不要對(duì)別人太好的人際交往技巧

　　一位女士手持離婚證書站在路邊對(duì)風(fēng)飲泣，她回想起丈夫?qū)λ�說的離婚原因：你對(duì)我們太好，我們都覺得受不了！對(duì)她來說，對(duì)人好也是錯(cuò)，這簡(jiǎn)直是天方夜譚。原來，這位女士是一位母性很強(qiáng)的人，特別喜歡關(guān)心照顧他人，甚至到了狂熱的程度。每天下班后，就里里外外地開始操勞，一個(gè)人包辦了所有的家務(wù)；買菜，做飯，洗衣，擦地板等，絕不讓別人插手。結(jié)果，丈夫，公公，婆婆，在家里站也不是坐也不是，像住在別人家里一樣。久而久之，全家人終于無法忍受了，提出讓她離開這個(gè)家庭。

　　心理分析：交往適度定律是指在人際交往中要懂得把握好一個(gè)度，超過這個(gè)度，人際關(guān)系有可能走向反面。

　　你對(duì)別人過分的好，在人際交往的過程中“過度投資”，很可能會(huì)引起三個(gè)不良后果。

　　第一，對(duì)于一個(gè)有勞動(dòng)能力且理智健全的人來說，獨(dú)立和付出是個(gè)性成長的必然需要。在人際交往中，如果不能相互滿足彼此的某種需要，那么，一般來說這種關(guān)系就比較難以維持。心理學(xué)家霍曼斯曾提出，人跟人之間的交往本質(zhì)上就是一種社會(huì)交換。而這種交換跟市場(chǎng)上的商品交換所遵循的那些交換原則是一樣的，也就是說，人們都希望在交往中，自己所得到的多于自己所付出的。

　　盡管人都有自私的本性，不希望得到的少，付出的多，但相反的結(jié)果也會(huì)讓人心理失去平衡。因?yàn)檫@樣會(huì)讓人覺得無法回報(bào)或沒有機(jī)會(huì)回報(bào)給對(duì)方同樣的東西，進(jìn)而感到愧疚，覺得虧欠對(duì)方的人情。而這種心理負(fù)擔(dān)，就會(huì)使受惠的一方不得不選擇疏遠(yuǎn)對(duì)方。

　　因此，在人際交往中，我們得學(xué)會(huì)有所保留。一般剛?cè)肷缃蝗Φ娜硕紩?huì)犯一個(gè)錯(cuò)誤，那就是“把好事一次做盡”，本以為自己全心全意地為對(duì)方做事，就會(huì)使彼此的關(guān)系融洽，更密切。而事實(shí)上，卻不是想象中的那樣。因?yàn)�，如果一個(gè)人一味地接受別人的付出，他心里就會(huì)感到很不平衡。所以一定不能把好事一次做盡，得留有余地，給對(duì)方回報(bào)你的機(jī)會(huì)。

　　第二，如果對(duì)對(duì)方好得過分，很可能會(huì)讓對(duì)方對(duì)你的這種恩情感到麻木，時(shí)間一長，也就不會(huì)覺得你對(duì)他有多好了。中國有句俗話說：“一斗米養(yǎng)個(gè)恩人，一石米養(yǎng)個(gè)仇人�！闭f的就是這個(gè)理兒。

　　父母對(duì)孩子的教育中，我們經(jīng)常可以看到，假如你對(duì)子女過分的好，就會(huì)讓他習(xí)以為常，覺得你對(duì)他的好是理所當(dāng)然的，一旦將來你讓他獨(dú)立解決困難，他就會(huì)覺得你對(duì)他不太好了。這樣還怎么指望他長大了來孝敬你呢？

　　夫妻之間也是這樣。有時(shí)候，妻子對(duì)丈夫太好了，在生活上照顧得無微不至，什么事都百依百順，其實(shí)這樣反而會(huì)讓丈夫忽視妻子的感情。因?yàn)槿藗儗?duì)于太容易得到的東西都不懂得珍惜。而丈夫的忽視反過來也會(huì)引起妻子的怨恨，最后在感情上形成一個(gè)惡性循環(huán)，嚴(yán)重影響夫妻感情的健康和諧發(fā)展。因此，在愛情關(guān)系里面，一定不要只求付出，不求回報(bào)，而是應(yīng)該適當(dāng)?shù)叵驅(qū)Ψ教岢鲆�求，以此來保持雙方感情付出的平衡。

　　同樣，在公司里面也是有這個(gè)規(guī)律的。有的老板一開始會(huì)比較仁慈，給員工較高的工資。但是市場(chǎng)風(fēng)雨變幻，難以預(yù)測(cè)。隨著生意發(fā)展不順利，公司財(cái)務(wù)吃緊，就只好降低員工的工資來保證公司的運(yùn)營，而這樣就很可能會(huì)導(dǎo)致員工的不滿。所以，作為一個(gè)老板，在開始的時(shí)候就不應(yīng)該把員工工資定的過高，因?yàn)椋�你提高他的工資他會(huì)高興，但是，工資一旦降低，他就會(huì)怨你，人大多如此。為了鼓勵(lì)員工工作的積極性，在年底可以許諾設(shè)年終獎(jiǎng)金，但這個(gè)也要以公司經(jīng)營狀況良好作為基本前提。

　　第三，容易讓別人覺得你心太軟，不怕你，對(duì)你肆無忌憚。在生活中，并不是所有人都是善良之輩，因此我們得學(xué)會(huì)讓自己有點(diǎn)威嚴(yán)，這樣就可以更好地保護(hù)我們自己，同樣也會(huì)使自己更有影響能力。假如你總是對(duì)別人太好，就會(huì)讓人覺得你是個(gè)善良而軟弱的人，很容易被利用。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)，更要懂得恩威并施的雙重手段，不但要有軟的一面，同時(shí)也得有硬的一面。

　　張某在廣告公司上班，他為人本分老實(shí)，非常勤懇。有一天，他突然對(duì)同事發(fā)出了這樣的感嘆：“我盡心盡意地對(duì)別人好，事事都為別人著想，到頭來，似乎還不如你這種自私的人受歡迎啊。表面看來，這個(gè)道理好像很難懂，實(shí)際上很簡(jiǎn)單，古人說：“由儉入奢易，由奢入儉難�！比丝偸怯蟹N慣性，要對(duì)一個(gè)人好，就只能對(duì)他越來越好，似乎這樣才符合人的心理規(guī)律。這樣一來，你的好就被視為理所當(dāng)然了，任何人都可以理直氣壯地去享受你的好，好像你的付出是應(yīng)該的。如果有一天你做的讓他覺得不是很滿意，即使是一點(diǎn)點(diǎn)的不滿意，那么你之前為他做的一切都有可能被抹殺掉，最后，他能記住的也許就只有你對(duì)他的那點(diǎn)不好。當(dāng)你的好來的太容易，容易到讓別人不愿意珍惜的時(shí)候，你的好也就沒有任何價(jià)值了。而相反的是，當(dāng)一個(gè)平日里很冷淡的人突然心血來潮表現(xiàn)出一點(diǎn)熱情的時(shí)候，就可以令人喜出望外，感到驚奇。

　　實(shí)際運(yùn)用：

　　對(duì)人好應(yīng)該有個(gè)度，別一味地只知道付出。

　　在他人最需要幫助的時(shí)候你可以去雪中送炭。

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