赴欒川扶風旅游發(fā)展的考察報告
根據縣委的安排，我組于7月21－29日，赴河南欒川、陜西扶風等兩個“中國旅游強縣”進行學習考察，并沿途考察了部分知名的景區(qū)景點，切身體會到各地旅游發(fā)展之快，景區(qū)開發(fā)力度之大，對旅游投入之魄力，一路考察，一路收獲，深受震憾，很受啟發(fā)�，F將有關情況報告如下：
一、基本情況
1.考察組組成及行程活動情況
我組由縣委沈永祥副書記帶隊，縣領導劉漢池、林亞盛、劉小龍、鎮(zhèn)黨委書記沈福安、黃林暉及縣委辦、新聞記者等工作人員一行10人組成，跨越河南、陜西兩省、 9個市、11個縣，先后考察參觀了鄭州少林寺、欒川重渡溝、洛陽龍門石窟、西岳華山、西安兵馬俑、華清池、扶風法門寺、楊凌農業(yè)示范區(qū)、XX市太白山等9 個知名景區(qū)，歷時8天，行程4000多公里。本著求真務實、必出成效的要求，我組在外出考察時始終堅持做到要有三個“一”，即有一套完整的考察資料。每到一個景區(qū)，考察組成員都認真了解當地旅游發(fā)展情況，詳細考察當地景區(qū)建設、配套設施、創(chuàng)建機制等情況，收集一套完整的資料；有一場座談會。到欒川、扶風考察時，我們以求經解惑的謙誠態(tài)度取得兩地有關部門和領導的支持，在兩地有關工作人員的陪同下，實地考察了欒川重渡溝景區(qū)、扶風法門寺文化景區(qū)，聽取兩地旅游發(fā)展情況的介紹，并與兩地黨政領導、旅游部門召開交流座談會，查閱了兩地創(chuàng)建“中國旅游強縣”的檔案資料，還向贈送了《游在東山》等有關資料近20套，增進了解，取得真經；每天有一次小結。每到休息地，都開展一次討論會，每個成員都談收獲、談體會、找差距、想建議，確保有成效。這次考察時間雖短，旅途雖苦，但受益匪淺，通過學習考察，進一步開闊了眼界，學到了經驗，認識了差距，進一步堅定了創(chuàng)建“中國旅游強縣”、加快建設國際旅游海島的的信心和決心。
2.欒川、扶風的基本概況
欒川位于豫西伏牛山區(qū)，距洛陽110km，總面積2477平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口32萬，礦業(yè)資源豐富，有號稱“世界鉬都”之稱，2008年財政收入17億元，具有優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和自然條件，與周邊洛陽、XX市、XX市、XX市均有干線公路聯接，交通便利，道路兩側配套綠化帶，錯落有致，修剪平整，一路走來，令人愉悅。境內旅游資源豐富，擁有山、林、洞、灣、寨、溝、泉等不同類型的旅游資源，森林覆蓋率高達83.3%，是一個以綠色森林為主題的山水溝洞為主的生態(tài)休閑游。2000年以前，欒川仍是一個國家級的貧困山區(qū)縣，農民人口達到25萬，其特點是“九山半水半分田”，是一個以開發(fā)鉬等稀有金屬礦業(yè)為主的縣，2000年礦業(yè)低迷，縣委、縣政府依托旅游資源優(yōu)勢，按“旅游強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，大膽調整產業(yè)結構，把旅游業(yè)作為新的支柱產業(yè)來培育。在縣財極其困難的情況下，通過黨政主導，部門聯動參與，積極爭取上級資金和政策，充分調動全民參與，大膽運用市場運作手段，持續(xù)加旅游資源深度開發(fā)，積極推進景區(qū)創(chuàng)品牌，現對外開放的景區(qū)達到15個，其中包括6個4a級景區(qū)、1個國家級自然保護區(qū)、2個旅游渡假區(qū)。同時，集創(chuàng)、宣、銷為一體，不斷加大旅游產品宣傳推介，2008年全縣接待游客516.3 萬人次，旅游總收入18.2億元，是中原地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展最快的縣域之一，其經驗和做法被業(yè)界稱為“欒川模式”，成為貧困山區(qū)以發(fā)展旅游推動縣域經濟迅速崛起的典范。
XX縣位于陜西省關中平原西部，距XX市98公里，面積751平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，227個村居，人口44.8萬，2008年縣財政收入僅6000萬元，屬于國家級貧困縣。該縣素有“佛骨圣地”、“青銅器之鄉(xiāng)”的美譽，歷史文化名跡遍布，現存各類文物保護單位362處，其中全國重點文物保護單位3處、省級重點文物保護單位15處，以歷史文化游為主。該縣旅游發(fā)展始于1987年重修藏有與世不二的佛指舍利――法門寺起，以法門寺4a級景區(qū)為龍頭，大力發(fā)展旅游業(yè)，現擁有法門寺博物館、法門寺寺院、大明寺、縣城城隍廟等11個旅游景區(qū)，賓館37家，床位2100多個，旅游從業(yè)人員3800多人，實現旅游從無到有，從有到強。特別是今年5月9日剛開放的、由陜西省、XX市傾力打造的世界級文化旅游工程――法門寺文化景區(qū)，融現代建筑藝術與佛教文化為一體，造型獨特，氣勢恢宏，吸引眾多游客前往朝圣觀光、文化考察、休閑度假。僅法門寺開放二十年來，就接待游客2016萬人次，累計實現旅游綜合收入62億元。2007年全縣旅游接待人次超過200萬人次，旅游總收入超12億元。
二、經驗和啟示
欒川與扶風在經濟社會、風土人情、資源稟賦上都有很大差異，但憑借其必勝的信心、超凡的膽魄和智慧、靈活有效的機制，走出一條推動旅游發(fā)展的成功之路，其主要經驗是：
1.黨政主導、部門聯動是旅游發(fā)展的關鍵。欒川、扶風兩縣都把旅游確定為本縣的支柱產業(yè)或龍頭產業(yè)，黨政各套班子都親自抓、主動抓，一抓到底，事事以旅游為先，把旅游發(fā)展納入各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標考核體系，強化考核，獎罰分明，形成旅游發(fā)展的合力，切實使優(yōu)秀人才、優(yōu)勢資源、優(yōu)質項目向旅游傾斜和匯聚，推動旅游快速發(fā)展，用實踐再次證明，旅游發(fā)展離不開領導重視、黨政主導、部門聯動的發(fā)展之路。相比之下，我縣旅游發(fā)展呈“上熱下冷”的倒掛狀態(tài)，各套班子高度重視，部門的主動性、積極性不高，群眾參與度不高，旅游業(yè)是一項涉及面廣的產業(yè)，光靠旅游部門一家是很難取得突破性的發(fā)展，所以統一思想、健全旅游發(fā)展機制、加大旅游發(fā)展的力度將是我縣急需解決的問題。
2.富民惠民，全民參與是旅游發(fā)展的保證。只有群眾參與、群眾受惠、群眾得益，才能形成推動旅游發(fā)展的強大合力。欒川始終都把旅游業(yè)作為一個富民產業(yè)來培育，積極找準群眾參與的結合點，大力鼓勵發(fā)展農家賓館，全縣農家賓館達到800多家，特別是重渡溝村，全村農家賓館達到238家，幾乎家家戶戶辦“農家樂”，農民人均純收入從2000年不足500 元到現在超萬元，被新聞界稱為“重渡溝現象”，全縣旅游直接從業(yè)人員2.3萬人，間接從業(yè)達到9萬人，廣大農民成了旅游業(yè)的最大受益者。特別是旅游發(fā)展起始階段，財政極端困難的情況下，全縣共同捐款集資43萬，作為啟動旅游發(fā)展“一把米”。欒川全民參與、辦大旅游的實踐表明：任何一項工作，必須得到人民群眾的認可，取得人民群眾的支持，讓人民群眾得到實惠，才能發(fā)展壯大。當前我們建設國際旅游海島，還有很長的路要走，很多困難要挑戰(zhàn)，只有全民動員，全民參與，讓群眾看到希望，得到實惠，才能得到力量源泉和形成工作合力，共同旅游產業(yè)做大、做優(yōu)、做強，實現我們志在必得的目標。
3.巨資開發(fā)、精品建設是旅游發(fā)展的基礎。XX縣投資5.9億元建設休閑娛樂、人文自然景觀，投資12.9億元修建了洛陽至欒川的旅游快速通道XX縣內25條旅游公路，在旅游景區(qū)建設方面累計投資10億元。近幾年來為旅游項目建設累計利用各級投入和社會資金60億元，同時正在抓緊推進總投資13.2億元的18項旅游重點項目，大量資金的投入推動欒川旅游的規(guī)模和質量快速更上新臺階。XX縣爭取省、市支持，投入15.87億元建設規(guī)模宏大、氣勢輝煌的法門寺文化景區(qū)，奠定了在陜西旅游的地位，成為陜西的“第二文化旅游符號”。相比之下，我縣重大旅游項目建設步伐慢，多年末有變化，資金投入不足成為旅游發(fā)展的重要瓶頸，沒有投入就沒有產出，特別是在旅游發(fā)展初期，沒有政府的投入和扶持，使優(yōu)勢資源向旅游業(yè)傾斜和聚集，旅游業(yè)就很難有大的發(fā)展和進步。
4.加大宣傳，科學促銷是旅游發(fā)展的重要手段。欒川、扶風最大的成功就是在較短時間內迅速把市場打開，其經驗就是敢舍巨資宣傳，敢落實部門促銷責任制。欒川在每年花巨資在中央電視臺、《中國旅游報》等強勢媒體做廣告的基礎上，縣里與縣直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂宣傳營銷責任狀，以縣城為圓心的600公里半徑范圍內，所涉及到的9省22市以及河南本省的18個地市的宣傳營銷，一一分到縣屬各部委局，劃區(qū)分片，部門包干，分頭營銷，年終考核，并實行靈活有效的營銷政策，對大型組團旅游活動、旅行社給予大量優(yōu)惠政策，以有效的促銷機制吸取各地游客，目前與全國的3800多家旅行社建立營銷關系，有效迅速打開客源市場。扶風以參加旅游展銷會、推介會為主，發(fā)放宣傳資料近十萬套，并拍攝《法門市猜想》、《龍飛法門》等電視劇和宣傳片在中央電視臺和部分省臺連續(xù)播放，同時，從 2001年起連續(xù)舉辦法門寺國際文化節(jié)、國際學術研討會，其文化節(jié)還成為中國節(jié)慶品牌50強，通過舉辦國際性的節(jié)會節(jié)慶，有效提高在國內國外知名度。加強宣傳推介，出臺優(yōu)惠政策，建立科學的促銷機制，形成全方位、多層次、寬領域、有特色的營銷網絡，才能贏得市場。
三、不足和差距
近年來，我縣旅游在縣委、縣政府的重視和支持下，有較大發(fā)展和突破，但與兩個旅游強縣相比，還存在著一定的差距和不足，主要體現在：
1.景區(qū)開發(fā)相對滯后。景區(qū)景點是旅游發(fā)展的基礎和前提，是吸引旅客的基礎載體，相比欒川、扶風等地區(qū)，主要存在以下不足：一是發(fā)展步伐緩慢。我縣發(fā)展旅游已有20多年，但主要對外開放的景區(qū)仍然集中在風動石、馬鑾灣和金鑾灣等，新開發(fā)景區(qū)、景點呈“小、散、亂”，沒能形成經濟效益，景區(qū)開發(fā)投入不足，很多良好的旅游資源，如蘇峰山、西山巖、龍虎獅象嶼等都沒有充分開發(fā)利用，旅游景點呈自然粗放型增長，特別缺乏一批震憾性、壟斷性、極具鮮明特色的景區(qū)景點；二是缺乏深度開發(fā)。現有的風動石景區(qū)腹地較小，景區(qū)看點也僅局限于“一石一廟”，缺乏大策劃、大配套、大建設，特別是關帝文化資源挖掘不夠，歷史文化景觀打造乏力，歷史人文的旅游資源核心價值不突出，顯得平淡無奇；馬鑾灣景區(qū)現有的海上娛樂設施較落后、檔次較次，沒能形成規(guī)模效應，缺乏如大型海上游樂場、海底公園等高端的旅游配套設施，良好的旅游資源沒有形成獨一無二的精品景區(qū)。
2.宣傳營銷缺乏創(chuàng)新。宣傳促銷是旅游業(yè)的生命線,是塑造旅游品牌，打造旅游形象,提高知名度的重要手段。近年來，我縣也有花一定的資金在宣傳廣告上，在省內有一定的知名度，但總的來看，宣傳促銷的力度還不大，知名度還不夠高，主要體現在以下三個方面：一是宣傳缺乏特色創(chuàng)意。在對外的宣傳上，缺乏有創(chuàng)意的包裝和策劃，缺乏“一句話、一首歌、一部影視作品”這種膾炙人口、讓人記憶猶新的宣傳廣告，沒有形成東山自己鮮明的、獨特的形象和個性，如“上有天堂，下有蘇杭”，一句話讓杭州西湖聞名于世，“上不丹霞、靈秀泰寧”，讓泰寧深入人心；二是宣傳力度還不夠。在周邊省、省內各地的飛機場、火車站、高速公路醒目處宣傳東山的巨幅廣告牌幾乎空白，大報大刊等媒體的廣告投放量不足，沒有形成轟動效應，周邊鄰省的游客了解東山的不多，知名度還不夠高，導致客源“周邊游熱，國內游冷，國際游幾乎空白”。三是促銷的.利益驅動不強。由于景區(qū)門票價格低，僅35元，這在全國的4a級景區(qū)中是少有的，各地旅行社利潤不高，利益驅動不夠，在對外宣傳促銷上以政府投入為主，沒有企業(yè)唱戲，尤其沒有發(fā)揮旅行社主力軍的作用，宣傳促銷效果不佳，省外國外游客資源較少。四是旅游從業(yè)人員素質不高。缺乏高端的專業(yè)管理人才，特別是導游隊伍素質急需提高，缺乏一批能講外語的高素質導游，與建設國際旅游海島還有很大差距；行業(yè)自律和規(guī)范管理還不夠，從業(yè)人員精品服務、優(yōu)質服務的意識不強。
3.旅游市場還不完善。在“吃、住、行、購、娛”等幾大旅游基本要素方面，市場開發(fā)的力度還不足。體現在：“吃”，農家樂、漁家村、海邊大排檔的發(fā)展速度較慢，檔次低，距中心景區(qū)較遠，場所周邊環(huán)境衛(wèi)生差；“住”， 沒有五星級的酒店，四星級酒店僅有一家，規(guī)模和檔次不高，容量不大，接待能力有限，尤其是夏天節(jié)假日人員爆滿，一床難求，導致部分客源向云霄、詔安等縣分流；“行”，沒有入島高速公路和機場，不便旅客快速集散，景區(qū)停車擁擠，出行不便；“購”，缺乏大型超市、高品位的購物街，產品也較單一，除了海產品外，具有東山本土特色的旅游工藝品數量不多；“娛”，景區(qū)內幾乎沒有配套游樂場等娛樂設施，僅僅是“看”風景，形式呆板單一，吸引游客參與性不強，吸引力不大，游客消費行為末能得到有效激發(fā)。
四、幾點建議
在考察中，我們圍繞著如何發(fā)揮東山旅游資源優(yōu)勢，推進國際旅游海島建設這個問題，結合各地先進經驗和做法，進行了認真的討論和深入的思考，并提出如下幾點建議。
1.強化旅游核心理念，高起點編制一個發(fā)展規(guī)劃。堅持國際旅游海島的發(fā)展理念，在全縣戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的基礎上，對全縣的旅游資源、基礎設施、市政建設再作一次全面、系統、深入的調查和整合，聘請高端團隊幫助編制高起點、高標準的旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)劃。主要包括三個部分：一是建設國際旅游海島的行動計劃。按“兩步走、兩跨越”的發(fā)展要求，排出時序，明確任務要求，進一步確定各個階段旅游發(fā)展的目標、思路、舉措，形成推動旅游大發(fā)展的行動計劃，并按法定程序上升為全縣共同的行動綱領，避免再次走彎路，矢志不渝把旅游抓到底；二是景區(qū)景點建設規(guī)劃。對景區(qū)景點開發(fā)哪些要成為高品位、高檔次、出精品、成龍頭的項目，哪些要小而精、有特色的項目，分批分期，循序開發(fā)，對一時沒法開發(fā)的項目和景區(qū)，以保護為主，切實做好核心景區(qū)的資源保護，避免旅游資源被其他建設項目占用；三是市政建設規(guī)劃。舊城改造和新區(qū)建設要突出國際旅游海島的建設風格和主題，明確城市主基調，明確主干道、主片區(qū)的風格和基調，避免無序開發(fā)和低水平重復建設，使中心區(qū)域特色多樣，個性風格突出，成為國際旅游海島最亮麗的風景線。
2.突出黨政主導地位，建立三個旅游發(fā)展機制。我縣從依港立縣到建設國際旅游海島的轉型跨越，更離不開黨政部門的強勢主導和大力支持，離不開有一套良好的機制體制做保證，當前要重點建立健全以下三項機制體制，以科學的機制體制促進我縣旅游的大發(fā)展、大跨越。一是建立健全科學的旅游發(fā)展考評機制。借鑒欒川經驗，建立新的績效考評機制，把旅游工作納入各級各部門年度績效考評的重要考核內容之一，做到年年有目標、有考核、有獎罰，把發(fā)展旅游的成效作為干部評先評優(yōu)、任用交流的重要依據，進一步強化各級各部門主體意識、責任意識、發(fā)展意識，變“被動”為“主動”，形成“人人談旅游，人人抓旅游，人人促旅游”的發(fā)展合力。二是制定“政府主導”的投入機制。旅游業(yè)的發(fā)展一般都要經歷高投入、低產出，低投入、低產出，低投入、高產出，不投入、也產出幾個階段。在我縣建設國際旅游海島的初始階段，政府應當充分發(fā)揮主導作用，把旅游基礎設施建設納入財政年度預算，通過爭取上級專項資金、國債項目、銀行貸款等方式籌措資金，把財政投入固定化、常態(tài)化、制度化，持續(xù)加大財政投入生態(tài)綠化、道路建設等基礎設施的力度，進一步優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境。三是出臺有利的激勵機制。盡快制定出臺促進東山旅游發(fā)展的系列優(yōu)惠政策，對落戶、投建的重大旅游項目在土地供應、稅費減免等給予科學的優(yōu)惠，對建成并投入運營的重大旅游項目給予重獎，讓利于業(yè)主，真正使投資者有利可圖，拓寬“市場運作，多元化投資”的融資渠道，進一步吸引各種資本參與旅游產品開發(fā)建設，促進我縣旅游業(yè)快速發(fā)展。
3.注重深度開發(fā)整合，打造一批新的旅游精品。要充分發(fā)揮海濱風光綺旎、海產鮮美的優(yōu)勢，以風動石景區(qū)為龍頭，以星級賓館為基礎，以高爾夫球場為后勁，以人文景觀為補充，大魄力、大手筆地打造一批具有震撼性的旅游產品。一加快景區(qū)資源整合。根據生態(tài)游、景觀游，朝圣游、紅色游等主題，加快對風動石景區(qū)、東門嶼、馬鑾灣、金鑾灣等景區(qū)資源整合步伐，推進關帝廟廣場建設，深度開發(fā)東門嶼，提升九仙山、妙山公園、西山巖、南正院、谷文昌紀念館、寡女村展覽館等景點建設，將各個景區(qū)（點）有機組合，串珠成鏈，連點成線，以線帶面，形成各具特色的旅游產品新格局。二是加快精品景區(qū)建設。以建設高爾夫球場、五星級酒店為突破口，開發(fā)一批高品位的旅游龍頭產品，吸引高端人群前來消費度假。同時加快蘇峰山、龍虎獅象嶼等無人居島開發(fā)，斥以巨資，打造“一山一景”、“一島一景”，建設一批新的精品景區(qū)；三是加快爭創(chuàng)品牌步伐。旅游品牌是發(fā)展旅游業(yè)的最關鍵基礎，是提高區(qū)域旅游知名度的最有效手段，要進一步加快風動石景區(qū)創(chuàng)5a、馬鑾灣創(chuàng)4a的步伐，大力開展中國旅游強縣創(chuàng)建，以一批高含金量的旅游品牌擴大知名度和影響力，打造繼武夷山、古浪嶼之后的福建第三旅游品牌。
4.引導多元化的投入，完善四項基礎配套建設。進一步拓寬融資渠道，建立多元化投入機制，扎實推進四方面的基礎配套建設。一是構建完善立體交通網。加快推進疏港公路建設，啟動入島高速公路聯接線建設，規(guī)劃建設軍民兩用機場，開通對臺海上客貨直航，同時加快完善中心縣城“三縱四橫”的路網建設，構建與國際旅游海島相適應的便捷快速交通網；二是加快市政基礎設施建設。把縣城作為旅游目的地和游客集散中心精心打造，突出國際濱海旅游特色的建設基調，抓緊推動“一軸、二鎮(zhèn)、三個部位”建設，啟動西銅公路兩側地標式精品工程建設，建設一個高標準的旅游服務中心，優(yōu)化旅游服務功能，盡快規(guī)劃建設一個大型的群眾性的公益文化活動場所，配置大型的led夜景工程，匯集人流，聚集人氣，提升城市形象和品位，建設一座與國際旅游海島相匹配的濱海新城。三要建設星級酒店賓館。要以優(yōu)惠的政策和條件，引進資金、引進項目，興建一批星級賓館，形成高端人群消費度假區(qū)，提高接待檔次；要加大政策扶持力度，引導民間資本參與旅游配套設施建設，有規(guī)劃發(fā)展“漁家樂”、“農家樂”賓館餐飲服務，培育數個 “農家樂”星級村，改善衛(wèi)生環(huán)境，優(yōu)化服務質量，提高旅游接待能力。四要大力開發(fā)旅游工藝品。要規(guī)劃建設旅游購物一條街，大力開發(fā)具有東山特色、紀念性、藝術性、生態(tài)性的旅游產品，逐步實現從觀光休閑經濟向渡假、購物、觀光綜合型經濟轉變，切實提高旅游業(yè)的經濟效益。
5.加快旅游隊伍建設，提升四支人員隊伍素質。有一流的隊伍，才有一流的服務，關鍵在人，要重點抓好四支隊伍建設。一是組建一支精干的招商引資隊伍。政府主導不是政府包攬，更不是政府主干和主財，旅游景區(qū)、景點的開發(fā)還要靠市場、靠企業(yè)，要以黨政部門儲備人才隊伍為基礎，組成精干隊伍，制定優(yōu)惠政策，加大招商引資力度，想方設法吸引大財團、大企業(yè)突破高端旅游產品開發(fā)；二是加快專業(yè)管理人才引進和培養(yǎng)。要切實采取有力的機制和措施，重點加快引進、聘用我縣亟需的懂規(guī)劃、善管理、會營銷的專業(yè)人才，同時要發(fā)揮縣職業(yè)中學人才培育基地的作用，注重旅游專業(yè)人才的培養(yǎng)，促進我縣旅游產業(yè)的健康、規(guī)范發(fā)展。三是加強導游隊伍建設�！奥糜温糜危繉в巍�，導游作用不言而喻，著手培養(yǎng)和引進一批能講外語的高素質人才，積極開展導游“十百千”工程，即培養(yǎng)“十名精品導游、百名星級導游、千名優(yōu)秀導游”，培養(yǎng)一支與國際旅海島相適應的導游隊伍。四是提高從業(yè)人員素質。強化旅游行業(yè)協會建設，制定行業(yè)經營公約，完善行業(yè)自律制度，從提高旅游行業(yè)從業(yè)準入標準、從業(yè)人員的服務意識和服務水平入手，以業(yè)務培訓、技能比賽等方法為手段，努力建設一支高素質旅游從業(yè)人員。
6.加大宣傳推介力度，強化四方面營銷促銷。著力提高東山的知名度，實現旅游品牌的國際化。一是宣傳促銷。突出東山濱海特色的宣傳主題，開展旅游主題征集活動，創(chuàng)作一批簡潔明快、瑯瑯上口、符合東山個性和定位的廣告宣傳語，聘請專業(yè)團隊策劃拍攝一部高水準、有創(chuàng)意的宣傳片，中央電視臺、《中國旅游報》等強勢媒體為主，加強在省內主流媒體、機場、火車站、高速公路做宣傳廣告，進一步吸引各地“眼球”；二是外出促銷。積極組團參加各種大型的旅游交易會、推介會、展銷會，積極開拓省外、國外空白點市場。三是節(jié)會促銷。發(fā)揮對臺優(yōu)勢，提升關帝文化節(jié)的規(guī)格、規(guī)模，爭取成為省政府對臺旅游主打品牌，積極開拓臺灣旅游市場；同時積極舉辦帆船帆板國際競賽、海鮮美食節(jié)，擴大境內外知名度。四是借勢促銷。加強與各地名牌景區(qū)、著名旅游勝地的聯系和合作，邀請重點客源市場的旅行商和主流媒體來我縣考察采訪，加強與國內有實力旅游企業(yè)的合作，借助優(yōu)勢力量，與各地旅游區(qū)實現資源共享、客源互送、市場共贏。
【赴欒川扶風旅游發(fā)展的考察報告】相關文章：
學校赴湘西考察報告05-09
赴西峽教育考察報告05-09
赴臺經貿考察報告05-10
赴華南學習考察報告范文05-09
赴山西高校綜合考察報告05-10
赴南京市教育考察報告05-08
赴福建省培訓考察報告05-09
赴新西蘭參觀新農村的考察報告05-10
赴江南實驗學�？疾靾蟾�05-10