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家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)

時間:2024-05-15 08:56:16 文圣 醫(yī)生工作總結(jié) 我要投稿

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)范文(精選10篇)

  時光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)范文(精選10篇)

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 1

  為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用,結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實際,全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。

  (一)高度重視,積極部署

  根據(jù)區(qū)局的工作部署,結(jié)合我轄區(qū)情況,制定了《瀠溪中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作實施方案》,成立了以院長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由院班子、公共衛(wèi)生科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科、其他相關(guān)職能科室人員組成。截至今年12月1日,共召開專題會議2場;推進會1場;組建團隊8個,團隊成員63人;培訓(xùn)會2次,培訓(xùn)151人次。

 。ǘ⿵V泛宣傳,深入動員

  為保證服務(wù)工作順利有序進行,自9月下旬開始,我院通過四個途經(jīng)進行宣傳:

  1.利用我院的LED電子顯示屏、健康教育宣傳欄、醫(yī)保宣傳欄對就診居民進行宣傳。

  2.公衛(wèi)科、鄉(xiāng)村醫(yī)生管理科通過發(fā)放“致廣大居民的一封信”的宣傳單進行宣傳。

  3.通過街道辦,積極與各村支書協(xié)調(diào),請他們用各種途徑代為宣傳家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容。

  4.家庭醫(yī)生服務(wù)團隊通過入戶的形式進行宣傳。

  (三)明確原則,分級管理

  1.分片服務(wù)、明確責(zé)任根據(jù)瀠溪街道辦人口分布及村衛(wèi)生所分布特點,以轄區(qū)28個村衛(wèi)生室3個居委會為載體,將每個行政區(qū)域“網(wǎng)格化”劃歸相應(yīng)的.村衛(wèi)生室,保證瀠溪街道所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系覆蓋。醫(yī)院和村衛(wèi)生室組成了由“一位醫(yī)生、一位護士、一位公衛(wèi)人員、及鄉(xiāng)村醫(yī)生”為核心的“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團隊”,提供家庭醫(yī)生式服務(wù)醫(yī)學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理。明確所管轄的村居分布,并在各村部設(shè)立“家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)團隊”公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。

  2.分級服務(wù)、明確目標(biāo)

  各服務(wù)團隊根據(jù)轄區(qū)居民對健康服務(wù)的實際需求和對家庭醫(yī)生式服務(wù)的接受程度將居民分為三個級別,第一級是暫時不愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民;第二級有需求時才愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民;第三級是愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民。根據(jù)居民所處的級別不同提供不同的健康管理服務(wù)。

  第一級以觀察為主,加強宣傳,定時不定時進行一次電話隨訪,了解其服務(wù)需求變化。

  第二級以宣傳為主,進行健康管理服務(wù)宣傳并發(fā)放家庭醫(yī)生聯(lián)系卡,以便其有需求時可隨時與團隊成員聯(lián)系。

  第三級以主動服務(wù)為主,根據(jù)健康狀況和健康需求情況進行分類,并對不同類別特殊人群提供有針對性的家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)。

  3.分類服務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)

  對愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的第三級居民,按照健康狀況和健康需求情況劃分為三類:

  第一類為健康普通人群;

  第二類為需關(guān)注的人群;

  第三類為慢性病人群;

  第四類為高危或合并嚴重并發(fā)癥病人、重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象、空巢老人等特殊人群。

  根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 2

  20xx年8月中心針對月初制定家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作計劃進行實施,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1.開展慢病業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新培訓(xùn)。根據(jù)8月3日疾控中心培訓(xùn)內(nèi)容,中心對參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作人員開展了慢病業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新培訓(xùn),本次培訓(xùn)由公衛(wèi)科科長具體講解,幫助大家盡快適應(yīng)新系統(tǒng)的應(yīng)用,熟悉操作流程,利于下一步工作開展。

  2.開展慢病長處方宣傳、告知,各家庭醫(yī)生服務(wù)團隊根據(jù)自身特點,利用各種方法開展宣傳。開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)服務(wù)內(nèi)容及慢病長處方知曉率交叉調(diào)查。

  3.完成二季度考核存在問題“回頭看”督查,針對二季度比較突出的糖尿病患者足背動脈搏動不知曉情況,8月24日中心考核小組再次進行電話核查,本次核查xx人,知曉xx人。

  4.召開家庭醫(yī)生簽約團隊成員會議,部署20xx年家庭醫(yī)生簽約工作,20xx年的'家庭醫(yī)生簽約工作即將啟動,中心主任在8月15日團隊長會議上具體部署了新一年簽約服務(wù)的要求,要求提前篩選重點人群簽約對象,鞏固簽約率,重抓續(xù)簽率,為20xx年簽約服務(wù)打好基礎(chǔ)。

  5.繼續(xù)做好做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

 。1)完成家庭病床服務(wù),目前針對區(qū)衛(wèi)計局半年度家庭病服務(wù)質(zhì)量質(zhì)控檢查情況反饋,已陸續(xù)進行整改,目前正在提供家庭病床服務(wù)的有2張,服務(wù)團隊根據(jù)服務(wù)對象提供的需求提供相應(yīng)服務(wù)。

 。2)完成慢性病隨訪工作,各服務(wù)團隊繼續(xù)定期到居家養(yǎng)老服務(wù)中心提供集中隨訪,對個別行動不方便者提供上門隨訪。

 。3)完善簽約服務(wù)對象的個人檔案,截止8月25日類計完善個人健康檔案2997,其中利用健康體檢完善2997,高血壓、糖尿病隨訪完善755份,剩余1899份檔案陸續(xù)正在完善當(dāng)中。

 。4)慢性病聯(lián)合門診導(dǎo)師下站點助力家庭醫(yī)生簽約服務(wù),8月21日上午中心邀請人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任孫麗琴到大桐洲站點未連續(xù)多次控制不滿意的糖尿病患者提供現(xiàn)場診療服務(wù),指導(dǎo)家庭醫(yī)生規(guī)范糖尿病患者治療方案。進一步提升家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力。

  6.提供慢病長處方服務(wù)

  截止8月25日中心提供慢病長處方服務(wù)177張,慢病長處方開具數(shù)量還有一定差距,接下來這將是我們重點需要解決的問題。

  通過一系列舉措,中心進一步做實做細了家庭醫(yī)生簽約服務(wù),健康管理質(zhì)量有了明細的提升,但仍存在諸多問題,8月分交叉調(diào)查結(jié)果我中心簽約服務(wù)內(nèi)容知曉率和慢病長處方知曉率79.01%和44.44%,慢病長處方距離簽約對象全知曉尚有很大距離。醫(yī)生開具慢病長處方數(shù)量距離目標(biāo)量還有很大差距、思想上還不夠重視,家庭病床服務(wù)的規(guī)范,慢病患者的綜合管理能力、診療能力均還需進一步加強。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 3

  我鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有職工146人,鄉(xiāng)村醫(yī)生34人,全鎮(zhèn)13個村衛(wèi)生室,服務(wù)人口5.2萬人,我鎮(zhèn)簽約服務(wù)工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的工作方案》的文件精神,我院自元月1日開始實行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,初步形成以基本公共衛(wèi)生服務(wù)劃片包村指導(dǎo),村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶包人的服務(wù)模式,取得了一定成效,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)備階段

  20xx年12月6日我院成立以院長為負責(zé)人的“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組”,成員由醫(yī)院院委班子、內(nèi)外科負責(zé)人、防保站、室長等人員組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)制定實施方案、安排工作進度并定期督導(dǎo),保證工作的順利開展和實施效果。成立了6個健康管理服務(wù)團隊,團隊成員由全科醫(yī)師、護士及公共衛(wèi)生人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生等人員組成,并在12月中旬開展了家庭醫(yī)生簽約培訓(xùn)工作,印刷“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議書”、“致居民朋友的一封信”三萬多份,做好啟動前準(zhǔn)備。

  二、宣傳動員階段

  首先我們充分學(xué)習(xí)“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”相關(guān)政策知識,重點對服務(wù)流程、簽約流程、職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容以及服務(wù)過程中的溝通技巧、如何使用文明禮貌用語等進行學(xué)習(xí),明確責(zé)任、規(guī)范服務(wù),建立全方位、全過程的“醫(yī)患溝通關(guān)系”。

  其次,我院積極與各村干部協(xié)調(diào),利用喇叭,早晚播放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容,發(fā)放宣傳單3萬余份,并由健康教育人員在村衛(wèi)生室開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的健康講座,以衛(wèi)生室轄區(qū)為單位,制作宣傳條幅,努力提高轄區(qū)居民對這項工作的了解和認識,為下一步簽約打下基礎(chǔ)。

  三、實施階段

  1、進村入戶,主動簽約

  全面開展“進村入戶送健康”的簽約活動,對群眾進行健康生活方式指導(dǎo),宣傳防病知識和衛(wèi)生政策,做到村不漏戶,戶不漏人,采取主動服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、電話服務(wù)的形式,為農(nóng)村居民提供主動、連續(xù)、綜合、個性化的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。我們按照責(zé)任分工,以戶為單位,采用自愿簽約、入戶簽約的方式,到居民家中宣傳防病知識和衛(wèi)生政策,根據(jù)家庭成員的實際個體情況確定服務(wù)項目,和轄區(qū)內(nèi)的居民簽訂服務(wù)協(xié)議,確定服務(wù)內(nèi)容、方式、頻次、期限等款項,以慢性病患者,65歲以上老年人和殘疾人、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點健康管理人群家庭為重點,提供24小時主動、連續(xù)、綜合、個性化的健康管理服務(wù)。原則上一年一簽,簽約期間醫(yī)院對我們進行群眾滿意度調(diào)查、考核、評估,村民根據(jù)自己的意愿,自動續(xù)(解)約,或另選簽約醫(yī)生。截止到目前,我們共和轄區(qū)內(nèi)居民6630戶22444人,簽訂服務(wù)協(xié)議,受到轄區(qū)村民的好評。

  2、簽約后的服務(wù)

  簽約僅僅是工作的開始,它不僅僅是對簽約服務(wù)對象的承諾,也是對我們自身工作的督導(dǎo)。讓服務(wù)對象主動參與進來,由原來的被動服務(wù)變?yōu)楣餐瑓⑴c。簽約后我們認真按照協(xié)議要求的服務(wù)內(nèi)容、方式、頻次、期限等款項,深化服務(wù)內(nèi)容、拓寬服務(wù)方式,完美服務(wù)管理。

  一是開展一對一健康指導(dǎo)。深入群眾家庭,采取“一對一”、“面對面”的方式對群眾進行健康教育和指導(dǎo),普及衛(wèi)生防病知識和技能,免費為轄區(qū)內(nèi)簽約居民每年開展一次健康狀況評估,按每個人的個體情況制訂個性化的健康方案。

  二是通過電話、短信、上門通知,集中定點和上門服務(wù)相結(jié)合,對轄區(qū)內(nèi)的65歲以上老年人,重性精神疾病患者以及高血壓、糖尿病等慢性病患者,每年進行一次健康體檢,包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、空腹血糖、血脂和心電圖檢測,根據(jù)我們轄區(qū)內(nèi)的實際情況,深入到老年家庭為老年體檢,同時完善個人電子健康檔案并進行跟蹤服務(wù)。

  三是結(jié)合國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的要求,對高血壓糖尿病等慢性病患者以及重性精神疾病患者等重點人群每年進行至少4次針對性的隨訪,對高血壓高于140/90mmhg,空腹血糖高于7.0mmol/L的慢性病患者,兩周之內(nèi)進行二次隨訪,對連續(xù)兩次控制不滿意的建議其轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院,2周內(nèi)主動隨訪轉(zhuǎn)診情況,同時完善更新個人電子健康檔案并進行跟蹤服務(wù)。

  四是通過上門通知、電話通知、短信通知等方式,通知轄區(qū)居民參加健康教育講座和健康教育咨詢活動,宣傳防病知識和衛(wèi)生政策,發(fā)放健康教育處方和醫(yī)學(xué)科普資料。

  五是做好首診和雙向轉(zhuǎn)診。對疾病進行首診,對35歲及以上居民進行首診測血壓,將超出村衛(wèi)生室診療能力的,及時轉(zhuǎn)到上級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)救治,保證了農(nóng)村居民能就近享受到方便快捷的醫(yī)療服務(wù),得到及時有效的治療,做到了“首診在基層、按需進醫(yī)院、全專結(jié)合、雙向轉(zhuǎn)診”。

  四、取得的成效

 。ㄒ唬┨岣吖残l(wèi)生知曉率,在簽約同時充分告知公共衛(wèi)生服務(wù)、基本藥物內(nèi)容,使廣大百姓提高認識,了解新的形式。

 。ǘ└纳漆t(yī)患關(guān)系,通過入戶簽訂服務(wù),宣傳每年一次的老年人體檢,每季度1次的慢性病隨訪管理,經(jīng)常性的健康咨詢指導(dǎo)、低鹽膳食指導(dǎo),加深了簽約居民與家庭醫(yī)生之間的溝通與聯(lián)系,增加了簽約居民的歸屬感,家庭醫(yī)生會逐漸成為老百姓的貼心人。

 。ㄈ⿵摹氨粍印钡健爸鲃印。簽約服務(wù)的核心是服務(wù)模式和理念的`轉(zhuǎn)變,簽約不僅僅是一種形式,更是沉甸甸的責(zé)任;鶎俞t(yī)務(wù)工作者的積極性和責(zé)任意識不斷提升,改變以前的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要服務(wù)”的思想意識。

  五、存在的問題

  我院全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),雖然取得了一定的效果,但由于仍處于起步階段,還有許多不到的地方。

  1、個別醫(yī)生認為醫(yī)生的職責(zé)就是坐等給老百姓看病,對基本公共衛(wèi)生服務(wù)和家庭醫(yī)生簽約工作從思想上重視程度不夠,導(dǎo)致工作開展不扎實。

  2、部分居民和在職人員認為,鄉(xiāng)村醫(yī)生接觸面比較狹窄,業(yè)務(wù)水平有限,導(dǎo)致社區(qū)居民對家庭醫(yī)生的服務(wù)能力有所顧慮。

  六、下一步打算

  1、總結(jié)經(jīng)驗、推廣服務(wù)。

  2、我院將及時總結(jié)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的做法和成效。

  3、強化考核、持續(xù)服務(wù)。

  我們將把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展情況納入績效考核的重點內(nèi)容之一,通過季度考核和不定期督導(dǎo)檢查等形式,全面落實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作,確保家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的持續(xù)推進和健康發(fā)展。

  我院工作雖取得了一定的成績,面對上級的要求和人民群眾的期望,仍有很大差距,存在許多困難和問題。在下一步的工作中,我們將學(xué)習(xí)兄弟單位中好的做法、好的經(jīng)驗,努力提高自己的工作水平。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 4

  為進一步推進我鎮(zhèn)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè),深入貫徹落實《衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務(wù)工作方案》,我院責(zé)任醫(yī)師團隊開展了一系列的宣傳和簽約工作,現(xiàn)將本團隊家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)工作總結(jié)如下:

  一、高度重視,積極部署

  及時組織團隊成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了認識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推進奠定了組織基礎(chǔ)。

  二、廣泛宣傳,深入動員

  為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入人心,我院統(tǒng)一印制了以宣傳家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的“致社區(qū)居民一封信”,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣傳橫幅、宣傳欄。有效營造了家喻戶曉的宣傳氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查需求,個性服務(wù)

  在簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康教育與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復(fù)、嬰幼兒保健及其它服務(wù)(出診、送藥上門、家庭護理等)。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的掌握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推進奠定了信息基礎(chǔ)。

  四、明確對象,按需管理

  進一步明確轄區(qū)殘疾人口分布,保證所有居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系覆蓋。我團隊組成由“醫(yī)生、護士、鄉(xiāng)村醫(yī)生人員”為核心的家庭醫(yī)生團隊,提供家庭醫(yī)生式服務(wù)。明確所管轄的社區(qū)分布,并在社區(qū)設(shè)立公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。對愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的居民,按照健康狀況和健康需求情況劃分為四類:第一類為健康普通人群,第二類為需關(guān)注的'人群,第三類為慢性病人群,第四類為高;蚝喜乐夭l(fā)癥病人、殘疾人、特殊病人。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

  優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、殘疾人、婦幼保健對象等愿意接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并根據(jù)協(xié)議書內(nèi)容提供建立健康檔案、電話咨詢、入戶訪視、健康教育等針對性服務(wù)。目前,已電子簽約的社區(qū)居民家庭1802戶,截止到18年12月5日已簽約人數(shù)4385人,一般人群數(shù)已簽2601人,達標(biāo)6071×30%=1821,現(xiàn)已達到43%;重點人群已簽約2602人,達標(biāo)數(shù)為2600×70%=1820,現(xiàn)已達到100%。

  取得的初步成效

  家庭醫(yī)生式服務(wù)模式實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員對社區(qū)居民健康管理的全覆蓋,從坐等患者上門變?yōu)樯钊肷鐓^(qū)為居民提供服務(wù),社區(qū)健康管理能力得到切實加強。提高了社區(qū)居民對醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識的知曉率,健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計劃生育等服務(wù)得到落實,居民健康意識不斷增強。在一定程度上緩解了困難群體“看病難、看病貴”的問題,推進了基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

  我衛(wèi)生院醫(yī)護人員挨家挨戶走訪全鄉(xiāng)的殘疾人家庭,為行動不便的殘疾人解讀國家最新政策;我院“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”工作的推進為許多殘疾人帶去了福音。截至目前,我院殘疾人家庭醫(yī)生簽約已完成95%以上。

  為保障殘疾人群、低保戶等能享受到優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我院通過簽約對殘疾人進行系統(tǒng)管理,定期隨訪,建立家庭病床,爭取通過家庭簽約服務(wù),使殘疾人群得到更好的醫(yī)療和保障。使他們在家里接受了血壓、心率等常規(guī)體檢。家庭醫(yī)生制度的出現(xiàn)大大提高了殘疾人就醫(yī)的效率,有利于形成基層首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診的就醫(yī)格局,是緩解“看病難、看病貴”困局的重要突破口,對提高農(nóng)民健康水平具有重要意義。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 5

  為充分發(fā)揮家庭醫(yī)生作為居民健康“守門人”的作用,根據(jù)營口市衛(wèi)生局《關(guān)于開展“世界家庭醫(yī)生日”宣傳活動的通知》的通知文件精神,以及區(qū)衛(wèi)生與計劃生育局公共衛(wèi)生科的指示,我中心結(jié)合基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作實際,全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),F(xiàn)將我們的工作總結(jié)如下。

  一、開展情況

 。ㄒ唬└叨戎匾暎e極部署

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)計局公共衛(wèi)生科的工作部署,結(jié)合我轄區(qū)的實際情況,成立了以xx主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由xx副主任,等醫(yī)生,等護士以及相關(guān)工作人員組成,同時成立4個家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊。實現(xiàn)了簽約服務(wù)團隊對轄區(qū)居委會全面覆蓋,組織召開專題會議,研究部署推進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)宣傳活動方案。

 。ǘ⿵V泛宣傳,深入動員

  為保證服務(wù)工作順利有序進行,我中心通過以下途經(jīng)進行宣傳:

  1.利用我中心的DVD播放機播放家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的影像資料,利用健康教育宣傳欄就診的老年人及轄區(qū)居民進行宣傳。

  2.20xx年5月19日當(dāng)天下午,我中心組織相關(guān)工作人員通過制作條幅、免費義診等咨詢活動,深入社區(qū)居民,大力宣傳家庭醫(yī)生簽約制度,并在活動現(xiàn)場與廣大居民進行簽約,與轄區(qū)居民建立健康和諧穩(wěn)固的醫(yī)療衛(wèi)生合作關(guān)系。

  3.20xx年5月27日上午9:00,我中心組織相關(guān)工作人員,在醫(yī)院一樓門診大廳,進行宣傳活動,提高居民對實行家庭醫(yī)生式服務(wù)管理的知曉率,進一步擴大衛(wèi)生服務(wù)團隊的影響力。

 。ㄈ┟鞔_原則,分級管理

  對于轄區(qū)的居民,按照健康狀況和健康需求情況劃分為兩類:第一類為健康普通人群,第二類為重點關(guān)注的人群,包括老年人、高血壓患者、糖尿病患者、孕產(chǎn)婦、兒童、結(jié)核病患者、重性精神疾病患者、殘疾人群以及貧困等特殊人群。根據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),提供針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  1.健康普通人群,以促進健康為目標(biāo)。

  1)提供健康評估及規(guī)劃。根據(jù)健康檔案信息,每年對居民健康狀況進行一次年度評估,并根據(jù)評估結(jié)果,制定下一年度居民健康規(guī)劃和目標(biāo)。

  2)提供健康“點對點”管理服務(wù)。及時對簽約居民發(fā)放健康材料;及時告知健康教育和健康促進等活動信息;及時告知季節(jié)性、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件信息。

  3)每半年召開簽約居民代表座談會一次,尋找健康危險因素并制定干預(yù)計劃。

  4)提供24小時電話健康咨詢服務(wù)。

  2.重點需關(guān)注的人群

  孕產(chǎn)婦、嬰幼兒、亞健康人群等,以預(yù)防疾病促進健康為目標(biāo)。

  1)對簽約的孕婦提供孕期指導(dǎo)服務(wù)。

  2)對簽約的產(chǎn)婦和新生兒進行4次上門訪視并體檢。

  3)實施穩(wěn)定血壓、控制體重等健康工程,定期開展健康教育及健康干預(yù)。

  對于慢性病人群,如高血壓、糖尿病等患者,以提高慢性病控制率為目標(biāo)。

  1)建立、完善家庭及個人健康檔案,并在服務(wù)中及時更新。

  2)提供轉(zhuǎn)診預(yù)約服務(wù)。

  3)對簽約居民給予1次/季度的飲食指導(dǎo)、運動指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)和疾病康復(fù)咨詢。

  4)運用健康講座進行健康干預(yù)。

  5)提供心理咨詢、心理輔導(dǎo)和中醫(yī)心理健康服務(wù)。

  6)有針對性地開展中醫(yī)養(yǎng)生、保健指導(dǎo)服務(wù)。

  重性精神病、殘疾人、優(yōu)扶對象等特殊人群,以減輕痛苦、便捷醫(yī)療為目標(biāo)。在慢性病人群服務(wù)基礎(chǔ)上開展以下服務(wù)內(nèi)容:

  1)健康檔案實行個案管理。

  2)對確有需求的進行定期上門訪視,提供免費物理檢查,開展健康管理服務(wù)。

  3)提供專家預(yù)約咨詢服務(wù)。

  4)開展康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo),提高殘疾人生活質(zhì)量,使其早日回歸社會。

  二、取得的初步成效

  1.提高了基本公共衛(wèi)生的知曉率。在簽約的同時并再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容,使居民提高了認識,了解了新形式。

  2.醫(yī)患關(guān)系更加和諧,樹立了衛(wèi)生形象。通過再一次的.宣傳和集中與入戶相結(jié)合的簽約方式,加深了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通,增強了簽約居民的歸屬感,和群眾拉近了,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

  3.增強了家庭醫(yī)生服務(wù)團隊的積極性和責(zé)任意識。通過家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的這種服務(wù)模式和服務(wù)理念,使家庭醫(yī)生服務(wù)團隊了解到簽約不是一種形式,更是一種責(zé)任,他們的積極性和責(zé)任意識不斷提高。

  4.促進了基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。通過簽約服務(wù),家庭醫(yī)生責(zé)任感增強,服務(wù)理念增強,服務(wù)意識增強,團隊意識增強,居民對他們也更加信任了。

  5.得到居民的認可。通過集中與入戶相結(jié)合的簽約方式,使他們了解到了國家的惠民政策,獲得了居民的一致好評。

  三、存在的問題

  1.宣傳力度還不夠,個別居民會出現(xiàn)拒絕服務(wù)的現(xiàn)象。

  2.部分社區(qū)居民認為我們服務(wù)團隊業(yè)務(wù)水平有限,導(dǎo)致社區(qū)居民對家庭醫(yī)生服務(wù)能力有所顧慮。

  3.由于我們的團隊人員數(shù)量限制,加之轄區(qū)人口數(shù)目眾多,很難完全滿足轄區(qū)人口的衛(wèi)生服務(wù)需求。

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生與計劃生育局的部署,我中心將及時總結(jié)開展家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)試點的做法和初步成效,特別是轄區(qū)居民對家庭醫(yī)生式服務(wù)的滿意度。同時,按照確定目標(biāo)人群、簽訂服務(wù)協(xié)議等工作流程,逐步向全轄區(qū)居民推廣家庭醫(yī)生式服務(wù)。不斷深化家庭醫(yī)生式服務(wù)內(nèi)涵,及時調(diào)整簽約服務(wù)內(nèi)容,將醫(yī)療、護理、健康教育、用藥指導(dǎo)、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等項目逐步納入家庭醫(yī)生式服務(wù)范圍,有效滿足居民健康需求。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 6

  一、簽約服務(wù)的最新進展情況

  我們家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的有序開展,以村衛(wèi)單位集中簽約、結(jié)合現(xiàn)在咨詢、義診、門診預(yù)約等多種形式為轄區(qū)居民進行簽約,同時為行動不便的居民提供上門簽約。在簽約的基礎(chǔ)上為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),解決群眾看病就醫(yī)的問題。針對重點人群提供個性化健康管理服務(wù),各項服務(wù)內(nèi)容以服務(wù)包形式提供給簽約居民。建立家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊,以家庭醫(yī)生為第一責(zé)任人,家庭醫(yī)生與護士、公共衛(wèi)生醫(yī)生、鄉(xiāng)村醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生一級團隊,為簽約居民在我院提供基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)。我院共成立了10支簽約服務(wù)團隊,經(jīng)過一年的辛苦工作,共完成簽約人數(shù)15969人,占總?cè)丝?5.4%。其中完成簽約重點人群高血壓患者3818人、糖尿病患者794人、精神病患者143人、肺結(jié)核9人、嬰幼兒1481人、老年人3843人。

  二、取得的初步成效

  1.隨著簽約服務(wù)工作的不斷推進,家庭醫(yī)生服務(wù)模式實現(xiàn)了現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員對轄區(qū)居民健康管理的.全覆蓋,從坐等患者上門變?yōu)樯钊胼爡^(qū)為居民提供上門服務(wù)。醫(yī)患關(guān)系更加和諧,樹立了衛(wèi)生形象。通過宣傳與集中入戶的簽約方式,加強了醫(yī)患之間的聯(lián)系和溝通。家庭醫(yī)生上門為患者進行健康評估、身體檢查和指導(dǎo)慢性病患者服用藥物。同時也給了年輕醫(yī)生更多與患者接觸的機會。很多之前不了解醫(yī)保報銷政策以及一些慢性病患者,在家庭醫(yī)生的細心講解下,慢慢的成為了我院的回頭客。在接下來的家庭隨訪過程中也為患者的慢性病管理提供了方便。我院住院的患者出院后在接下來的簽約隨訪中,方便了家庭醫(yī)生對其更好的進行健康指導(dǎo),康復(fù)訓(xùn)練以及服藥指導(dǎo)。促進其院外的后續(xù)治療,同時也增強了患者對我們家庭醫(yī)生和我院的信任,大大提高了其下次患病對我院的選擇。截止20xx年11月醫(yī)院的業(yè)務(wù)總收入達到920萬元,同比增長40%。門診總?cè)舜?0799人,同比增長15.2%。住院總?cè)舜?329人,同比增長403%。

  2.簽約服務(wù)提高了公共衛(wèi)生工作的知曉率,在簽約的同時再一次告知家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)容和基本公共衛(wèi)生內(nèi)容及基本藥物內(nèi)容,提高了轄區(qū)居民對醫(yī)療健康服務(wù)和健康知識的知曉率,健康教育、預(yù)防保健等服務(wù)得到落實,居民健康意識得到增強。家庭醫(yī)生的入戶簽約在一定的程度上排除了鄉(xiāng)村醫(yī)生為居民建立的“假檔案”,提高了居民檔案的真實性。同時也可以幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生更好的對慢性病患者進行監(jiān)管以及指導(dǎo)用藥等。在一定的程度上緩解了困難群體的“看病難、看病貴”的問題,推進了公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

  3.家庭醫(yī)生簽約中的健康扶貧重點人群簽約率到達100%,無一漏簽。每年為貧困戶提供6次上門隨訪工作,對每一位貧困戶進行健康評估及規(guī)劃。提供健康“點對點”管理服務(wù)。及時對簽約貧困戶發(fā)放健康材料,及時告知健康教育和健康促進等信息。對家中有慢性病患者的貧困戶簽約家庭,每次隨訪過程中重點詢問是否在本年度有住院治療過,治療過程中是否享受了國家給予的“三免四減半”“先住院免預(yù)交金”“住院費用自付10%”等政策。對于在外地就醫(yī)的貧困戶患者我們將為其收集報銷資料,集中交往健康扶貧一站式結(jié)算中心進行結(jié)算報銷。

  三、未來的工作

  自從家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實施以來,很多居民對我們家庭醫(yī)生簽約服務(wù)給予了很高的贊譽。我們要在這個基礎(chǔ)上繼續(xù)前進,讓全鎮(zhèn)廣大居民享受到國家所給予的優(yōu)惠政策,家庭醫(yī)生也要不斷提升自己的醫(yī)技水平,接受患者和社會的監(jiān)督,與患者建立良好的醫(yī)患關(guān)系,切實維護人民群眾的身心健康,成為居民的健康守門人。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 7

  為助力打贏健康脫貧攻堅戰(zhàn),根據(jù)縣委縣政府工作要求,5月1日開始,在全縣范圍內(nèi)開展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。

  一、高度重視、緊密部署

  我院根據(jù)上級文件精神,成立了以院長鄭曉林為組長,黨支部書記菅會曉為副組長的健康扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組,并及時制定了《襄城縣范湖中心衛(wèi)生院開展家庭實施方案》,截至5月20日,共召開專題會議6場,院領(lǐng)導(dǎo)多次組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生員、家庭醫(yī)生簽約團隊及體檢團隊召開范湖鄉(xiāng)家庭及脫貧攻堅健康體檢行動動員會、范湖鄉(xiāng)家庭工作推進會及家庭工作培訓(xùn)會等。

  會議緊密圍繞家庭工作的內(nèi)容、人員構(gòu)成、工作持續(xù)性及健康體檢流程等進行了布置、推進、并充分溝通研討,統(tǒng)一思想,提高認識,為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎(chǔ)。

  二、廣泛宣傳、深入動員

  為保障家庭醫(yī)生式簽約服務(wù)工作深入人心,全面完成家庭醫(yī)生簽約工作及健康體檢工作,組建家庭醫(yī)生簽約團隊19個,團隊成員57人,體檢團隊7人,分別入村、入戶為貧困戶進行家庭工作及健康體檢工作。

  5.19日是世界家庭醫(yī)生日,我院通過義診咨詢、政策解讀、宣傳資料等方式,宣傳家庭,傳播健康知識,引導(dǎo)群眾樹立健康觀念,養(yǎng)成健康行為,提高人民群眾健康素養(yǎng)水平。

  并在為貧困戶送體檢結(jié)果的同時認真為群眾講解家庭內(nèi)容,促進就醫(yī)觀念、生活方式和行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)群眾有序就醫(yī)。有效營造了家喻戶曉的.宣傳氛圍,為家庭工作的順利推進奠定了輿論基礎(chǔ)。

  三、分片服務(wù)、明確責(zé)任

  根據(jù)我鄉(xiāng)人口分布及村衛(wèi)生室分布特點,以轄區(qū)34個行政村為基點,成立以我院醫(yī)生為核心的“家庭團隊”,提供家庭。并在各貧困戶門口懸掛“家庭團隊”公示牌,公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。

  四、狠抓落實、加強督導(dǎo)

  我院成立全鄉(xiāng)貧困人口家庭工作督導(dǎo)小組,每月2次每村抽2戶對家庭醫(yī)生簽約團隊工作情況進行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。

  目前,我院共為 382個貧困戶、906人進行簽約,為貧困戶575人建立居民健康檔案并體檢,體檢項目有血常規(guī)、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、B超等檢查,已初步完成了上級領(lǐng)導(dǎo)部署的各項工作。對于各村貧困戶有變動情況,我院在下一步工作中會一如既往的認真完成建檔、體檢及家庭工作。

  為扎實推進健康扶貧工作,我院會繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生計生資源優(yōu)勢和服務(wù)特色,隨時為困難群眾服務(wù),把黨的關(guān)懷和溫暖送到群眾心窩里,做好群眾的健康“守門人”。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 8

  通過近期各股室檢查督導(dǎo)情況,結(jié)合健康扶貧工作,大家需要高度重視以下幾項工作:

  一是簽約“雙知曉”。

  簡單來說就是知曉率和滿意度。家庭醫(yī)生團隊成員要知道自己擔(dān)負的職能和任務(wù),知道每個貧困戶的基本情況,知道每個村有多少貧困戶,多少貧困人員,包括因病致貧多少人,分別是什么病,大病救助情況等等。同樣道理,貧困戶也要知道自己的家庭醫(yī)生是誰,給自己做了什么履約服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)效果怎么樣。特別是家庭醫(yī)生對以上內(nèi)容要朗朗上口,問起來不能卡殼。

  二是工作“留痕跡”。

  現(xiàn)在我們很多工作做了,而且花了很大的功夫,但在平時的工作中卻不注重留痕跡。比如這次強調(diào)的體檢反饋單這件事,我相信每個衛(wèi)生院在春季都針對65歲以上老年人和貧困戶開展了健康體檢,但卻忽視了留存反饋單,現(xiàn)在要了,一下子慌了手腳,明明是做了的工作,現(xiàn)在卻要作假來不反饋單,這就給我們小小敲了一下警鐘,工作中一定要記得留痕跡。這里再強調(diào)一下,反饋單一定要有,各級檢查對開展貧困戶檢查非常重視,大家一定不要往槍口上撞。

  三是入戶“掛牌子”。

  家庭醫(yī)生簽約聯(lián)系牌安排下去一個多星期了,通過檢查督導(dǎo)情況來看,大部分衛(wèi)生院都已經(jīng)對貧困戶完成了掛牌,還存在個別衛(wèi)生院做了聯(lián)系牌,因其他工作沖突,放在倉庫沒有及時掛牌,希望今天會議結(jié)束后,各位院長親自過問一下,查看一下簽約服務(wù)團隊公示牌、愛心藥箱、新年掛歷等到位情況。上級檢查馬上就到我們縣,千萬不要存在僥幸心理,別到時板子打到頭上了才幡然醒悟,那就晚了。

  四是團隊“實履約”。

  最近安排各衛(wèi)生院專門派出人員配合村醫(yī)入戶履約,從檢查督導(dǎo)情況和各單位反饋的`情況來看,總體是好的,《履約服務(wù)登記表》填寫也比較規(guī)范。這次入戶,可以說大家付出了很大的精力,所以說大家一定要扎扎實實地去服務(wù),真真正正地去履約。工作人員入戶一定要穿工作衣,禮貌待人,入戶要記得留痕跡,每戶都要與被服務(wù)對象合影,并附在《履約情況登記表》上,進行規(guī)整和完善。

  五是多看“多核實”。

  核實查看貧困村衛(wèi)生室達標(biāo)建設(shè)和合格村醫(yī)配備、健康扶貧政策上墻和村衛(wèi)生室室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生情況。原則上是制度要相應(yīng)貼在各個室內(nèi),還要查看衛(wèi)生室通水通電等情況,大家一定要明白,事前百分之一的預(yù)防,勝過事后百分之九十九的補救。所做的每一項工作都要經(jīng)得起推敲和檢查,工作一定要細化,該想到的細節(jié)一定不能疏忽,爭取工作不出紕漏。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 9

  為了進一步提升我鎮(zhèn)的衛(wèi)生服務(wù)水平,貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生服務(wù)中心家庭醫(yī)生式健康管理簽約服務(wù)工作方案》,我們醫(yī)院的責(zé)任醫(yī)師團隊積極展開了一系列宣傳和簽約工作。現(xiàn)在,我將我們團隊在家庭醫(yī)生簽約式服務(wù)方面所做的總結(jié)如下:

  一、高度重視,積極部署

  我們及時組織團隊成員深入學(xué)習(xí)家庭醫(yī)生式服務(wù)工作方案的核心理念,圍繞服務(wù)的基本原則、內(nèi)容、對象以及實施持續(xù)性等方面展開了充分的討論和研究,達成了思想上的一致,加深了對這項工作的認識。這為我們有序推進家庭醫(yī)生式服務(wù)工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。

  二、廣泛宣傳,深入動員

  為了讓家庭醫(yī)生式服務(wù)更好地為人們所了解和接受,我們醫(yī)院制作了一份專門針對社區(qū)居民的信函。這封信主要介紹了家庭醫(yī)生服務(wù)的理念、內(nèi)容以及形式,并通過發(fā)放給各居委會來傳達。同時,我們還設(shè)計了家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等宣傳物料,并制作了橫幅和宣傳欄。這一系列的宣傳活動有效地營造了濃厚的.宣傳氛圍,讓更多人了解并接受了家庭醫(yī)生式服務(wù),為這項工作的順利推進奠定了良好的輿論基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查需求,個性服務(wù)

  調(diào)查顯示,在簽約服務(wù)的居民中,他們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)有著明確的期待。這些服務(wù)包括健康教育與促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、殘疾人康復(fù)、嬰幼兒保健以及其他服務(wù),如出診、送藥上門和家庭護理等。了解服務(wù)對象的底數(shù)和需求量,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的有序推進提供了重要信息基礎(chǔ)。

  四、明確對象,按需管理

  我們將進一步明確轄區(qū)內(nèi)殘疾人口的分布情況,以確保所有居民都能夠獲得社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的全面覆蓋。我們的團隊由醫(yī)生、護士和鄉(xiāng)村醫(yī)生人員組成,他們是我們家庭醫(yī)生團隊的核心,將提供家庭醫(yī)生式的服務(wù)。我們將明確所轄社區(qū)的范圍,并在各社區(qū)設(shè)立公示牌,展示團隊成員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容以及聯(lián)系方式等信息。對于愿意接受家庭醫(yī)生服務(wù)的居民,我們將根據(jù)其健康狀況和需求劃分為四類:第一類是健康普通人群,第二類是需要關(guān)注的人群,第三類是患有慢性疾病的人群,第四類是高危人群,包括合并嚴重并發(fā)癥的患者、殘疾人和特殊病人。根據(jù)居民所屬類別,我們將明確服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),為他們提供有針對性的簽約服務(wù),并確保服務(wù)質(zhì)量和可持續(xù)性。

  五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

  社區(qū)正在積極推進家庭醫(yī)生式服務(wù),優(yōu)先服務(wù)于轄區(qū)內(nèi)的慢性病患者、空巢老人、殘障人士以及婦幼保健對象等重點群體。通過與他們簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,我們將為他們建立健康檔案,提供電話咨詢、上門訪視、以及針對性的健康教育等服務(wù)。截至目前,已有1802戶家庭通過電子簽約參與了這項服務(wù),共計4385人簽約,其中一般人群簽約2601人,已達到6071人的30%目標(biāo)的43%;重點人群已簽約2602人,已達到2600人目標(biāo)的100%。

  取得的初步成效

  家庭醫(yī)生式服務(wù)模式為社區(qū)居民健康管理帶來了全新的方式,不再等待患者上門,而是主動深入社區(qū)為居民提供服務(wù)。這種服務(wù)模式有效加強了社區(qū)健康管理能力,使得居民更加了解醫(yī)療健康服務(wù)和相關(guān)知識。通過健康教育、預(yù)防保健、康復(fù)、計劃生育等服務(wù)的實施,居民的健康意識不斷提升。這項改革在一定程度上減輕了困難群體“看病難、看病貴”的問題,推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。

  我們的衛(wèi)生院醫(yī)護團隊積極走訪全鄉(xiāng)的殘障家庭,為那些行動不便的人士解讀最新的政策。通過我們的努力,家庭醫(yī)生簽約服務(wù)已經(jīng)覆蓋了鄉(xiāng)間的絕大多數(shù)殘障家庭,給他們帶去了莫大的幫助。

  為了確保殘疾人群、低收入家庭等能夠獲得高質(zhì)量、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我們醫(yī)院實施了簽約管理制度,針對殘疾人進行系統(tǒng)化管理,并定期進行隨訪,建立了家庭病床。我們努力推行家庭簽約服務(wù),以確保殘疾人群能夠獲得更好的醫(yī)療和保健服務(wù)。通過這一服務(wù),他們可以在家中接受常規(guī)體檢,如血壓、心率等。家庭醫(yī)生制度的引入極大地提高了殘疾人就醫(yī)的效率,有助于建立基層醫(yī)療的首診制度,分級診療和雙向轉(zhuǎn)診機制,這是緩解“看病難、看病貴”問題的重要舉措,對提升農(nóng)村居民的健康水平具有重要意義。

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié) 10

  一、高度重視,主動部署

  制定了《20xx年度xx街道家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實施方案》,同時成立了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和簽約服務(wù)團隊,準(zhǔn)時組織團隊成員學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行了充分研討,統(tǒng)一了思想,提高了熟識。為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推動前進奠定了組織基礎(chǔ)。為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入到到人心,向村民簽訂了家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書。

  二、廣泛宣布傳達,深入到到動員

  為保障家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的深入到到人心,我中心統(tǒng)一印制了以宣布傳達家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣布傳達單,并分發(fā)給本轄區(qū)各村衛(wèi)生室和村委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣布傳達橫幅、宣布傳達欄。有效營造了家喻戶曉的宣布傳達氛圍,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的順當(dāng)推動前進奠定了輿論基礎(chǔ)。

  三、調(diào)查需求,共性服務(wù)

  簽約服務(wù)的居民中,調(diào)查了居民希望得到的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。包括健康訓(xùn)練與健康促進、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健管理、嬰幼兒保健及其它服務(wù),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)檢查、指導(dǎo)、關(guān)心簽約家庭醫(yī)生,開展上門訪視服務(wù)和健康訓(xùn)練,做好健康體檢、逐級轉(zhuǎn)診、健康評估等履約服務(wù)。醫(yī)生體牽頭醫(yī)院依據(jù)簽約服“1+1+1”服務(wù)團隊要求,供應(yīng)技術(shù)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),關(guān)心專科醫(yī)生開展遠程會診和健康講座,落實轉(zhuǎn)診病人藍色通道的相關(guān)措施,關(guān)懷家庭醫(yī)生履行其不能擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠旨夹g(shù)服務(wù),確保服務(wù)依據(jù)協(xié)議規(guī)定執(zhí)行。服務(wù)人群底數(shù)的清晰和需求人員數(shù)量的把握,為家庭醫(yī)生式服務(wù)的扎實推動前進奠定了信息基礎(chǔ)。

  四、明確對象,按需管理

  家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團隊為簽約服務(wù)的供應(yīng)主體。家庭醫(yī)生服務(wù)團隊原則上由家庭醫(yī)生、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院臨床醫(yī)師或全科醫(yī)生及健康管理人員(護士、公共衛(wèi)生醫(yī)師)、醫(yī)共體牽頭醫(yī)院選派的醫(yī)生組成,團隊負責(zé)人由中心醫(yī)生擔(dān)當(dāng)。家庭醫(yī)生由鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化管理的村衛(wèi)生室中具備資質(zhì)的`鄉(xiāng)村醫(yī)生擔(dān)當(dāng)。中心是家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理的直接責(zé)任人,為進一步明確轄區(qū)人口分布,保證全部居民均能得到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系掩蓋。公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)范圍、服務(wù)時間、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系方式等信息。家庭醫(yī)生簽約服務(wù)對象為全辦事處城鄉(xiāng)常住居民,優(yōu)先掩蓋65歲以上老年人、慢性病患者(高血壓、糖尿病、慢性支氣管炎等)、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童以及貧困人口及方案生育特殊家庭成員等重點人群。依據(jù)居民所處的類別,明確服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)針對性的簽約服務(wù)并保證服務(wù)的質(zhì)量和可持續(xù)性。

  五、優(yōu)先簽約,有效服務(wù)

  優(yōu)先與轄區(qū)內(nèi)的慢性病人、空巢老人、婦幼保健對象等情愿接受家庭醫(yī)生式服務(wù)的重點人群簽訂家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書,并依據(jù)協(xié)議書內(nèi)容供應(yīng)建立健康檔案、電話詢問、入戶訪視、健康訓(xùn)練等針對性服務(wù)。對20xx年底建檔立卡貧困人口、方案生育特扶對象建立完善電子健康檔案,實現(xiàn)貧困人口、方案生育特扶對象家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全掩蓋,對65周歲以上老年人、高血壓、糖尿病等重點人群免費簽訂有償包,供應(yīng)有效的基本公共衛(wèi)生服務(wù)、健康管理、預(yù)約轉(zhuǎn)診等服務(wù)。

  六、順當(dāng)完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)簽約及履約工作

  20xx年家庭醫(yī)生簽約工作我處共簽約xx人,其中有償包任務(wù)數(shù)要求xx人,我街道共完成簽約有償包簽約完成xx人,超額完成xx人,其中完成有償包簽約xx人,超額完成xx人,對xx名計生特扶,xx名貧困人口進行了免費簽約。目前已完成20xx年度家庭醫(yī)生簽約92.36%的履約工作,已達到區(qū)衛(wèi)計委要求90%履約要求。

  七、工作中存在的不足

  1、簽約服務(wù)工作宣布傳達面不夠廣,部分偏遠村組未宣布傳達到位,部分村干部對簽約服務(wù)不知曉或理解不透徹;

  2、簽約工作較草率,服務(wù)包內(nèi)容等政策簽約時未做到告知義務(wù),導(dǎo)致部分不理解、不協(xié)作履約工作;

  3、一體機檢查工作慢、滯后,部分村衛(wèi)生室沒有做到一體機全掩蓋檢查,少數(shù)存在系統(tǒng)中有錄入記錄而無一體機檢查記錄的狀況?赡芎鸵惑w機老化,性能不穩(wěn)定、待機時間短、村醫(yī)工作不主動有關(guān);

  4、巡診過程中實際履約時間、服務(wù)手冊登記時間、服務(wù)表記錄時間與系統(tǒng)中錄入時間不全都;

  5、部分村衛(wèi)生室相關(guān)資料、臺賬管理較亂,因貧困人口名單20xx年度多次調(diào)整,導(dǎo)致部分村醫(yī)分不清最新臺賬;

  八、下一年度工作方案

  1、組織衛(wèi)生服務(wù)中心及村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員、各村委會書記、衛(wèi)計專干學(xué)習(xí)工作方案精神,緊密圍繞家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的基本原則、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)對象、工作持續(xù)性等內(nèi)容進行充分研討,統(tǒng)一思想,提高熟識,為家庭醫(yī)生式服務(wù)工作的穩(wěn)步推動前進奠定組織基礎(chǔ);

  2、印制以宣布傳達家庭醫(yī)生服務(wù)理念和服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式為主題的宣布傳達單,并分發(fā)給本轄區(qū)各居委會,同時,印制家庭醫(yī)生聯(lián)系卡、家庭醫(yī)生式服務(wù)協(xié)議書等,制作了宣布傳達橫幅、宣布傳達欄,有效營造了家喻戶曉的宣布傳達氛圍;

  3、扎實開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)協(xié)議、發(fā)票、資金整理、收集、分發(fā)工作,穩(wěn)步推動前進20xx年度家庭醫(yī)生簽約服務(wù)巡診、體檢等履約工作。

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