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創(chuàng)業(yè)

創(chuàng)業(yè)如何成為一個(gè)優(yōu)秀合格的老板

時(shí)間:2021-07-17 09:57:13 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

創(chuàng)業(yè)如何成為一個(gè)優(yōu)秀合格的老板

  一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),那么身為一個(gè)老板要如何才能帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)成員,成為一個(gè)合格的老板呢,下面就來看一個(gè)實(shí)例吧!

  用自己的親和力吸引職員小陳衣服有限公司老板小陳現(xiàn)在可算是個(gè)成功人士了,很少人知道如今擁有上千萬(wàn)的這家衣服公司是從一個(gè)手工作坊一路發(fā)展出來的。多年前,小陳辦制衣廠時(shí),只請(qǐng)了兩個(gè)師傅和幾個(gè)打工妹,她支付的工錢不高,可小陳為人和藹可親,樂意幫助人。

  有時(shí)職員病了,她會(huì)找車送她們看病,并為她們煎好草藥,如果她們家里有困難,她也會(huì)先支付一部分工資給她們應(yīng)急,所以那些身在異鄉(xiāng)的師傅和打工妹都把她視為自己的知己和朋友,愿意為她效力,有時(shí)要加班加點(diǎn)也沒有一句怨言,假若一時(shí)資金周轉(zhuǎn)不過來,她們會(huì)讓蘇老板等緩過這陣子再付工資。

  隨著生意的發(fā)展,規(guī)模不斷壯大,小陳對(duì)員工的態(tài)度卻沒有變化,她為員工辦了生日會(huì),還親自去醫(yī)院看望生病的職工,她很重視與員工的'溝通,與她們平等相待,使手下的員工們感受到了大家庭的溫暖,使公司的凝聚力大大增強(qiáng)了,闖出了自己的品牌。

  “沒有好的職員,企業(yè)就難以發(fā)展,而要吸引好的職員,讓他們盡職盡責(zé)地為你工作,就需要你去尊重他們、關(guān)心他們,這就是所謂的人性管理吧!毙£惾绱苏f道。的確,創(chuàng)業(yè)時(shí)我們資金有限,不可能用優(yōu)厚的工資和待遇去吸引員工,但我們可以用自己的親和力去增強(qiáng)凝聚力,使員工樂意為你賣力工作,而這未必是用錢就能做到的。

  創(chuàng)業(yè)要想取得成功就需要在良性循環(huán)中發(fā)展壯大,在信息社會(huì)里廣告固然起著推進(jìn)的作用,可也不是萬(wàn)能的,何況這需要一大筆的費(fèi)用,對(duì)小本創(chuàng)業(yè)的人來說是有很大難度的,最好的辦法就是樹立起自己的信譽(yù),這無疑是個(gè)讓人信服的金字招牌,會(huì)使你的生意日益興攏當(dāng)然,良好的口碑并不是嘴巴吹出來的,而是靠你誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、踏踏實(shí)實(shí)的工作才能形成的。所以,誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)對(duì)創(chuàng)業(yè)中國(guó)伊始的人來說尤其重要。

  身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說,自己一定要有親和力,并且能夠善待與自己一同打拼的伙伴們,只有這樣,才能成為一個(gè)合格優(yōu)秀的老板。

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