統(tǒng)計(jì)局全年工作情況匯報(bào)
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計(jì)局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)”的工作理念，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為重點(diǎn)，以統(tǒng)計(jì)制度方法改革為切入點(diǎn)，以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為保障，以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手，開拓進(jìn)取，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：
（一）開拓創(chuàng)新，統(tǒng)計(jì)制度方法改革穩(wěn)步推進(jìn)
我局緊緊圍繞上級(jí)要求，創(chuàng)新工作方法，以“四大”工程建設(shè)為核心，加強(qiáng)調(diào)研，完善機(jī)制，全縣統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
1、創(chuàng)先工作方式，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)一套表改革
一是嚴(yán)格按照國(guó)家、省市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的要求，在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大范圍，充實(shí)內(nèi)容，先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶、勞動(dòng)工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)等專業(yè)納入一套表體系，將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)范圍；二是以迎接國(guó)家統(tǒng)計(jì)局巡檢為契機(jī)，切實(shí)夯實(shí)全縣“三上”企業(yè)的`基層基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持兩手抓,一手抓局內(nèi)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一手抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)，從而使統(tǒng)計(jì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。
2、加強(qiáng)名錄庫(kù)建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢
組織各專業(yè)對(duì)“三上”企業(yè)名錄庫(kù)進(jìn)行核查，全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為全面貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)辦字[20xx]37號(hào)文件和全省、全市“四大工程”工作會(huì)議精神，統(tǒng)計(jì)局專門召開會(huì)議，研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作，聽取各專業(yè)對(duì)名錄庫(kù)和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問題，并對(duì)后階段工作進(jìn)行了安排部署，同時(shí)要求各專業(yè)隨時(shí)與縣直單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解新的信息，實(shí)現(xiàn)專業(yè)庫(kù)與名錄庫(kù)的及時(shí)對(duì)接與資源共享。
3、適應(yīng)新形勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)幾項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)方法改革
一是及時(shí)向縣委縣政府匯報(bào)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和GDP核算統(tǒng)計(jì)方法制度改革的要求以及影響，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的重視和相關(guān)部門進(jìn)一步的支持；二是制定了具體的實(shí)施方案，部門之間加大了協(xié)作力度；三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計(jì)方法制度要求，分別對(duì)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并及時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通，統(tǒng)計(jì)反映能力得到重大提升。
（二）統(tǒng)籌安排，“三萬”活動(dòng)扎實(shí)開展
我局嚴(yán)格按照省、市、縣“萬民干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署，領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與，準(zhǔn)確定位、迅速入軌，通過統(tǒng)籌安排，多種活動(dòng)方式相結(jié)合，全面完成了“三萬”活動(dòng)各階段的工作任務(wù)，使“三萬”活動(dòng)開展得及時(shí)而深入，扎實(shí)而有效，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨日J(rèn)可。
1、調(diào)研村情，全面啟動(dòng)“三萬”活動(dòng)。在全縣召開“三萬”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后，由局長(zhǎng)覃遠(yuǎn)洲同志帶隊(duì)，機(jī)關(guān)干部職工16人全員參與，與駐點(diǎn)鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系，了解相關(guān)情況，制定工作方案。
2、充分發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，借力“三萬”活動(dòng)，打造調(diào)研精品�！叭蠊こ獭闭髡嫉孛苁情L(zhǎng)豐村諸多矛盾的焦點(diǎn)，我局以“三萬”活動(dòng)為契機(jī)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)調(diào)查的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在統(tǒng)計(jì)人員極度匱乏、統(tǒng)計(jì)專業(yè)工作異常緊張的情況下，“擠”出時(shí)間對(duì)榔坪鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開深度調(diào)研，對(duì)其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問題進(jìn)行一次普查，多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過走訪被征占地農(nóng)戶、政府分管負(fù)責(zé)人、“三大工程”項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人，在此基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案，設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問卷，并通過問卷整理和數(shù)據(jù)分析，綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素，探討解決問題的方法、途徑，從而以點(diǎn)帶面，最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報(bào)告，為該村被征占地農(nóng)戶安置工作的遺留問題的處理提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
5、高質(zhì)量完成“三萬”活動(dòng)入戶抽樣調(diào)查。在“三萬”活動(dòng)中，統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)牽頭“萬名干部進(jìn)萬村入萬戶”活動(dòng)入戶抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對(duì)全省統(tǒng)一制定的“三萬”活動(dòng)中的入戶問卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常指導(dǎo)，進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理，開展綜合分析和利用，撰寫的《長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣“三萬”活動(dòng)民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評(píng)為全縣“三萬”活動(dòng)先進(jìn)單位。
�。ㄈ﹪�(yán)格規(guī)范，數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
1、質(zhì)量為上，常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求，按時(shí)完成了各項(xiàng)常規(guī)月（季）報(bào)表工作，及時(shí)完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化；二是嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度，對(duì)搜集的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審核，圓滿完成了20xx年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)工資以及GDP核算等專業(yè)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
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