在青年員工代表會上講話稿
各位在會的同志們:
大家好!
今天我們召開青年員工代表座談會,會上我們就相關(guān)問題做了很多的討論,現(xiàn)在我就今天的開會討論問題做一下最后總結(jié):
(一)主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo):今年以來,在全行員工共同努力下,我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長足發(fā)展,有的走在全區(qū)各二級分行前列,截止11月30日,我行主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)如下:
1、存款工作:各項(xiàng)存款余額達(dá)到萬元,比年初增加萬元,存款總量在全區(qū)11個二級分行中排在第位,存款增量在全區(qū)11個二級分行中排在第位。各項(xiàng)存款增量市場占比為%,排位在第。區(qū)分行許桂北到我行參加民主生活會時,對我行存款工作給予了充分肯定和評價(jià),說今年 分行和 分行的存款支撐全區(qū)的存款工作。
2、貸款工作:各項(xiàng)貸款余額為萬元,比年初僅增加萬元。剔除處置的 股份公司和 貸款萬元,貸款增量實(shí)為萬元。發(fā)放房地產(chǎn)貸款萬元,實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)貸款零的突破,完成了區(qū)分行下達(dá)的發(fā)放房地產(chǎn)貸款的全年考核任務(wù)。
3、中間業(yè)務(wù)收入:中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)萬元,超額完成區(qū)分行下達(dá)的年度考核目標(biāo)。
4、信貸資產(chǎn)質(zhì)量好:經(jīng)過全行的不懈努力,成功處置了,有效處置了 股份公司和德勝鋁廠不良貸款,共收回不良貸款萬元。按五級分類口徑計(jì)算,11月,不良貸款余額萬元,不良率為%,比年初下降個百分,不良率是全區(qū)下降幅度最大的行。
5、經(jīng)營效益持續(xù)上升:我行扣除資產(chǎn)減值損失前利潤(即撥備前利潤)為萬元,完成區(qū)分行下達(dá)年度考核任務(wù)。
(二)經(jīng)營環(huán)境和諧:分行班子在注重抓好業(yè)務(wù)開拓的同時,堅(jiān)持以人為本的.經(jīng)營理念,加強(qiáng)與員工思想溝通,對生活困難員工給予幫扶,對因病住院員工安排工會、人事進(jìn)行看望,對調(diào)離和自謀職業(yè)的員工,在政策允許范圍內(nèi),給予力所能及的幫助,全行員工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,為我行經(jīng)營管理營造和諧環(huán)境。
。ㄈ﹩T工收入情況:近兩年來,各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到全面發(fā)展,由此帶來員工的收入也得到提高,全行員工平均收入比增加1萬元,已知道區(qū)分行下達(dá)的工資總額,平均萬元,比增加萬元。只由于我行員工原來收入低,這兩年雖然增加不小,與其他二級分行員工相比,仍有一定差距。
青年員工如何面對我行的改革。
現(xiàn)在是改革年代,我行為了適應(yīng)經(jīng)管管理和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,近年來推出一系列改革舉措,作為青年員工,如何看待和面對我行改革。
提高改革認(rèn)識。工商銀行雖然成功地實(shí)現(xiàn)境內(nèi)外公開發(fā)行上市,站在了一個新的歷史起點(diǎn)上,但由于員工數(shù)量龐大,人均效益水平不及中行、建行,更無法和中小股份制商業(yè)銀行相比。股東的利益要求我們改革,提高股東投資回報(bào)。作為一名員工,我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真吃透總行、區(qū)分行出 臺的改革的精神實(shí)質(zhì),提高對改革的思想認(rèn)識。
主動參與改革。作為一員工,我們光理解透上級行出臺的改革意義是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要順應(yīng)歷史潮流,積極主動參與,在改革中,發(fā)揮自己的聰明才智,貢獻(xiàn)自己的力量。
青年員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)遇。
1、實(shí)施人力資源管理項(xiàng)目實(shí)施?傂袑(shí)施人力資源管理項(xiàng)目提升,為全行員工建立“縱向可進(jìn)退、橫向可交流”的職業(yè)發(fā)展新機(jī)制。通過建立多通道職業(yè)發(fā)展路徑,實(shí)行多種員工職業(yè)發(fā)展方式,員工可以隨著管理職責(zé)的擴(kuò)大而晉升管理職務(wù)和崗位等級,也可以隨著業(yè)務(wù)能力的提高而晉升崗位層級和崗位等級,打破了官本位制度,為員工特別是青年員工發(fā)展提供良好平臺。
2、我行員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。我行員工總額為601人,平均年齡達(dá)到41歲,具有大學(xué)本科文化的有142人,且全日制大學(xué)本科只有36人,中層管理人員有一半人員年齡45超過歲,這樣一個員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)為我們青年員工提供了一個展示自我是一個好機(jī)會。
3、公開選聘管理人才。近幾年來,我行加大公開選拔管理人員力度,打破了論資排輩的傳統(tǒng)用人模式,為優(yōu)秀員工脫穎而出提供平臺,也是為青年員工職業(yè)生涯發(fā)展提供機(jī)遇。
全行今后幾年發(fā)展思路
1、存款方面:爭取用三年時間把我行存款總額發(fā)展到億元以上,人均存款萬元,達(dá)到總行提出人均存款目標(biāo)。
2、貸款方面:依托 水電、有色金融精加工企業(yè)發(fā)展,加快優(yōu)質(zhì)貸款項(xiàng)目營銷,進(jìn)一步加強(qiáng)個人住房貸款、房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷,爭取用三年時間貸款總額達(dá)到億元。
3、經(jīng)營利潤:到,爭取人均利潤達(dá)到 萬元。
對青年員工提出幾點(diǎn)希望:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),F(xiàn)在是科學(xué)知識爆炸年代,先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式層出不窮,現(xiàn)在黨中央也發(fā)出號召,提倡創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會、學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型員工。作為新時代工商銀行的青年員工,我們要不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)自己,掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),適應(yīng)時代對人才需求。
2、樹立正確人生觀、價(jià)值觀。經(jīng)過改革開放,人民富裕、生活提高,這是好事。在我們生活中,不要攀比,要加強(qiáng)自身修養(yǎng),樹立正確人生觀、價(jià)值觀。作為一名特殊企業(yè)員工,整天與金錢打交道,容不得有任何私心雜念,否則會掉自己的前途。
3、做好職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。人力資源部門根據(jù)每位員工的工作能力、知識水平、思想政治表現(xiàn)和性格情況設(shè)計(jì)員工職業(yè)生涯,但是,我們每個青年員工也要根據(jù)自己的興趣愛好、志向制定自己的發(fā)展目標(biāo)。有了目標(biāo),人生才有奮斗追求。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。在一個單位、集體里,每個同志都是其其中一個成員,我們要自覺處理好與其他同志之間的關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作,同心同德,共同完成團(tuán)隊(duì)的工作任務(wù)。
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