文化藝術(shù)中心年終工作總結(jié)
2015年，市文化藝術(shù)中心全面貫徹黨的十八屆三中、四中和五中全會精神要求，緊緊圍繞“建立現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系”的總目標(biāo)，按照市委、市政府重大決策部署和重點工作任務(wù)，著力強化文化服務(wù)體系建設(shè)，以提升市區(qū)為突破口，勇于探索創(chuàng)新，逐步形成了“多方參與、資源共享、功能多樣、服務(wù)群眾”的工作格局。通過協(xié)調(diào)入駐單位、整合中心公共資源，加快推進公共文化服務(wù)建設(shè)步伐，使中心面貌煥然一新，文化服務(wù)功能明顯增強，運營和管理工作取得明顯進展,各類優(yōu)質(zhì)文化藝術(shù)資源的溢出效應(yīng)惠及了普通百姓，在市民中形成了的良好口碑及品牌形象。
一、引入優(yōu)質(zhì)資源，做好公共空間運營工作
堅持“管辦分開、整體運營”的原則，我們對整個中心進行統(tǒng)一管理，充分利用公共空間，通過逐步引入國內(nèi)外高水平、有實力、有品質(zhì)的運營團隊，陸續(xù)在中心商業(yè)區(qū)域進行運營，初步實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。
（一）以打造4a級文化旅游景區(qū)為目標(biāo)，積極開展策劃運營工作
1、積極主動引進策劃運營團隊，千方百計抓運營。2015年，通過主動接觸、邀請和運營單位自薦等形式，與國內(nèi)外多家高品質(zhì)、專業(yè)化、有品牌實力、理念先進的運營團隊進行了接洽。分別與中商澳美商業(yè)管理公司、26樓投資有限公司、新加坡新藍海資本公司、成都原鄉(xiāng)文化策劃公司、美國華平投資公司、廣東樂其投資有限公司、美國頂層設(shè)計公司、山東世紀泰華集團有限公司、韓華國際貿(mào)易有限公司、大連萬達集團、上海河江文化公司等多家單位聯(lián)系接洽，組織運營團隊到中心實地勘查，溝通論證，共商中心整體運營方案。
2、發(fā)布招商信息，擴大招聘策劃運營團隊的渠道及范圍。在積極與國內(nèi)外運營團隊洽談?wù)猩痰耐瑫r，于2015年4月在市政府的網(wǎng)站發(fā)布了招商信息。招商信息發(fā)布后，中商澳美商業(yè)管理公司、上海河江文化公司和魯臺會展管理公司報名參與。其中中商澳美商業(yè)管理公司對中心整體運營提出了明確詳細的方案，并向中心做了演示匯報。根據(jù)中心要求又做了調(diào)整修改，具體運營方案和計劃已向市政府做了匯報。
3、進一步明確運營目標(biāo)和方式，推動運營工作實施進程。為充分發(fā)揮中心功能，提升完善中心文化標(biāo)識、功能導(dǎo)視、游客動線、文化故事挖掘等軟硬件建設(shè)，確保實現(xiàn)4a級文化旅游景區(qū)目標(biāo)，我們起草了《關(guān)于招聘策劃和運營團隊打造4a級文化旅游景區(qū)的請示》，并呈報市政府，提出了面向國內(nèi)外招聘專業(yè)策劃和運營團隊，吸納品質(zhì)高、專業(yè)精、實力強、有經(jīng)驗的策劃團隊和運營團隊對中心整體策劃和實施整體運營，得到市政府批準。
4、積極主動與意向單位對接，加快運營項目落地。我們起草了《關(guān)于引進天下雍和國際版權(quán)交易中心落戶中心有關(guān)事項的請示》上報市財政局，進一步明確項目的引入方式；積極與26樓投資有限公司、韓華國際貿(mào)易有限公司聯(lián)系，發(fā)出《加快路演中心推進工作的函》、《關(guān)于推進市文化藝術(shù)中心與韓華國際貿(mào)易有限公司洽談運營事宜的函》。協(xié)調(diào)擬入駐中心的天下雍和公司，制定運營方案、總體布局以及裝飾裝修方案，通過積極的洽談聯(lián)系，推動各個項目盡快落地。
5、組織了與中藝文化傳播有限公司的談判招標(biāo)。按照《市文化藝術(shù)中心招標(biāo)采購管理辦法》，通過評委小組三輪談判評定，并上報中心辦公會研究，確定了文化宮一樓東廳、東西商業(yè)連廊藝術(shù)社區(qū)運營項目由中藝文化傳播有限公司中標(biāo)運營，并簽訂了運營協(xié)議。通過編制項目總體規(guī)劃及運營實施方案，明確了藝術(shù)社區(qū)的定位及功能，重點打造了光影世紀電影特效藝術(shù)館、國際藝術(shù)長廊、「行」美術(shù)館。電影特效藝術(shù)館作為國內(nèi)創(chuàng)新型電影特效室內(nèi)主題體驗館，總投入資金2000萬元左右，9月份對外試運營。截止到目前，共接待參觀觀眾約3000余人次；國際藝術(shù)長廊共24家商鋪，已完成招商工作19家，其中開業(yè)運營7家；「行」美術(shù)館舉辦了中國當(dāng)代著名畫家愛心書畫展暨“兩岸畫家畫兩岸、公益助學(xué)愛先行”大型公益活動、法國油畫家讓米歇爾作品展等各類文化活動22場，為市民提供了近距離接觸和了解藝術(shù)的機會。
�。ǘ┳ズ眠\營基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)運營規(guī)范化
1、建立規(guī)范標(biāo)準。為做好中心運營，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的投資效益和社會效益，逐步減少政府投入，我們對全市類似文化場所和運動場館進行了考察，并結(jié)合中心各場館實際情況，制定了《市文化藝術(shù)中心運營費用收取及培育期執(zhí)行標(biāo)準》，為下步招商運營工作提供了可遵循的依據(jù)。
2、制定考核辦法。為進一步提高中心服務(wù)效能水平，客觀、準確、真實地反映各運營管理單位工作實績，我們制定了《文化藝術(shù)中心運營管理考核辦法》。通過考核，提高運營單位管理水平，實現(xiàn)場館有效使用，確保中心安全、有序和健康運行，實現(xiàn)中心投資效益與社會效益雙贏。
3、摸清底子。設(shè)計了《文化藝術(shù)中心場館使用、運營情況統(tǒng)計表》，摸清了場館對外出租、合作運營的實際情況。制定了《文化藝術(shù)中心對外開展業(yè)務(wù)、舉辦活動管理辦法》，明確了各項活動開展的具體流程和措施，保障了各項活動的安全、有序開展。
4、數(shù)據(jù)統(tǒng)計。開展了商業(yè)區(qū)域有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作，基本理清了商業(yè)區(qū)配套內(nèi)容，為招商夯實了基礎(chǔ)。
�。ㄈ┳ズ脠鲳^招標(biāo)使用，提高場館使用率
為避免國有資產(chǎn)閑置，達到場館有效使用，依據(jù)《文化藝術(shù)中心招標(biāo)采購管理辦法》，組織了青少年宮各運動場館合作談判運營招標(biāo)。共有10家單位參與了招標(biāo)。經(jīng)過評委小組兩輪評審談判，上報中心辦公會研究，確定了北京優(yōu)思體智教育科技有限公司、笑傲乒乓球俱樂部等4家單位中標(biāo)運營，并簽訂了運營管理協(xié)議。自運營以來，各運營單位積極主動開展工作。笑傲乒乓球俱樂部組織、承辦了包括山東省第一屆“福旺杯”乒乓球大獎賽、山東省首屆職工乒乓球比賽、市市直機關(guān)第八屆職工運動會乒乓球比賽等全國、省、市各類比賽30余場，公益性比賽8場；巔峰籃球俱樂部組織、承辦了公共服務(wù)中心籃球賽、高新區(qū)籃協(xié)籃球聯(lián)賽決賽等各類籃球比賽活動13場，組織籃球培訓(xùn)近300余人。
�。ㄋ模┓e極組織活動，確保各項活動安全有序開展
一年來，先后舉辦、承辦了劉錫銅書法藝術(shù)學(xué)術(shù)交流展、寇月鵬國畫精品清靜系列展、劉樂一教授書畫作品展、《來自星星的孩子》—關(guān)愛自閉癥兒童大型公益活動、市直機關(guān)愛心編織活動作品展、“寫生中國走進大美沂山助力公益行”書畫作品展、北京優(yōu)思體能教學(xué)體驗季等一系列文化活動30余場�；顒优e辦期間，社會各界和廣大市民積極參與，參觀人數(shù)總計達6萬余人次。截至目前，保利大劇院、音樂廳共組織各類演出143場，接待演出團體 88個，接待觀眾10萬余人次，平均上座率62%，平均票價89元，演出涵蓋了交響樂、芭蕾舞劇、演唱會、話劇、京劇、音樂劇、兒童劇等多種藝術(shù)形式。組織了“與大師面對面”公益講座、市民開放日“百姓大舞臺”、“高雅藝術(shù)進校園”、“母愛之光”慈善捐助、市民音樂會等一系列內(nèi)容豐富、市民參與度高的公益性活動，真正實現(xiàn)了“高貴不貴，文化惠民”的運營理念；市科技館自10月9日正式開館，免費領(lǐng)票參觀，開館以來接待參觀人數(shù)超過10.2萬余人次，極大豐富了市民的科技文化生活；規(guī)劃館作為我市對外展示形象的窗口，全年共接待包括外賓和上級領(lǐng)導(dǎo)等參觀、考察團49個,接待參觀群眾3500余人次，市區(qū)各中小學(xué)學(xué)生270人次；圖書館辦理借書證12000余個；東觀光塔接待參觀人數(shù)達19000人次，確保了各場館的有效使用。活動期間，積極協(xié)調(diào)公安部門、物業(yè)公司，認真做好場地、安全、物業(yè)等保障工作，各項活動均順利開展、安全舉辦，多項活動在媒體上進行了宣傳報道，社會反響良好，社會效益明顯。
�。ㄎ澹⿺U大運營宣傳，提高中心知名度
1．加大宣傳力度和廣度。為更好的發(fā)揮中心社會效益和投資效益，為市民提供更廣闊的文化藝術(shù)活動平臺，不斷提高市民文化素質(zhì)和參與度，中心與晚報、聲潤文化傳媒有限公司簽訂了合作協(xié)議，由廣播電臺“最愛調(diào)頻fm98.3頻道”發(fā)布新聞及宣傳報道，擴大中心社會影響以及市民對中心的認知度。
2．設(shè)計制作《市文化藝術(shù)中心宣傳冊》。宣傳冊內(nèi)容主要包括中心服務(wù)宗旨、服務(wù)理念，各場館定位等內(nèi)容，配以各場館圖片，直觀、生動地對中心進行了全面的介紹，通過創(chuàng)新的思維、精美的圖片和優(yōu)雅的語言，展現(xiàn)中心國際化、現(xiàn)代化的公共文化地標(biāo)建筑形象。
分頁閱讀第1頁：文化藝術(shù)中心年度工作總結(jié)第2頁：加強場館管理，為入駐單位業(yè)務(wù)開展提供有力保障第3頁：抓好黨建，為中心工作開展提供強有力的組織保障
二、加強場館管理，為入駐單位業(yè)務(wù)開展提供有力保障
結(jié)合中心各個場館實際，統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源，強化措施，力求落實，確保了各入駐單位順利開展工作。目前，入駐中心的單位包括規(guī)劃藝術(shù)館、青少年宮、工人文化宮、婦女兒童活動中心、圖書館、科技館、人大常委會辦公室等，整個中心的文化藝術(shù)資源得到了有效的集中使用。從少兒活動、健身休閑、科普展示到各種展覽和演出,市民文化生活的方方面面逐步在這一個中心內(nèi)得以實現(xiàn)。
�。ㄒ唬┖粚崍鲳^及設(shè)施設(shè)備管理基礎(chǔ)。1、健全完善管理制度。起草了《公共建筑管理考核辦法》與《考核標(biāo)準及評分細則》；督導(dǎo)公共建筑管理單位與科技館、規(guī)劃館、圖書館、青少年宮等入駐單位簽訂《公共建筑管理保障服務(wù)協(xié)議》；制訂了《場館專項檢查工作程序》、《裝飾裝修停工整改通知單》、《維修工作流程及須知》、《商鋪經(jīng)營秩序管理規(guī)定》等制度，使場館管理工作更加有章可循。2、抓好相關(guān)技術(shù)資料管理。督導(dǎo)公共建筑管理單位對保管的技術(shù)資料進行了整理；對項目管理保存的建設(shè)資料進行了整理接收；督導(dǎo)公共建筑管理單位、保利劇院建立完善設(shè)備系統(tǒng)檔案、維修臺賬，使場館管理工作更加規(guī)范。
�。ǘ┳龊庙椖康母脑�、維修、接收及提升工作。1、接受新項目，提高項目功能。對科技館、三組團地下車庫進行接收；完成室外監(jiān)控設(shè)計工作；針對中心4a級文化旅游景區(qū)標(biāo)識及交通導(dǎo)識系統(tǒng)招標(biāo)文件和立項請示事宜，與北京萬諾普旅游規(guī)劃設(shè)計院對接，形成了項目建議書；對中心自行車庫進行了改造提升，使中心車輛停放更加有序。2、做好場館及設(shè)施設(shè)備維保工作。對雙塔和文化宮電梯問題進行了處理；配合指揮部協(xié)調(diào)項目管理、監(jiān)理和中建三局對三組團地源熱泵電機進行了更換，補打換熱井90眼，對軟化水系統(tǒng)進行了維修；完成了一、二組團大中修采購、維修監(jiān)督及驗收工作；對保利劇院維�；鹗褂眠M行了審核；對中心整改工程落實施工單位上報了責(zé)任書，與指揮部一起進行了督查；對雨季前的屋面泄水溝、室外排水系統(tǒng)清掃疏通、節(jié)日前的亮化工程檢查等工作進行督導(dǎo)，保證了設(shè)施正常運行。3、做好裝飾裝修管理工作。對中藝公司電影特效館、祺玉生活館等24項裝修工程，工人文化宮、圖書館、科技館、青少年宮裝修改造等17項工程進行了審核監(jiān)督；對各類違規(guī)行為下發(fā)了整改通知單8份，保障了裝飾裝修施工安全。
�。ㄈ┡I造整潔有序的內(nèi)外環(huán)境。1、做好綠化整改工作。會同指揮部、項目管理、監(jiān)理、三局、公共建筑管理單位對綠化工程進行了檢查，確定了設(shè)施交接、綠化補栽、修整方案，完成健康街沿路櫻花整改工作。2、加強衛(wèi)生保潔工作。將抽查與巡查相結(jié)合，督導(dǎo)公共建筑管理單位嚴格按合同約定履行職責(zé)，及時對場館及其設(shè)施進行清理打掃，保障了中心干凈整潔的場館環(huán)境。
三、強化安全監(jiān)管，確保中心正常有序運行
中心始終把安全工作作為重中之重，采取強有力措施全力推進。
（一）積極開展安全宣傳教育活動。一是分別邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和消防專業(yè)人員來中心舉辦了兩場安全法律法規(guī)及消防知識講座，同時開展了消防培訓(xùn)、緊急疏散和防恐演習(xí)活動。二是制訂了《開展全員消防培訓(xùn)演練活動實施方案》，以場館為單位，組織公共建筑管理單位、保利劇院及各場館入駐、運營單位人員陸續(xù)開展了消防演習(xí)活動。三是督導(dǎo)公共建筑管理單位建立定期講課制度，消防、變配電等專業(yè)陸續(xù)進行了講課，提高了從業(yè)人員的安全管理技能。
�。ǘ┎粩嗤晟瓢踩芾頇C制。一是建立突發(fā)事件應(yīng)對機制。起草了成立中心安全工作及突發(fā)事件應(yīng)急小組的通知、中心突發(fā)事件應(yīng)急總體預(yù)案及8個專項預(yù)案，督導(dǎo)公共建筑管理單位制定了防汛應(yīng)急預(yù)案。二是制訂了《場館安全隱患整改通知單》。三是督導(dǎo)公共建筑管理單位每月提報工作完成情況和計劃，及時把握安全管理工作動態(tài)。
（三）嚴格落實安全責(zé)任。一是起草和監(jiān)督公共建筑管理單位與科技館、青少年宮、婦女兒童活動中心等入駐單位簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》。二是與昌大公共建筑管理公司和保利劇院簽訂了《2015年度安全與應(yīng)急管理工作目標(biāo)責(zé)任書》。三是向各入駐、運營單位和公共建筑管理單位轉(zhuǎn)發(fā)市政府《關(guān)于進一步抓好安全生產(chǎn)工作的若干意見》，并下發(fā)了《安全生產(chǎn)法》關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定職責(zé)和主要負責(zé)人的職責(zé)“告知書”，將安全主體責(zé)任落實到位。
（四）認真開展各項安防活動。一是認真開展各項檢查活動。下發(fā)《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，督促各有關(guān)單位上報了《主要危險源防控方案》，開展了安全大檢查活動；開展了安全隱患排查整治活動，下發(fā)隱患整改通知單4份；強化重要節(jié)點安全管理工作，下發(fā)了做好節(jié)日期間安全管理工作、冬季安全管理工作等通知，并進行了相關(guān)檢查。二是及時轉(zhuǎn)發(fā)了市政府《關(guān)于深入開展易燃易爆危險品場所專項整治的通知》、《關(guān)于貫徹落實全市安全生產(chǎn)工作電視會議精神的通知》、《關(guān)于開展消防安全“四化”建設(shè)的通知》、《全市開展全員消防培訓(xùn)演練集中活動實施方案》等文件，召集昌大公管、保利劇院召開會議，對安全管理工作進行安排部署。三是對場館關(guān)鍵崗位持證情況和安全情況進行了檢查，對安保人員配備情況進行了突擊檢查。四是做好防汛工作。多次召開防汛工作專題會議，就河道防汛工作與市政局、市政處、設(shè)計院等單位進行了現(xiàn)場查看，對河道施工設(shè)計方案提出意見，并函告有關(guān)單位；與市城建重點辦和市財政局對接，申請落實了防汛經(jīng)費，按照防汛預(yù)案購置了防汛物資，建設(shè)了防汛設(shè)施，保障了中心汛期安全。
�。ㄎ澹﹪栏衤鋵崱栋脖O(jiān)警示》整改工作。做好市安委辦聯(lián)合檢查組來中心的迎檢工作；為落實《安監(jiān)警示》，對配電室、監(jiān)控室空調(diào)安裝、圖書館風(fēng)機噪音及圖書館提出的各項問題進行了現(xiàn)場查看和處理，申請了安監(jiān)警示有關(guān)問題的專項經(jīng)費；就圖書館功能布局調(diào)整問題，協(xié)調(diào)圖書館、項目管理公司、設(shè)計院、監(jiān)理公司等有關(guān)單位審核方案，進行了檢查驗收；完成了各項整改工作，向安委辦報送了落實情況的'報告，獲得安委辦的肯定。
�。ㄎ澹┳龊梦募踩Ｃ芄ぷ�。按照市保密局要求，進行保密工作自查，進一步加強了文件保密工作，加強文檔管理工作，安排專人負責(zé)文件的管理和保密工作沒有發(fā)生文件泄密事件。
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四、抓好黨建，為中心工作開展提供強有力的組織保障
通過開展機關(guān)黨建工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“三嚴三實”專題教育活動，激發(fā)了黨員干部的潛能，有效促進了中心場館管理水平和運營能力的提升。
�。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)黨組織建設(shè)。1.抓機構(gòu)設(shè)立和隊伍建設(shè)。中心黨組把組建機關(guān)黨支部列入重要工作日程，召開黨員大會，推薦中心黨組書記任機關(guān)黨支部書記，選舉綜合素質(zhì)好、熟悉和熱愛黨務(wù)工作的中層干部擔(dān)任第一屆支部成員。在第一次支部會上，結(jié)合工作職能和個人特長明確責(zé)任分工，從而使機關(guān)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子得以配齊配強，打造了黨員干部的主心骨，使機關(guān)黨建工作有人抓、有人干。2.抓制度建設(shè)和責(zé)任落實。中心設(shè)立了黨員活動室，配備了會議桌椅、電腦筆記本和投影儀等設(shè)施，把黨員的權(quán)利、義務(wù)、入黨誓詞與“三會一課”、“民主生活會”、“組織生活會” 、“民主評議”等制度一一上墻，做到形象直觀、一目了然。3.抓黨的組織生活制度嚴格執(zhí)行。我們先后召開了三次全體黨員大會，六次支部會，九次黨小組會；黨組書記兼機關(guān)支部書記圍繞“黨風(fēng)廉政建設(shè)”、“三嚴三實”專題教育和慶�！捌咭弧被顒樱捎胮pt形式為全體黨員干部上了三次黨課，黨員干部普遍反映啟發(fā)深、效果好。6月19日我們召開民主評議黨員會議，13名黨員參加，測評結(jié)果全部優(yōu)秀。會后各黨小組召開了組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都以普通黨員身份參加活動，大家亮思想，擺問題、查原因、促整改，真正觸及靈魂。高度重視并認真開好民主生活會，大家敞開思想，自覺亮丑揭短，互提不足，不留情面，達到了紅紅臉、出出汗、排排毒的目的。我們還建立了黨員關(guān)愛機制。經(jīng)常在支書與支部成員、成員和黨員之間開展推心置腹的談心活動，支部書記每季度與成員談一次心，與黨員每半年交一下心；在經(jīng)費非常緊張的情況下，為每名科級以下黨員安排了健康體檢。
（二）嚴肅認真地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。黨組與中心14名同志簽訂了黨員（干部）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，教育黨員干部自覺遵守“中央八項規(guī)定”，克服“庸懶散浮”思想，進一步推動機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真查找了在遵守黨的政治紀律、貫徹中央八項規(guī)定精神以及“四風(fēng)”方面存在的問題和不足，對存在問題的原因進行了認真分析，明確了整改措施和期限。
�。ㄈ┳ズ谩叭龂廊龑崱睂ｎ}教育活動。按照上級要求開展了“三嚴三實”專題教育活動。制定了《市文化藝術(shù)中心開展“三嚴三實”專題教育工作方案》、《市文化藝術(shù)中心開展“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)研討實施方案》、《“三嚴三實”專題學(xué)習(xí)計劃》，并嚴格組織落實。開展了嚴*修身、嚴以律己和嚴以用權(quán)三個階段的學(xué)習(xí)、查找問題和整改，召開了民主生活會，開展了“為官不為”專項整治活動，取得了實實在在的成效。
�。ㄋ模┙⒅贫润w系。加快推進中心內(nèi)部建章立制，形成結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的中心內(nèi)部規(guī)章制度。初步建立起以制度建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)中心工作的長效機制。2015年制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《辦公會議制度》、《黨組會議制度》、《文字信息工作制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》和《學(xué)習(xí)制度》等七項制度，并形成《保密制度匯編》。
�。ㄎ澹┓e極創(chuàng)建市級文明單位。高度重視市級文明單位創(chuàng)建工作。成立了以主任為組長，其他班子成員為副組長，各科負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了切實可行的創(chuàng)建活動方案，將創(chuàng)建工作細化，分解到有關(guān)責(zé)任科室、落實到具體責(zé)任人。始終抓住精神文明建設(shè)的目的在于塑造人、提高人的素質(zhì)這一根本，大力開展了社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、愛國主義教育、公民道德教育，充分利用周五學(xué)習(xí)日時間和道德講堂開展讀書活動，切實提高了干部職工的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德修養(yǎng)水平。注重創(chuàng)建宣傳和氛圍營造工作。通過雙塔的led顯示屏、文化宮大屏幕、標(biāo)語、宣傳牌、板報等形式，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。通過開展一系列工作，創(chuàng)建市級文明單位的條件已經(jīng)成熟，申報材料和測評體系指標(biāo)已上報市文明辦。
五、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好人大會議會場和市委、市政府接待活動的各項保障工作
�。ㄒ唬┳龊脮h保障工作。圓滿完成年初市人代會和7次人大常委會例會保障工作；對人大常委會會議室表決系統(tǒng)工程進行了整改完善；會同保利劇院對人代會會場布置情況、籌備流程以影像資料和文字形成標(biāo)準規(guī)范，提高了保障工作水平。
�。ǘ┨嵘舜髸h設(shè)施。在市人大常委會辦公室指導(dǎo)下，完成了對人代會主會場主席臺、報告臺、升溫設(shè)施、話筒、幕布、照明燈提升設(shè)施的招標(biāo)采購、施工、驗收等工作；積極做好人代會會場表決系統(tǒng)及顯示設(shè)備采購籌備工作。
�。ㄈ┙哟檬形�、市政府安排的參觀接待活動。針對市委、市政府安排的各類接待活動，我們制定了詳細的接待方案和應(yīng)急預(yù)案，在安全、服務(wù)等方面進行嚴格把控，合理規(guī)劃參觀路線，保持道路整潔暢通，車輛指揮有序。全年共接待各類活動30余次，圓滿完成市委、市政府各項接待活動保障工作。
2015年，中心在市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門大力支持下，經(jīng)過全體人員共同努力，按計劃完成了各項工作任務(wù)。但對照離市政府和社會的期望與部門職能要求相比，還存在一些問題和差距：一是在對外招商方面，運營團隊引入方式還不明確，對當(dāng)前招商工作造成一定阻力，影響了招商高效性發(fā)展。二是工作經(jīng)費不足，致使外出學(xué)習(xí)考察機會不多，影響了運營發(fā)展思路的創(chuàng)新和管理提升工作的開展。三是商業(yè)區(qū)域與場館配套設(shè)施缺失，造成水電暖等運行費用難以明確核算。四是工作效率有待進一步提高，工作的細致程度有待于進一步加強；五是業(yè)務(wù)水平有待提高，需要進一步熟悉業(yè)務(wù)、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。中心作為主流文化藝術(shù)消費綜合業(yè)態(tài)，將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞讓人民群眾共享文化發(fā)展成果這一目標(biāo)，把城市公共文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、文化消費和文化旅游有機地融為一體，繼續(xù)堅持政府引導(dǎo)與社會參與相結(jié)合，扎實推進中心公共文化服務(wù)建設(shè)，不斷滿足群眾日益增長的精神、文化需求，實現(xiàn)公共服務(wù)的全面提升，使中心逐步成為立足、面向全國、在國際上有一定影響力的文化藝術(shù)平臺。分頁閱讀第1頁：文化藝術(shù)中心年度工作總結(jié)第2頁：加強場館管理，為入駐單位業(yè)務(wù)開展提供有力保障第3頁：抓好黨建，為中心工作開展提供強有力的組織保障
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