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瓦斯抽采區(qū)上半年工作總結(jié)范本
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過去,回首這一年,瓦斯抽采區(qū)在礦領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的幫助和配合下,完成了下達(dá)的各項(xiàng)工作和任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)干部、職工的思想教育
進(jìn)入20xx年以來,煤炭市場持續(xù)低迷,煤炭價(jià)格繼續(xù)下跌,大土河焦化公司進(jìn)入了最困難的時(shí)期,面對這種困境,礦領(lǐng)導(dǎo)通過各種會議強(qiáng)調(diào)要做好工作效率、材料、出勤等方面的管理工作。為此,抽采區(qū)召開多次會議,向干部、職工傳達(dá)外部形勢和集團(tuán)公司面臨的困難,要求干部、職工要堅(jiān)守工作崗位、提高工作效率、降低出勤,最終實(shí)現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)的要求。
二、工作方面
。ㄒ唬┩咚钩椴晒苈返陌惭b、拆除
按照《1002回風(fēng)順槽瓦斯抽采設(shè)計(jì)》的要求,抽采區(qū)安裝了173根1040mDN300mm的瓦斯抽采管路、45個(gè)DN300mm變75mm三通,并對安裝的抽采管路、閥門、除渣器進(jìn)行了編號管理;根據(jù)1001和6001工作面的回采需要,及時(shí)對上述地點(diǎn)的DN300mm瓦斯抽采管路和鉆孔進(jìn)行了拆除回收,共計(jì)160根960m,其中1001工作面124根744m,6001工作面36根216m;根據(jù)工作需要,在10#南回風(fēng)大巷安裝了330m高、低負(fù)壓主干管DN400mm的瓦斯抽采管路;安排技術(shù)員做好瓦斯抽采管路管理臺賬。
。ǘ┩咚钩椴摄@孔管理
1、抽采鉆孔的安裝:按照《1002回風(fēng)順槽瓦斯抽采設(shè)計(jì)》的要求,抽采區(qū)對施工完畢49個(gè)抽采鉆場的196個(gè)抽采鉆孔進(jìn)行了組網(wǎng)連孔,掛牌管理;對1001工作面施工的6個(gè)高位鉆場108個(gè)高位鉆孔進(jìn)行了組網(wǎng)連孔,掛牌管理;對6001工作面施工的4個(gè)高位鉆場32個(gè)高位鉆孔進(jìn)行了組網(wǎng)連孔,掛牌管理;2、抽采鉆孔的拆除:根據(jù)回采需要,及時(shí)拆除、回收了1001工作面的239個(gè)本煤層預(yù)抽鉆孔、6個(gè)高位鉆場48個(gè)高位鉆孔和6001工作面的3個(gè)高位鉆場24個(gè)高位鉆孔。
。ㄈ┿@場管理
對1002回風(fēng)順槽施工完畢的52個(gè)瓦斯抽采鉆場進(jìn)行了編號管理,及時(shí)回收了1001工作面和6001工作面拆除的9個(gè)高位鉆場的管理牌板、1001本煤層鉆孔牌板,并做好鉆場管理臺賬。
。ㄋ模┩咚钩椴蓞(shù)的測試和管路維護(hù)工作
根據(jù)礦井安排,地面泵站采用間斷性運(yùn)行,為掌握瓦斯抽采的真實(shí)參數(shù),安排測試工定期對井下各鉆孔和抽采干、支管進(jìn)行測試,并根據(jù)測試結(jié)果及時(shí)調(diào)整抽采;為保證井下抽采管路達(dá)到《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的要求,安排專人對腐蝕嚴(yán)重的管路進(jìn)行刷漆,及時(shí)更換破損、丟失的抽采管路、閥門、鉆孔管理牌;針對抽采管路中積水大的情況,在人員不足的情況下,抽調(diào)人員進(jìn)行放水,確保抽采效果。
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為準(zhǔn)確計(jì)量瓦斯抽采量,采用井下干、支管人工測試與地面
抽采泵站每小時(shí)測試相結(jié)合的測試方法,截止11月25日,累計(jì)瓦斯抽采總量為113.665萬立方,降低了煤層瓦斯含量,確保了安全生產(chǎn)。
三、考勤、工資管理
為響應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)的號召,抽采區(qū)根據(jù)自身情況制定了《瓦斯抽采區(qū)工分分配方案》,并及時(shí)召開會議向職工傳達(dá),提高了職工的積極性,改變了原有的干同樣的活領(lǐng)的工資不一樣的局面。根據(jù)礦井安排,所有職工嚴(yán)格執(zhí)行有工作上班、無工作休息的制度,降低了整體出勤和提高了工作效率。
四、材料管理
抽采區(qū)嚴(yán)格指定材料領(lǐng)用和使用制度,將材料的消耗納入本月工資考核,杜絕浪費(fèi)。抽采區(qū)所有職工做到按需領(lǐng)用材料,及時(shí)將拆除的各類材料進(jìn)行分類回收和再利用工作(如:各類螺絲升井用柴油浸泡后再利用,各類牌板回收再利用),極大地降低了生產(chǎn)成本。
五、資料管理
抽采區(qū)組成由技術(shù)副區(qū)長牽頭,技術(shù)員為主的資料管理小組,對照《山西煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《煤礦安全規(guī)程》、《瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》等相關(guān)要求,填寫、修改、補(bǔ)充各類資料,確保礦井順利驗(yàn)收。
六、地面工作
20xx年8月份,根據(jù)礦井驗(yàn)收檢查出來的問題,按照礦井
統(tǒng)一安排,抽采區(qū)對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家相關(guān)規(guī)定對地面瓦斯抽放泵站進(jìn)行了整改工作(如泵站做門房,硬化泵站地面、房屋底部、做夾墻、移動(dòng)避雷塔等),確保了瓦斯抽采工作順利通過驗(yàn)收。并在地面聯(lián)建樓前做花池兩個(gè),礦大門口建筑了一套保衛(wèi)門房,為我礦環(huán)境美化做出了努力。
七、驗(yàn)收工作
瓦斯抽采區(qū)自20xx年始,認(rèn)真組織面對省、市、區(qū)各級煤炭管理部門組織的驗(yàn)收工作,對各級領(lǐng)導(dǎo)部門給予提出的意見與問題認(rèn)真落實(shí),及時(shí)整改(如地面資料的完善、井下鉆場管理制度的提升,地面瓦斯抽放泵站的整改找工作等),保證了通風(fēng)與瓦斯抽采專項(xiàng)驗(yàn)收、礦井竣工驗(yàn)收等工作的順利進(jìn)行,確保礦井安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
盡管取得了一點(diǎn)成績,仍有許多不足:
1、資料與要求還有一定差距,
2、職工的業(yè)務(wù)技能不高
3、瓦斯抽采率達(dá)不到國家的規(guī)定
2015年工作計(jì)劃
針對礦井的實(shí)際情況和我隊(duì)存在的問題,要在以下幾個(gè)方面開展工作:、
1、加大職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工技能水平;
2、不斷學(xué)習(xí)、提高資料管理水平;
3、做好鉆孔打孔、封孔的監(jiān)督工作,確保按要求施工,做
好瓦斯抽采鉆孔參數(shù)的調(diào)整工作,確保參數(shù)符合我礦實(shí)際,努力提高抽采效果;
4、編制《1002工作面瓦斯抽采設(shè)計(jì)》,并認(rèn)真貫徹,降低1002工作面瓦斯含量,確保安全生產(chǎn);
5、做好1001和6001工作面的高位鉆孔監(jiān)督和管理工作,確保工作面安全生產(chǎn);
6、繼續(xù)加大材料管理力度,降低生產(chǎn)成本。
瓦斯抽采區(qū)
20xx年6月15日
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