【熱門】上半年工作總結四篇
上半年工作總結 篇1
今年以來，在市委、市政府的正確領導和省局的精心指導下，全市農機系統(tǒng)積極應對農機化發(fā)展新形勢，科學謀劃，周密部署，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，力求實效，取得了一定成績，較好地實現(xiàn)了年初工作計劃的預期目標�，F(xiàn)將有關情況簡要匯報如下：
一、上半年主要工作成效
�。ㄒ唬C插推廣項目平穩(wěn)推進。我們在抓好機械化向經濟作物延伸的同時，重點繼續(xù)解決機械化育插秧的瓶頸問題。為此，我們做到多措并舉，力爭圓滿完成年度水稻育插秧機械化技術推廣任務。今年，省局下達我局的水稻插秧機推廣任務是380臺。我市共完成推廣插秧機169臺，其中高速插秧機83臺，步進式插秧機86臺，共計折合335臺，完成早稻機插面積47.5萬畝。
�。ǘ┺r機春耕生產進展順利。春耕期間，全市農機部門共計有2400余人次下鄉(xiāng)走村入戶宣傳春耕備耕工作的同時，重點宣傳插秧機的推廣工作，利用舉辦農機展銷會、機插秧演示會以及利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體廣泛宣傳報道春耕生產和推廣水稻育插秧機械化技術的意義和扶持政策。組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬余份，作業(yè)面積143萬余畝。舉辦維修培訓等活動35次，培訓維修人員1600人次。全市今年春耕生產共投入農機具8.71萬臺（套），其中插秧機械12x0余臺、大中型拖拉機0.38萬臺、水田耕整機7.42萬臺，檢修農機具2.27萬臺（套），機耕面積168萬余畝，完成機插面積47.5萬畝。
�。ㄈ┺r機購置補貼有序展開。今年，省農機局安排給我市農機購置補貼資金3180萬元，目前已辦理各類補貼機具3315臺（套），受益農戶2442戶，補貼資金2x66.32萬元。組織縣市區(qū)農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班。4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班，共計有260余人參加了培訓。建立各級農機購置補貼系統(tǒng)操作賬號298個。
�。ㄋ模┺r機教育培訓成效明顯。搞好農機教育培訓是確保農機化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。為進一步提高農機管理人員的履職盡責和服務群眾的能力，市局于3月中旬，組織縣（市、區(qū)）農機購置補貼工作人員35人參加省農機局舉辦的全省農機購置補貼培訓班，于4月14日至23日我局組織舉辦了2期鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機購置補貼工作人員培訓班，共計有260余人參加了培訓。今年來，全市農機系統(tǒng)舉辦培訓班14期，培訓拖拉機、聯(lián)合收割機、插秧機操作員等各類農機人員2753人。5月29日上午，在攸縣上云橋鎮(zhèn)舉行株洲市無人植保飛機現(xiàn)場演示會。來自全市2x0多名的農機部門工作人員、農機專業(yè)合作社負責人、種田大戶以及當地村民現(xiàn)場參觀。
�。ㄎ澹┯筒耸痉锻茝V成效明顯。在攸縣、醴陵進行油菜生產機械化技術示范推廣，依托攸縣萬豐生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司、醴陵市興隆農機合作社、醴陵市板杉鄉(xiāng)寨下村豐聯(lián)農機合作社，連片種植油菜212x畝，建立了三個油菜生產機械化技術核心示范區(qū)，建立了灃油737、豐油730和金香油11三個品種示范推廣，以及稻、油高產栽培，稻、稻、油栽培，超級稻、再生稻、油菜栽培三個油菜種植模式對比的示范區(qū)，全程采用機械直播、機械收獲技術。
�。┺r機合作組織發(fā)展壯大。截止目前，我市經工商正式注冊的農機專業(yè)合作組織189家，入社成員2662人。這些農機專業(yè)合作組織初具規(guī)模，共擁有各類農機具2.47萬臺（套）、16.68萬千瓦，資產總值3.48億元。上半年，農機作業(yè)服務總面積達到210萬畝，組織農機合作組織和農機大戶與農戶簽訂代耕代插農機作業(yè)合同共計9.2萬余份，作業(yè)面積143萬余畝。實現(xiàn)作業(yè)服務總收入3.2億元以上，取得了良好的社會效益和經濟效益。。全市有43農機專業(yè)合作社被省農機局評為現(xiàn)代農業(yè)示范社。
�。ㄆ撸┓⻊阵w系建設初具雛形。農機市場體系得到拓展。醴陵市、攸縣已有農機大市場；茶陵縣籌建湘贛農機大市場，占地面積50畝；炎陵縣籌建綜合物流中心和農機大市場，占地面積2x0畝。同時，加強了對農機市場營銷監(jiān)管，定期、不定期地對農機銷售、維修和作業(yè)市場開展執(zhí)法檢查。農機維修體系穩(wěn)步推進。我們在農機售后“三包”服務的基礎上，依托機械（汽車）維修站在縣（市）城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建農機維修服務中心和網點。目前，醴陵市、攸縣、株洲縣、炎陵縣均在縣（市）城區(qū)掛牌組建了農機維修服務中心。
�。ò耍┌踩a形勢趨穩(wěn)向好。今年來，我市各級農機部門狠抓農機安全生產，在宣傳教育、規(guī)范管理、從嚴整治上下功夫，沒有發(fā)生一起較大以上傷亡事故，確保了安全生產形勢總體平穩(wěn)、趨好。我們下發(fā)了《2x15年株洲市農機安全生產目標管理考核辦法》和《2x15年株洲市安全生產考核評分標準》，全面落實安全生產責任。狠抓農機安全生產監(jiān)督管理，農機安全和監(jiān)管得到加強。截止目前，全市檢查農業(yè)機械3100余臺次，查處無牌無證拖拉機359臺，糾正各種違章行為42x臺次，從而杜絕農機事故隱患加大了安全生產工作力度，促進了我市農機安全生產工作的開展。參加年檢的拖拉機除交強險外100%以上參加互助保險，全市2x14年共出互保單2638份，互保金額達到833163元。
二、存在的問題
總的看來，2x15年上半年的工作雖然基本實現(xiàn)了預期，但也存在一些問題：
一是機插秧推廣制約因素較多。受制于土地流轉等原因，小規(guī)模種植的農戶積極性不高；農機購置補貼政策出臺滯后、一些機具補貼的調低和取消，一定程度上影響了農民的購機熱情，致使一些先進適用的新機具、新技術難以引進、示范、推廣。
二是基層農機推廣體系仍較弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機推廣站從事農機推廣工作的人員少、力量單薄、年齡結構不合理，農機專業(yè)技術人才嚴重缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級工作經費短缺，比如，農機購置補貼核查交通費無處承擔等，導致鄉(xiāng)鎮(zhèn)農機工作不易開展。
三是農機安全生產還存有隱患。我們的農業(yè)機械的家底不是很清，年檢審率相對較低；純農田作業(yè)機具的考證、持證率下降；農機安全監(jiān)理設備陳舊，影響了農機監(jiān)理工作的開展。
三、下半年工作初步安排
一是繼續(xù)抓好水稻育插秧機械化技術推廣工作，確保該項工作完成或超額完成省局下達我市的目標任務；
二是積極籌備實施農機戰(zhàn)“雙搶”。以“雙搶”為平臺，積極搞好農機作業(yè)優(yōu)質服務。組織技術人員和農業(yè)機械投入“雙搶”工作，搶抓農時，保證“雙搶”順利推進。組織農機服務小分隊走村入戶，對投入“雙搶”的農機具進行檢修保養(yǎng)；督促農機生產企業(yè)和銷售企業(yè)在“雙搶”中做好跟蹤服務，及時調進、配備各類農機具和零配件。
三是繼續(xù)做好農機購置補貼工作。切實加強對農機購置補貼政策實施情況的監(jiān)督，嚴格按照相關要求規(guī)范操作程序，及時兌付發(fā)放補貼資金，力爭超額完成農機購置補貼任務。突出抓好補貼機具的抽查核實、補貼資金的發(fā)放、經銷商的監(jiān)督管理，以及查處違規(guī)違紀行為等工作，嚴防發(fā)生倒賣機具、非血防區(qū)套補血防區(qū)資金等問題。
四是組織全市各縣市區(qū)積極申報省級農機合作組建設扶持項目，確保今年申報數量和質量得到大的提升，為我市農機化事業(yè)爭取更多的項目資金支持，為農機合作組織的壯大發(fā)展提供幫助。
五是切實做好農機安全監(jiān)理工作。全面推行“年檢到田頭，安全送到家”活動，加強對農機田間作業(yè)的巡查；做好機具普查，切實摸準家底；加大農機安全監(jiān)管力度，重點抓好“雙搶”農機安全監(jiān)管；深入開展好監(jiān)理規(guī)范化建設和優(yōu)質服務平安農機創(chuàng)建活動；繼續(xù)做好農機互助保險工作。
六是認真做好農機培訓教育工作。下半年，我們要在推進農機培訓工作上下功夫，全面加強農機化教育培訓，提高農機從業(yè)人員素質，為我市新農村建設培育更多的實用人才。注重創(chuàng)新培訓模式、靈活培訓方法，組織開展農機管理、技術和作業(yè)服務人員，特別是新購機農民的培訓，力爭培訓人次達到5000人以上。
總之，2x15年上半年，我局全體干部職工與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，取得了較好的成績，實現(xiàn)了既定工作目標，為全面完成年度工作目標奠定了堅實的基礎。下半年，我們將進一步圍繞年度目標，強化服務，狠抓落實，不斷推動我市農機化事業(yè)邁向前進。
上半年工作總結 篇2
半年來，在XX辦事處的領導下，在主管局的指導下，結合本部門的實際，做了一些工作，完成了自己所承擔的各項任務，取得了一定的成績，但與領導和上級部門的要求還有一定的不足，下面就半年來的工作總結如下：
一、財政工作
20xx年在辦事處領導的積極爭取下，在旗財政局的大力支持下，辦事處在財政上與XX鎮(zhèn)脫勾，實行財政獨立，成立了財務辦公室，配備了財會人員，這對我單位的財務管理和財務核算工作能夠進行了有效的控制。財務工作開始步入了正軌。
制定了相應的財務管理制度，年初，根據《會計法》和有著財務管理制度，我單位制定了《機關財務管理制度》和《居委會財務管理制度》，同時根據制度又制定了《居委會財務工作百分考核細則》，規(guī)范了整個社區(qū)的'財務管理，提高了資金的使用效率。
本著少花錢、多辦事的原則，為領導當好參謀。因為我單位是沒有收入，各方面的開支都靠上邊撥那點人頭經費，節(jié)省著花資金也有缺口，所以需要堅持可花可不花的錢不花，非花不可的錢少花。盡量減少資金的缺口。
按著財務制度的要求，做好日常帳務處理工作。及時向領導提供資金的運行情況和資金的現(xiàn)狀。便于合理的調劑使用。
二、統(tǒng)計工作
按時完成統(tǒng)計的定時報表和臨時性的工作。年初完成了基本單位抽查工作。按月上報了餐飲服務業(yè)抽樣調查戶上報任務，按季上報調查戶能源報表。
積極籌備全國第二次經濟普查工作，上報了普查領導組織，落實了普查經費。
總之，半年來，自己做了一些工作，有時覺得還很忙，但往往都是一些瑣碎的小事，具體真正總結時有時真總結不出來，特別是現(xiàn)金和采買，更是如此。自己也努力盡量想把各項工作做好，領導和同志們也都很滿意，上級業(yè)務部門也比較認可，但與自己的想法還有一定的差距。這可能主要是自己的休養(yǎng)和素質的因素，所以今后更應積極努力學習，提高自己的覺悟和素質，更好的為大家服務、為領導服務，盡量使自己滿意，同志和領導們更滿意。
上半年工作總結 篇3
20xx年7月22日，三元集團乳業(yè)有限公司召開了主題為“振奮精神，凝聚力量，滿懷信心，全力推動三元食品超常規(guī)跨越式大發(fā)展”的上半年工作總結大會，會上常毅黨委書記/總經理發(fā)表了重要講話。我們認真的閱讀了講話文件的內容，通過學習閱讀對常毅黨委書記/總經理的重要講話有了一些心得與體會。
常毅黨委書記/總經理在講話中指出，本次大會的主要目的是為了對前一階段公司的生產經營情況進行總結，分析問題，查找不足;同時，結合當前公司發(fā)展所面臨的新形勢、新使命、新目標，對下半年以及今后一段時期的主要工作進行部署。并著重的剖析了上半年集團的經狀況及工作、怎樣規(guī)劃集團短期及長期發(fā)展模式與綱要以及下一階段的工作部署。
在總結集團上半年工作情況時，常毅黨委書記/總經理指出公司重點工作有所推進，但經營業(yè)績不理想，市場開拓不明顯。這主要體現(xiàn)在盡管部分單位和市場表現(xiàn)突出，業(yè)績不錯，但是費用增幅超過收入增幅，費用投入精準度不足的問題也很突出;面對激烈的市場競爭，我們顯得有些信心和決心不足，這就直接導致遇到問題時，協(xié)調不暢、實際問題得不到解決等管理上存在的一系列弊端暴露出來。所以上半年的重點工作主要放在了隊伍調整、形象推廣、質量檢測和黨建活動上，并取得一定的成效。
在對三元食品的發(fā)展規(guī)劃框架中，常毅黨委書記/總經理提到，我們的總體思路是以質量求信譽，以國內市場為主要依托，使三元引領中國乳制品企業(yè)，成為民族第一乳粉品牌。還指出集團的總目標為到20xx年三元公司實現(xiàn)營業(yè)收入200—300億元，力爭進入行業(yè)前三名;在嬰幼兒配方乳粉領域中，在20xx年實現(xiàn)市場占有率進入前三名，銷售收入突破100億元。當然，目標的實現(xiàn)需要一個過程，我們就分為三步走：第一步是在一年內，加大宣傳，強化品牌建設，拓展營銷渠道，提高三元嬰幼兒配方乳粉品牌知名度，釋放產能;鎖定境內外并購目標;啟動北京瀛海新工廠建設工作;第二步是在三年內，通過境內、境外的收購，迅速擴大控制的奶源規(guī)模和生產能力，乳粉產能達到8萬噸/年;第三步是在五年內，乳粉產能提高到10萬噸/年，嬰幼兒配方乳粉做到國內品牌市場第一，并逐漸提到進口產品，銷售收入達到100億元。不僅如此，常毅黨委書記/總經理還從當下國內大環(huán)境、本行業(yè)發(fā)展和三元自身基礎這三方面分析了當前是集團發(fā)展難得的歷史機遇。但是我們也應該清醒的看到，公司發(fā)展所面臨的矛盾和困難還很多。首先是來自于市場的殘酷競爭，其次是公司自身的壓力。認識到了這樣的發(fā)展形勢，我們就必須進一步強化大局意識、責任意識、發(fā)展意識，激發(fā)緊迫感，抓住機遇，創(chuàng)造條件，在保證完成“十二五”規(guī)劃和“三年翻番”目標的基礎上，向著20xx年宏偉目標邁進!
最后，常毅黨委書記/總經理對下一階段的主要工作做了相關部署，一是積極落實支持政策，加快制定發(fā)展規(guī)劃;二是全力做好市場開拓，大力開展品牌宣傳;三是嚴守產品質量安全，著力構建安全體系;四是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破;五是深入挖掘自身潛力，努力實現(xiàn)管理突破;六是深入開展“四風”整頓，切實加強黨風建設。
通過對常毅黨委書記/總經理重要講話的學習，作為企業(yè)，三元集團應該正視當前集團的經濟狀況，認清當前大環(huán)境下的經濟形勢，抓住當前難得的發(fā)展機遇，攻克在發(fā)展道路上的種種障礙，要以質量求信譽，以創(chuàng)新求發(fā)展，以實力爭市場，憑良心創(chuàng)利潤;作為一個實實在在的三元人，我們必須認真學習相關文件，領略企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署，踏踏實實完成自己本職工作，積極配合集團為求發(fā)展而做出的相關部署，是我們的集團盡快的實現(xiàn)短期發(fā)展目標，合理有序的實現(xiàn)企業(yè)的長遠規(guī)劃，認清形勢，抓住機遇，攻堅克難，開拓進取，為保障乳品質量安全、振興國產乳品不懈努力，決不辜負各級領導和廣大消費者對我們的信任和重托，為實現(xiàn)宏偉目標而努力奮斗!
上半年工作總結 篇4
今年上半年，在××市委市政府和××市農業(yè)局及經管處的領導下文秘部落，我局認真貫徹落實黨在農村的各項方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農業(yè)局系統(tǒng)責任目標管理考核辦法（20xx年度）》確定的六項工作內容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度、農村財務“雙代管”、農民負擔監(jiān)督管理、農經信息化建設、農村專業(yè)合作經濟組織建設、涉農信訪案件查處六項工作重點，大膽創(chuàng)新，開拓進取，并完善落實了各項目標責任制及配套的考核制度，使我市的農村經濟管理工作取得明顯成效，農村經濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農村土地承包經營制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點：一是加大對農村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關于在全市集中開展學習宣傳《農村土地承包法》活動的建議，主動爭取領導支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標語等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對全市818個行政村的黨支部書記、村主任分批進行了以學習《土地承包法》為主要內容的法律、法規(guī)培訓。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對村“兩委”成員進行了集中培訓。二是認真抓好各項土地承包政策的落實。我市的土地延包工作全面結束后，我們針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問題，本照既依法辦事，又切實可行的原則，進行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時按當時政策不在5％以內，現(xiàn)在按《農村土地承包法》應計在5％以內，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實到位。三是做好農村土地承包信訪案件的查處工作。為及時查處信訪案件，市經管局設立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結率100％。
�。ǘ┩晟浦贫�，量化考核，促進農村財務管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農村財務“雙代管”業(yè)務操作規(guī)程不統(tǒng)一的問題，在搞好調查和廣泛征求意見的基礎上，市局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作規(guī)范標準》，同時統(tǒng)一設置了定期報表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計報表和工作信息準確及時打下了基矗其次，突出抓了資金代管率和代管質量。截止今年5月底，全市818個行政村，已實行資金代管的789個，占總村數的96.5％，全市代管資金結余額達6670萬元，半年工作總結《農村經濟管理局上半年工作總結及下半年工作計劃》。再是，強化考核機制，根據××市政府《二○○五年農村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農村財務“雙代管”工作百分考核辦法》，對各項工作進行了分數量化，市經管局每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進行一次考核，并將考核情況書面通報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┘哟蠖讲�，落實政策，農村負擔工作常抓不懈。在這項工作中，我們主要把握了以下幾點：一是加大督查力度，三月份，我局以市減負辦的名義向市委市政府上報了關于對農民負擔工作進行執(zhí)法大檢查的請示，市委組織減負辦成員單位分四個組對全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)20xx年農民負擔工作進行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調查相結合方式，共抽查了34個村，102個農戶，并對檢查出的問題制定落實了整改措施。二是認真落實轉移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經查20xx年度全市轉移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補貼852萬元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴格實行《農民負擔信訪責任制》、《違犯農民政策責任追究制》、《農民負擔信訪責任制》等各項制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級都簽訂了責任狀。同時全面實施農村義務教育收費“一費制”和報刊限額制。20xx年度農民負擔卡，已于麥收前發(fā)放到農戶手中。
�。ㄋ模┺r經信息化建設及農村專業(yè)合作經濟組織建設工作。今年上半年，我們重點抓了鎮(zhèn)級農經信息站的制度建設和信息員業(yè)務培訓工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個信息站抓了制度建設示范，四月份召開了農經信息化制度建設工作現(xiàn)場會，同時采取以會代訓的方式進行了業(yè)務培訓。擬于10月份對全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設情況進行全面檢查，同時對收放信息條數等量化指標完成情況進行通報。
農村專業(yè)合作經濟組織建設工作，市鄉(xiāng)兩級已建立了專門機構，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見當中，各項配套的工作制度和措施即將出臺。
（五）信訪工作。為切實做好信訪工作，今年4月份，經報市有關部門批準，市經管局設立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項規(guī)章制度，嚴格實行首問負責制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結率達100％。同時，市經管局還對涉農信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管工作考核內容。
二、工作中存在的主要問題
�。ㄒ唬┺r村土地承包工作方面存在的主要問題：一是由“兩園”問題導致部分村叫行地超5％。在進行二輪土地延包時，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據當時的政策，“兩園”不在5％機動地以內。《農村土地承包法》頒布后，農民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產管理的特殊性，群眾持分地和分承包費兩種意見，不好統(tǒng)一，“兩園”問題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當前落實《農村土地承包法》的一大難題。二是《農村土地承包法》頒布后，對村級原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問題，由于在時效等方面上級沒有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學生土地已在識實施辦法》實施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準備將已畢業(yè)的在校學生的土地收回集體，對這方面的信訪和咨詢我們很難答復。
（二）農村財務管理方面存在的主要問題：一是會計聘任制難獲實效，村級財務人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級會計隊伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動面近四分之一，不少工作責任心強、業(yè)務素質高的村會計，由于受各種復雜因素的影響（其中包括堅持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務的人上了崗，會計聘任制難以實施。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站對代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財務制度，必須予以解決。三是全市還有個別村因種種原因尚未進行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r民負擔監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個別中小學收費收據不規(guī)范、城建部門借辦理審批手續(xù)搭車收費、村報刊費超限額等問題。
三、下半年工作打算及對市的工作建議
�。ㄒ唬┱J真貫徹《農村土地承包法》，確保各項政策落實到位。近期召開各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長會議，全面摸清全市村級“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫出書面報告，力爭今年秋種前，拿出一個既符合法律規(guī)定，又切實可行的指導性意見，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問題，維護農村穩(wěn)定。
�。ǘ┰谵r村財務管理方面。一是立足村級資金“雙代管”這個重點，抓好我市制訂的村級財務“雙代管”工作規(guī)范標準的實施，促進農村財務“雙代管”的規(guī)范化。二是重點協(xié)助有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個別村未納入“雙代管”的問題。三是積極做好農村會計培訓工作，下半年分批舉辦全市農村會計培訓班，以提高他們的業(yè)務素質，促進經管工作的開展。
（三）認真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經管工作的重要位置，由一名副局長分工具體抓，再充實兩名工作人員，認真落實新《信訪條例》，建立健全各項規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時處理，力爭優(yōu)質結案率百分之百。
�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會計教材培訓班，為縣級會計培訓培訓師資。同時建議市里出面組織到外地考察學習，進行農村會計委派制試點，以加快這項工作的進程。既減輕農民負擔，又能提高會計隊伍的穩(wěn)定性，也有利于經管工作的開展。
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