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鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理服務(wù)中心工作總結(jié)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理服務(wù)中心工作總結(jié)范文

  20xx年我鎮(zhèn)新型社區(qū)自治管理工作,按照“五化四自”(五化:民主化管理、多元化籌資、市場化經(jīng)營、精細(xì)化服務(wù)、市民化培育,四自:自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督。)的要求全面推進(jìn)自治管理工作,新型社區(qū)管理上了臺階,自治機(jī)制進(jìn)一步完善,群眾繳費意識進(jìn)一步增強(qiáng),管理水平進(jìn)一步提升,群眾滿意度進(jìn)一步提高,新型社區(qū)自治管理效果明顯。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)物業(yè)管理服務(wù)中心工作總結(jié)范文

  一、主要成效

 。ㄒ唬┳灾螜C(jī)制基本建立,民主管理有序推進(jìn)。目前,納入到全鎮(zhèn)新型社區(qū)管理的小區(qū)共6個,面積18萬余平米,入住農(nóng)民3645戶、入住1.5萬余人。自治管理穩(wěn)步推進(jìn),各新型社區(qū)遵循多渠道收集民意、議事會討論決定、管委會執(zhí)行決議、監(jiān)委會監(jiān)督審查、小區(qū)住戶評議“五步”工作流程,積極引導(dǎo)群眾民主自治、共建共享,建立健全新型社區(qū)物業(yè)服務(wù)、財務(wù)管理等相關(guān)制度,初步形成了“民事民議、民事民定、民事民辦、民事民評”的自治管理格局。

 。ǘ┪锕苜M籌集難問題初步破解,多元化籌資格局初步形成。群眾自主繳費意識開始養(yǎng)成。通過民主議事、透明管理、改善小區(qū)居民居住環(huán)境、增加配套設(shè)施設(shè)備等載體,居民自覺繳納物管費的習(xí)慣開始養(yǎng)成。20xx年全鎮(zhèn)6個新型社區(qū)共籌集到物管費25.9萬元。二是多元化籌資機(jī)制基本建立。20xx年1-10月鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼物管經(jīng)費348萬元,通過出租商鋪、小區(qū)停車位、幼兒園等公共資源進(jìn)行市場運作收入72萬元,村(社區(qū))投入了25.1萬元。形成了“群眾自己出一點、市場運作籌一點、村(社區(qū))資金投一點、鎮(zhèn)財政資金補(bǔ)一點”的多元籌資機(jī)制。

 。ㄈ┓⻊(wù)配套基本完善,精細(xì)化服務(wù)便民利民。一是精細(xì)服務(wù)做到了“四個一”。即各新型社區(qū)繪制了“一區(qū)一圖”,建立了“一戶一檔”,印發(fā)了住戶手冊“一戶一冊”,建立了服務(wù)平臺“一戶一網(wǎng)”。二是便民服務(wù)做到零距離。鎮(zhèn)上成立了物業(yè)服務(wù)中心,20xx年共接待來訪咨詢業(yè)務(wù)事項共118余次,維修問題房屋99套,解決了涉及到房屋質(zhì)量、物品丟失、物業(yè)管理收費等相關(guān)事項,各新型社區(qū)配備了保安、保潔、維修等服務(wù)人員。三是配套功能進(jìn)一步完善。20xx年鎮(zhèn)政府完善了小區(qū)監(jiān)控、道閘、綠化、消防器材、公示牌等相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備,居住環(huán)境和相應(yīng)的配套功能得到進(jìn)一步改善,群眾滿意度得到提升。

  二、20xx年工作重點

 。ㄒ唬﹥(yōu)化民主化管理機(jī)制

  (1)完善自治管理組織架構(gòu)。對已搭建“三會”的成員,進(jìn)一步完善職能職責(zé),建立健全“三會”成員的民主選舉、年度考評、退出等機(jī)制,充分發(fā)揮“三會”作用。

 。2)規(guī)范完善財務(wù)管理制度。聘請專業(yè)財務(wù)審計公司監(jiān)管鎮(zhèn)物管中心以及6個新型社區(qū)日常賬務(wù),嚴(yán)格財務(wù)報賬程序,做到資金規(guī)范使用。強(qiáng)化財務(wù)公開,確保財務(wù)公開透明。

 。3)完善每月定期考評制度,做到月月有通報。

 。ǘ┰鰪(qiáng)多元籌資功能

  (1)提高住戶自籌標(biāo)準(zhǔn)和比例。在幸福新村和金灣小區(qū)提高自籌標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到創(chuàng)建四星級收費標(biāo)準(zhǔn)。力爭其余小區(qū)住戶繳費比例達(dá)到85%以上,全部創(chuàng)建三星級新型社區(qū)。全面建立財政資金退出機(jī)制計劃,實行小區(qū)住戶繳費逐年遞增機(jī)制。

 。2)強(qiáng)化市場運作。一是在全面清產(chǎn)核資、明晰權(quán)屬和建立臺賬動態(tài)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全集體資產(chǎn)管理制度,完善和規(guī)范外包程序辦法。盤活用好停車位、公共綠地、廣告位等集體資產(chǎn),實現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營高效集約。二是強(qiáng)化小區(qū)成本核算,嚴(yán)格控制運行成本。每個小區(qū)年初測算合理的運行成本,確保各項支出的嚴(yán)肅性。

  (3)村公專項資金補(bǔ)助。按照縣統(tǒng)籌委的相關(guān)要求,鼓勵村公專項資金進(jìn)小區(qū),村公專項資金隨人到小區(qū),嚴(yán)格按照村公使用程序?qū)嵤╉椖,增加籌資渠道。

  (三)提升精細(xì)化服務(wù)水平

 。1)各小區(qū)建立完善群眾來訪訴求點位平臺,加強(qiáng)宣傳,提供服務(wù)要領(lǐng),建立健全限時答復(fù)辦結(jié)制度。

 。2)加強(qiáng)對各小區(qū)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度,提升從業(yè)人員素質(zhì),提高物業(yè)服務(wù)水平。

 。3)建立聯(lián)席會制度。各小區(qū)結(jié)合入住的居民情況,成立日常管理工作推進(jìn)聯(lián)席會,成員為入住到小區(qū)居民的社區(qū)主要負(fù)責(zé),針對問題定期召開聯(lián)席會,解決推進(jìn)中涉及到的相關(guān)問題,問題的落實情況納入目標(biāo)考核。

 。4)完善相關(guān)基礎(chǔ)配套功能,分層級逐步完善各小區(qū)的相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化突出問題的整改落實。

  (四)豐富市民化培育內(nèi)容,提升人文素質(zhì)

 。1)各新型社區(qū)確保全年完成2—3個社區(qū)組織的建立,并確保有序開展相關(guān)活動。

 。2)多渠道積極爭取相關(guān)部門、不同層級的社會活動進(jìn)小區(qū),豐富住戶的精神文化,吸納住戶主動參與,培養(yǎng)住戶集體意識,實現(xiàn)共建享。

 。ㄎ澹┙⒅悄芑卜⻊(wù)管理平臺

  建立以微信公共賬號為用戶界面,實現(xiàn)服務(wù)、管理兩個方面的功能:在智能化公共服務(wù)方面,一是提供物管費繳納、水電氣費繳納、維修報建、快遞、鄰里活動等小區(qū)內(nèi)部配套服務(wù);二是提供縣鎮(zhèn)兩級公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)約掛號、疫苗接種預(yù)約、房屋出租承租、志愿者等公共服務(wù)。在智能化管理功能方面:一是強(qiáng)化群眾的自我管理能力:實現(xiàn)小區(qū)建設(shè)維護(hù)項目、小區(qū)管理機(jī)構(gòu)測評、小區(qū)信息公開等管理職能;二是強(qiáng)化流動人口等社會綜合管理能力。

  三、存在的主要問題

  一是部分社區(qū)主要負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識有偏差,重視不夠;二是自治管理落實不夠到位,“三會”運行浮于表面;三是物業(yè)管理服務(wù)不夠到位,服務(wù)質(zhì)量有待提高;四是市場化經(jīng)營理念淡薄,整體運行成本過高;五是居民市民化培育,社會組織薄弱;六我鎮(zhèn)新型社區(qū)無相關(guān)的公共服務(wù)平臺,導(dǎo)致各新型社區(qū)無法開展網(wǎng)格化、信息化、智能化管理,綜合性服務(wù)功能差;七是無房屋維修專項資金;八是商鋪用房等公共設(shè)施管理權(quán)限屬誰;九是新建小區(qū)竣工資料未移交。

  四、20xx年工作打算

 。ㄒ唬┬滦蜕鐓^(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心將繼續(xù)以完善小區(qū)改造后續(xù)管理工作為宗旨,進(jìn)一步完善小區(qū)各項物業(yè)管理服務(wù)工作制度,不斷尋求、完善更加行之有效的管理機(jī)制。

  (二)為滿足小區(qū)居民日益增長的多元化需求,結(jié)合我鎮(zhèn)小區(qū)管理實際,我中心擬建立以“服務(wù)為核心,管理為手段”的信息化、動態(tài)化、智能化、精細(xì)化的微信公共服務(wù)平臺,利用現(xiàn)代信息化手段,以新型社區(qū)為基本架構(gòu),構(gòu)建起上下貫通、左右聯(lián)動的無縫隙小區(qū)管理服務(wù)工作機(jī)制,落實惠民、利民、便民舉措,確保相關(guān)公共服務(wù)能夠覆蓋全鎮(zhèn)2/3以上人口。

  (三)、積極指導(dǎo)、監(jiān)督小區(qū)管委會工作,把我鎮(zhèn)小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)工作抓好抓實,確保在20xx年100%以上小區(qū)達(dá)“三星級”新型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),2個小區(qū)達(dá)“四星級”新型社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),1個小區(qū)XX縣級“示范小區(qū)”標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)、全力協(xié)調(diào)解決群眾所反映的問題,指導(dǎo)各小區(qū)步入科學(xué)化、新型化社區(qū)管理,落實工作責(zé)任制度,提高服務(wù)意識,為創(chuàng)建溫馨和諧的小區(qū)環(huán)境而不懈努力。

  根據(jù)縣委、縣政府旅游工作安排,結(jié)合我局實際,今年我局主要旅游工作包括森林古道建設(shè)、熟溪濕地公園建設(shè)項目和林業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)項目,現(xiàn)將這三方面的工作完成情況總結(jié)如下:

  一、森林古道建設(shè)情況

  我縣森林古道較多,其中,xx—松陽——蓮都古道在20xx年被省委、省政府列入“五年綠化平原水鄉(xiāng)、十年建成森林浙江”的重要內(nèi)容,20xx年被省林業(yè)廳列入重大林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目,現(xiàn)由省林業(yè)廳牽頭已完成了古道規(guī)劃。我縣境內(nèi)有柳城畬族鎮(zhèn)的竹客嶺古道、石門嶺古道,三港鄉(xiāng)的曳嶺古道三條(段),20xx年由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體進(jìn)行保護(hù)、修復(fù)和開發(fā)利用,并確定了項目的損失方案。其建設(shè)路段為竹客嶺古道、曳嶺古道,主要建設(shè)內(nèi)容有:入口門樓、道路路面整修、休息亭修復(fù)、道路旁綠化、觀景臺建設(shè)、標(biāo)牌、標(biāo)識制作等。現(xiàn)已向省林業(yè)廳爭取了200萬元的建設(shè)資金。近日,由省林業(yè)廳、省《浙江林業(yè)》雜志社主辦的“浙江最美森林古道”評選中,xx—松陽——蓮都古道被評為“浙江十大經(jīng)典古道”,我縣境內(nèi)的牛頭山古道被評為“浙江十大風(fēng)情古道”。

  二、濕地公園保護(hù)發(fā)展利用情況

  20xx年我局完成了《xx濕地公園總體規(guī)劃(20xx-2020)》,同年12月經(jīng)浙江省林業(yè)廳批準(zhǔn),同意建立《xx熟溪省級濕地公園》,20xx年7月份成立了由分管副縣長擔(dān)任主任的xx縣濕地保護(hù)委員會,完成了《xx熟溪濕地公園詳細(xì)規(guī)劃(20xx-2020)》,經(jīng)專家評審,通過縣政府發(fā)布實施;公布了第二批縣級濕地保護(hù)名錄,濕地公園以保護(hù)和修復(fù)為主,適當(dāng)合理開發(fā)。20xx年將進(jìn)入實施階段,主要建設(shè)內(nèi)容有:濕地公園界碑、界樁建設(shè);白鷺灘濕地宣教展示區(qū)建設(shè)。

  三、林業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)情況

  林業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)為今年年初我縣100項縣級“干事清單”內(nèi)容,我局選定董源坑萬畝毛竹休閑觀光園區(qū)為今年的.林業(yè)觀光園區(qū)建設(shè)目標(biāo)。承建董源坑萬畝毛竹休閑觀光園區(qū)的公司為浙江省豐華木業(yè)有限公司。20xx年公司實現(xiàn)產(chǎn)值2000余萬元,其中毛竹產(chǎn)量18000噸,產(chǎn)值1400萬元,筍和筍干產(chǎn)量40噸,產(chǎn)值400萬元,山茶籽自產(chǎn)產(chǎn)量25噸,產(chǎn)值50萬元。今年完成的主要工作如下:一是竹生態(tài)精品園基地達(dá)到現(xiàn)代林業(yè)綜合園區(qū)標(biāo)準(zhǔn),承包林地80%地塊均完成了原始林的墾復(fù)劈山工作,20xx年完成低產(chǎn)低效林改造1000畝,竹林結(jié)構(gòu)均趨于合理。種植大金星山楂、紅冠櫻桃、藍(lán)莓、金果獼猴桃、金星黃桃等水果120畝。開展油茶基地套種山稻經(jīng)濟(jì)新模式,面積1000畝,產(chǎn)量30000斤。二是繼續(xù)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),新增建設(shè)蓄水池5只。今年雨水偏多,公路及排水設(shè)施日常維護(hù)也是日常重點工作。積極探索開展多樣林下經(jīng)濟(jì),建設(shè)竹林套種竹蓀栽培基地10畝,產(chǎn)量干品1600斤,產(chǎn)值235000元。按照gb/t 19630《有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)》有效運行有機(jī)產(chǎn)品生產(chǎn)管理體系,并通過竹筍和山茶籽的有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證復(fù)審。 三是堅持森林食品基地對規(guī)模、產(chǎn)地環(huán)境、生產(chǎn)過程、管理措施等的要求,通過毛竹筍森林食品基地復(fù)審。繼續(xù)開展XX市科技項目“竹—菌復(fù)合生態(tài)高效培育關(guān)鍵技術(shù)研究”,項目已經(jīng)按計劃完成,并已報相關(guān)單位驗收。與省林業(yè)技術(shù)推廣總站合作,開展中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目“毛竹材高效培育與復(fù)合經(jīng)營技術(shù)推廣示范”,已經(jīng)完成建設(shè)示范林1030畝。建成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)。竹筍、竹蓀、油茶經(jīng)相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測均達(dá)100%合格。

  回顧20xx年,我局在其他森林旅游發(fā)展方面也取得了明顯的成績,其中牛頭山國家森林公園規(guī)劃修編工作得到了國家林業(yè)局的批復(fù),為下一步更好的開發(fā)景區(qū)優(yōu)秀的自然資源提供了保障,在20xx年,我局將更好的服務(wù)我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為建設(shè)“兩美xx”做出新的貢獻(xiàn)。

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