公司表彰會總經(jīng)理發(fā)言稿
同志們：
剛才，xx同志對20xx年公司安全工作進行了總結(jié)，并對20xx年安全工作進行了安排，立足新起點，明確新任務，回去以后，大家要認真宣傳貫徹。下面，我在講幾點意見：
一、全面落實安全責任
安全是第一責任。強化安全責任意識，落實安全主體責任，是治理隱患、防范事故，夯實安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。
落實安全責任，一是各級領(lǐng)導干部和管理者要將“安全是第一責任”作為自己的行動指南，執(zhí)行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅持“任何事情都不能沖擊安全，任何時候都不能放松安全，任何地點都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時時刻刻承擔起安全之責。從現(xiàn)在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問題上有任何閃失。
二、強化隱患排查工作和深化“百日安全無事故”活動，提高安全基礎(chǔ)管理水平。
各單位、各有關(guān)部門、各級領(lǐng)導干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強基礎(chǔ)管理，完善管理體系，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
一是各單位要堅決執(zhí)行公司有關(guān)安全的各項工作部署，認真查找在安全措施落實、現(xiàn)場管理、監(jiān)督檢查、責任追究等方面存在的漏洞和不足。各級安全管理部門必須加強安全監(jiān)管、隱患排查，加大安全檢查力度，對于重大事故隱患，必須責令整改，并一追到底，確保安全生產(chǎn)。
二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級領(lǐng)導干部要先從自身做起，增強大局意識，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，認真找差距，低調(diào)講成績，高效干實事；要采取各種方式讓廣大干部職工充分認識到搞好安全工作的重大意義，時刻繃緊安全弦，寧肯把問題找得多一些，困難看得嚴重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂觀。
三要硬起手腕，狠抓整改，在落實上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對查出的隱患分類登記，排出整改時間，確定責任單位和責任人。能立即排除的隱患要當即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴密監(jiān)控，對嚴重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，做到不安全不生產(chǎn)。對隱患整改不力的，要按照有關(guān)規(guī)定嚴格追究責任。要建立隱患排查整改長效機制，通過經(jīng)常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎(chǔ)，確保長治久安。
四是要突出重點隱患。突出重點頭面、重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要盯緊煤氣、高溫金屬熔融物吊運、制氧球罐管理等可能釀成重特大事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，采取有效措施，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
五是要繼續(xù)深化“百日安全無事故”活動，從公司發(fā)展的自身需要，夯實安全管理基礎(chǔ)，提升安全管理水平。
三、強化安全工作的執(zhí)行力
執(zhí)行力的強與弱，事關(guān)安全工作大局。執(zhí)行力強，干部作風扎實，企業(yè)就能長治久安；執(zhí)行力弱，干部作風浮漂，安全工作就會時時處于被動。安全工作一直是公司常抓不懈的重點工作。因此，各單位、各部門、各級領(lǐng)導干部必須把強化執(zhí)行力，搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉(zhuǎn)變干部作風入手，堅決做到執(zhí)行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面，確保當前安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定健康推進。
一是要以務實作風鍛造鐵定執(zhí)行力。要把強化干部的務實作風作為實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰(zhàn)、工作上反懈怠、行動上反應付、作風上反浮躁。各級領(lǐng)導干部要切實繃緊安全這根弦，減少應酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細做實。要教育引導干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識，切實增強抓好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，堅持“安全第一”不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不懈怠，執(zhí)行安全措施不走樣。
二是要嚴格責任追究，著力解決“嚴不起來，落實不下去”的問題。嚴格責任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在實際工作中，對事故責任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容、對責任人的偏袒，將直接影響安全生產(chǎn)。因此，責任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅持“四不放過”的原則，警示教育和切實增強安全責任意識，真正吸取教訓，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現(xiàn)場管理是否到位、監(jiān)督檢查是否到位”加大責任追究力度，使責任追究成為確保安全生產(chǎn)和提升執(zhí)行力的重要舉措，真正做到令行禁止。
四、大力推進安全文化建設(shè)
“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進安全文化建設(shè)，一是要毫不動搖地堅持安全發(fā)展觀。安全是為了發(fā)展，發(fā)展離不開安全，要堅定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時發(fā)現(xiàn)并進行有效處理的'”安全信念。二是要毫不動搖地強調(diào)安全價值觀。人是生產(chǎn)力中最主要的能動因素，人的行為又是受其意識支配的，文化又是影響人的意識形成和發(fā)展的重要因素。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，首先要塑造“本質(zhì)型安全人”。三是毫不動搖地落實安全行為觀。只有將價值觀轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨榱晳T才是文化。公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展任務越是繁重，安全文化建設(shè)越要常抓不懈，切實做到思想認識上警鐘長鳴，監(jiān)督檢查上嚴格細致，責任落實上嚴肅認真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進一步導入“安全無止境，只有更好，沒有最好；安全無周期，只有起點，沒有終點；安全無特區(qū)，只有漏洞，沒有真空”等理念，全面深入安全文化建設(shè)，真正使習慣養(yǎng)成文化在現(xiàn)場落實，在崗位看到，在制度中體現(xiàn)，在流程中沉淀，在行為習慣上表現(xiàn)出來。
同志們，安全事關(guān)全局，安全生產(chǎn)是永恒的主題。大家一定要認清使命，肩負職責，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標，做出新的、更大的貢獻。
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