業(yè)主未按合同支付進度款,造成我項目部資金流轉(zhuǎn)十分困難,影響項目正常運轉(zhuǎn),嚴重影響施工進度,這也是造成整個工程工期延誤的最重要原因。

  希望業(yè)主本著實事求是的原則,會同業(yè)主、監(jiān)理單位與我們共同協(xié)商一個合理竣工時間,以便我項目部重新制定一個進度計劃,更好的指導我項目部工作。

  南通萬眾建設(shè)集團有限公司

  第九項目部

  20XX-7-25

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