關(guān)于縣當(dāng)前夏收夏種情況的調(diào)研報(bào)告
關(guān)于縣當(dāng)前夏收夏種情況的調(diào)研報(bào)告
蔬菜產(chǎn)業(yè)是XX市農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。進(jìn)一步加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有助于保障市場(chǎng)有效供給，提高人民群眾生活質(zhì)量，有助于促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民穩(wěn)定增收，對(duì)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展具有十分重要的推動(dòng)作用。
一、我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái)，我市各級(jí)政府和農(nóng)業(yè)主管部門(mén)堅(jiān)持把蔬菜產(chǎn)業(yè)作為促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，著力推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地規(guī)�；⒃耘嘣O(shè)施化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、品種特色化、產(chǎn)品綠色化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化的集約發(fā)展，取得了積極成效。初步構(gòu)建了布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、有效供給、功能多樣、優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代蔬菜發(fā)展新格局。蔬菜產(chǎn)業(yè)已成為全市高效農(nóng)業(yè)中發(fā)展最活躍、效益最明顯的主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一和農(nóng)民增收致富的重要途徑，成為了城鄉(xiāng)一體發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)載體之一和全市政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)繁榮的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)量產(chǎn)值穩(wěn)步增長(zhǎng)。20xx年，全市蔬菜瓜果播種面積、蔬菜總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別達(dá)91.6萬(wàn)畝、126萬(wàn)噸和20億元，比20xx年的83.3萬(wàn)畝、107萬(wàn)噸、16億元增長(zhǎng)10%、17.8%、25%；蔬菜產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.5%，蔬菜產(chǎn)業(yè)與糧食產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)一起構(gòu)成了全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的三大支柱產(chǎn)業(yè)，呈現(xiàn)出快速健康發(fā)展勢(shì)頭。
（二）產(chǎn)業(yè)布局不斷優(yōu)化，區(qū)域特色基地形成。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的統(tǒng)一規(guī)劃和發(fā)展，形成了XX縣民族鄉(xiāng)的辣椒、撮鎮(zhèn)的香蔥、長(zhǎng)臨河鎮(zhèn)的小蘿卜，XX縣朱巷鎮(zhèn)和陶樓鄉(xiāng)的甘藍(lán)、羅塘鄉(xiāng)和左店鄉(xiāng)的馬鈴薯、吳山鎮(zhèn)的三瓜、北部地區(qū)的草莓，XX縣上派鎮(zhèn)的瓠子、銘傳鄉(xiāng)的大蔥，XX區(qū)大圩鎮(zhèn)的淺水藕和茭白，XX區(qū)三十崗的早西瓜等一大批規(guī)模種植、配套齊全、優(yōu)勢(shì)明顯，“一村一品”、“一鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)”，多鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一業(yè)的特色區(qū)域蔬菜生產(chǎn)基地，其產(chǎn)品產(chǎn)量已占全市蔬菜總產(chǎn)量的30%以上。
�。ㄈ┰O(shè)施栽培快速發(fā)展，科技支撐作用明顯。穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)基地不斷增加，蔬菜產(chǎn)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)能力進(jìn)一步增強(qiáng)，到20xx年底全市蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)11.6萬(wàn)畝，其中大中棚面積8.5萬(wàn)畝，比20xx年增加2倍�？萍歼M(jìn)步加快，選育出葉類(lèi)菜、茄果類(lèi)、瓜類(lèi)、豆類(lèi)等新品種100多個(gè)，引進(jìn)蔬菜新品種150多個(gè)，示范推廣優(yōu)良新品種70多個(gè)。設(shè)施大棚、健康栽培、兩網(wǎng)-膜覆蓋、泥炭育苗、嫁接換根、頻振燈殺蟲(chóng)、黃板誘蚜等無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)得到大力推廣，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
�。ㄋ模┘庸堫^企業(yè)壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程加快。全市現(xiàn)有規(guī)模以上蔬菜加工企業(yè)26家。20xx年，全市蔬菜加工量5.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元；產(chǎn)品精深加工和外向度不斷提升，遠(yuǎn)銷(xiāo)東南亞和部分歐美國(guó)家，出口創(chuàng)匯877萬(wàn)美元。兩家較大規(guī)模的蔬菜專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)拉動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)流通明顯，交易量達(dá)85萬(wàn)噸，交易額19億元，其中周谷堆批發(fā)市場(chǎng)蔬菜日交易量2000噸，年交易額超過(guò)15億元。蔬菜產(chǎn)業(yè)組織化程度進(jìn)一步提高，各類(lèi)蔬菜專(zhuān)業(yè)合作組織、專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)達(dá)到175個(gè)，帶動(dòng)6.5萬(wàn)農(nóng)戶(hù)從事蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。
（五）產(chǎn)品質(zhì)量安全明顯提高，品牌化建設(shè)取得新突破。蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)體系建設(shè)步伐加快，監(jiān)管能力和水平逐年提升。優(yōu)質(zhì)、安全、生態(tài)的蔬菜生產(chǎn)大幅提高，到20xx年底，全市通過(guò)省級(jí)認(rèn)證的無(wú)公害產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范瓜菜基地32個(gè)，無(wú)公害瓜菜產(chǎn)品認(rèn)證數(shù)47個(gè)，綠色食品12個(gè)，有機(jī)食品6 個(gè)，無(wú)公害蔬菜基地面積達(dá)35萬(wàn)畝，占常年性蔬菜面積的76%�！盎罩省贬u菜、“豐綠源”草莓、“大圩”蔬菜、“三十崗”西瓜等一批全國(guó)和地方著名品牌，在國(guó)內(nèi)外知名度和影響力不斷擴(kuò)大。
�。┱龑�(dǎo)作用顯現(xiàn)，多元投入機(jī)制初步建立。20xx年以來(lái)，市縣兩級(jí)不斷加大蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持力度，財(cái)政投入逐年增加，至20xx年市本級(jí)財(cái)政投入到累計(jì)達(dá)到4300萬(wàn)元。財(cái)政扶持資金引導(dǎo)和放大作用明顯，吸引了社會(huì)資金投資蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，其中設(shè)施栽培中的民間資本投資已達(dá)75%以上，初步建立了政府引導(dǎo)，業(yè)主投入，社會(huì)參與，信貸支持的蔬菜生產(chǎn)投入機(jī)制。
我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖然取得了積極成效，但與當(dāng)前合肥城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌發(fā)展及構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的新形勢(shì)、新任務(wù)相比，還存在一些問(wèn)題：一是規(guī)�；l(fā)展速度偏緩，集約化經(jīng)營(yíng)程度偏低；二是主導(dǎo)產(chǎn)品不明顯，產(chǎn)品品種多樣性、季節(jié)供給均衡性與市場(chǎng)需求尚存差距，蔬菜產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需大力調(diào)整；三是塊狀產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)勢(shì)不突出，設(shè)施栽培面積小，抵御自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)；四是龍頭企業(yè)偏少且?guī)?dòng)力不強(qiáng)，加工能力弱，加工層次低，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌不多；五是產(chǎn)業(yè)組織化程度不高，產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系不健全，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入少；六是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃滯后于我市城市化、工業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，規(guī)劃引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚的效應(yīng)尚未充分發(fā)揮。
二、加快我市現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施建議
加快現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，是保障城市生活必需品有效供給中帶有全局性的大事，是構(gòu)建我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要組成部分。當(dāng)前我市城市化和工業(yè)化進(jìn)程加速推進(jìn)，蔬菜產(chǎn)業(yè)正處于新一輪發(fā)展的重要時(shí)期，必須抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大提升。
�。ㄒ唬┐_立發(fā)展目標(biāo)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為總攬，圍繞我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整和發(fā)展定位，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，突出地方特色，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；堅(jiān)持立足大平衡、面向大市場(chǎng)、推進(jìn)大生產(chǎn)、打造大品牌、促進(jìn)大流通、實(shí)現(xiàn)大提升的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路；以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以保障供給、助農(nóng)增收為目標(biāo)；以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高蔬菜生產(chǎn)能力和競(jìng)爭(zhēng)力，壯大蔬菜產(chǎn)業(yè)為主線；以科技進(jìn)步為支撐，加強(qiáng)核心基地建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)基地規(guī)模化，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化，加工龍頭化，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)化，服務(wù)社會(huì)化，將蔬菜產(chǎn)業(yè)打造為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)、保障市場(chǎng)供應(yīng)、增加農(nóng)民收入、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展的優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)，初步建成“區(qū)域布局合理、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、科技應(yīng)用領(lǐng)先、服務(wù)體系健全、市場(chǎng)機(jī)制完善”具有合肥特色的現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)，逐步成為全省現(xiàn)代蔬菜業(yè)的新品種、新技術(shù)、新裝備、新模式、新機(jī)制示范基地，優(yōu)質(zhì)安全蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和城市居民創(chuàng)業(yè)基地；現(xiàn)代蔬菜技術(shù)、信息和人才高地；蔬菜產(chǎn)品加工和流通中心等“三個(gè)基地三個(gè)高地兩個(gè)中心”。
到20xx年，全市建成蔬菜播種面積120萬(wàn)畝，蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到160萬(wàn)噸，商品率達(dá)到70%；初級(jí)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)到30億元，蔬菜加工能力突破10萬(wàn)噸，加工業(yè)產(chǎn)值突破5億元，新增創(chuàng)匯能力2000萬(wàn)美元；生產(chǎn)環(huán)節(jié)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力25萬(wàn)人就業(yè)，服務(wù)、加工、流通等環(huán)節(jié)提供城鄉(xiāng)就業(yè)機(jī)會(huì)8萬(wàn)個(gè)�；窘ǔ僧a(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)體系，爭(zhēng)取申報(bào)批準(zhǔn)15～20個(gè)綠色蔬菜品牌，5～10個(gè)有機(jī)蔬菜品牌。蔬菜基地的年生產(chǎn)水平領(lǐng)先全省，位居中部地區(qū)前列，全市人均蔬菜占有量超過(guò)全國(guó)平均水平；實(shí)現(xiàn)均衡市場(chǎng)供應(yīng)、增加農(nóng)民收入和擴(kuò)大加工增值的三大目標(biāo)。
�。ǘ﹦�(chuàng)新發(fā)展理念，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)
——用科技興菜理念保供給，打造蔬菜生產(chǎn)新優(yōu)勢(shì)。大力發(fā)展蔬菜設(shè)施栽培，加強(qiáng)蔬菜科技園區(qū)建設(shè)，著力推廣優(yōu)質(zhì)品種和綠色（有機(jī)）生產(chǎn)技術(shù)，依靠科技優(yōu)化蔬菜產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，增加優(yōu)質(zhì)特色蔬菜供應(yīng)，滿(mǎn)足人們對(duì)多樣化的需求。實(shí)現(xiàn)由粗放種植模式向集約高效種植模式轉(zhuǎn)變。
——用城鄉(xiāng)一體理念拓功能，打造產(chǎn)業(yè)增值新優(yōu)勢(shì)。按照城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)業(yè)融合、互動(dòng)發(fā)展的要求，跳出蔬菜抓發(fā)展，統(tǒng)籌蔬菜產(chǎn)業(yè)與城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、蔬菜生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)的和諧，以資源的高效利用為核心，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展集生產(chǎn)、觀光、休閑、科普、體驗(yàn)、購(gòu)物為一體的現(xiàn)代觀光蔬菜產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)增值新空間。實(shí)現(xiàn)由單一提供生活產(chǎn)品向提供生活和精神產(chǎn)品并重的轉(zhuǎn)變。
——用工業(yè)化理念促增效，打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)新優(yōu)勢(shì)。著力推進(jìn)龍頭企業(yè)、基地、合作組織“三位一體”聯(lián)動(dòng)，培育發(fā)展一批整體實(shí)力強(qiáng)、帶動(dòng)作用大、機(jī)制靈活、盈利能力強(qiáng)的蔬菜加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)展發(fā)展。按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶(hù)為主、多方參與、多樣合作、自愿組合、民主管理”的原則，積極促進(jìn)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社競(jìng)相發(fā)展，走規(guī)范化提高、規(guī)�；l(fā)展的路子。完善蔬菜專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，實(shí)行連鎖配送，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，打造優(yōu)質(zhì)蔬菜加工、外銷(xiāo)大市。實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)園田式自產(chǎn)自銷(xiāo)向大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通格局的轉(zhuǎn)變。
——用標(biāo)準(zhǔn)化理念求提升，打造質(zhì)量管理新優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)蔬菜品種優(yōu)質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，健全和完善與國(guó)際接軌的蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的合法流轉(zhuǎn)，優(yōu)化蔬菜土地資源配置，提高蔬菜規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力和產(chǎn)出效益。堅(jiān)持“商標(biāo)興菜”、“品牌興菜”，逐步形成“以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、標(biāo)志品牌為紐帶、龍頭企業(yè)為主體、基地建設(shè)為依托、農(nóng)戶(hù)參與為基礎(chǔ)”的蔬菜品牌化發(fā)展新格局。實(shí)現(xiàn)由數(shù)量型向優(yōu)質(zhì)安全型轉(zhuǎn)變。
——用社會(huì)化理念強(qiáng)服務(wù)，打造促進(jìn)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。探索推進(jìn)蔬菜農(nóng)技推廣改革，強(qiáng)化體系支撐；抓好各類(lèi)服務(wù)載體建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)支撐；完善科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化科技支撐；著力抓好新型農(nóng)民和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移從事蔬菜產(chǎn)業(yè)的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化人力資源支撐。實(shí)現(xiàn)由松散型服務(wù)向體系型服務(wù)的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)蔬菜均衡供給
1、優(yōu)化三大重點(diǎn)區(qū)域布局。堅(jiān)持“水生和旱生并進(jìn)、設(shè)施和露地并舉、規(guī)模速度和質(zhì)量效益并重”的原則，按照“一線抓提升、二線抓擴(kuò)張、三線抓合作”的發(fā)展思路，進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局，增強(qiáng)常年均衡供給的能力。一是近城區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地。重點(diǎn)在大圩、三十崗、南崗等地，建設(shè)兼具保障供應(yīng)，滿(mǎn)足市民農(nóng)業(yè)認(rèn)知、觀光休閑、農(nóng)事參與，發(fā)展集研發(fā)、展銷(xiāo)為一體的現(xiàn)代蔬菜示范基地，推廣無(wú)公害栽培、無(wú)土栽培等新型栽培技術(shù)和高產(chǎn)優(yōu)良品種，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)檔次。二是郊縣蔬菜生產(chǎn)基地。此區(qū)域基地面積大、分布廣、總量多、品種豐、條件好。按照“百畝起步、千畝連片、萬(wàn)畝發(fā)展”的標(biāo)準(zhǔn)和無(wú)害、營(yíng)養(yǎng)、時(shí)鮮的要求，重點(diǎn)推進(jìn)設(shè)施栽培，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、無(wú)公害蔬菜的規(guī)�；a(chǎn)。重點(diǎn)建設(shè)三河和下塘現(xiàn)代蔬菜基地、肥東和長(zhǎng)豐反季節(jié)等四大瓜果（食用菌）基地建設(shè)。三是周邊地區(qū)蔬菜供應(yīng)基地。圍繞省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，發(fā)揮XX市場(chǎng)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與周邊六安、巢湖、淮南等地市合作，共建具有地方資源特色的露地?zé)o公害蔬菜生產(chǎn)基地。到 20xx年，三線合作蔬菜基地面積達(dá)到3萬(wàn)畝，滿(mǎn)足市民多樣化、高品質(zhì)化的“菜籃子”產(chǎn)品需求。
2、打造兩個(gè)特色蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。本著因地制宜、凸顯優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化生態(tài)、促進(jìn)增效的原則，在巢湖沿岸、合銅路兩側(cè)打造集生產(chǎn)、生活、生態(tài)、觀光為一體的產(chǎn)業(yè)帶，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向都市農(nóng)業(yè)提升。一是造就沿巢湖圩畈區(qū)的水生蔬菜產(chǎn)業(yè)環(huán)帶，充分發(fā)揮豐富的'水生資源優(yōu)勢(shì)，在沿巢湖三個(gè)縣區(qū)八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模發(fā)展淺水藕、茭白、水芹等水生蔬菜種植，到20xx年總面積達(dá)10萬(wàn)畝，形成“十萬(wàn)荷花、百里長(zhǎng)廊”，農(nóng)民增收、城市添綠的旅游農(nóng)業(yè)景區(qū)。二是建設(shè)合銅路沿線蔬菜產(chǎn)業(yè)帶，將XX縣上派鎮(zhèn)、嚴(yán)店鄉(xiāng)、三河鎮(zhèn)蔬菜基地新老連片，擴(kuò)點(diǎn)成帶，鞏固老基地，聯(lián)動(dòng)新基地，建成綿延20公里的全省高速公路上首條綠色蔬菜觀光帶。
3、優(yōu)化蔬菜品種結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持“穩(wěn)定總量，提高質(zhì)量，保障本地，擴(kuò)大外銷(xiāo)”的原則，把品種調(diào)整與農(nóng)民增收、市場(chǎng)均衡供應(yīng)和增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化我市蔬菜品種和種植結(jié)構(gòu)。按照品種結(jié)構(gòu)的季節(jié)均衡分布和規(guī)模集中連片種植的要求，主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，突出特色，篩選宜種品種，抓好冬春季大宗蔬菜、夏秋季反季節(jié)蔬菜、早春季設(shè)施蔬菜、冬季冬閑地（土）間套輪作蔬菜的生產(chǎn)，進(jìn)一步提高復(fù)種指數(shù)。在保障市內(nèi)市場(chǎng)均衡供應(yīng)的基礎(chǔ)上，面向北方冬春淡季市場(chǎng)和沿海夏秋淡季市場(chǎng)擴(kuò)大生產(chǎn)銷(xiāo)售。促進(jìn)我市蔬菜生產(chǎn)由季節(jié)性栽培向“四季常青”轉(zhuǎn)變。
4、多措施保障均衡供給。一是實(shí)行錯(cuò)時(shí)播種，適當(dāng)延長(zhǎng)播種期，合理搭配早中晚熟品種，均衡和拉長(zhǎng)上市時(shí)間。二是兼顧鮮銷(xiāo)和加工，防止出現(xiàn)蔬菜過(guò)度集中上市。三是運(yùn)用現(xiàn)代科技和設(shè)施條件實(shí)現(xiàn)蔬菜淡季上市。四是結(jié)合蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同步配套推進(jìn)蔬菜氣調(diào)（冷藏）庫(kù)建設(shè)，避峰上市，延長(zhǎng)蔬菜供應(yīng)時(shí)間。逐步實(shí)現(xiàn)蔬菜供給的“淡季不淡，旺季不爛”。
（四）加快生產(chǎn)基地建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)
加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)在于種植總量的率先突破。必須以擴(kuò)展規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化、集約化，不同層次的蔬菜生產(chǎn)基地為突破口，不斷擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)，增加種植總量，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。
1、蔬菜園區(qū)建設(shè)。包括蔬菜科技示范園和蔬菜產(chǎn)業(yè)園。蔬菜科技示范園，發(fā)揮新技術(shù)、新品種、新設(shè)施的示范推廣作用，配套建設(shè)保護(hù)地栽培設(shè)施（不少于栽培面積的60%）、噴滴灌設(shè)施、育苗設(shè)施、培訓(xùn)設(shè)施和科技示范試驗(yàn)及生產(chǎn)基地。蔬菜產(chǎn)業(yè)園，運(yùn)用工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)模式，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)行基地設(shè)施建設(shè)配套，引進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、加工、科研企業(yè)和種菜大戶(hù)進(jìn)園生產(chǎn)，使之成為蔬菜科技示范基地、產(chǎn)業(yè)集聚的平臺(tái)、帶動(dòng)農(nóng)民增收的載體、展示現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的窗口。
2、無(wú)公害生產(chǎn)基地建設(shè)。建設(shè)50萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜生產(chǎn)基地，其中水生蔬菜生產(chǎn)基地10萬(wàn)畝，旱生蔬菜生產(chǎn)基地40萬(wàn)畝。基地建設(shè)達(dá)到水、電、路、溝、渠配套，做到旱能灌、澇能排，田間主干道硬質(zhì)化，方便生產(chǎn)和運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；a(chǎn)，達(dá)到無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境要求。
3、蔬菜設(shè)施栽培建設(shè)。因地制宜，形式多樣，著力發(fā)展和推廣單體大棚、聯(lián)棟大棚、中小棚、防蟲(chóng)網(wǎng)、遮陽(yáng)網(wǎng)等設(shè)施栽培，提高產(chǎn)量、增強(qiáng)抗災(zāi)能力、增加經(jīng)濟(jì)效益。20xx年全市蔬菜設(shè)施栽培面積達(dá)20萬(wàn)畝。結(jié)合生態(tài)旅游，發(fā)展融生產(chǎn)性、休閑性、生態(tài)性、寓教性于一體的休閑觀光型和種植、采摘體驗(yàn)型的蔬菜產(chǎn)業(yè)。結(jié)合城郊景觀大道建設(shè)、鄉(xiāng)村田園化道路及水渠建設(shè)改造，建設(shè)瓜果蔬菜綠色走廊，探索提高土地利用、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、農(nóng)民收入增加的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新模式，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
4、蔬菜種苗基地建設(shè)。建立健全蔬菜良種繁育體系，充分挖掘和發(fā)揮我市蔬菜種質(zhì)資源的潛力和優(yōu)勢(shì)，整合蔬菜科技創(chuàng)新力量，以豐樂(lè)種業(yè)、江淮園藝研究所等為核心，加快蔬菜瓜果類(lèi)新品種選育和繁育基地建設(shè)，加快蔬菜園區(qū)苗種工廠化生產(chǎn)園區(qū)建設(shè)，加速蔬菜苗種產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，增強(qiáng)供苗供種能力，壯大合肥蔬菜種業(yè)。鼓勵(lì)和支持各類(lèi)蔬菜育種企業(yè)開(kāi)展蔬菜種資源基因庫(kù)與品種創(chuàng)新基地建設(shè)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
（五）做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展
立足我市蔬菜生產(chǎn)區(qū)域布局和特色，著眼國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求，采取招商引資、資產(chǎn)重組、控股參股、兼并租賃等綜合措施，著力培育和壯大一批聯(lián)結(jié)生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售市場(chǎng)，拉動(dòng)力強(qiáng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，著力構(gòu)建起點(diǎn)高、規(guī)模大、特色鮮明、輻射面廣、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)集群，帶動(dòng)基地?cái)U(kuò)張，增加生產(chǎn)總量。
把蔬菜加工業(yè)放在更加突出的位置來(lái)抓，加快發(fā)展優(yōu)勢(shì)蔬菜產(chǎn)品精深加工，主攻產(chǎn)品增值，努力形成多元化、系列化、專(zhuān)業(yè)化的產(chǎn)品加工體系，提升產(chǎn)業(yè)集成度。重點(diǎn)抓好長(zhǎng)豐雙墩鎮(zhèn)和周谷堆批發(fā)市場(chǎng)加工配送基地，蔬菜精深加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快合肥兄弟食品公司、合肥徽之皇公司、合肥金綠公司等加工企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新，拓展加工項(xiàng)目，促進(jìn)增資增產(chǎn)。
圍繞龍頭企業(yè)建設(shè)，大力推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化入戶(hù)工程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快無(wú)公害、綠色和有機(jī)食品蔬菜基地建設(shè)和品牌認(rèn)證及標(biāo)志管理。加大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)力度，整合現(xiàn)有產(chǎn)品品牌，引導(dǎo)已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、知名度較高、特色鮮明的源產(chǎn)地產(chǎn)品申辦集體商標(biāo)或證明商標(biāo)。對(duì)開(kāi)發(fā)名牌產(chǎn)品突出的企業(yè)加大扶持力度，到 20xx年扶持40個(gè)“品牌”蔬菜產(chǎn)品的產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證。從而創(chuàng)建多層次品牌體系，放大品牌效應(yīng)，提升我市蔬菜產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。
認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社法》，按照“有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益”的要求，把規(guī)范、培育和壯大蔬菜農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、蔬菜協(xié)會(huì)、蔬菜經(jīng)紀(jì)人等放在突出位置，鼓勵(lì)支持蔬菜種植面積在3000畝以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和種植面積在1000畝以上的村建立蔬菜合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)。進(jìn)一步規(guī)范合作經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)作行為，保障會(huì)員合法權(quán)益，增強(qiáng)凝聚力，大力推廣“龍頭企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶(hù)”行之有效的蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)合同制、合作制、股份合作制等方式建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷(xiāo)融合，互動(dòng)共贏關(guān)系，發(fā)展“訂單蔬菜”，不斷提升蔬菜產(chǎn)業(yè)的組織化程度。
�。�(gòu)建新型流通體系，提高蔬菜市場(chǎng)化水平
按照“整合資源、強(qiáng)化功能、提升檔次、規(guī)范管理”的要求，發(fā)揮區(qū)域性中心批發(fā)市場(chǎng)的輻射帶動(dòng)功能，加快周谷堆等現(xiàn)有蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)的升級(jí)改造和業(yè)態(tài)提升，強(qiáng)化市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)和電子交易系統(tǒng)建設(shè)，使之成為保障合肥、輻射全省、面向全國(guó)的大型現(xiàn)代化蔬菜批發(fā)交易市場(chǎng)。
依靠社會(huì)力量，吸納各種資本，投資流通領(lǐng)域，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施。建立和完善覆蓋面寬、時(shí)效性強(qiáng)的全市蔬菜產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，建立信息收集、整理和發(fā)布制度，發(fā)揮調(diào)節(jié)蔬菜供求、質(zhì)量引導(dǎo)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)等作用。依托蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、蔬菜加工龍頭企業(yè)等，加大蔬菜冷鏈建設(shè)，構(gòu)建城市蔬菜直銷(xiāo)配送體系，加快蔬菜產(chǎn)品銷(xiāo)售向凈菜化、速食化、包裝化和超市化方向發(fā)展。到20xx年，建設(shè)100個(gè)連鎖經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一配送網(wǎng)店，達(dá)到質(zhì)量、品牌、設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)統(tǒng)一。從而構(gòu)建以批發(fā)市場(chǎng)和加工物流配送企業(yè)為樞紐，各種零售店、專(zhuān)賣(mài)店和集貿(mào)市場(chǎng)為終端，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式和技術(shù)手段為支撐，高效暢通、便民利民的現(xiàn)代蔬菜流通體系。
�。ㄆ撸⿵�(qiáng)化科技支撐作用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展
1、健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。在認(rèn)真實(shí)施現(xiàn)有國(guó)家、省市蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，按照科學(xué)、規(guī)范、統(tǒng)一的原則，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)環(huán)境并重，盡快完善與蔬菜質(zhì)量安全有關(guān)的各項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)制定和落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范，大力推行產(chǎn)加銷(xiāo)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。形成與國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的地方蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化體系。
2、健全科技創(chuàng)新體系。支持蔬菜科技的隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)費(fèi)投入。蔬菜重點(diǎn)生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)可根據(jù)需要設(shè)立蔬菜技術(shù)推廣站，行政村配備1名專(zhuān)職農(nóng)民技術(shù)員。大力引進(jìn)、推廣實(shí)用新技術(shù)、新品種、新材料、新設(shè)備、新工藝，不斷提高生產(chǎn)、流通、加工各環(huán)節(jié)及各產(chǎn)品的科技含量。加強(qiáng)同相關(guān)科研、教學(xué)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與合作，通過(guò)聘請(qǐng)技術(shù)顧問(wèn)等形式尋求智力幫助。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。有計(jì)劃、有步驟地對(duì)蔬菜技術(shù)人員和菜農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，力爭(zhēng)在2-3年內(nèi)，使每個(gè)基地都有一批科技帶頭人，每戶(hù)菜農(nóng)都有1名技術(shù)明白人。加強(qiáng)科技示范，組織市、縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)技術(shù)人員定點(diǎn)指導(dǎo)幫扶，強(qiáng)化示范引導(dǎo)，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)步伐。
3、健全質(zhì)量安全檢測(cè)體系。加強(qiáng)市級(jí)蔬菜檢測(cè)機(jī)構(gòu)設(shè)施建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜速測(cè)點(diǎn)和市場(chǎng)、超市、重點(diǎn)加工企業(yè)檢測(cè)點(diǎn)建設(shè)，強(qiáng)化綠色食品和無(wú)公害蔬菜檢測(cè)工作，完善蔬菜質(zhì)量安全追溯制度建設(shè)。建立市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，推行產(chǎn)品分級(jí)包裝和標(biāo)識(shí)管理制度，促進(jìn)蔬菜生產(chǎn)、銷(xiāo)售等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢測(cè)工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道，實(shí)現(xiàn)蔬菜從菜地到餐桌的全程質(zhì)量監(jiān)管和安全控制。
�。ò耍⿺U(kuò)大對(duì)外開(kāi)發(fā)，增強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)外向度
1、突出招商引資。積極探索招商引資工作新機(jī)制，鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者與合作伙伴，促進(jìn)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)。注重產(chǎn)業(yè)鏈配套招商，主動(dòng)承接江浙滬地區(qū)蔬菜產(chǎn)業(yè)基地外移，著力引進(jìn)種源生產(chǎn)、精深加工和配套產(chǎn)業(yè)等方面的龍頭企業(yè)和技術(shù)、資金密集型重大項(xiàng)目，加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)從招商引資為主向招商選資的轉(zhuǎn)變，向引資、引技、引才、引管理結(jié)合的轉(zhuǎn)變，向產(chǎn)業(yè)集聚、企業(yè)集合、資源集約的轉(zhuǎn)變。
2、強(qiáng)化周邊合作。圍繞省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)，推進(jìn)六安、巢湖等地我市的三線蔬菜基地建設(shè)，發(fā)揮省會(huì)城市輻射帶動(dòng)能力，逐年擴(kuò)大供肥蔬菜基地規(guī)模，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。
�。ň牛┩晟瓢l(fā)展保障機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要堅(jiān)持把做好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作放在保證城鄉(xiāng)居民生活水平不斷提高、農(nóng)民收入不斷增加和為全市經(jīng)濟(jì)、社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展提供重要基礎(chǔ)性保障的戰(zhàn)略高度來(lái)抓，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)發(fā)展措施。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，商業(yè)、經(jīng)貿(mào)、工商行政管理、衛(wèi)生、質(zhì)檢、金融等部門(mén)，要按照各自職責(zé)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，形成合力，促進(jìn)我市現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、科學(xué)實(shí)施規(guī)劃。各地要按照“大基地、大市場(chǎng)、大龍頭、大服務(wù)”的總體要求和《XX市現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2008-20xx）》的要求，認(rèn)真研究本地資源、區(qū)位和布局特點(diǎn)，按照市場(chǎng)需求規(guī)律，制定各自的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，明確分階段的實(shí)施重點(diǎn)和發(fā)展目標(biāo)，分解落實(shí)年度發(fā)展任務(wù)，抓好分布實(shí)施。突出蔬菜基地規(guī)劃、建設(shè)和管理，制定《XX市蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)保護(hù)辦法》，把我市蔬菜基地建設(shè)和管理納入法制化、規(guī)范化軌道。各地要統(tǒng)籌好蔬菜基地建設(shè)選址與城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃的協(xié)調(diào)一致，將其列入基本農(nóng)田保護(hù)范圍，實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、合理利用、嚴(yán)格保護(hù)、分級(jí)負(fù)責(zé)，逐步改變蔬菜基地因城鎮(zhèn)擴(kuò)張“邊建邊占” 的現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化政策支持。加大XX市《關(guān)于促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干政策》落實(shí)力度，充分發(fā)揮和放大財(cái)政資金的引導(dǎo)功能，吸引工商資本、民間資本、金融資本和外資投資蔬菜產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、科技園區(qū)建設(shè)。積極爭(zhēng)取國(guó)家、省級(jí)有關(guān)促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目和資金，健全蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)加快土地流轉(zhuǎn)，推進(jìn)土地向適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中的政策，采取積極措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)種植大戶(hù)、蔬菜龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等各類(lèi)蔬菜經(jīng)營(yíng)主體參與土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)蔬菜“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”發(fā)展，加快蔬菜產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)進(jìn)程。
4、建立保險(xiǎn)機(jī)制。探索將政策性商業(yè)保險(xiǎn)引入蔬菜生產(chǎn)和銷(xiāo)售領(lǐng)域，建立蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，逐步建立政府支持，市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)和農(nóng)戶(hù)廣泛參與的蔬菜保險(xiǎn)保障體系。不斷創(chuàng)新蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投融資機(jī)制，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的銜接，共同研究相關(guān)擔(dān)保和貸款辦法，解決蔬菜大戶(hù)和菜農(nóng)融資難的問(wèn)題。
5、突出應(yīng)急保障。建立健全突發(fā)事件和自然災(zāi)害的蔬菜供給應(yīng)急保障機(jī)制，完善蔬菜市場(chǎng)有效供給應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)預(yù)案的各項(xiàng)保障措施，提高應(yīng)對(duì)處置能力。建立蔬菜市場(chǎng)異常波動(dòng)防范制度，構(gòu)建反應(yīng)及時(shí)、處置得力、防范嚴(yán)密、化解有效的應(yīng)急處理機(jī)制，確保應(yīng)急時(shí)調(diào)得出、運(yùn)的進(jìn)，努力維護(hù)蔬菜市場(chǎng)供給穩(wěn)定和人民群眾生活穩(wěn)定。
關(guān)于縣當(dāng)前夏收夏種情況的調(diào)研報(bào)告
近年來(lái)，太旗依據(jù)區(qū)位和自然資源優(yōu)勢(shì)，科學(xué)調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變馬鈴薯傳統(tǒng)生產(chǎn)方式，全面向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)格局已初步形成。
一、發(fā)展現(xiàn)狀和成效
20xx年，全旗馬鈴薯種植面積50.1萬(wàn)畝，占總播面積的35.3%，總產(chǎn)量55.14萬(wàn)噸，17萬(wàn)農(nóng)牧民人均增收392元。20xx年馬鈴薯種植面積55萬(wàn)畝，占總播面積的39%，預(yù)計(jì)總產(chǎn)量79.5萬(wàn)噸，加工7.9萬(wàn)噸，儲(chǔ)藏20.4萬(wàn)噸。現(xiàn)有生產(chǎn)、加工企業(yè)35家，種植大戶(hù)80余家、專(zhuān)業(yè)合作社100余家，園區(qū)308處、20.7萬(wàn)畝，膜下滴灌3萬(wàn)畝。
先后被評(píng)為無(wú)公害農(nóng)作物生產(chǎn)基地、馬鈴薯優(yōu)勢(shì)作物產(chǎn)業(yè)帶、全國(guó)馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化示XX縣、綠色食品生產(chǎn)基地示XX縣、高產(chǎn)創(chuàng)建示XX縣，全國(guó)綠色食品原料標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地；在國(guó)家商標(biāo)總局注冊(cè)“精豆”牌商標(biāo)，認(rèn)證為綠色食品，部分馬鈴薯產(chǎn)品被認(rèn)證為有機(jī)食品。
二、主要做法
（一）開(kāi)展宣傳培訓(xùn)。一是邀請(qǐng)自治區(qū)馬鈴薯示范推廣團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)指導(dǎo)。二是舉辦“高產(chǎn)創(chuàng)建”等系列實(shí)用技術(shù)專(zhuān)題培訓(xùn)班。三是召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，技術(shù)人員實(shí)地指導(dǎo)，發(fā)放培訓(xùn)手冊(cè)、明白紙。四是利用媒體發(fā)布信息進(jìn)行宣傳。
�。ǘ┳龅健叭齻�(gè)結(jié)合”。一是行政與技術(shù)結(jié)合。發(fā)揮行政部門(mén)、科研推廣、基層干部在組織發(fā)動(dòng)、方案制定、政策扶持、技術(shù)推廣等方面的作用，構(gòu)建政技結(jié)合的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和技術(shù)指導(dǎo)體系。二是科研與推廣結(jié)合。以基層農(nóng)技推廣體系改革與示XX縣項(xiàng)目為載體，推動(dòng)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種的選育應(yīng)用、高產(chǎn)技術(shù)的普及推廣、科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。三是規(guī)�；�(jīng)營(yíng)與專(zhuān)業(yè)化服務(wù)結(jié)合。堅(jiān)持依法自愿有償原則，健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制，引導(dǎo)耕地向種植大戶(hù)集中，推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)。培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，探索社會(huì)化服務(wù)新模式。
�。ㄈ⿲�(shí)現(xiàn)“四化標(biāo)準(zhǔn)”。一是田間設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。整合項(xiàng)目、集中資金，按照渠道不變、性質(zhì)不變、用途不變的原則，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田建設(shè)。二是管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)化。建立 “旗有技術(shù)專(zhuān)家、鄉(xiāng)有技術(shù)骨干、村有技術(shù)標(biāo)兵”的三級(jí)科技服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)，做到技術(shù)全面入戶(hù)到田。三是生產(chǎn)過(guò)程機(jī)械化。大力推廣農(nóng)機(jī)作業(yè)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。四是生產(chǎn)方式集約化。培育農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種植大戶(hù)，實(shí)現(xiàn)土地分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)�；a(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高種植效益。
�。ㄋ模⿲�(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”。一是統(tǒng)一推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。示范推廣荷十五、夏波蒂、大西洋等綜合性狀優(yōu)良的馬鈴薯品種，落實(shí)良種補(bǔ)貼政策，實(shí)行統(tǒng)一供種。二是統(tǒng)一應(yīng)用集成高產(chǎn)栽培技術(shù)。根據(jù)品種特性，采取針對(duì)性高產(chǎn)栽培技術(shù)，通過(guò)技術(shù)集成配套、示范應(yīng)用，形成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程。三是統(tǒng)一實(shí)施測(cè)土配方施肥。按照土壤養(yǎng)分構(gòu)成和作物需肥規(guī)律，進(jìn)行有機(jī)和無(wú)機(jī)相結(jié)合、大量元素和微量元素相結(jié)合、土壤施肥和葉面施肥相結(jié)合，提高施肥效果和利用效率。四是統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)害防控�？茖W(xué)制定綜合防治方案，應(yīng)用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治、化學(xué)防治技術(shù)，推廣使用高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和機(jī)械化精密精準(zhǔn)打藥綜合防治技術(shù)。
三、存在的問(wèn)題
（一）生產(chǎn)方面。一是馬鈴薯基地發(fā)展建設(shè)相對(duì)較緩，需要加大資金等方面的投入。二是旱地耕作方式較傳統(tǒng)，在應(yīng)用現(xiàn)代栽培技術(shù)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)模式等方面差距較大，需要加大新技術(shù)推廣力度。三是需要加快完善和配套馬鈴薯種薯繁育體系建設(shè)。
�。ǘ┘庸し矫�。一是現(xiàn)有馬鈴薯加工企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)能低、技術(shù)較落后，產(chǎn)品出成率10-15%。產(chǎn)品主要以淀粉、全粉等初級(jí)產(chǎn)品為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、附加值低，馬鈴薯加工轉(zhuǎn)化率不足15%。二是企業(yè)資金短缺、融資難。由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，銀行貸款難度大，在原料收儲(chǔ)、設(shè)備更新、技術(shù)投入、擴(kuò)大生產(chǎn)等方面發(fā)展受到制約。三是受資金、貯藏能力的制約，無(wú)法大量收購(gòu)馬鈴薯進(jìn)行加工，每年只能在秋季馬鈴薯收產(chǎn)時(shí)生產(chǎn)2-3個(gè)月，實(shí)際產(chǎn)能僅達(dá)到15%左右。四是大部分馬鈴薯加工企業(yè)均建在鄉(xiāng)村，交通、供水、供電等基礎(chǔ)配套設(shè)施不完善。
�。ㄈ┵A藏銷(xiāo)售方面。馬鈴薯在收獲季節(jié)受集中上市影響，價(jià)格低，銷(xiāo)售難，錯(cuò)季價(jià)格升高后，供應(yīng)又不足，急需加大馬鈴薯貯藏庫(kù)建設(shè)規(guī)模，拉開(kāi)上市時(shí)間，實(shí)現(xiàn)均衡上市。
�。ㄋ模┛蒲型茝V方面。一是馬鈴薯脫毒種薯不能自主研發(fā)生產(chǎn)，馬鈴薯科研單位在我旗乃至全盟都是空白。二是盟農(nóng)研所雖然設(shè)在太旗，因科研設(shè)施落后、經(jīng)費(fèi)不足，高新技術(shù)無(wú)法推廣。
四、發(fā)展建議
�。ㄒ唬┳龊卯a(chǎn)業(yè)規(guī)劃
根據(jù)發(fā)展方向及產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)調(diào)研，編制切實(shí)可行的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
�。ǘ┲鸩浇⒚摱抉R鈴薯種薯繁育生產(chǎn)體系
加大高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用品種推廣力度，引進(jìn)脫毒高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種進(jìn)行栽培，擴(kuò)繁試驗(yàn)，篩選適宜地方種植的脫毒馬鈴薯品種，加快品種更新?lián)Q代，逐步把太旗建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯種薯繁育基地和優(yōu)質(zhì)馬鈴薯商品薯生產(chǎn)基地。
�。ㄈ┨岣吆档貦C(jī)械化水平
多渠道融資，擴(kuò)大現(xiàn)代化節(jié)水馬鈴薯種植規(guī)模，提高旱地馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械化水平。利用好自治區(qū)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，提高馬鈴薯機(jī)械化、集約化種植水平。
�。ㄋ模┘哟笃放平ㄔO(shè)力度
抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌創(chuàng)建工作，推廣標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害生產(chǎn)，加強(qiáng)綠色有機(jī)生產(chǎn)基地和產(chǎn)品認(rèn)證工作，打造馬鈴薯知名品牌。
�。ㄎ澹┡嘤R鈴薯加工企業(yè)
一是出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，建設(shè)生產(chǎn)基地。二是幫助企業(yè)解決融資難問(wèn)題，建立中小企業(yè)發(fā)展基金，建立信用擔(dān)保體系，拓寬融資渠道。三是協(xié)調(diào)解決交通、供水、供電等配套基礎(chǔ)設(shè)施。
�。┘訌�(qiáng)技術(shù)推廣
做好節(jié)水噴灌、滴灌馬鈴薯機(jī)械化種植技術(shù)，旱作機(jī)械化馬鈴薯種植技術(shù)，馬鈴薯測(cè)土配方施肥技術(shù)，脫毒馬鈴薯種薯擴(kuò)繁技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣工作。
�。ㄆ撸┘哟筚A庫(kù)設(shè)施建設(shè)力度
通過(guò)幫扶、政府補(bǔ)貼、專(zhuān)項(xiàng)資金等方式，支持和幫助標(biāo)準(zhǔn)化馬鈴薯貯藏設(shè)施建設(shè)，逐步改善馬鈴薯貯藏條件，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)種薯，延長(zhǎng)企業(yè)加工期和反季節(jié)銷(xiāo)售。
【縣當(dāng)前夏收夏種情況的調(diào)研報(bào)告】相關(guān)文章：
縣糧食生產(chǎn)情況的調(diào)研報(bào)告07-29
農(nóng)村情況調(diào)研報(bào)告02-21
當(dāng)前績(jī)效考核工作調(diào)研報(bào)告05-12
對(duì)縣職業(yè)教育發(fā)展的調(diào)研情況匯報(bào)07-14
鹽業(yè)市場(chǎng)情況調(diào)研報(bào)告02-22
農(nóng)村住房情況調(diào)研報(bào)告02-22