赴路燈管理處學(xué)習(xí)心得體會(huì)
春夏秋冬，無數(shù)個(gè)日日夜夜，無論是春雨綿綿的季節(jié)還是北風(fēng)蕭瑟的季節(jié)，每當(dāng)夜幕降臨的時(shí)候，灃西新城市政道路上的一盞盞路燈總為“趕路人”照亮前行的道路。
為了達(dá)到灃西新城路燈標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、數(shù)字化、節(jié)能化的運(yùn)行模式標(biāo)準(zhǔn)，由灃西新城市政公用局吳勇同志帶隊(duì)，配套服務(wù)中心主任郭衛(wèi)衛(wèi)及相關(guān)負(fù)責(zé)人員前往咸陽(yáng)市路燈管理處進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。
首先，路燈管理處楊主任針對(duì)所里引進(jìn)的新設(shè)備展開了詳細(xì)的介紹，對(duì)于采用數(shù)字化的管理理念及運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了分析。數(shù)字化管理簡(jiǎn)稱DM（Digital Management），就是將現(xiàn)代化管理思想、管理方法、管理技術(shù)、管理手段充分加以數(shù)字化，從而全面提高管理的.效益和效率。尤其是在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的時(shí)代，電子技術(shù)的發(fā)展給我們提供了更加便捷和便利的方式，使得我們能更精準(zhǔn)、直觀的運(yùn)用數(shù)字化管理的力量從而達(dá)到精益求精的效果。
其次，管理處的孫科長(zhǎng)對(duì)于內(nèi)部管理、路燈設(shè)施管理、路燈監(jiān)控建設(shè)等日常工作的基本情況進(jìn)行了專業(yè)化的講解，表示通過對(duì)路燈用編號(hào)使用數(shù)字化管理替代傳統(tǒng)管理方法的模式，從而做到無線控制監(jiān)控系統(tǒng)，普及智能化系統(tǒng)的目標(biāo)。同時(shí)，提到了節(jié)能化的建設(shè)，在保證數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，做到節(jié)能化。
最后，吳勇同志強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理的模式，就必須以路燈數(shù)字化管理、智能化建設(shè)為引導(dǎo)，逐步覆蓋新城園區(qū)，在明確管理方向的前提下，提升品質(zhì)，將智能化建設(shè)大力開展。
通過本次學(xué)習(xí)以數(shù)字化智慧路燈桿編號(hào)管理替代傳統(tǒng)管理方法，一方面可以達(dá)到監(jiān)控系統(tǒng)與智能終端控制配合智能屏，普及智能化系統(tǒng)，另一方面還能夠達(dá)到節(jié)能化的建設(shè)，在保證數(shù)字化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化的前提下，做到省人力、節(jié)能、快捷的目的。
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