有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)3篇
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié)3篇，歡迎閱讀與收藏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇1
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃
20xx年全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)下列主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：
1、商品銷(xiāo)售總額完成4.7億元;
2、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)完成1.2億元;
3、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成1.9億元;
4、社會(huì)商品零售額完成2.3億元;
5、利潤(rùn)總額完成63萬(wàn)元。
上述經(jīng)濟(jì)目標(biāo)較去年均增長(zhǎng)8 %以上。
二、主要工作計(jì)劃
要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)應(yīng)做好以下五方面工作：
(一)以基層建設(shè)為基石，夯實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。打造全新供銷(xiāo)合作社必須從打造全新基礎(chǔ)工作特別是全新基層社做起。今年，全縣供銷(xiāo)社要抓住深入學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的歷史機(jī)遇，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，狠抓落實(shí)，下大力氣夯實(shí)供銷(xiāo)社發(fā)展基礎(chǔ)。一要切實(shí)加強(qiáng)基層社建設(shè)�；鶎由绺脑煲凑铡翱瞻鬃ブ亟M、薄弱抓改造、較強(qiáng)抓提升”的分類(lèi)指導(dǎo)原則，在有名無(wú)實(shí)的地方依托農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織重新組建;對(duì)基礎(chǔ)較差的基層社采取自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式加以改造;對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社通過(guò)項(xiàng)目扶持、創(chuàng)辦綜合服務(wù)社等途徑提升能力。要加強(qiáng)對(duì)基層社資產(chǎn)的統(tǒng)籌管理，尤其要加大承包租賃的管理力度，做到陽(yáng)光透明、操作規(guī)范、標(biāo)的實(shí)際、租期合理、手續(xù)齊全，確�；鶎由缯＿\(yùn)行。二要積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社。創(chuàng)辦綜合服務(wù)社要以日用消費(fèi)品銷(xiāo)售和農(nóng)資商品銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)為主，兼顧公益性服務(wù)，滿足農(nóng)村居民生產(chǎn)生活的需求，要抓住國(guó)家構(gòu)建城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)體系的機(jī)遇，發(fā)揮供銷(xiāo)社優(yōu)勢(shì)，建設(shè)功能完備、便民實(shí)用的綜合服務(wù)社，讓更多的農(nóng)村居民享受到各種便利服務(wù)。三要大力發(fā)展涉農(nóng)服務(wù)組織。要依托優(yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)或參股創(chuàng)辦專業(yè)合作社，新發(fā)展的專業(yè)合作社都要有社有資本的份額，由松散型向緊密型過(guò)渡;要嚴(yán)格按照協(xié)會(huì)章程，本著提升行業(yè)影響力和社會(huì)公信力的要求，組建行業(yè)協(xié)會(huì)，有效搭建經(jīng)貿(mào)合作的平臺(tái)。
(二)以規(guī)范提升為重點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系是供銷(xiāo)社的基本職責(zé)。要把規(guī)范提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能做為今年工作的重點(diǎn)。一要著力規(guī)范提升便民連鎖商店管理水平。要嚴(yán)格按照省社確定的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)“全覆蓋”的便民連鎖商店進(jìn)行科學(xué)管理，要完善便民店檔案化管理和等級(jí)評(píng)定活動(dòng)，確保便民店建得起、管得好、留得住、用得上，有效解決農(nóng)民在生產(chǎn)和生活消費(fèi)中的“不經(jīng)濟(jì)、不方便、不安全”問(wèn)題。二要著力重組提升縣級(jí)連鎖配送中心。日用消費(fèi)品、農(nóng)資、煙花爆竹、食鹽等縣級(jí)配送中心要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換方式，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力，按照統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配貨、統(tǒng)一價(jià)格的經(jīng)營(yíng)方式，努力擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，切實(shí)為廣大農(nóng)民營(yíng)造一個(gè)便利實(shí)惠、安全放心的消費(fèi)環(huán)境。三要著力構(gòu)建再生資源回收利用體系。今年，再生資源回收公司要按照“XX縣再生資源回收利用體系建設(shè)實(shí)施方案”的要求精神，用足優(yōu)惠政策，抓住扶持機(jī)遇，加快再生資源回收分揀中心建設(shè)步伐，盡快選址建點(diǎn)，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)張運(yùn)營(yíng)。
(三)以創(chuàng)新管理為手段，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)
創(chuàng)新傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、轉(zhuǎn)換體制機(jī)制、整合資源力量是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。要進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理、提高效益、增強(qiáng)實(shí)力。以管理好壞論水平，以規(guī)模大小論成敗，以效益高低論英雄。一要不斷探索社有企業(yè)改革新路徑，加快培育骨干企業(yè)。我們要樹(shù)立強(qiáng)烈的培育骨干企業(yè)的意識(shí)，以產(chǎn)權(quán)制度改革為突破口，按照一企一策的方略，通過(guò)引進(jìn)社會(huì)資本、鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)者和職工持股等多種形式，形成投資主體多元化，加快資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源整合重組，開(kāi)展多方位、多層次的聯(lián)合與合作，力爭(zhēng)將傳統(tǒng)企業(yè)打造成我縣商貿(mào)流通領(lǐng)域的骨干企業(yè)。二要加快剩余閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)步伐，增強(qiáng)企業(yè)活力。要千方百計(jì)、千辛萬(wàn)苦盤(pán)活社有閑置資產(chǎn)。既要追求資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的最大效益，也要立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。在開(kāi)發(fā)中凡是沿街沿路的必須進(jìn)行底商開(kāi)發(fā)，保證經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有場(chǎng)地，真正做到有利于企業(yè)增效、有利于恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、有利于安置職工和有利于資產(chǎn)保值增值。要把是否合理開(kāi)發(fā)、及時(shí)開(kāi)發(fā)閑置資產(chǎn)作為重要考核指標(biāo)。三要不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍，增強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)力。農(nóng)資、煙花爆竹、鹽業(yè)是我縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的三大傳統(tǒng)支柱業(yè)務(wù)，農(nóng)資、鹽業(yè)公司要在發(fā)展壯大主營(yíng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場(chǎng)需求，突破原有經(jīng)營(yíng)模式，先行先試、快行快試、善行善試，發(fā)展新業(yè)務(wù)，拓展新市場(chǎng)。農(nóng)資公司要進(jìn)一步開(kāi)辟市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售，充分發(fā)揮便民連鎖商店“一店多能”的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)擴(kuò)大覆蓋面和提高服務(wù)功能。要加大測(cè)土配方施肥試驗(yàn)推廣和煙花爆竹銷(xiāo)售部點(diǎn)擴(kuò)面力度，積極協(xié)助公安、安監(jiān)、工商、農(nóng)業(yè)等部門(mén)嚴(yán)厲打擊黑貨、私貨流入市場(chǎng)，保持市場(chǎng)主體地位。鹽業(yè)公司要以鹽為基，多營(yíng)并舉，立足鹽業(yè)跳出鹽業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，開(kāi)發(fā)非鹽產(chǎn)品，擴(kuò)大多種經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，要加大市場(chǎng)查稽力度，切實(shí)抓好食鹽安全建設(shè)。通過(guò)采取多種措施，全面提升供銷(xiāo)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)繼續(xù)保持全市前列。
(四)以招商引資為抓手，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐
項(xiàng)目建設(shè)是供銷(xiāo)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的突破口。因此，要努力在招商引資和項(xiàng)目建設(shè)上下功夫、見(jiàn)實(shí)效。一要實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)”戰(zhàn)略。要充分認(rèn)識(shí)到，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓服務(wù)，要利用供銷(xiāo)社的網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)等資源，實(shí)施一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、產(chǎn)出效益高的重點(diǎn)項(xiàng)目。今年，鹽業(yè)公司要啟動(dòng)食鹽儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)工作，食鹽倉(cāng)庫(kù)要達(dá)到存儲(chǔ)400 噸以上的規(guī)模。土產(chǎn)公司要依托開(kāi)發(fā)商，加大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)力度，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，其他單位也要主動(dòng)向上聯(lián)合，向下延伸，向規(guī)�；l(fā)展，培育一批具有帶動(dòng)作用和影響力的項(xiàng)目。二要加大招商引資力度。要充分認(rèn)識(shí)招商引資對(duì)于供銷(xiāo)社轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性，廣泛動(dòng)員干部職工全員參與，發(fā)揮各方力量，創(chuàng)新招商引資方式，千方百計(jì)爭(zhēng)取資金，引進(jìn)大企業(yè)，大項(xiàng)目，提升供銷(xiāo)社整體競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。今年，縣社將要出臺(tái)招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，爭(zhēng)取在招商引資上實(shí)現(xiàn)大的突破。
(五)以關(guān)注民生為根本，維護(hù)和諧穩(wěn)定局面
民生問(wèn)題一直是困擾供銷(xiāo)社改革發(fā)展的主要難題，因此，要把改善民生環(huán)境，解決民生問(wèn)題作為一項(xiàng)重要工作提到議事日程，努力促進(jìn)供銷(xiāo)社和諧穩(wěn)定發(fā)展。一要關(guān)心困難職工。積極開(kāi)展多種形式的送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心和幫扶活動(dòng)，竭盡全力地解決困難職工的生活問(wèn)題，體現(xiàn)供銷(xiāo)社大家庭的溫暖。二要關(guān)愛(ài)下崗職工。要通過(guò)新建改造網(wǎng)點(diǎn)，投資興建項(xiàng)目，增加就業(yè)崗位，解決系統(tǒng)下崗職工的再就業(yè)問(wèn)題。三要關(guān)注職工“兩金”和待遇。有條件的單位，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，適當(dāng)增加職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金的補(bǔ)貼額度。同時(shí)要合理確定職工福利待遇，使職工待遇增幅與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度同步，增強(qiáng)供銷(xiāo)社的凝聚力。四要暢通訴求渠道，認(rèn)真對(duì)待來(lái)信來(lái)訪。由于歷史原因和政策因素，致使系統(tǒng)內(nèi)外的人員不斷來(lái)信來(lái)訪，對(duì)此，我們要從講政治、顧大局、保和諧的高度認(rèn)真答復(fù)，熱情對(duì)待，力所能及的問(wèn)題要立即解決，無(wú)能為力的問(wèn)題要耐心勸導(dǎo)。要多做消民怨、解民憂、順民心的事，千萬(wàn)不能激化矛盾，造成越級(jí)上訪和群體上訪，破壞供銷(xiāo)系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的`良好局面。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇2
一、工作總結(jié)
(一)招商引資工作保持了好態(tài)勢(shì)
1、招商引資工作的基本情況
(1)今年已注冊(cè)并已實(shí)施的項(xiàng)目28個(gè)，比年計(jì)劃20個(gè)增加了8個(gè)，超過(guò)年計(jì)劃40%。
(2)引進(jìn)投資總額過(guò)億元項(xiàng)目7個(gè)，比年計(jì)劃5個(gè)增加2個(gè)，超過(guò)年計(jì)劃40%。
(3)新簽約項(xiàng)目14個(gè)，投資總額近50億元。
(4)正在洽談過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目31個(gè)，投資總額約100億元，其中過(guò)億元的項(xiàng)目17個(gè)，占在談項(xiàng)目總數(shù)的54.8%。
2、節(jié)會(huì)活動(dòng)情況
9月底，參加了省經(jīng)濟(jì)合作洽談會(huì)暨第五屆湘商大會(huì)，會(huì)上共簽訂招商項(xiàng)目8個(gè)，合同引資總額23億元，分別為市任務(wù)的100%和143.75%,其中省簽項(xiàng)目3個(gè)，市簽項(xiàng)目3個(gè)，自簽項(xiàng)目2個(gè)。
3、招商宣傳、協(xié)調(diào)工作情況
在《湖南商務(wù)》上發(fā)布招商信息101篇，在《新衡山報(bào)》上主辦招商專欄22期，編印《招商快訊》4期，發(fā)放《衡山招商指南》、《XX縣近期重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目》資料20xx余份。接待來(lái)衡山考察客商127批572人次，組織項(xiàng)目評(píng)審、考察13次。
4、牽頭重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況
四星級(jí)大酒店項(xiàng)目：酒店建筑面積3.11萬(wàn)平方米，占地面積4000平方米。經(jīng)主抓領(lǐng)導(dǎo)和我局牽頭領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，解決了項(xiàng)目施工隊(duì)因資金糾紛而停工的問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決了酒店后山道路與村民地界糾紛的問(wèn)題。截至目前項(xiàng)目累計(jì)到位資金5900萬(wàn)元(含今年新增2900萬(wàn)元)，現(xiàn)主體樓已封頂，隨后完成樓頂架和水箱建設(shè)，預(yù)計(jì)年底工程全部竣工。
樂(lè)福購(gòu)物廣場(chǎng)二期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：主動(dòng)上門(mén)與投資方溝通，制訂投資計(jì)劃，并多次開(kāi)會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)，近期正與投資商溝通，以盡快拿出成熟的、操作性強(qiáng)的拆遷方案。項(xiàng)目已做好規(guī)劃設(shè)計(jì)(草案)和效果圖，現(xiàn)擬采取現(xiàn)金及以房換房等多種拆遷安置方式，對(duì)安置方案進(jìn)行調(diào)整和完善。
富港汽車(chē)城項(xiàng)目：成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，就項(xiàng)目多次開(kāi)會(huì)研討，制訂了工作方案，并多次到項(xiàng)目落戶地走訪摸底，分門(mén)別類(lèi)建立了拆遷戶檔案，丈量了拆遷戶面積，了解拆遷戶的訴求。目前項(xiàng)目到位資金約100萬(wàn)元，主要用于前期籌備和規(guī)劃設(shè)計(jì)。因原選址地點(diǎn)拆遷戶多面廣，難度大，縣領(lǐng)導(dǎo)綜合投資成本、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、拆遷難度等幾個(gè)方面的考量，擬對(duì)項(xiàng)目另選址。
(二)商貿(mào)流通工作出現(xiàn)了新起色
1、市場(chǎng)管理、服務(wù)工作情況
市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)工作始終堅(jiān)持從干部職工的思想作風(fēng)建設(shè)入手，加強(qiáng)內(nèi)部管理，公開(kāi)員工身份，公開(kāi)辦事流程，干部職工著裝佩證上崗，“保姆”式地為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶服務(wù)。今年共投入資金90余萬(wàn)元對(duì)開(kāi)云農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造，為經(jīng)營(yíng)戶創(chuàng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
2、生豬定點(diǎn)屠宰工作情況
今年年計(jì)劃定點(diǎn)屠宰生豬5600頭，已完成5587頭，預(yù)計(jì)年末可完成6000頭，超額完成400頭，超年計(jì)劃7.1%。全年共出動(dòng)宣傳車(chē)9臺(tái)(次)，懸掛宣傳橫幅8幅，發(fā)放宣傳資料800多份，開(kāi)展集中整治行動(dòng)5次，共查處非法屠宰生豬案件8件，查獲私屠濫宰肉品460.5公斤，燒毀病害肉品150公斤。
3、酒類(lèi)管理工作情況
今年共為8戶經(jīng)營(yíng)戶新辦補(bǔ)辦了酒類(lèi)批發(fā)許可證，占全縣已辦酒類(lèi)批發(fā)證16戶的50%;為109經(jīng)營(yíng)戶新辦補(bǔ)辦了酒類(lèi)零售備案登記，占全縣已辦酒類(lèi)零售備案登記155戶的70.3%。今年9月，我局組織對(duì)全縣酒類(lèi)流通市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)整治;10月份抽派3人到市酒管辦學(xué)習(xí)3天，以提高執(zhí)法水平;11月26日，舉辦全縣酒類(lèi)批發(fā)從業(yè)人員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)酒類(lèi)管理、酒類(lèi)基本知識(shí)和酒類(lèi)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)。
4、家電下鄉(xiāng)及家電以舊換新工作情況
目前有家電下鄉(xiāng)備案企業(yè)90家，家電下鄉(xiāng)累計(jì)銷(xiāo)售93914臺(tái)，銷(xiāo)售額21648萬(wàn)元，其中20xx年家電下鄉(xiāng)銷(xiāo)售46685臺(tái)，銷(xiāo)售額12458.2萬(wàn)元�，F(xiàn)有家電以舊換新備案企業(yè)8家，全年以舊換新家電6999臺(tái)。
5、成品油市場(chǎng)監(jiān)管工作情況
今年共上報(bào)成品油零售經(jīng)營(yíng)許可預(yù)核準(zhǔn)11家，年內(nèi)二次對(duì)成品油市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)2戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶下發(fā)了限期整改通知書(shū)。
6、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃情況
已完成《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和專業(yè)市場(chǎng)規(guī)劃》初稿復(fù)審，對(duì)重大的專業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察和定址。
(三)企業(yè)改制工作進(jìn)入了新階段
1、改制企業(yè)總體情況
全年沒(méi)有發(fā)生群體不良事件，沒(méi)有發(fā)生刑事違法案件，無(wú)進(jìn)京、赴省和赴市上訪人員,改制企業(yè)職工思想趨于穩(wěn)定。
2、解決改制企業(yè)矛盾和問(wèn)題情況
針對(duì)原商行辦所屬7個(gè)公司安置人員多，歷年矛盾和問(wèn)題多，上訪人員多的情況，今年初，排查出重點(diǎn)人員五名，分別上門(mén)宣傳解釋企業(yè)改制政策，了解他們家庭狀況，對(duì)其中四戶家庭送去1000——1800元不等的困難補(bǔ)助，為一名職工辦理了病退手續(xù)，在4月的縣第八屆五次黨代表會(huì)召開(kāi)前消除了不穩(wěn)定因素。
3、商行辦整體合并情況
行政、財(cái)務(wù)檔案已基本清理，職工檔案已移交到縣人社局;干部職工已作預(yù)安排。但由于牽涉到行政檔案移交、應(yīng)補(bǔ)退休人員和在職干部職工的工資、津補(bǔ)貼等資金未到位，合并工作暫處于停滯狀態(tài)。
二、20xx年工作思路
(一)主要工作目標(biāo)
1、招商引資：引進(jìn)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目30個(gè)以上，其中過(guò)億元的項(xiàng)目5個(gè)以上。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：牽頭重點(diǎn)項(xiàng)目年度任務(wù)完成率100%。
3、市場(chǎng)建設(shè)：?jiǎn)?dòng)XX縣水果批發(fā)市場(chǎng)建設(shè);開(kāi)云農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“達(dá)標(biāo)升級(jí)”。
4、生豬定點(diǎn)屠宰：定點(diǎn)屠宰生豬5700頭，爭(zhēng)取達(dá)到6000頭。
5、綜治維穩(wěn)：接訪率達(dá)100%;信訪處理結(jié)案率達(dá)100%;力爭(zhēng)無(wú)非法赴市、省、京上訪人員;無(wú)安全生產(chǎn)事故;無(wú)刑事犯罪行為;無(wú)吸、販毒人員;無(wú)參加非法組織人員�？春米约旱拈T(mén)，管好自己的人，保一方平安。
(二)主要工作措施
1、拓寬招商引資渠道。利用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、宣傳推介、組團(tuán)參會(huì)的傳統(tǒng)招商方式與情感招商相結(jié)合，以領(lǐng)導(dǎo)招商、部門(mén)招商、企業(yè)招商與全民招商相結(jié)合，利用一切關(guān)系，把大項(xiàng)目、好項(xiàng)引進(jìn)來(lái)。通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊、雜志等媒體渠道，通過(guò)參會(huì)、走親、訪友的各種機(jī)會(huì)宣傳、介紹衡山深厚的人文底蘊(yùn)、優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便利的交通條件、豐富的資源優(yōu)勢(shì)和優(yōu)惠的招商引資條件，使投資商主動(dòng)來(lái)衡山投資、興業(yè)、辦廠。
2、適度修訂招商引資政策。
3、提高外商投資服務(wù)水平。力爭(zhēng)縣委、縣政府批準(zhǔn)成立XX縣外商投資服務(wù)中心，以便更好地為外商來(lái)衡山投資提供全面、高效、優(yōu)質(zhì)的“一站式”全程免費(fèi)代理服務(wù)。
4、規(guī)范商務(wù)執(zhí)法行為。生豬定點(diǎn)屠宰要加大對(duì)私屠濫宰等違法行為的打擊力度，提高定點(diǎn)屠宰肉品的上市率，讓居民吃上放心肉。酒類(lèi)管理辦既要加大《隨附單》的管理力度，又要使工作人員提高識(shí)別真、假酒的技術(shù)，打擊假酒、劣質(zhì)酒上市行為。
5、加大目標(biāo)管理考核力度。對(duì)20xx年年度目標(biāo)任務(wù)的完成情況，實(shí)行百分制考核計(jì)分，并按分計(jì)獎(jiǎng)。對(duì)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)或目標(biāo)任務(wù)完成不理想的單位和當(dāng)事人實(shí)行過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究機(jī)制，以促使我縣商務(wù)工作再上新的臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作總結(jié) 篇3
在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和大力支持下，在工作組全體成員的辛勤努力下，現(xiàn)圓滿結(jié)束。整組后，我鄉(xiāng)民兵組織更加健全，編組更加合理，民兵質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了上級(jí)賦予我們的任務(wù)，取得了較好的成績(jī)�，F(xiàn)就今年我鄉(xiāng)民兵整組工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
縣人武部民兵整組工作會(huì)議結(jié)束后，我鄉(xiāng)人武部及時(shí)向鄉(xiāng)黨委、政府作了匯報(bào)，專門(mén)成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了《20xx年港口鄉(xiāng)民兵組織整頓方案》，下發(fā)給各村及鄉(xiāng)直各單位。之后，我們又專門(mén)召開(kāi)了各村支部書(shū)記、民兵連長(zhǎng)和鄉(xiāng)直有關(guān)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，在會(huì)上對(duì)整組業(yè)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)，并部署安排了今年的整組工作。在整組期間，鄉(xiāng)黨委、政府多次召開(kāi)民兵整組工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議，研究解決工作中遇到的難題，并且還在鄉(xiāng)、村兩級(jí)全體干部會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)鄉(xiāng)駐村包村干部要切實(shí)配合工作組成員做好整組工作，并特別強(qiáng)調(diào)，兵員所在村委會(huì)的支部書(shū)記為第一責(zé)任人，并要求我們一定要從國(guó)防后備力量建設(shè)的大局高度認(rèn)識(shí)民兵整組工作的重要性，按質(zhì)按量完成。
二、宣傳教育廣泛深入
改革開(kāi)放的今天，由于人們?nèi)罕姲褬O大的熱情都投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中，相比較而言，人們的國(guó)防觀念相對(duì)淡化，對(duì)“民兵”這一組織在頭腦中更是失去了概念。針對(duì)這種現(xiàn)象，結(jié)合整組我們采取多種形式進(jìn)行宣傳教育。首先，我們逐村召開(kāi)廣播會(huì)，不僅對(duì)人民群眾進(jìn)行國(guó)防觀念教育、形式政策教育，而且還廣泛宣傳《兵役法》、《國(guó)防法》等法律法規(guī)，提高廣大群眾的國(guó)防觀念。其次，我們組織適齡青年、民兵對(duì)他們進(jìn)行民兵性質(zhì)、任務(wù)和依法服兵役義務(wù)的集中學(xué)習(xí)。另外，我們還通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、懸掛橫幅、等多種形式廣泛宣傳。從而使廣大青年和民兵進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到民兵是我國(guó)武裝力量的重要組成部分，參加民兵組織，依法服兵役是廣大適齡青年應(yīng)盡的光榮義務(wù)，從而也提高了廣大青年參加民兵組織的積極性。
三、編組合理且兵員質(zhì)量高
在今年的摸排工作中，對(duì)全鄉(xiāng)基干民兵逐一進(jìn)行了摸排和政審，對(duì)他們的在位情況、外出情況逐一進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并建立了民兵外出登記制度。在去年的基礎(chǔ)上，我們吸收了新人員加了基干民兵隊(duì)伍，為民兵組織輸入了新的血液。同時(shí)，嚴(yán)格按照任務(wù)牽引、因戰(zhàn)而建、編用一致的原則進(jìn)行編組，對(duì)各村委會(huì)民兵數(shù)量進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)做到了優(yōu)化兵員結(jié)構(gòu)，今年整組編排了20人的應(yīng)急排和25人的工兵排。
四、資料完善，制度健全
資料是民兵工作的基礎(chǔ)，沒(méi)有完善的資料民兵工作是不可能提高的，所以我們?cè)诿宓讛?shù)的基礎(chǔ)上，重新完善了所有“表”、“冊(cè)”和民兵外出打工登記薄，以及民兵會(huì)議記錄、國(guó)防教育記錄等各種資料，并擺放整齊，一目了然。健全的制度是民兵活動(dòng)的保障，為了使民兵工作正常有序的開(kāi)
展，我們建立健全了民兵干部例會(huì)和學(xué)習(xí)制度、政治教育制度、創(chuàng)先評(píng)比制度、檔案資料管理制度、經(jīng)常性活動(dòng)等各項(xiàng)制度。
五、嚴(yán)格集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
整組后期，我鄉(xiāng)民兵應(yīng)急分隊(duì)接受了縣人武部的集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)，到點(diǎn)率達(dá)100%。通過(guò)點(diǎn)驗(yàn)，提高了干部的組織指揮能力，增強(qiáng)了“兵”的觀念，達(dá)到了官兵相識(shí)，杜絕了在冊(cè)不在位、在編不在隊(duì)的現(xiàn)象，確保了民兵組織的穩(wěn)定性，純潔了民兵隊(duì)伍。
今年，我鄉(xiāng)的整組工作雖然取得了可喜的成績(jī)，但也存在一些不可回避的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：民兵的素質(zhì)還不是很高；民兵的國(guó)防觀念及“兵”的意識(shí)還不是很強(qiáng)；民兵的流動(dòng)性很大，等等，這些現(xiàn)實(shí)都要求我們?cè)诮窈笕砸龃罅康幕A(chǔ)性工作。
增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo)，通過(guò)全鄉(xiāng)干群的共同努力，較好的完成了年初指制定的目標(biāo)和任務(wù)。
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