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就職講話(huà)

校長(zhǎng)就職講話(huà)發(fā)言

時(shí)間:2021-07-09 20:47:23 就職講話(huà) 我要投稿

校長(zhǎng)就職講話(huà)發(fā)言

  講話(huà)稿即一般所說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)稿,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在各種會(huì)議上發(fā)表帶有宣傳、指示、總結(jié)性質(zhì)講話(huà)的文稿。下面是校長(zhǎng)就職講話(huà)發(fā)言,歡迎參考閱讀!

  校長(zhǎng)就職講話(huà)發(fā)言1

老師們:大家好!

  今天是我到xxx來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說(shuō)四個(gè)詞——四個(gè)意思:有幸、有緣、有感、有言。

  第一個(gè)詞,“有幸”。榮幸、幸運(yùn)的意思。為什么說(shuō)有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

  第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨(dú)到文化和卓著聲譽(yù)的百年名校。說(shuō)她歷史悠久,是因?yàn)檫@所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過(guò)近80年的歷程;說(shuō)她積淀深厚,是因?yàn)閤xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻(xiàn)鑄就的;說(shuō)她有獨(dú)到文化,是因?yàn)閤xx有著令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規(guī)范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導(dǎo)向力,追尋夢(mèng)想的激勵(lì)力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說(shuō)到聲譽(yù)卓著,我想每年xxx招生時(shí)門(mén)庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說(shuō)明問(wèn)題了。

  第二,xxx有著一個(gè)結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)愛(ài)生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著非常可敬、可愛(ài)的一批老教師,他們對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻(xiàn),不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語(yǔ)文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當(dāng)給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說(shuō),老教師是我們xxx的寶貴財(cái)富,是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,年富力強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強(qiáng)的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來(lái)和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩(wěn),青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補(bǔ)的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長(zhǎng)之幸!

  第三,xxx是一個(gè)規(guī)模龐大,人數(shù)眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰(zhàn)性的,是需要全身心投入的。古語(yǔ)說(shuō):“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調(diào)動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無(wú)疑問(wèn)也是幸運(yùn)的。

  第二個(gè)詞,“有緣”。11年前,我是有機(jī)會(huì)來(lái)xxx工作的,但因?yàn)槟撤N原因,我與xxx失之交臂,F(xiàn)在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說(shuō)是一種緣份。

  第三個(gè)詞,“有感”。來(lái)xxx一個(gè)月,有些感想、感受。我在想,進(jìn)一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細(xì)致的努力,固然要調(diào)動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標(biāo)定位;其次要有一些長(zhǎng)期堅(jiān)守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達(dá)成目標(biāo)。

  先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

  一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說(shuō):“校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。”xxx的教育應(yīng)該是為每一個(gè)人的卓越成長(zhǎng)與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚(yáng),都能夠享有成功后的“高峰”體驗(yàn)。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區(qū)”內(nèi)都能得到成長(zhǎng)。當(dāng)然這個(gè)成長(zhǎng)不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價(jià)值觀上的成長(zhǎng)。一句話(huà),我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說(shuō)說(shuō)是容易的,寫(xiě)在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內(nèi)化在每一個(gè)教育環(huán)節(jié)上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

  二是學(xué)校形象、發(fā)展目標(biāo)的定位。學(xué)校形象要內(nèi)外兼修。我們要始終明白,xxx到底應(yīng)該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來(lái)描述:我們的學(xué)校應(yīng)該是先進(jìn)教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(zhǎng)與發(fā)展的人才庫(kù);學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規(guī)劃。近景的和遠(yuǎn)景的。在這個(gè)規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達(dá)成什么樣的目標(biāo)。比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數(shù)字校園、成長(zhǎng)家園、學(xué)習(xí)樂(lè)園等等。一個(gè)總的目標(biāo)我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來(lái),這個(gè)目標(biāo)還需要我們付出相當(dāng)?shù)钠D辛和努力。

  三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標(biāo)志性的內(nèi)涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說(shuō)沒(méi)有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

  四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強(qiáng)的“xxx意識(shí)”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導(dǎo)一句話(huà):“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問(wèn),自己的工作、言行是否辱沒(méi)了xxx,是否“盛名之下,其實(shí)難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊(yùn)、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來(lái)是應(yīng)該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

  五是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部和中層職能部門(mén)的定位。我們說(shuō)xxx要成為人才成長(zhǎng)和輸出的資源寶庫(kù),那么,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。xxx的每個(gè)部門(mén)的工作在全區(qū)乃至全市都應(yīng)該是一流的,擔(dān)當(dāng)這個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人完全應(yīng)該是能獨(dú)擋一面,積極、主動(dòng)、富有創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的。

  六是培養(yǎng)目標(biāo)的定位。這是說(shuō),從我們xxx畢業(yè)出去的學(xué)生,應(yīng)該在他的精神里沉淀著xxx文化的元素,在他的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和未來(lái)發(fā)展中,應(yīng)該有著xxx學(xué)生所具備的獨(dú)特個(gè)性和文化特征。簡(jiǎn)言之,xxx出來(lái)的學(xué)生應(yīng)該是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

  再說(shuō)說(shuō)“理念”。我想可能要做到“六講”。

  一講“人本”。杜威說(shuō),教育,人是目的。學(xué)校中的一切都是為了人,為了學(xué)生和教師!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)中要始終充滿(mǎn)著“愛(ài)”,飽含著“情”。這一點(diǎn)我們今后要特別注重。

  二講秩序。一所如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責(zé)任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責(zé)”細(xì)化為“學(xué)校發(fā)展,我的責(zé)任;學(xué)生發(fā)展,我的責(zé)任;自我發(fā)展,我的責(zé)任”。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力。當(dāng)然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與共享中。

  四講品味!捌肺丁本褪亲非笞吭。追求卓越才能與xxx的身份相符。在我們xxx,今后要多一些與大師的對(duì)話(huà),多一些深邃獨(dú)創(chuàng)的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動(dòng)……品味造就品質(zhì),也才能最終鑄就品牌。

  五講實(shí)績(jī)。xxx要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實(shí)績(jī)?nèi)。在教師培養(yǎng)和干部任用上,要堅(jiān)持“賽馬不相馬,有為才有位”。

  六講境界。我們的老師要做到三個(gè)“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學(xué)校為重,團(tuán)隊(duì)為重;要超越舊我,樹(shù)立目標(biāo)意識(shí)、成長(zhǎng)意識(shí),使自己日積月累,終成大器。

  第四個(gè)詞,“有言”。有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話(huà)說(shuō)在前頭,只是想把對(duì)于學(xué)校管理的一些想法、認(rèn)識(shí)跟大家交個(gè)底,作個(gè)溝通,五句話(huà),也是與大家共勉。

  第一句話(huà),勤奮敬業(yè),不辱使命。

  美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話(huà):“不要問(wèn)祖國(guó)能為我們做些什么,而要問(wèn)我們能為祖國(guó)做些什么!笔叭搜阑,我也對(duì)自己說(shuō):“不要問(wèn)xxx能帶給我什么,而要問(wèn)我能為xxx做些什么!蔽以谙,老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問(wèn)。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話(huà):“激情成就夢(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕](méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。

  第二句話(huà),凝心聚力,同心同德。 第三句話(huà),制度第一,校長(zhǎng)第二。

  在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說(shuō),君子務(wù)本,本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

  第四句話(huà),追求細(xì)節(jié),做好小事。

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說(shuō)到小事,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話(huà):立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視界,更需要精耕細(xì)作的勤懇。

  最后一句話(huà),成就教師,發(fā)展學(xué)生。

  這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來(lái)說(shuō),發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺(tái),提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,要千方百計(jì)為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長(zhǎng)搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生方面,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

  校長(zhǎng)就職講話(huà)發(fā)言2

各位老師,大家好!

  今天我以校長(zhǎng)的身份座在這里講話(huà),心情十分激動(dòng)。第二次踏進(jìn)十二中的大門(mén),雖然時(shí)隔3年,但是看到每一張面孔都是那么的親切。又一次從機(jī)關(guān)來(lái)到學(xué)校,和同志們一起工作,再一次成為同事,這是緣分!巴隆,意味著為了一個(gè)共同的目標(biāo)而以團(tuán)隊(duì)的名義作戰(zhàn),我會(huì)珍惜這份緣分,我們會(huì)因?yàn)槭卸炎约荷凶顚氋F的歲月相互扶持,一起走過(guò)。

  十二中是一所在松原市有著重要影響的中學(xué),是一所極富活力的學(xué)校。十二中的活力之重要體現(xiàn),首先在于她一直有一批極富活力的領(lǐng)導(dǎo)與干部。感謝我的前幾任校長(zhǎng),尤其是遲振國(guó)校長(zhǎng),在他們的任內(nèi),提出了一些很好的辦學(xué)思想和理念,為學(xué)校今后的發(fā)展注入了新的活力。他杰出的工作在學(xué)校的發(fā)展史上留下了重重的一筆。感謝十二中的各位領(lǐng)導(dǎo),你們的人格魅力、激情活力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),都令我深深地敬仰與欽佩。十二中的活力另一重要體現(xiàn)在于她有一個(gè)優(yōu)秀的教師群體,有一支知識(shí)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、年齡檔次合理、具有較高學(xué)術(shù)水平和崇高的職業(yè)道德的德藝雙馨的師資隊(duì)伍,感謝在座的各位老師,是你們立足于理想、智慧和汗水編織的三尺講臺(tái),筑就了十二中往日的恢宏和今日的華章。

  一個(gè)科室長(zhǎng)被任命為校長(zhǎng),對(duì)我個(gè)人而言是一個(gè)很大的變化。對(duì)于回十二中當(dāng)校長(zhǎng),我曾一度猶豫,最終支持我回來(lái)的一個(gè)主要原因是,我還是想做點(diǎn)事,想為十二中做點(diǎn)事?梢哉f(shuō),我到十二中的第一個(gè)想法是,我不是來(lái)當(dāng)官的,而是來(lái)做事的。教育處之所以不拘一格,做出這種選擇,除了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,更重要的是學(xué)校上下對(duì)我的反映以及接受,還有教職員工對(duì)我回十二中寄予了比較大的希望。因此,我會(huì)盡力而為,不辜負(fù)教育處領(lǐng)導(dǎo),以及大家對(duì)我的信任。

  然而,大家的信任和希望,對(duì)我是一種很大的壓力,甚至有一種沉重感。對(duì)我來(lái)說(shuō),今天是我人生的一個(gè)新的起點(diǎn),我覺(jué)得自己現(xiàn)在就像一個(gè)考生,面臨的考題就是十二中發(fā)展這篇大文章,或者說(shuō),就像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員,前任們已經(jīng)把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中,如何把這篇文章做得更好,把這一棒跑得更快,這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)。我覺(jué)得,我個(gè)人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任,老實(shí)說(shuō),心中一直有一種誠(chéng)惶誠(chéng)恐的感覺(jué)。有這種感覺(jué)的一個(gè)原因,是自己缺乏學(xué)校管理的厚實(shí)理論基礎(chǔ)和扎實(shí)的教學(xué)基本功。甚至還沒(méi)有進(jìn)入校長(zhǎng)這個(gè)角色。但我還是躊躇滿(mǎn)志,因?yàn)槭杏休x煌的業(yè)績(jī),有良好的聲譽(yù),最主要的是有在座的各位的支持與幫助。我有信心,團(tuán)結(jié)大家,把十二中辦得更好;氐绞幸院,對(duì)工作的打算,首先一條是學(xué)習(xí)和調(diào)查研究,學(xué)習(xí)可以使我更快進(jìn)入角色,調(diào)查研究可以使我熟悉情況,為今后的工作打好基礎(chǔ)。因此,大家可能不會(huì)看到新官上任的三把火,我希望通過(guò)調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地做些工作。希望在座的每一位為學(xué)校的發(fā)展,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,知無(wú)不言,言無(wú)不盡。我深知十二中校長(zhǎng)所肩負(fù)的使命是何等崇高,所肩負(fù)的任務(wù)是何等艱巨,而我自己離一流中學(xué)校長(zhǎng)的要求又有很大的差距。因此,我將會(huì)十分努力。我懇切地希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩老師以及全體師生員工的支持和幫助。為了十二中,我或許會(huì)一次次地向您討教,那就請(qǐng)給我以耐心;為了十二中,我或許需要您的主意,那就請(qǐng)給我以智慧;為了十二中,我或許需要您的幫助,那就請(qǐng)給我以力量;為了十二中,我或許需要您做出奉獻(xiàn)和犧牲,那就請(qǐng)給我以慷慨;更有時(shí)候如果我真的犯糊涂了,為了十二中,那就請(qǐng)毫不客氣地給我以批評(píng)。我將在今后的工作中,恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命。我的能力有限,水平不高,經(jīng)驗(yàn)不足,但我會(huì)努力振奮精神,以勤補(bǔ)拙,以學(xué)添智,以和增力,以廉生威,做好自己的事,只有這樣,才能回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對(duì)我的信任。我希望能夠成為一任合格的十二中校長(zhǎng),也希望成為大家的朋友。對(duì)于大家將能給予我的支持和幫助,我衷心感謝!

  借次機(jī)會(huì),我談幾點(diǎn)想法:

  一、以人為本、和諧發(fā)展,大力加強(qiáng)師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的建設(shè)

  十二中的發(fā)展,需要進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本”的`思想。這也是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀重要內(nèi)容之一。一流的學(xué)校靠誰(shuí)來(lái)創(chuàng)造、靠誰(shuí)來(lái)建設(shè)呢?靠創(chuàng)造型的人才,靠?jī)?yōu)秀的教師、靠一流的管理人才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性發(fā)揮好、引導(dǎo)好、保護(hù)好。說(shuō)到底,就是要扎扎實(shí)實(shí)地建設(shè)好師資隊(duì)伍和干部隊(duì)伍。要發(fā)展十二中尊重和依靠廣大教師的優(yōu)良傳統(tǒng),要最大限度地發(fā)揮每一個(gè)教師的才智。樹(shù)立教師是學(xué)校主體的意識(shí),不斷提高教師的待遇與地位,使大家樹(shù)立校興我榮、校衰我恥的主人公意識(shí)。

  同時(shí),要建設(shè)一支廉潔高效、扎實(shí)肯干的干部隊(duì)伍(包括中層干部)。要做好工作,班子的團(tuán)結(jié)、干部之間的團(tuán)結(jié)是一個(gè)關(guān)鍵。我希望大家團(tuán)結(jié)一致,拋棄個(gè)人間的恩怨,求大同,存小異,一心想工作,我本人爭(zhēng)取在這方面帶頭做好,在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),對(duì)學(xué)校的干部,只以德才和實(shí)績(jī)?yōu)樵u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的選拔干部的原則,確實(shí)把那些政治上成熟、作風(fēng)正派、樂(lè)于奉獻(xiàn)、有能力的人提拔并充實(shí)到各級(jí)干部隊(duì)伍中去。要采取必要的措施選拔有激情與活力的干部,同時(shí)要有措施使干部保持激情與活力。要使每一個(gè)人充分發(fā)揮其潛力,使每一個(gè)人有更好的發(fā)展,總而言之,十二中學(xué)需要營(yíng)造一種濃烈的人本氛圍。

  十二中要發(fā)展,需要進(jìn)一步體現(xiàn)“和諧”的理念!昂椭C”就是團(tuán)隊(duì)精神,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。和諧需要團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)隊(duì)精神能夠使我們齊心協(xié)力,朝一個(gè)目標(biāo)努力;使我們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認(rèn)同感,從而形成一種強(qiáng)大的凝聚力。和諧也需要包容。有包容才有和諧,尊重才能包容;相互包容,和諧共事,才能干事。我們?cè)跒閷W(xué)校謀發(fā)展,為學(xué)校做事情,在這一點(diǎn)上我們要盡可能地對(duì)他人有最大限度的寬容。和諧還需要簡(jiǎn)單。尤其是在我們的干部圈子里,我們倡導(dǎo)一種簡(jiǎn)單的文化。在任何情況下,謀事是簡(jiǎn)單的,謀人就復(fù)雜了。簡(jiǎn)單有利于和諧,因?yàn)槟悴挥脮r(shí)時(shí)處處提防別人。在學(xué)校快速發(fā)展的同時(shí),如何保持和營(yíng)造和諧的氛圍?如何處理發(fā)展中的各種矛盾?這些都是發(fā)展中的和諧課題,這一切都要仰賴(lài)我們新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體和廣大教職工的智慧。更重要的就是需要我們班子成員具有寬廣的胸懷。

  二、完善機(jī)制、改革創(chuàng)新,追求以德治校的崇高境界。

  沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀(jì)律,秩序就是規(guī)范,就是有令必行,令行禁止。每個(gè)人都要努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。人人盡好份內(nèi)之責(zé),就會(huì)產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)和推動(dòng)力。當(dāng)然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責(zé)任感還體現(xiàn)在合作與共享中。學(xué)校管理必須實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變,屏棄人治,實(shí)施法治,追求德治。我們將逐步建立建全學(xué)校規(guī)章制度,改革和完善學(xué)校分配制度,實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。國(guó)務(wù)院已經(jīng)決定09年在中小學(xué)實(shí)行績(jī)效工資,我們要借此機(jī)會(huì),切實(shí)把獎(jiǎng)勤罰懶落到實(shí)處。

  學(xué)校要在繼承中發(fā)展,有繼承才能有創(chuàng)新。十二中求實(shí)的精神需要傳承,奮進(jìn)的風(fēng)氣需要傳承,辦學(xué)思想和理念需要傳承;十二中老師的無(wú)私奉獻(xiàn)精神需要傳承;十二中的激情與活力、人文氛圍也都需要傳承。在傳承文明的同時(shí),我們需要體制與管理創(chuàng)新,它會(huì)讓我們與時(shí)俱進(jìn)!捌埲招,日日新,又日新”。先人尚且如此,何況我們十二中的老師們?我們?cè)诠ぷ髦幸虚_(kāi)拓進(jìn)取、改革創(chuàng)新的精神,要站在戰(zhàn)略的高度,把握有利時(shí)機(jī),不斷提出新的思路,新的舉措。要建立和完善各種規(guī)章制度,在各項(xiàng)工作中貫徹執(zhí)行“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)”等機(jī)制。我認(rèn)為貫徹“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)與獎(jiǎng)勵(lì)”四個(gè)機(jī)制的核心,在于獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。要旗幟鮮明地表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)人物。要敢于嚴(yán)懲各種違反校規(guī)的人和事,決不姑息遷就。要大力提倡廉潔高效,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都要“從自己做起,從現(xiàn)在做起”。我們要永遠(yuǎn)有憂(yōu)患意識(shí),盡管我們已經(jīng)取得了巨大的成績(jī),盡管已經(jīng)走過(guò)輝煌的歷程,但是未來(lái)的發(fā)展中永遠(yuǎn)潛藏著危機(jī)。認(rèn)清危機(jī),方能使我們不斷地進(jìn)取,不斷地改善,不斷地追求卓越。

  三、公開(kāi)公正、透明合理,努力創(chuàng)造一種公平競(jìng)爭(zhēng)、透明規(guī)范的工作局面

  我會(huì)時(shí)刻牢記:民不敬吾能、而敬吾公的古訓(xùn),時(shí)刻:不忘吏不畏吾嚴(yán)、而畏吾廉的名言。請(qǐng)大家相信,做任何事情,公開(kāi)是前提、透明是關(guān)鍵,公正合理是目的。今后,學(xué)校所有的實(shí)施管理的工作都將體現(xiàn)公正的理念,十二中未來(lái)的所有改革、所有資源的配置、所有政策出臺(tái)的最終收益者絕不是制定政策的人,也不會(huì)是為了某一個(gè)人,而是廣大教師和學(xué)生。我將認(rèn)真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時(shí)要求全校各部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)在工作中認(rèn)真貫徹這一原則。我會(huì)把一碗水端平,請(qǐng)大家放心,我不會(huì)讓辛勤付出的老師流汗之后再流淚;我不會(huì)讓偷奸取巧、不干工作的人坐享其成;我更不會(huì)讓心術(shù)不正、陽(yáng)奉陰違的小人在十二中有發(fā)展空間。同時(shí),我會(huì)堅(jiān)持黨的相信和依靠最廣大人民群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)。注重調(diào)查研究,掌握第一手資料。我會(huì)不斷加強(qiáng)修煉,努力使自己成為一個(gè)有能力吸引、團(tuán)結(jié)一批水平更高而且又愿意與自己一起愉快工作的人。把自己的一生同十二中的興衰榮辱緊密聯(lián)系在一起,為學(xué)校的發(fā)展埋頭苦干,不辱使命。堅(jiān)持按程序辦事,按規(guī)章制度辦事,維護(hù)學(xué)校各種規(guī)章制度的嚴(yán)肅性。信守踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事的準(zhǔn)則。誠(chéng)信為本、操守為重;不說(shuō)大話(huà)、空話(huà),一切從實(shí)際出發(fā);言必信、行必果。

  四、追求細(xì)節(jié)、做好小事,努力開(kāi)創(chuàng)十二中工作新局面

  細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味,細(xì)節(jié)就是水平,細(xì)節(jié)就是管理,細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說(shuō)到小事,我認(rèn)為小事就是大事。我特別欣賞一句話(huà):立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視覺(jué),更需要精耕細(xì)作的勤懇。

  不知大家是否看過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),我讀后深有感觸,特別是“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”這句話(huà),對(duì)我啟發(fā)很大,無(wú)論我們做什么事,實(shí)際上都是由細(xì)節(jié)組成的。在我們所從事的事業(yè)中,大多數(shù)人都是干的很瑣碎的事、單調(diào)的事,感覺(jué)都是很平淡,但正是這些具體的事情中能夠體現(xiàn)細(xì)節(jié)的重要性,能夠在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)我們的先進(jìn)性。而我們很多人只想做大事,卻不想或不屑于做小事。老子曾說(shuō):“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”,它精辟地指出了想成就一番事業(yè),必須從簡(jiǎn)單的事情做起,從細(xì)微之處入手。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過(guò)于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類(lèi)管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行()。我忠心的希望我們每一個(gè)人都要關(guān)注細(xì)節(jié),從小事做起。尤其是我們的干部,我們要為全校師生謀利益,我們?yōu)槭裁淳筒荒軓募?xì)節(jié)做起。如果每一個(gè)干部,在自己的工作中能夠成為政策和規(guī)章制度精益求精的執(zhí)行者,那群眾對(duì)我們干部的滿(mǎn)意度也會(huì)大大提升。

  在學(xué)校管理工作中,還有教育教學(xué)、安全問(wèn)題、打造校園文化、新課程實(shí)施、校本教研和培訓(xùn)等重要工作,因?yàn)閷?duì)這些工作還沒(méi)有進(jìn)行深入調(diào)查研究,在這里就不一一闡述。我將結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況,因地制宜地采取措施,進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

  十二中曾經(jīng)有過(guò)輝煌的過(guò)去,正經(jīng)歷著充滿(mǎn)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的現(xiàn)在,也必將會(huì)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。我能夠在此時(shí)受命為校長(zhǎng),深感榮幸。責(zé)任之大,任務(wù)之艱巨,只會(huì)激發(fā)我迎接挑戰(zhàn)的欲望。我深知自己能力有限,水平不高,盡管如此,我還是愿意傾我所有,盡我所能,為十二中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量。為了不辱使命,我愿作“笨鳥(niǎo)”先飛,相信勤能補(bǔ)拙;愿作“黃!惫钢緦(shí)干興校;愿作“石頭”奠基,唯圖十二中振興。為了不負(fù)重托,我將恪盡職守,殫精竭慮,全力以赴;常修為政之德,常念貪欲之害,常懷律己之心;堅(jiān)決做到權(quán)為師生所用,情為師生所系,利為師生所謀。我相信,天道酬勤,相信有付出就會(huì)有收獲。我想,只要我努力踐行“正位、篤學(xué)、勤勉、重道、守紀(jì)”的為人從政準(zhǔn)則,勤政務(wù)實(shí),廉潔為民,勇于進(jìn)取,敢于突破,工作就一定會(huì)有成效。我更堅(jiān)信,有教育處的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同志的支持、監(jiān)督和幫助,經(jīng)過(guò)全校上下的共同努力,我們十二中的明天會(huì)更美好,我們的奮斗目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn),也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。我渴望在我交卷或者交棒的那一天,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈。因?yàn),你們的肯定就是?duì)我最大的褒獎(jiǎng)。

  最后,我要說(shuō)的是:我將銘記今天,我將忠實(shí)履行諾言。

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