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董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿（精選10篇）
在不斷進步的時代，需要使用講話稿的情況越來越多，講話稿是指把在一定場合下所要講的話事先用文字有條理的寫出來的文稿。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編收集整理的董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 1
同志們：
今天很高興參加公司20xx年方針目標發(fā)布會，首先我代表董事會成員祝賀發(fā)布會的勝利召開，春節(jié)快到了，借此機會，我也代表董事會成員向辛勤工作的全體干部職工表示衷心的感謝、祝大家節(jié)日快樂！向你們大家、并通過你們向你們的家人拜個早年!
首先，我非常同意XXX總經(jīng)理所作的《直面挑戰(zhàn)以創(chuàng)新求發(fā)展》的工作報告。報告中，對20xx年的工作進行了客觀的總結(jié)和評價，對XX公司當前所面臨的經(jīng)營形勢進行了準確地分析和預(yù)測，對20xx的工作提出極具挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性的工作目標，明確了工作重點。這是一份公正、客觀的報告，是一份務(wù)實的報告，我非常同意。
20xx年公司雖然虧損，但是我們圓滿完成了滿產(chǎn)滿銷的目標，取得了戰(zhàn)略性的發(fā)展：過去的一年，XX公司全體員工上下一心，外拓市場、內(nèi)抓管理，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品競爭力，克服了重重困難，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，各項指標均呈現(xiàn)大幅增長。我們的主要競爭對手已經(jīng)轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，而我們挺住了，這就是我們的成績。所有這一切，為20xx年各項工作的順利開展，及企業(yè)的良性經(jīng)營和發(fā)展奠定了戰(zhàn)略性基礎(chǔ)。
我在王總的報告中注意到，20xx年，我們在生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量管理等方面都做出了成績。尤其是銷售和生產(chǎn)兩方面，我們的生產(chǎn)取得了雙突破，這是歷史上沒有達到過的.!我們的銷售工作，頂住了巨大的市場競爭壓力下，銷量實現(xiàn)快速增長，居同行業(yè)第一!這是非常值得肯定的!
在技術(shù)創(chuàng)新上，創(chuàng)新工藝、提升產(chǎn)品品質(zhì)，取得了可喜的成績。
在管理上，進行了機構(gòu)調(diào)整，對職能部室進行了撤并，減少管理層級，突出職能部室為生產(chǎn)和銷售的服務(wù)職能，加大服務(wù)工作力度。
在銷售上，創(chuàng)新《銷售業(yè)務(wù)人員管理制度》，打通銷售主渠道，銷售量與去年同期比有了非常大的進步。
同時，要注意到，我們付出那么多的努力，在生產(chǎn)、技術(shù)、銷售上取得了非常大的進步，但我們的利潤指標非常低，與目標差距很大，這有我們自身的原因，更主要的是市場原因，是行業(yè)競爭加劇、價格大幅下降的結(jié)果，我們要清醒地認識到我們所面臨的嚴峻的競爭形勢和巨大市場壓力。當前我們面臨的主要問題，不是完成利潤指標的問題，而是生存、發(fā)展問題，是能否在市場競爭中繼續(xù)走下去的問題。
雖然市場壓力很大，形勢很嚴峻，但是我有信心，通過大家的不懈努力，我們一定能夠在競爭取得更大的進步，發(fā)展壯大自己。下面我就今后的工作講幾點要求和希望。
一、正確認識當前企業(yè)形勢，樹立企業(yè)榮辱觀。
1、面對市場壓力，我們要有一個清醒的認識。
市場競爭對于我們和競爭對手來說，是一樣，公平的。關(guān)鍵是我們要有一個清醒的認識，樹立堅定的信心。
�。�1）困難是暫時的。這是企業(yè)發(fā)展過程的一個必然趨勢階段，我們要積極面對。
�。�2）認識到我們的優(yōu)勢，堅定信心。
1.我們有一個好領(lǐng)導(dǎo)班子、團結(jié)實干的員工隊伍。
2.我們的技術(shù)裝備、技術(shù)水平比其他競爭對手先進。
3.我們有良好的企業(yè)信譽、十三年的專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗。
（3）困難同時也是機遇
1.是夯實企業(yè)管理、促進技術(shù)進步的好機會。有壓力，才會有動力，才會真正地去細化管理、推動技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。
2.是鍛煉員工隊伍、提升自我的好機會。在逆境中得到更大的鍛煉，快速成長。
2、樹立正確的工作態(tài)度
1.要樹立正確的企業(yè)榮辱觀。
要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)榮辱觀。人沒有榮辱就會不分美丑、無精打采，企業(yè)如果沒有榮辱就會死氣沉沉，而一個死氣沉沉的企業(yè)如何去開發(fā)新的產(chǎn)品，又如何去占領(lǐng)產(chǎn)品市場？而沒有市場的企業(yè)就只有死路一條，這就是為什么要樹立正確的企業(yè)榮辱觀的原因。
2.要樹立堅定的信心，要有與企業(yè)共患難的工作態(tài)度。
信心是做好任何事情的根本，沒有信心一切努力都是徒勞。同時我們要做好吃苦、過緊日子的準備，咬牙堅持，與企業(yè)共患難。
二、正確面對當前企業(yè)形勢，提倡健康、向上的企業(yè)精神。
當前的市場壓力是客觀存在的，我們不但要清醒地認識到，還要正確的面對它，勇敢地面對它，要有一種不服輸?shù)钠髽I(yè)精神，把壓力轉(zhuǎn)為動力。健康、向上的企業(yè)精神是我們戰(zhàn)勝壓力、在逆境中快速發(fā)展、在競爭中立于不敗之地的精神基礎(chǔ)。
首先必須有一種團結(jié)奮斗的團隊精神。俗話說，獨龍行不得雨，弧帆行不得船。只有企業(yè)上上下下齊心協(xié)力，扭成一股繩，心往一處想，勁往一處使，形成一種無堅不摧的合力，才能戰(zhàn)勝發(fā)展過程中的一切困難，最終贏得市場，成為競爭中的贏家。這就需要我們的管理者以身作則，以廠為家，以自己飽滿的熱情、認真負責的工作態(tài)度，帶領(lǐng)全體職工做好每一項工作；作為普通職工更要敬業(yè)愛崗，干一行干好一行，自覺干好本職工作。只有這樣才能使企業(yè)形成萬眾一心、眾志成城的凝聚力，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中健康、持續(xù)的發(fā)展。
其次要有敢創(chuàng)人先、爭創(chuàng)一流的開拓精神。作為一個以國際化為目標的企業(yè)，我們必須徹底破除自我封閉、墨守成規(guī)的思維模式和保守思想，大膽創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，就象王總工作報告提出的“以技術(shù)創(chuàng)新為依托、推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”。同時在講團結(jié)的同時，還要提倡競爭。對外，企業(yè)爭創(chuàng)一流，對內(nèi)，部門、個人要敢當人先。以競爭求得工作的高質(zhì)量、高效率和企業(yè)的大發(fā)展。
再就是既要有“愚公精神”，同時還要有“智叟”智慧。既要“艱苦創(chuàng)業(yè)”精神，更要“科學(xué)創(chuàng)新”意識。大力推動技術(shù)創(chuàng)新，大膽進行制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)營創(chuàng)新，在繼承的基礎(chǔ)上，要有發(fā)展。通過發(fā)展，進一步增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力，保持職工隊伍的健康、穩(wěn)定性，形成良好的人際關(guān)系和有利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)精神。
同志們，面對激烈的競爭形勢，我們沒有任何退路，我們只有勇往直前。只要我們團結(jié)一致、奮力拼博，我們就一定是市場競爭中的最終勝者。
最后，祝XX公司在今后的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，祝XX公司三屆二次工會會員代表大會圓滿成功，祝大家工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 2
尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
大家下午好!
今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
20xx年度工作回顧
一、集團整體實力得到進一步提升：
20xx年，帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
20xx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對帥特龍本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20xx年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，帥特龍集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
20xx年度工作展望
一、帥特龍集團未來發(fā)展定位：
目前，集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰�、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
20xx年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000-50000元的獎勵；對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應(yīng)的處罰。
三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:
在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級
20xx年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的`基礎(chǔ)。20xx年，我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
展望20xx年，我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
20xx年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝!
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 3
各位員工：
今日很快樂參與xx公司xx年度工作總結(jié)大會，和大家一起共享我們過去一年所取得的成績與收獲。
在參與今日大會之前，我聽取了公司中層治理人員的年度工作匯報，剛剛公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營治理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營治理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步進展壯大，治理規(guī)模從成立之初的一個治理處擴大為現(xiàn)在的.四個治理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營治理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特殊是在工程修理效勞和安防治理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評，在為國家為企業(yè)制造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
“穩(wěn)固規(guī)模，謀求進展”是xx公司在將來工作中制定的長遠進展規(guī)劃，上級主管部門將會連續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進展壯大，幫忙xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有治理規(guī)模，接收擴大更多的治理工程，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共進展的企業(yè)治理目標，為促進“兩型”社會的進展而共同努力。
最終，在20xx年新春佳節(jié)馬上降臨之際，祝各位新年歡樂，身體安康，合家幸福！
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 4
尊敬的各位員工：
大家好！
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫(yī)療第一線的醫(yī)生、護士和為醫(yī)療默默服務(wù)于第二線的后勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、狗年吉祥。
20xx年我院的醫(yī)療收入再創(chuàng)佳績，成為開創(chuàng)以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的.為昇輝口腔醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。尤其是口腔內(nèi)外科醫(yī)生的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的醫(yī)療技術(shù)、可親的服務(wù)態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益更值得其他員工們借鑒學(xué)習(xí)�？谇粌�(nèi)外科經(jīng)濟效益的增長說明我們醫(yī)院的發(fā)展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養(yǎng)。曾祥鳳醫(yī)生取得的中級醫(yī)療證書，使她迅速成長為我院年輕醫(yī)療技術(shù)人員中的一名技術(shù)骨干。
過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復(fù)科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現(xiàn)象應(yīng)該引起醫(yī)生們的高度重視和深思。
作為我院窗口形象的導(dǎo)醫(yī)，其形象、言談、服務(wù)理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以后的工作中，內(nèi)外科要再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。修復(fù)科也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務(wù)的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫(yī)院、我們自己都有好處，力爭06年取得較好的成績。
導(dǎo)醫(yī)應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和微笑服務(wù)。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以醫(yī)院的發(fā)展為宗旨。
最后我衷心的祝愿醫(yī)院的發(fā)展越來越壯大，醫(yī)院的前景越來越美好，醫(yī)院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 5
同志們：
今天在這里召開20xx年度總結(jié)表彰大會，隆重表彰公司一年來涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人和勞動模范。值此機會，我代表總公司向大會的召開表示祝賀，向今天受表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，并通過你們向奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線上的廣大員工表示親切的問慰！
獲獎的這些同志是我們公司的優(yōu)秀代表，為我們樹起了好的榜樣，確立了標桿，一個先進典型就是一面旗幟。在新的一年中，希望廣大員工，特別是黨員、干部都要以先進典型為榜樣，學(xué)先進，做模范，認真查找自己在思想、工作、作風方面存在的問題和不足，修身正己，認真履職盡責。學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)、盡職盡責、勤奮工作的精神；形成一個“人人學(xué)先進，個個爭先進”的良好氛圍。希望獲得了獎項的同志們認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，在新的起跑線上，繼續(xù)以良好的精神風貌，求真務(wù)實的工作作風，腳踏實地的去做好每一項工作，去迎接新的機遇與新的挑戰(zhàn)。
今天的會議，即是一個慶祝會，又是一個展示工作成果的表彰會，也是一個深化部署落實的再動員會。剛才，張琪同志系統(tǒng)的總結(jié)了置業(yè)、物業(yè)公司全年所做的主要工作和取得的豐碩成果，深入分析了現(xiàn)在我們所面臨的形勢，就下步工作進行了具體得安排部署，對于進一步加強油置業(yè)、物業(yè)工作，提高員工隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，推進公司持續(xù)有效和諧發(fā)展，都具有十分重要的'意義。今天會議的內(nèi)容很豐富，大家要認真?zhèn)鬟_貫徹會議精神，要抓好對會議精神的宣傳報道，要大力宣傳先進集體、先進個人的典型事跡，營造一個講學(xué)習(xí)、提素質(zhì)，講團結(jié)、抓班子，講正氣、帶隊伍，講政治、促發(fā)展的良好氛圍。在這里我講三點：
一、要加強干部隊伍的建設(shè)。
1、要做到三個堅持：
（1）堅持勤奮學(xué)習(xí)。當前，置業(yè)、物業(yè)發(fā)展面臨許多新情況、新課題。所以大家要不斷學(xué)習(xí)，提高科學(xué)判斷形勢的能力、提高駕馭市場風險的能力、提高依法治司的能力、提高應(yīng)對復(fù)雜局面和駕馭全局的能力。要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動公司持續(xù)有效發(fā)展的本領(lǐng)。
�。�2）堅持團結(jié)協(xié)作。進一步提升班子整體效能。有效發(fā)揮班子的整體功能：
一要靠“一把手”發(fā)揮表率作用。黨政一把手要做維護團結(jié)的模范，為其他班子成員做出表率。要當好“班長”，引導(dǎo)大家加強溝通和交流，工作中總攬不包攬，放手不甩手，決斷不專斷，主演不獨演，帶頭維護好整個班子的團結(jié)。
二要靠整體融合的良好環(huán)境。公司上下要共同營造心相合、情相合、力相合的良好氛圍；營造坦誠相見、暢所欲言、心情舒暢、和諧共事的民主氛圍，構(gòu)建團結(jié)和諧的工作環(huán)境，切實把人們的思想和各方面的力量，集中到推進公司發(fā)展上來。
三要靠制度約束。每個人都要自覺按制度辦事，用制度規(guī)范和約束自己的行為。公司建立、完善了一系列的組織制度，要進一步發(fā)揮好這些制度的作用。
�。�3）堅持嚴以律己。進一步提升拒腐防變能力。首先，要提高自我認知力。在日常工作生活中，要珍重自己的言行、人格和名譽，自覺用黨紀國法和公司的規(guī)章制度約束自己，時刻用公司的發(fā)展、員工的愿望激勵、鞭策自己，不做與黨員干部身份不符的事情。其次，要增強道德約束力。模范遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，辨是非、明榮辱、分善惡、識美丑，保持純潔的社交圈和生活圈，養(yǎng)成良好的生活作風和健康的生活情趣。保持廉潔奉公，真正做到“不仁之事不為、不正之風不染、不義之財不拿、不法之事不干”，以自己的模范行動樹立公司干部的良好形象。
2、在工作上要各司其職、各負其責。在行動上要時刻保持清醒的頭腦，多一些細心和耐心，多一些主動和自覺，多付出一些辛苦和努力，真正把工作做實、做細、做到位，維護和鞏固好公司發(fā)展的大局。牢牢把握發(fā)展、質(zhì)量、效益等方面的協(xié)調(diào)一致，切實在提升可持續(xù)發(fā)展能力上下功夫，在探索新路上下功夫，在落實以人為本上下功夫。
3、要經(jīng)常自查、自省、自改。對發(fā)現(xiàn)的問題要認真進行整改，要把影響班子功能發(fā)揮的問題作為整改重點，把制約公司發(fā)展經(jīng)營和開拓市場的“瓶頸”問題作為整改重點，把員工有意見、不滿意的問題作為整改重點。對已經(jīng)整改過的問題，防止出現(xiàn)反彈；對正在進行整改的問題，要抓好督促落實，確保見到實效。工作中，要切實發(fā)揮好各級領(lǐng)導(dǎo)掌控全局的作用、決策指揮作用和團結(jié)凝聚作用。
二、加快公司自身的發(fā)展。
在公司發(fā)展的同時，要增強履行經(jīng)濟責任、政治責任、社會責任的自覺性，真正把對上負責與對下負責、對員工負責、對城投公司負責結(jié)合起來。按照置業(yè)、物業(yè)公司未來三年發(fā)展規(guī)劃和目標，20xx年凈利潤要實現(xiàn)700萬元；既然制定的工作方針，我們就要把精力全部放在做好當前的各項工作上。要實現(xiàn)這個目標，搞好發(fā)展，要憑借自身優(yōu)勢，充分挖掘和利用各種可用資源，以“增創(chuàng)新優(yōu)勢、更上一層樓”統(tǒng)攬全局，以發(fā)展為主題、以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，把各項目標有條不紊地向前推進。
三、保證公司系統(tǒng)的穩(wěn)定。
一要保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。各部門、物業(yè)服務(wù)中心要按照年計劃和有關(guān)程序，對全年執(zhí)行情況進行全面梳理和檢查，及時解決運行中出現(xiàn)的問題，保證公司內(nèi)部運行平穩(wěn)。
二要保證安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。安全工作要嚴之又嚴、細之又細、慎之又慎，決不能出現(xiàn)大的問題。按照以人為本的要求，站在構(gòu)建社會主義和諧社會的高度，認真落實安全生產(chǎn)責任制，做到執(zhí)行制度到位、生產(chǎn)過程受控、監(jiān)督管理嚴格，真正把本質(zhì)安全的要求落到實處。
三要保證員工隊伍的穩(wěn)定。按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，理順情緒，化解矛盾，維護好公司內(nèi)部的穩(wěn)定。
四要保證市場的穩(wěn)定。
目前我們的市場主要是在物業(yè)和老資產(chǎn)管理，穩(wěn)步發(fā)展是公司做強做大的基礎(chǔ)，所以物業(yè)服務(wù)質(zhì)量要不斷提高，只有讓業(yè)主滿意，我們的市場才能穩(wěn)定。另外，在保證現(xiàn)有市場穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，置業(yè)公司還要再加大開拓新創(chuàng)新的力度。為此，公司20xx年的基本思路確定為：堅定創(chuàng)新目標，保持穩(wěn)步發(fā)展，強化規(guī)范管理。
這次表彰會的主要目的旨在總結(jié)過去，表彰優(yōu)異，激發(fā)全體員工的積極性，形成互學(xué)共勉、積極向上的良好氛圍。在此同時，我號召大家要發(fā)揚奮勇爭先，勇往直前，集體主義的精神。在今后的日子，立足本職工作，加強學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，積極參與各項活動，展示自己的才華，挖掘自身的潛能，提高自身的綜合素質(zhì)，爭取成為一名復(fù)合型人才，為企業(yè)的發(fā)展貢獻出一份光和熱。
最后，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康！
祝置業(yè)公司在新的一年里再創(chuàng)佳績，再鑄輝煌！
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 6
各位員工：
春回大地，萬象更新。伴隨著勝利的喜悅，滿懷著對未來的美好憧憬，我們告別了辛勤耕耘的20xx年，來到了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新的日子里，我代表公司的領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工及家屬致以誠摯的慰問，祝愿大家在新的一年里，心想事成，身體健康，萬事如意。
20xx年是一個忙碌，奔波，創(chuàng)新的一年，在這一年我們做了很多事，其中我認為有意義的幾件事，在這里與大家一同分享：
首先，公司重新成立了專門品牌設(shè)計顧問公司，從而形成了三家公司的鼎力之勢，互為裿角，相互帶動，使得幾個公司的.品牌推廣工作卓有成效，對外的競爭力進一步增強。具體成果如下：
1、網(wǎng)站設(shè)計精美，程序合理，內(nèi)容翔實，思路新穎，為同行爭相效仿；
2、網(wǎng)絡(luò)的推廣方式即樹立了品牌形象，同時開辟了新的市場營銷模式，并且卓有成效；
3、公司畫冊的設(shè)計既體現(xiàn)公司的大器，同時準確表達了公司對行業(yè)的深刻理解，確定了公司本土化的優(yōu)勢，同時做好走向全國市場檢驗的準備工作；
4、新穎獨特的展會設(shè)計，形象的詮釋了公司的名稱，地域特點，產(chǎn)品優(yōu)勢，使得薪火品牌在最短時間能夠深入人心，相信在未來很長一段時間將發(fā)揮積極有效的作用。
其次，公司在人才引進和建設(shè)方面取得了一定的成效：
高學(xué)歷，高技能科研工作者以及行業(yè)專家的加盟，給公司帶來了新的活力，為薪火科技的研發(fā)及創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)，并于20xx年研制出價值50萬左右YAG固體激光切割機，及數(shù)控沖壓切割一體機，從而進一步的將行業(yè)面拓寬，為公司的發(fā)展做出了很大的貢獻。
大專院校專業(yè)人士的加盟，在集團公司的發(fā)展過程中，出謀劃策，并且自己動手完成諸多有挑戰(zhàn)性的項目。
上市企業(yè)的高管的加盟，有著多年的上市企業(yè)的管理經(jīng)驗，加盟到我們公司以后，能夠比較迅速的投入狀態(tài)，在最短的時間里識使管理工作起到成效，同時對團隊成員的嚴格要求，促成團隊成員的素質(zhì)有了一個很大提高，受到了團隊成員的尊重。
實際上說了那么多，表達的意思只有一個，那就是機會對于每個人都是平等的，一個有著高度責任心和使命感的員工，注定是公司最寶貴的財富，同時也是擁有成功人生的必要條件，公司也一定會給予這類員工極大地發(fā)展平臺。
20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存，夢想與輝煌同在，面臨的挑戰(zhàn)前所未有，面臨的機遇也將前所未有，讓所有期待夢想成真的朋友，所有希望見到奇跡的朋友，用我們的智慧與汗水去實現(xiàn)美好的未來。
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 7
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好!
今天我們在這里召開20XX年終工作會議。主要目的是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破，銷售額持續(xù)穩(wěn)定的增長，和20XX年相比增長了50%，生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略在不斷創(chuàng)新，售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善，我們的客戶也越來越多……
20XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作；就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的`估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入這個大家庭，把這個公司當成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個夢想當成你自己的夢想的時候，這個時候你才是真正的一個xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源。“以人為本”是我們堅定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實現(xiàn)員工價值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺；構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
xx公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托�？梢哉fxx公司的利益是每個員工至高無上的長遠利益和根本利益。任何時候、任何地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠團結(jié)，密切協(xié)作；忠誠奉獻，拼搏實干，不負使命。
我公司自成立以來，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拼搏，為社會、為國家創(chuàng)造利稅，為市嘗為廣大客戶提供了一流先進的產(chǎn)品。在未來的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚先進的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟效益和社會效益，在把企業(yè)做大做強中，為社會創(chuàng)造更大的財富。
扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20XX年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光�！疤魬�(zhàn)未來”， 我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗!挑戰(zhàn)未來!
最后，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20XX年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問，謝謝!
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 8
女士們，先生們，朋友們，現(xiàn)場及在座的同仁們：
大家好！
群羊辭舊歲，金猴報春來，新春的腳步離我們越來越近。今天我們齊聚一堂，在這里召開20xx年終工作總結(jié)大會。主要目的是總結(jié)過去，展望未來，共敘發(fā)展，共商對策。在這個特別的時刻，我謹代表佛山亞特公司對一年來，在各自崗位上辛勤付出的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
大家知道，這幾年市場大環(huán)境影響，各行各業(yè)都出現(xiàn)了經(jīng)濟疲軟，消費不旺。去年也是延續(xù)了前兩年的態(tài)勢，大環(huán)境改善不明顯，在市場整體行情不容樂觀的形勢下，我們毅然堅持年初所確定的經(jīng)營目標，穩(wěn)中求進，穩(wěn)健經(jīng)營，這些成績的取得要歸功于在一線崗位上辛苦拼搏的員工們，歸功于兢兢業(yè)業(yè)堅守在各自崗位上的骨干員工和中層管理人員，歸功于為了企業(yè)的發(fā)展與壯大而不分晝夜的高層管理者，也歸功于客戶對我們的.信賴和支持。正是有了你們在座每個人的辛勤付出，公司才穩(wěn)健地走過了20xx年。當然也有你們的家屬在背后默默無私的奉獻和支持。一并表示感謝！
回首過去，成績與教訓(xùn)并存，展望未來，挑戰(zhàn)和機遇齊飛。在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也要清醒地意識到公司在發(fā)展過程中有很多需要進一步整改完善的地方，我們的機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，制度建設(shè)還不夠全面，執(zhí)行力還不夠強，內(nèi)部管理需要進一步加強，各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度需要加強，公司日常工作需要
進一步規(guī)范，團隊凝聚力需要進一步增強，同時，公司也要強化對全體員工的培訓(xùn)與教育，切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，力爭打造一支能“打硬仗”的企業(yè)團隊。
20xx年公司總的工作思路是外部維護好老客戶，開發(fā)新客戶，鞏固并擴大市場份額，內(nèi)部要強化管理，細化職責分工，向管理要效益，大力去庫存積壓貨，輕裝上陣，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識。具體有以下幾點：
一、 認真履行崗位職責
崗位職責制定出來就要按要求去做，不僅知道怎么做，而且要做好，做到位。今天我們在座的每一位都是公司的核心員工，我們每個人都要認真履行崗位職責，起到帶頭作用。
二、 統(tǒng)一思想，團結(jié)共進
回首公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和亞特公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工加班加點，甚至通霄達旦的工作，通過我們這個團隊共同努力，我們才有了今天的成績。在市場競爭日益激勵的今天，我們的規(guī)模擴大了，我們的隊伍壯大了，我們的思想也“多樣化”了。20xx年，我們必須統(tǒng)一思想，我們是一個團隊，我們有共同的目標，大家心往一處想，遇到困難一起想辦法，團結(jié)就是力量，只有我們的團隊凝聚力及向心力強了，我們才會達成目標，共同發(fā)展。
三、 加強學(xué)習(xí)
公司要生存與發(fā)展，必須擁有一支素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，公司規(guī)模越大，市場競爭越激烈，公司員工隊伍的整體素質(zhì)和能力的作用價值就越大。員工整體素質(zhì)和能力的提升只有通過不停得學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)管理知識，學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝，學(xué)習(xí)如何溝通，學(xué)習(xí)尊重別人，學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進經(jīng)驗彌補我們的不足。永遠不要自滿，永遠懂得謙卑，這樣才是正確的方法和途徑。風正濟時，自當揚帆破浪；任重道遠，還需策馬揚鞭。新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的夢想，展望20xx年，機遇與挑戰(zhàn)并存，新的目標任務(wù)等待著我們，發(fā)展的使命激勵著我們，讓我們攜起手來，相信在公司全體員工的共同努力下，我們會發(fā)展得更好，大家的收益會更高，我們的明天會更好。讓我們揚帆起航，共創(chuàng)輝煌！最后，祝大家在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！
謝謝大家！
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 9
各位嘉賓、各位同仁：
大家下午好！
20xx年xx行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國xx會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來，以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的`各位就是其中最為杰出的代表！
中國經(jīng)濟經(jīng)過xx多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新驅(qū)動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調(diào)整戰(zhàn)略，應(yīng)對變革轉(zhuǎn)型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導(dǎo)定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們?nèi)珖鹸x、全屋xx企業(yè)集聚xx，總結(jié)過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學(xué)習(xí)等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是中國行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應(yīng)商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于xx商會這個溫暖的大家庭里，她引領(lǐng)和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天！
最后，預(yù)祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家！
董事長在公司年度方針目標發(fā)布會上的講話稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：
大家好!
緊張而富有收獲的兔年過去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!泰富集團在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當繁重的特殊情況下，通過堅持不懈的努力，緊抓發(fā)展機遇，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對大家道一句：辛苦了!謝謝你們! 一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團成立的第一年，也是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的希望得到了實現(xiàn)。
動工建設(shè)的20萬立方米物流基地為公司夯實了基礎(chǔ)；80萬噸/年汽油提升項目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競爭力；成功召開的第三屆成品油貿(mào)易洽談會讓公司形象得到了進一步提升；石油化工檢測中心的建立增強了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺；初步達成合作意向的鐵路專用線項目讓我們看到了企業(yè)燦爛的明天!一個個耳熟能詳?shù)捻椖棵Q，一個個焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個泰富人更加自豪，更加驕傲!
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字：品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻忽略樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先�?/p>
打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。你們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標，你的人生之舟就能乘風破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點的品質(zhì)目標是我們想要的，但是，要達到零缺點目標，靠的是大家齊心協(xié)力、認真負責，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準則。
這樣才能實現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標。董事長年終發(fā)言稿沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌�，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達到我們的目標。我們下一步目標是把我們的品牌做強做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國門，走向世界!
第二個字：贏贏，是指雙贏。
我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益。這里包括三層意思：
1. 企業(yè)與客戶雙贏�？蛻羰俏覀兊囊率掣改�，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強的目的，就是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3. 企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動參與公益事業(yè)，積極相應(yīng)政府的`各項政策，樹立良好的社會形象。最終使更多的人擁護我們、支持我們，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。
第三個字：和
和，就是和睦和諧。有一首歌唱道：團結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀律，必須有紀律。我們的紀律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對工作更有熱情、對生活更有激情。
2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準則。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和繼續(xù)保持和各級政府、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
我希望每一個泰富人都謹記誠信、敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新的企業(yè)精神，繼續(xù)保持認真、快捷、堅守承諾、雷厲風行的工作作風，緊緊抓住當前的發(fā)展機遇，為泰富的美好明天而奮斗!泰富集團這棵幼苗，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅信：在各界同仁的呵護、支持下，我們的泰富定能成長為參天巨樹，為政府、為社會做出更大的貢獻!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
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