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企業(yè)成本管理意義

時(shí)間:2022-11-23 13:07:21 意義 我要投稿
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企業(yè)成本管理意義

  對企業(yè)的成本管理控制的加強(qiáng)無疑是使得企業(yè)以相對少的耗費(fèi)來取得收益的有效方法。下面一起去了解一下企業(yè)成本管理意義吧!

  成本管理控制在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的過程中所起的作用是極其重要的。對成本管理控制的積極組織可以使得企業(yè)的經(jīng)營管理得到及時(shí)地改善從而達(dá)到全方位提升企業(yè)素質(zhì)的目的。眾所周知,企業(yè)的成本水平很大的程度上決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率,并且還在很大程度上與企業(yè)的競爭力以及生存發(fā)展能力息息相關(guān)。

  在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代背景之下,現(xiàn)代的企業(yè)的已不僅僅是簡單地進(jìn)行利潤最大化的追逐,而是在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值最大化上著眼,取得自身的長足發(fā)展。在很長的一段時(shí)間,大量地消耗資源是我們發(fā)展的手段――高成本低盈利等嚴(yán)重對我國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行了制約。

  經(jīng)濟(jì)效益的全面提升要求了現(xiàn)今的企業(yè)將產(chǎn)品成本進(jìn)行降低置于重要的地位,要將對成本管理控制的加強(qiáng)作為企業(yè)管理的首要一點(diǎn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到以成本管理控制來對企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行促進(jìn),用這樣的手段來達(dá)到最終的目的――全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及其整體素質(zhì)。對科學(xué)的管理方法加以合理的和切合自身實(shí)際的活用來達(dá)到降低企業(yè)成本以及提高經(jīng)濟(jì)效益的目的是企業(yè)管理行為的本質(zhì)。成本管理控制是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展乃至利潤增加的極其重要的因素。企業(yè)也只有運(yùn)用成本管理控制且對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的耗費(fèi)進(jìn)行控制才會實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。   成本管理控制的加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營的意義主要表現(xiàn)在了以下方面:

  首先是成本管理控制是企業(yè)發(fā)展的基石。成本的管理控制所帶來的成本降低可以提高企業(yè)價(jià)格競爭能力。企業(yè)只有將成本控制在同類企業(yè)的先進(jìn)水平上才可以保證其迅速的發(fā)展。這是企業(yè)發(fā)展的基石。降低成本可以實(shí)現(xiàn)售價(jià)的削減,這樣便可以實(shí)現(xiàn)銷量的擴(kuò)大,也只有實(shí)現(xiàn)了銷售的擴(kuò)大,才可以保證企業(yè)有穩(wěn)定的經(jīng)營基礎(chǔ),才可以保證企業(yè)有力量來對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行提升并尋求新的發(fā)展。在成本已經(jīng)失去控制的情況下進(jìn)行盲目的發(fā)展是當(dāng)今一些企業(yè)陷入困境的一個(gè)極其重要的原因,這樣會使得企業(yè)失去抵抗能力。

  其次,成本管理控制的加強(qiáng)是企業(yè)增加盈利的根本方法。企業(yè)的產(chǎn)品成本以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益二者是息息相關(guān)的。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和它的成本管理控制水平的高低有著直接的關(guān)系。要想提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,就一定要通過成本管理控制的手段。成本指標(biāo)是綜合指標(biāo),成本指標(biāo)不單單是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的反映,同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)總消耗水平的體現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)水平以及技術(shù)水平還有管理水平無不在成本管理控制中極大體現(xiàn)。

  最后,成本管理控制的加強(qiáng)也是企業(yè)控制各種勞動耗費(fèi)的主要方法。成本是對一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)耗費(fèi)乃至工作質(zhì)量的一項(xiàng)主要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在企業(yè)的生產(chǎn)過程當(dāng)中的一切勞動耗費(fèi)是都會在成本當(dāng)中得到直接或間接的反映的。所以,對其成本管理控制的加強(qiáng)在很大程度上都會起到對該企業(yè)勞動消耗的控制作用。同時(shí),成本還可以反映一個(gè)企業(yè)所產(chǎn)生的一切損失以及資源的浪費(fèi),這些也完全可以經(jīng)由在成本的管理和控制上采取相應(yīng)的措施進(jìn)行糾正。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代大背景之下的企業(yè),也只有這樣才能在市場競爭當(dāng)中求得自身的大發(fā)展。成本管理控制是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展以及增加其利潤的關(guān)鍵,企業(yè)只有運(yùn)用成本管理控制,才可以對其經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行充分的保證。成本管理控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容,同時(shí)成本管理控制也是現(xiàn)代企業(yè)參與市場競爭并提高自身經(jīng)營管理水平的一個(gè)極其重要的工具,所以加強(qiáng)成本管理控制對于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及確保企業(yè)效益的增值乃至加快我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度等方面的意義都是極其重要的。

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