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加油站綜合服務(wù)提升年心得體會

時(shí)間:2023-06-17 14:10:00 各種心得體會范文 我要投稿
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加油站綜合服務(wù)提升年心得體會

  為民服務(wù),爭創(chuàng)客戶滿意加油站”為主題,以“強(qiáng)管理,抓服務(wù),樹品牌,努力實(shí)現(xiàn)客戶和員工雙滿意”為主要內(nèi)容,通過誠信、規(guī)范、增值、便捷服務(wù),建立以窗口為核心的管理支撐體系,著力把“服務(wù)”上升到戰(zhàn)略高度,不斷提升員工和客戶的滿意度。

加油站綜合服務(wù)提升年心得體會

  做到誠信服務(wù),讓客戶放心。牢固樹立質(zhì)量意識,加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理,嚴(yán)禁不合格油品進(jìn)入加油站,確保油品質(zhì)優(yōu)量足;積極踐行“易捷萬店無假貨”承諾,嚴(yán)禁假冒偽劣、過期變質(zhì)等商品進(jìn)店銷售;嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)或損害客戶利益的不當(dāng)行為,維護(hù)消費(fèi)者利益。

  做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客戶舒心。通過開展“五個一”活動,積極推行陽光服務(wù),展現(xiàn)加油站員工良好的精神風(fēng)采;要積極落實(shí)“為民、利民、便民”措施,大力推廣網(wǎng)上營業(yè)廳、自助圈存等業(yè)務(wù),減少客戶現(xiàn)場辦理業(yè)務(wù)時(shí)間,為客戶提供全天候多元化服務(wù);為客戶創(chuàng)造舒心的加油和購物環(huán)境,實(shí)施“兩微”改造,優(yōu)化站內(nèi)布局,完善便民設(shè)施,提高服務(wù)效率;積極推行自助加油,為客戶提供便捷的自助加油體驗(yàn),幫助客戶逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣;合理安排售卡充值網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)時(shí)間,規(guī)范流程,簡化操作。

  做到增值服務(wù),讓客戶開心。廣泛宣傳電子商務(wù)平臺功能,為客戶提供在線充值、查詢、預(yù)分配等增值服務(wù),讓客戶享受足不出戶、快捷方便的服務(wù);繼續(xù)完善加油卡系統(tǒng)服務(wù)功能,大力推廣全國版充值卡,安裝自助圈存機(jī),提升客戶用卡體驗(yàn),讓客戶感到“卡有所值”;以加油卡為載體,深化與電信、銀行等單位交叉營銷,提高持卡適用性;著力構(gòu)建客戶服務(wù)聯(lián)動體系,當(dāng)好客戶消費(fèi)顧問,提高客戶忠誠度;積極拓展非油業(yè)務(wù),除開設(shè)公共事業(yè)繳費(fèi)等服務(wù)外,增設(shè)便民服務(wù)等延伸項(xiàng)目,逐步使以易捷向著集“食堂、銀行、售票中心、繳費(fèi)廳”為一體的便民服務(wù)中心發(fā)展,提高客戶滿意度。

  加強(qiáng)員工培訓(xùn),暢通晉升通道。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和員工成長需要,制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,持續(xù)提高員工的綜合素質(zhì)和履職能力,同時(shí)為員工搭建施展才能的平臺,優(yōu)化人才選拔流程,抓好技術(shù)比武和職業(yè)技能鑒定工作,為員工成才開辟更多通道。進(jìn)一步加強(qiáng)對站長的考核,切實(shí)將品行端正、素質(zhì)優(yōu)良、公正廉潔的優(yōu)秀員工選聘到站長崗位。

  以上是的對加油服務(wù)的基本認(rèn)識!

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