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安全工作總結(jié)

安全工作總結(jié)

時間:2020-09-15 19:06:51 安全工作總結(jié) 我要投稿

【精選】安全工作總結(jié)模板七篇

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的安全工作總結(jié)8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精選】安全工作總結(jié)模板七篇

安全工作總結(jié) 篇1

  我市高度重視本次環(huán)境安全大檢查工作,從6月底開始,組織了全市性環(huán)境安全檢查,現(xiàn)將檢查情況報告如下:

  一、大檢查活動開展情況

  (一)制定活動方案,建立活動組織體系

  為進(jìn)一步保障我市環(huán)境安全,我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定了《XX市環(huán)境安全百日大檢查活動工作方案》,成立了XX市環(huán)保局大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組,重點檢查存在危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)的企業(yè),并明確了工作的目標(biāo)和具體時限,要求各區(qū)縣和我局各有關(guān)部門嚴(yán)格按照方案要求的時間節(jié)點做好本次工作。我市的16個區(qū)縣環(huán)保局,嚴(yán)格按照我局的活動方案,制定了各區(qū)縣活動實施方案,分別成立了區(qū)縣大檢查活動小組,嚴(yán)格將責(zé)任落實到人,建立市區(qū)兩級大檢查活動體系。

  (二)促進(jìn)工作交流,建立活動制度

  為了便于及時溝通交流大檢查活動中共性問題的處理經(jīng)驗,建立了XX市大檢查活動聯(lián)絡(luò)員制度和XX市環(huán)境安全百日大檢查qq群。為隨時了解各時間段、各區(qū)縣工作的進(jìn)展,建立了檢查工作月報制度。

  (三)強(qiáng)化監(jiān)督管理,落實隱患整改到位

  在督促各有關(guān)企業(yè)做好環(huán)境風(fēng)險自查自糾工作的基礎(chǔ)上,市區(qū)兩級環(huán)保部門共出動執(zhí)法人員3980人次,對全市的96條河道、溝渠和20xx家企業(yè)進(jìn)行了全面排查,特別是飲用水水源地周邊、集中式污水處理廠、有毒有害化學(xué)品及危險品倉庫等區(qū)域,涉及醫(yī)藥、危險化學(xué)品、重金屬、化工、造紙、食品加工及日化、石化等行業(yè)。重點檢查環(huán)境影響評價文件中環(huán)境風(fēng)險防范和應(yīng)急措施落實情況,環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制、報備、演練和培訓(xùn)情況,生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、使用、廢棄等環(huán)節(jié)環(huán)境風(fēng)險防控情況,事故收集設(shè)施環(huán)境風(fēng)險防控情況,清凈下水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、生產(chǎn)廢水系統(tǒng)環(huán)境風(fēng)險防控情況等。

  二、主要做法和取得的成效

  (一)探索高效的日常監(jiān)管方式

  一是按照行業(yè)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案管理。XX區(qū)環(huán)保局要求轄區(qū)內(nèi)的23家危險化學(xué)品企業(yè)按照《危險化學(xué)品單位突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案編寫指南(試行)》制定企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案,并結(jié)合預(yù)案做好應(yīng)急物資的儲備工作。二是信訪工作與應(yīng)急管理工作相結(jié)合。XX區(qū)環(huán)保局將信訪工作中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險源納入應(yīng)急的日常管理工作中,真正做到“預(yù)防為主,防治結(jié)合”。三是企業(yè)自查與監(jiān)督管理方式相結(jié)合。XX區(qū)環(huán)保局采取日常監(jiān)督與企業(yè)自查自糾同時進(jìn)行的方式,有效避免了企業(yè)盲目自查、消極自查等情況的出現(xiàn),聘請化工專家一同對企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,針對企業(yè)存在的問題提出專業(yè)性、可操作性的整改意見,同時也使區(qū)縣環(huán)境應(yīng)急管理人員對各企業(yè)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及存在的環(huán)境安全隱患的工序更加清楚,對日后現(xiàn)場檢查工作有很大幫助。

  (二)積極營造了大檢查活動的良好社會氛圍

  為營造全社會高度關(guān)注、廣泛支持環(huán)保的良好氛圍,XX區(qū)環(huán)保局積極配合“都市報道”、“河西有線”做好專項行動和環(huán)保法律法規(guī)的宣傳報道工作,XX區(qū)環(huán)保局利用環(huán)保短信平臺,向轄區(qū)內(nèi)200多家排污企業(yè)發(fā)送提示做好環(huán)境安全管理的短信,XX區(qū)環(huán)保局和XX區(qū)環(huán)保局也通過加大環(huán)境宣傳教育力度,通過重點宣傳國家產(chǎn)業(yè)政策、應(yīng)急科普小知識,提高社會大眾的環(huán)境保護(hù)意識、增強(qiáng)公民對企業(yè)社會監(jiān)管的責(zé)任、豐富自我環(huán)境應(yīng)急避險知識。

  (三)強(qiáng)化企業(yè)應(yīng)急主體責(zé)任意識

  環(huán)保部名單中列出的被檢查單位大部分屬于中小型企業(yè),提高企業(yè)的重視程度和責(zé)任意識是中小型企業(yè)消除因管理不到位而產(chǎn)生安全隱患的第一步。在本次活動的自查自糾階段,市區(qū)兩級環(huán)保部門多次向企業(yè)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境形勢,及做好環(huán)境安全百日大檢查活動的重大意義。我市有關(guān)企業(yè)積極開展了環(huán)境風(fēng)險隱患排查、環(huán)境風(fēng)險評估、完善環(huán)境風(fēng)險防控設(shè)施。進(jìn)行了環(huán)境應(yīng)急預(yù)案備案的自查自糾工作,增強(qiáng)了環(huán)境安全主體責(zé)任意識,加強(qiáng)了環(huán)境安全方面的投入。部分企業(yè)成立了專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境安全管理和環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè),將環(huán)境安全列入日常工作議事日程。

  (四)摸清環(huán)境風(fēng)險隱患點

  將環(huán)境安全百日大檢查和汛期環(huán)境安全隱患排查工作相結(jié)合,進(jìn)一步摸清了我市范圍內(nèi)的環(huán)境風(fēng)險點和薄弱點,及時總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,做好風(fēng)險識別工作。結(jié)合我市各區(qū)實際情況,編制各類專項應(yīng)急預(yù)案,對現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充,立足預(yù)防,積極推進(jìn)環(huán)境應(yīng)急全過程管理,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和避免突發(fā)事故的發(fā)生起到了積極作用。

  三、存在主要問題

  通過3個月來的環(huán)境安全百日大檢查活動,我市進(jìn)一步摸清了環(huán)境風(fēng)險底數(shù),對排查出的環(huán)境風(fēng)險積極整改,在提高防風(fēng)險能力方面取得了一定的成效,但同時也存在著一些問題。

  (一)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險防范意識薄弱

  通過本次大檢查,大部分企業(yè)能按照要求落實環(huán)境安全措施,對環(huán)境安全防范工作也比較重視。但也有個別單位心存僥幸,環(huán)境安全措施落實不到位,如事故池未按要求容積空置在三分之二以上;環(huán)境應(yīng)急預(yù)案普遍針對性不強(qiáng),對安全生產(chǎn)的防范管理意識高于環(huán)境安全防范管理,預(yù)案中涉及安全生產(chǎn)的防范管理內(nèi)容居多,導(dǎo)致對環(huán)境風(fēng)險管理的針對性差,流于形式,演練頻次更是沒有保證;環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備執(zhí)行情況不夠完善,一些企業(yè)因客觀原因?qū)е孪浪厝萘坎贿_(dá)標(biāo)、配備的物資不進(jìn)行定期檢查導(dǎo)致的過期或失效等。

  (二)環(huán)境風(fēng)險防范措施未落實

  部分企業(yè)存在圍堰破損、排水管網(wǎng)未安裝應(yīng)急閥門,在線監(jiān)測設(shè)施不正常運(yùn)行,危險廢物生產(chǎn)單位暫存設(shè)施不規(guī)范,危險廢物無防滲漏和防揚(yáng)散設(shè)施的現(xiàn)象。

  (三)存在環(huán)境違法行為

  我市的3家醫(yī)療機(jī)構(gòu)排放的污水和處置的危險廢棄物連續(xù)2次超標(biāo)排放。

  (四)需履行的職責(zé)分工不清

  部分企業(yè)對于環(huán)境安全隱患的界定不明確,企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案的大篇幅內(nèi)容針對安全生產(chǎn),存在對于安監(jiān)部門、質(zhì)監(jiān)部門和環(huán)保部門要求自身落實的責(zé)任分工不清的困惑。

  (五)專職環(huán)境應(yīng)急管理人員缺乏

  目前,我市大多數(shù)區(qū)縣的環(huán)境應(yīng)急管理工作都由監(jiān)察部門、項目管理部門等部分的人員臨時兼任。兼職人員只限于按照方案的要求逐項開展日常工作,但對非常態(tài)下的應(yīng)急事故的應(yīng)對缺乏專業(yè)知識,導(dǎo)致響應(yīng)不迅速,不能有效降低事故帶來的財產(chǎn)損失和對生態(tài)環(huán)境的破壞。

  (六)環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)不足

  雖然我市的大多數(shù)企業(yè)都有自己的環(huán)境救援隊伍和應(yīng)急儲備物資,但環(huán)境應(yīng)急救援物資儲備不完善,救援隊伍欠缺專業(yè)性,環(huán)境安全隱患崗位的操作員應(yīng)急意識和素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。應(yīng)急人員多為臨時兼職,流動性較大。一旦發(fā)生較大的突發(fā)環(huán)境事件,無論是應(yīng)急物資和救援隊伍都不具備妥善處置事故的能力。

  四、下一步工作措施

  (一)鞏固工作成果,將自查自糾和督察工作常態(tài)化

  大檢查活動是一項階段性工作,要真正實現(xiàn)環(huán)境安全的目標(biāo),需要各單位把環(huán)境風(fēng)險防范工作常態(tài)化,并定期開展自查自糾工作。市區(qū)兩級環(huán)保部門也要建立長效機(jī)制,通過將專項排查對象轉(zhuǎn)化為日常監(jiān)管抽查對象,從源頭防范、控制和化解重點行業(yè)環(huán)境風(fēng)險,同時可進(jìn)一步提高企業(yè)的環(huán)境安全主體責(zé)任意識和重視程度。

  (二)加快能力建設(shè),共享應(yīng)急物資和救援隊伍

  把各企業(yè)的應(yīng)急救援力量和優(yōu)勢應(yīng)急物資為環(huán)保部門所用,建立企業(yè)應(yīng)急物資庫和應(yīng)急救援隊伍庫,明確企業(yè)應(yīng)急物資的種類、數(shù)量,記錄應(yīng)急隊伍的位置和救援類型。形成“屯兵于民”的儲備管理方式,一旦發(fā)生事故,能夠從最近的企業(yè)調(diào)集最有效的物資和隊伍及時進(jìn)行救援。

  (三)設(shè)立試點,推進(jìn)區(qū)縣環(huán)境應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

  XX市環(huán)保局已成立了XX市環(huán)境應(yīng)急與事故調(diào)查中心,共有人員6名,專職從事環(huán)境應(yīng)急管理工作。濱海新區(qū)做為我市的區(qū)縣級試點建設(shè)單位,對機(jī)構(gòu)和人員編制的申請程序正在辦理中。我市將以濱海新區(qū)為試點,推進(jìn)全市環(huán)境應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職人員隊伍建設(shè)工作。

  (四)組織專項培訓(xùn),加強(qiáng)防風(fēng)險意識

  通過組織政府有關(guān)部門及有關(guān)企業(yè)相關(guān)工作人員參加各類風(fēng)險防范培訓(xùn)班、組織觀摩各類重大環(huán)境應(yīng)急事故教育宣傳片,增強(qiáng)政府部門及企業(yè)的污染隱患防范意識。

  (五)申請財政資金,加大對防風(fēng)險建設(shè)的支持

  通過申請中央專項資金、地方政府配套資金的支持的方式,鼓勵我市較大以上環(huán)境風(fēng)險企業(yè)完善防風(fēng)險物資、設(shè)備建設(shè)和組織應(yīng)急演練。

安全工作總結(jié) 篇2

  安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”。XX年,xx鎮(zhèn)黨委政府始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的共識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,全鎮(zhèn)不斷加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)百日督查專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固,安全生產(chǎn)工作保持了良好的發(fā)展勢頭,維護(hù)了社會的穩(wěn)定,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。現(xiàn)將今年來的工作開展情況總結(jié)匯報如下:

  一、黨政重視強(qiáng)力部署安全生產(chǎn)工作

  為切實做好XX年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議精神,根據(jù)實際,明確了工作重點,強(qiáng)化了工作措施,以鎮(zhèn)(XX)號文件《關(guān)于調(diào)整xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,明確了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,配備了安全檢查人員。分別制定了《xx鎮(zhèn)重特大安全事故防范與應(yīng)急救援方案》、《xx鎮(zhèn)XX年安全生產(chǎn)月活動方案》,按照條塊責(zé)任分工的原則,初步形成了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作政府一把手負(fù)總責(zé),各片、各村、各單位對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé),各部門分工負(fù)責(zé),密切配合,相互協(xié)作的格局,并將具體責(zé)任落實到每個單位和個人。黨委政府4次召開安全生產(chǎn)專題會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,5次召開安委會全會,深入調(diào)研,著力解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,將安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟(jì)工作一樣同安排、同檢查、同落實、同考核,為全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,我鎮(zhèn)主要從以下方面入手:一是健全了全鎮(zhèn)安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。鎮(zhèn)政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,66個村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了安全治理人員,各企業(yè)也配備了安全治理人員;二是層層落實了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級明確責(zé)任分工。鎮(zhèn)政府與各村簽訂了《XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書》66份,各村與企業(yè)簽訂《XX年度安全生產(chǎn)治理責(zé)任書》份。黨委政府重視安全生產(chǎn)宣傳工作,月份,全鎮(zhèn)開展了以“實施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動。月,鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī),懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,張貼《市人民政府關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》和《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料120余份。我們還以“警示日”、“安全月”及重大事件為依托,積極宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。為使安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)家喻戶曉,我鎮(zhèn)結(jié)合一些特定的日期以及一些重大的事件,向廣大農(nóng)民宣傳安全生產(chǎn)的規(guī)章、制度。另外,我們聯(lián)合了司法部門,把安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)穿插到他們的法律講解課中,到學(xué)校、各村進(jìn)行了講解,使安全法規(guī)進(jìn)一步得到普及。同時,按照市、縣安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,我鎮(zhèn)組織全鎮(zhèn)內(nèi)2家磚廠和6家加油站、經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)治理水平。為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,確保鍋爐安全運(yùn)行,我鎮(zhèn)要求全鎮(zhèn)中小學(xué)鍋爐操作人員全員參與技術(shù)培訓(xùn),共有10名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證。

  二、嚴(yán)格管理扎實開展百日督查專項活動

  為了認(rèn)真貫徹落實(國辦發(fā)明電【XX】15)精神,我鎮(zhèn)按照縣政府的統(tǒng)一要求和工作部署,全面扎實開展了百日督查專項活動。一是加強(qiáng)了百日督查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義任組長的百日督查專項活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”和“誰的隱患誰排查、誰的隱患誰監(jiān)管”的總體原則,督促教育、交通、企業(yè)、飲食、水利等行業(yè)和單位,加大對行業(yè)隱患排查工作的力度,建立隱患臺帳,切實做到“一患一卡”、“一源一卡”,全面實施分級管理,分級監(jiān)控。二是強(qiáng)化了重大安全隱患的整頓整改。6月1日,全鎮(zhèn)百日安全生產(chǎn)督促工作啟動后,我鎮(zhèn)通過開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動,以布置安全生產(chǎn)宣傳展版,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料等多種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,努力營造良好安全生產(chǎn)氛圍。6月15日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦重點對;、煙花爆竹、道路交通、學(xué)校安全、工商貿(mào)企業(yè)組織開展了重大檢查。現(xiàn)場檢查了xxxx紡織公司、xx液化氣公司、xxxx木線板廠,共發(fā)現(xiàn)安全隱患6個,為此,鎮(zhèn)安監(jiān)辦對這三個單位掛牌督辦,黃牌警告,限期整改,并建立了基礎(chǔ)信息庫,直到整改到位,摘牌銷號。

  三、嚴(yán)肅執(zhí)法大力開展安全生產(chǎn)專項整治

  今年,根據(jù)上級安全生產(chǎn)工作會議精神,按照制定的規(guī)章制度,我鎮(zhèn)經(jīng)常性開展了春、夏、秋、冬四季拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動,除此之外,如果發(fā)現(xiàn)問題和苗頭再進(jìn)行小范圍的安全生產(chǎn)檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題的單位,發(fā)出限期整改通知書,并對整改情況追究落實。今年共檢查單位個,發(fā)出限期整改通知書30份,并一一督促整改到位。如在今年月兩天的大型執(zhí)法檢查中,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)安監(jiān)辦牽頭,綜治辦、派出所、防保所、督學(xué)辦等單位共同參與的聯(lián)合執(zhí)法隊,對重點單位、重點對象進(jìn)行逐一排查,共檢查重點工程處,渡口個,煙花鞭炮店余家,建筑工地個,危險路段條,火災(zāi)隱患個,發(fā)出整改通知書份,月又逐單位進(jìn)行復(fù)查,被查單位都逐步整改到位恢復(fù)生產(chǎn),對被檢查的單位統(tǒng)一建立臺帳,確保了各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),由于加大了整治力度,確保了安全生產(chǎn),今年全鎮(zhèn)未發(fā)生一起安全事故,為安全生產(chǎn)管理單位營造了一個良好的氛圍。我們注重從源頭抓起,狠抓危險品的管理,責(zé)任到崗到人,絕不允許出現(xiàn)半點差錯。從整體情況來看,由于上級安監(jiān)部門的指導(dǎo)、督促和我鎮(zhèn)的不懈努力,xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀總體是較平穩(wěn)的,絕大部分企業(yè)的安全生產(chǎn)意識都有很大程度上的提高。安全生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施都有較大的改善。為抓好對廣大中小學(xué)生的乘車管理,今年我們繼續(xù)深入開展了中小學(xué)生乘車專項整治活動。通過此項活動,很好地規(guī)范了中小學(xué)生的乘車市場,保證了學(xué)生的生命安全。在專項治理活動中,我們聯(lián)合有關(guān)部門,經(jīng)過宣傳,動員,上路檢查,專項治理等手段,使一大批“三無”車輛退出了學(xué)生營運(yùn)市場,同時,對基本符合運(yùn)輸條件的車輛,一方面定期審驗相關(guān)手續(xù),還要求他們與校方簽訂安全責(zé)任狀。該活動的開展,得到有關(guān)部門的肯定。

  四、防患未然全面落實應(yīng)急管理預(yù)案

  為了有效防范和處理各類突發(fā)事件、特大安全事故,高效有序的做好救援工作,最大限度減輕事故災(zāi)害,我鎮(zhèn)高度重視,鎮(zhèn)成立了重、特大安全事故應(yīng)急救援指揮部,黨委書記、鎮(zhèn)長李甫義同志親自擔(dān)任指揮長,指揮部成員分別由分管副書記、副鎮(zhèn)長和黨政辦、經(jīng)貿(mào)辦、派出所、建設(shè)防保所、衛(wèi)生院、水管站、林業(yè)站督學(xué)辦等單位“一把手”擔(dān)任。并設(shè)立了專門辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作,在此基礎(chǔ)上,又專門成立9個搶險救災(zāi)前線指揮部,即:重、特大災(zāi)害事故指揮部、重、特大道路交通安全指揮部、重、特大民用爆破物品安全指揮部、重、特大危化物品安全指揮部、重、特大房屋建筑工程安全指揮部、重、特大中毒事故指揮部、重、特大森林火災(zāi)指揮部、重、特大中小學(xué)安全事故指揮部、重、特大水利工程安全指揮部。各村、各單位、各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作專班,制定了相應(yīng)的工作預(yù)案。落實了應(yīng)急救援隊伍,應(yīng)急救援器材和裝備,層層簽訂了應(yīng)急救援責(zé)任狀。由于我鎮(zhèn)將應(yīng)急管理工作細(xì)化到了應(yīng)急過程的每一個環(huán)節(jié),所以,各項工作有序推進(jìn),切實做到了安全事故“零報告”。

  五、常抓不懈認(rèn)真做好下一階段工作

  總之,在一年來的安全生產(chǎn)工作中,我鎮(zhèn)采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,我鎮(zhèn)將進(jìn)一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。一是要進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。配合企業(yè)搞好各項安全治理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使企業(yè)充分認(rèn)知到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。二是要加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督治理,配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。三是要進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。

安全工作總結(jié) 篇3

  幼兒的安全工作一直是幼兒園工作之首,無論什么時候,我們對班級安全工作都一直十分的關(guān)注,我們清楚地知道我們必須對班里孩子的安全切實地負(fù)起責(zé)任。我們班級原來有幼兒33人,今年新加入了兩名幼兒,現(xiàn)在有35名幼兒,經(jīng)過小班一年的學(xué)習(xí)鍛煉,幼兒已經(jīng)有了一定的安全意識和自我保護(hù)意識,只是對于中班的他們來說,安全意識還是比較薄弱的,所以本學(xué)期我們?nèi)匀灰罁?jù)《綱要》,以《規(guī)程》為指導(dǎo)思想,在幼兒園保教工作的基礎(chǔ)上,依據(jù)本班幼兒的年齡特點和實際情況,制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統(tǒng)的安全教育。到本學(xué)期期末我班沒有發(fā)生任何安全事故,現(xiàn)總結(jié)如下:

  良好的班級常規(guī)管理一直我班級工作的重點之一,開學(xué)初,因為一些客觀原因,我們班級一個多月都由代課老師輪流來帶班,因為老師的繁多,我們班級的常規(guī)一直不太好,所以,平時輪到我?guī)О嗟臅r候,我一直緊抓常規(guī)不放手,如在教室里孩子們進(jìn)洗手間時提醒孩子們地上濕滑請孩子們小心慢走等。隨著幼兒逐漸適應(yīng)幼兒園的集體生活,我們又進(jìn)行了戶外活動和使用大型器械的安全教育。在活動前都要對幼兒提出活動的要求,嚴(yán)格地讓幼兒按要求去做,防止各種事故的發(fā)生。同時加強(qiáng)對幼兒衛(wèi)生習(xí)慣的教育,養(yǎng)成飯前便后洗手及手臟時洗手的良好衛(wèi)生習(xí)慣。十月以后,李老師來園與我搭班,我們班級的教學(xué)工作才進(jìn)入更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓顟B(tài),我與李老師合作一起管理班級常規(guī),現(xiàn)在我們班級的常規(guī)逐漸的好轉(zhuǎn),基本上比較良好。

  對于班里個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。班級中有個別的孩子體質(zhì)比較差,所以我們一直要關(guān)注好,比如睡覺的時候特別容易出汗,每次睡好起床衣服都濕掉了,這樣的情況我們就要幫忙換一下干凈的衣服,或者在睡覺前在背上墊上毛巾。天冷的時候,幼兒起床小便一定要幫忙穿好外套,以免著涼傷風(fēng)感冒。體育鍛煉的時候也要關(guān)注體質(zhì)較差的幼兒,運(yùn)動的時候及時穿脫衣服,不要感冒等等。做好班級的任何一個細(xì)節(jié)的工作,讓孩子能夠時時刻刻健康的成長。

  我們還將安全教育工作納入教育活動中。觀看交通安全教育視頻,讓孩子們知道遵守交通規(guī)則的重要性。進(jìn)行消防安全演習(xí),了解有關(guān)的消防安全知識,平時多講有關(guān)于生活安全的小常識。另外老師還創(chuàng)設(shè)一些突發(fā)情境,讓孩子去思考在遇到突發(fā)事件時我們該怎么做,怎么保護(hù)自己。如發(fā)生火災(zāi)時我們可撥打119、有人生病或自己生病撥打120、遇到壞人或者迷路了可以撥打110等,逐漸提高幼兒的安全意識。

  我們平時也會利用網(wǎng)上家長學(xué)校給家長多發(fā)一些有關(guān)于安全教育的短信,如節(jié)假日安全短信等等,做到家園共育,保證孩子的安全問題。

  安全工作是幼兒園工作的重中之重,以后我會把安全工作越做越到位,保證每一個幼兒的身體健康和人生安全。

安全工作總結(jié) 篇4

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心策劃,大力營造活動氛圍

  本次活動月準(zhǔn)備初期,我院相關(guān)負(fù)責(zé)就成立了一支組織檢查小組,陸琴院長和林建泰老師任小組顧問,劉俊富老師擔(dān)任組長,劉磊、師華任副組長,組員為全體兩委干部;顒忧埃〗M就做好了詳細(xì)的活動策劃,保證了活動期間各項工作的順利展開。真正做到了“及早計劃,全面部署”。學(xué)生會在接到活動的通知后,均能夠高度重視,根據(jù)學(xué)生的特點,從實際情況出發(fā),制定出一系列活動計劃,并安排學(xué)生工作干部按時值班。全院學(xué)生統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,積極參與到各項活動中去,以良好的表現(xiàn)和實際行動展現(xiàn)文明大學(xué)生的風(fēng)采。

  另外,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對本次活動給予了大力的支持,先后多次撥款,確保了活動得以順利實施。

  二、宣傳教育形式多樣,組織措施到位

  本次活動的宣傳工作主文體部主最后,學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)的入學(xué)安全教育考試在05級全體新生中順利進(jìn)行。這次的安全測試問卷從籌備到結(jié)束始終是在學(xué)工部的.正確指導(dǎo)和悉心幫助下進(jìn)行的,并且得到了校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,來自大一的全部新生以及大二的部分學(xué)生代表參加了這次的測試問卷,測試期間學(xué)工部的老師和學(xué)生會主席也親臨考場巡視!測試的內(nèi)容涉及同學(xué)們?nèi)粘P袨橹蟹辣I,防搶,防火,防電,防險等!把生活中容易被忽視的安全問題提升到大家廣為注意的角度。以考試的方式豐富了廣大學(xué)生的安全防范知識,提升了學(xué)生的安全防范意識和文明修身意識,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全文明教育和管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、突出工作重點,做好安全實踐教育

  本次活動月的另一個高潮可謂是11月9日下午在足球場上舉行的滅火教育培訓(xùn)。

  本次活動主五、延續(xù)安全及文明修身月精神,促進(jìn)學(xué)院安全文明繼續(xù)健康發(fā)展。

  本次活動月的主要目的是為了提高全院師生的安全文明意識,增強(qiáng)責(zé)任人員的責(zé)任心。因此我們不僅要保證活動月期間不出現(xiàn)安全隱患和不文明行為,更重要的是要將安全意識延續(xù)下去。讓同學(xué)們每日都處在平安、文明、健康的校園環(huán)境之下,月月都是“安全文明月”。

  今后,我們將不遺余力地將學(xué)校安全文明建設(shè)放在工作首位,積極進(jìn)取,牢固樹立安全文明意識,真抓實干,開創(chuàng)學(xué)院安全文明建設(shè)工作的新局面。

  總之,我們要讓安全不再是純粹的理念,而是每個學(xué)生的自覺意識;讓文明不再是外在強(qiáng)加的約束,而是我們的集體自律!我們將繼續(xù)努力,爭取人人參與,互相監(jiān)督,共創(chuàng)安全、文明的校園,展示當(dāng)代學(xué)子的風(fēng)采!讓我們共同鑄造福州服裝學(xué)院更加美好的明天!

安全工作總結(jié) 篇5

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)

  項目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查,實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實現(xiàn)。

  二、制定全年工作計劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書

  根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項目部結(jié)合實際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計劃》,根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,目前項目部共有各項規(guī)章制度X項,各種安全操作規(guī)程X項。

  為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員,做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,編制安全投入計劃,結(jié)合施工中危險源辨識情況,編制了各項安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。

  三、定期召開安全會議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開展各項活動

  1、安全會議

  項目部每月召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議、專題會議或例會,會上在對前一段安全工作總結(jié),對下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。

  2、安全培訓(xùn)

  制定安全培訓(xùn)計劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過各項培訓(xùn),提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。

  3、安全活動

  項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動外,還認(rèn)真貫徹落實------的各項文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號召,開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動,并組織班組定期召開班組安全會議,記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認(rèn)識、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識。四、實行專項安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底

  項目部堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。

  項目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,

  五、加大檢查力度,做好安全管理工作

  為增強(qiáng)項目部各類人員的安全意識、國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項目部專職安全員對場施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項檢查。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。

  為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,項目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對施工工序、施工特點,對現(xiàn)場危險源進(jìn)行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,做好安全管理工作。

  項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,如基坑土方開挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗收,對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改。

  六、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練

  為有效應(yīng)對各類事故的發(fā)生,在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響,項目部結(jié)合實際情況制定了各項應(yīng)急預(yù)案,目前項目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識培訓(xùn)。

  通過培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識,掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對能力,提高了項目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對能力,同時根據(jù)演練,項目及時對預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實施性和操作性。

  七、加強(qiáng)項目安全文明管理,爭創(chuàng)文明工程

  項目部加強(qiáng)對現(xiàn)場的安全文明施工管理,制定安全投入計劃,加大安全投入,還制定了安全工作計劃,嚴(yán)格按照工作計劃展開工作,對各項環(huán)境因素進(jìn)行辨識與評價,制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個部門,F(xiàn)場對噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。

  八、建立信息管理系統(tǒng),保證動態(tài)實時控制

  按照公司、分公司要求,項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時,目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司、業(yè)主上報。

  九、積極配合稽察和檢查工作,及時認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平

  工程自開工以來,不但分局、總局和集團(tuán)公司對項目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我們都非常重視,及時召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開會通報和研究,制定整改方案和整改措施,落實責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實整改情況,并將整改結(jié)果及時上報上級有關(guān)單位,對規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。

  09年已近尾聲,在項目管理班子的帶領(lǐng)下,通過一系列安全措施的實施,項目安全工作取得了良好的成績:項目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開工至今,項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。

安全工作總結(jié) 篇6

  20xx年以來,贛韶項目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作,始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項目管理的首要位置,把質(zhì)量管理作為項目最基礎(chǔ)的管理工作對待,采取一系列措施夯實管理基礎(chǔ),突出防范重點,嚴(yán)格過程控制,注重持續(xù)改進(jìn),加強(qiáng)監(jiān)督考核,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控,工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠,并逐步得到提高。

  一、項目安全、質(zhì)量管理情況

  1、項目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計劃,項目部在年初組織項目部相關(guān)人員開展了危險源辨識與評價工作,編制更新了危險源、重大危險源清單和《贛韶項目部重大安全風(fēng)險控制手冊》,并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計、安全專項方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書,按照規(guī)定程序報有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

  2、建立和健全安全管理的各項制度,加大監(jiān)督與考核,推動安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年,項目部更新了安全管理的各項制度和安全管理目標(biāo),制定了安全保證計劃。項目部突出了項目經(jīng)理作為項目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎懲制度。項目部在每周、每月的安全檢查中,均把制度落實情況列入重要的檢查內(nèi)容,以推動各項制度的落實。

  3、項目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項目部、項目部各分部、作業(yè)隊都安要求配置了相關(guān)的職能人員,并根據(jù)要求,對項目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的安全教育培訓(xùn),做到了100%持證上崗。

  4、項目部根據(jù)項目具體情況,針對安全防范重點,采取有效措施,保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場安全。項目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點工程的安全防范措施,所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對現(xiàn)場進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書,并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行,不得擅自改動,安全防護(hù)設(shè)施、個人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗收合格備案后使用,并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場盯控。同時根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件,采取了防臺風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,按照計劃進(jìn)行了演練。

  特別針對疏解線特大橋連續(xù)梁施工,項目部編制了橫向移梁方案,并邀請業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證,根據(jù)專家意見修改完善后報上級部門批準(zhǔn)。

  5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),積極開展各項安全活動。項目部不僅落實項目部本年度安全教育培訓(xùn)計劃,還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢,及時組織了有針對性的專項學(xué)習(xí),如對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營業(yè)線施工知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項目部根據(jù)上級要求,開展了安全生產(chǎn)大檢查活動、安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動、“安全生產(chǎn)月”活動、堅持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動等專項活動,通過這些專項活動的開展,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識,及時消除了安全隱患。

  6、項目部努力提高檢查質(zhì)量,落實閉環(huán)整改。項目部在進(jìn)行安全檢查時,能夠做到目標(biāo)明確、針對性強(qiáng),內(nèi)容詳實、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理,組織人員得當(dāng),以提高檢查質(zhì)量。對于檢查出的問題,項目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保將隱患及時徹底消除。

  7、項目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求,搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果,目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法,涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對現(xiàn)場的管理,貫穿于施工的整個過程。項目部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法,做到防患于未然。

  8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問題是投入保障問題。項目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個方面確保投入到位,保證各項安全措施能夠落到實處。今年項目部根據(jù)施工實際需要,增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計和施工方案的編寫、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實了安全防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,建立了安全費(fèi)用使用臺帳,做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。

  9、今年以來,項目部強(qiáng)化了以項目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu),并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。

 。1)細(xì)化項目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工,明確項目總工及各級技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。

  (2)扎實開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn),著重提高操作人員的理論水平和實際操作水平。

 。3)針對關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。

  (4)對于關(guān)鍵工序、特殊過程實行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。

 。5)嚴(yán)格過程控制,嚴(yán)把檢驗、試驗、測量、驗證關(guān)。

 。6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程,從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。

 。7)提高全員質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實項目內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗收制度。

  (8)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,實施“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,克服質(zhì)量通病,持續(xù)提高工程質(zhì)量。

  10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來,項目部加強(qiáng)了對質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核,對于在施工現(xiàn)場違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評、教育和經(jīng)濟(jì)處罰,對與安全管理中工作存在錯誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。

  總體上看,項目部目前安全目標(biāo)明確、各項安全管理制度健全、安全保證體系日益完善,管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常,安全生產(chǎn)總體有序可控,但也存在著一些缺點,具體表現(xiàn)如下:

  1、限于工作經(jīng)驗缺少和理論水平不高,我們的施工組織設(shè)計、施工方案有時還缺乏針對性、科學(xué)性,有時還有漏洞。

  2、由于工作的階段性太強(qiáng),缺乏連續(xù)性,勞務(wù)工種更換頻繁,安全培訓(xùn)存在不及時現(xiàn)象,效果保持較差。

  3、現(xiàn)場管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng),突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。

  4、全體人員安全意識有待進(jìn)一步提高,作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、項目部重點風(fēng)險項目控制情況

  目前,項目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。

  軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗收,并通過了第三方檢測,設(shè)備維修保養(yǎng)正常,并堅持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核,持證上崗。施工組織設(shè)計和專項方案已經(jīng)按規(guī)定審批,并得到正確執(zhí)行,F(xiàn)場施工有專職安全員監(jiān)督檢查,線路鋪通后按工程線運(yùn)營進(jìn)行管理,正在安裝安全警示標(biāo)識和防護(hù)設(shè)施,排除社會傷害,沒有明顯安全隱患。

  三、協(xié)作隊伍管理情況

  項目部對協(xié)作隊伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查,杜絕了不合格隊伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項目部與協(xié)作隊伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊伍能夠遵守項目部各項安全管理制度,正確響應(yīng)項目部安全管理的要求,服從項目部的安全管理。寫作隊伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。

  存在的不足是,協(xié)作隊伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象,對于發(fā)現(xiàn)的問題在整改上有不及時現(xiàn)象,業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。

  四、項目部安全管理下一步采取的措施與方法

  1、進(jìn)一步建立和健全各項安全管理制度,抓好各項制度的落實工作。通過健全管理制度堵塞管理上的漏洞,通過落實制度來發(fā)揮制度的保障作用。

  2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項目部直接組織施工的,必須按國家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員,企業(yè)能夠給與解決的,由其企業(yè)給與配備,企業(yè)不能解決的,項目部采取委托培訓(xùn),自己培訓(xùn)或項目部聘請的方式解決。工程由協(xié)作隊伍直接組織施工的,項目部要加強(qiáng)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格合同管理,要求協(xié)作隊伍配齊相關(guān)人員,并保證人員資質(zhì)、能力符合要求,如果經(jīng)項目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求,項目部要采取相應(yīng)措施予以處置。

  項目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題,采用實際案例提高學(xué)習(xí)興趣,確保學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)質(zhì)量,嚴(yán)格考試與考核,保證學(xué)習(xí)效果,以全面提高服務(wù)意識、安全意識和質(zhì)量意識,提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。

  3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計、施工方案、專項安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序,符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請專家論證,并按規(guī)定審批。同時通過委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。

  4、嚴(yán)格對協(xié)作隊伍管理。下一步要加強(qiáng)對協(xié)作隊伍管理,全面落實架子隊管理和實名制管理。項目部不僅要建立協(xié)作隊伍合同檔案、工資發(fā)放檔案,還要建立協(xié)作隊伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績檔案,盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊伍及協(xié)作隊伍人員,以利于保持培訓(xùn)效果,提高管理水平。

  5、強(qiáng)化現(xiàn)場管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過程控制,即工序管理、分部分項工程管理和現(xiàn)場檢驗、試驗管理,即實現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過程控制,另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)環(huán)境管理,及時排除一切干擾因素,確保安全生產(chǎn),并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。

安全工作總結(jié) 篇7

  按集團(tuán)總公司的安排,我院從今年5月16日起到10月10日止,開展了安全月和百日安全活動,現(xiàn)將此期間我院所做安全工作總結(jié)如下。

  一、宣傳、教育、組織

  5月16日、17日兩天我院先后組織召開了中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部和各工程處、分公司全員動員大會,由院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了北京市安全緊急會議的精神,,并號召全體職工行動起來,大造聲勢,以不同的形式投身到全國第一次安全月活動中去。

  為使安全月和百日安全活動能夠有條不紊的進(jìn)行,我們制訂了安全月及百日安全工作計劃,編制了自5月16日起到10月10日的安全活動日程表,成立了院及分公司安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了由院主管部門給全院安全骨干講一次安全課,部門領(lǐng)導(dǎo)給本部門職工講一次安全課,全員參加一次安全教育答卷的活動,使每個職工對今年的安全月和百日安全活動有了足夠的認(rèn)識。

  為更好地貫徹落實安全月和百日安全活動,我們進(jìn)行了多種形式的宣傳,如:辦了安全宣傳櫥窗,對安全月的由來及有關(guān)知識等進(jìn)行了介紹,辦了安全漫畫專欄,專門制作了10塊展板,配以建筑施工安全知識和宣傳畫在職工食堂、施工現(xiàn)場巡展,收到了較好的效果,渲染了安全月和百日安全活動的氣氛。

  二、安全檢查

  自5月份起我院平均每10即組織一次安全大檢查,并由院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊。

  5月18日~22日檢查了電子城、皮革廠、國家大劇院工地。

  6月15日~18日檢查了花家地等工地。

  6月28日~7月7日我們對地鐵五號線勘察工地(宋家莊段)、酒仙橋工地、芍藥居工地進(jìn)行了安全大檢查。

  7月25日~7月28日對地鐵五號線(玉蜓橋-磁器口段)進(jìn)行了安全大檢查。

  8月6日~8日對珠江景園工地進(jìn)行了檢查。

  8月29日~30日對地鐵五號線(雍和宮-干楊樹)路段勘察進(jìn)行了安全大檢查。

  9月10日~11日對珠江羅馬嘉園和芍藥居工地進(jìn)行了檢查。

  10月6日對芍藥居工地進(jìn)行了檢查。

  10月17日對珠江羅馬嘉園工地進(jìn)行了檢查。

  另外我們還要求各工地、各工程處、分公司進(jìn)行經(jīng)常性的自檢,以及時發(fā)現(xiàn)隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。針對有些民工安全意識差的問題,我們還進(jìn)行了專項治理。

  三、幾點體會

  1、職工安全教育要形式多樣、很抓落實;如:安全試題答卷等,我們在每個職工都必答之外,還增加了抽取10%的人進(jìn)行閉卷答卷,從而提高了對安全答卷的重視程度。

  2、安全工作要主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓;如:7月7日院長親自帶隊組織對芍藥居工地檢查過程中,發(fā)現(xiàn)有一名職工在施工現(xiàn)場內(nèi)行走未戴安全帽,當(dāng)即提出給予處罰,安全員解釋說:那個人上夜班,起來上廁所,院長當(dāng)即決定對安全員也進(jìn)行處罰,并對大家說"在施工現(xiàn)場不管有什么原因,都沒有理由違反現(xiàn)場安全管理規(guī)定,安全員更應(yīng)該清楚這點------"。這樣的處理起到了很大的震懾作用。

  3、安全管理要加強(qiáng)互動性;如:我們在皮革廠和地鐵五號線檢查中發(fā)現(xiàn)了一些不符合安全規(guī)定的事,當(dāng)即決定召開現(xiàn)場座談會,指出了施工中存在的安全隱患,同時也請現(xiàn)場的工人講了在施工中所存在的問題和困難,并及時給予了解決。會后大家還在會議紀(jì)要上簽了字,并表示要高度重視安全工作,切實把安全工作放在第一位。

  4、充分發(fā)揮安全員的積極性,及時進(jìn)行表彰:地鐵勘察中,因工作場地拉得很長,安全員巡視來回一趟有6公里多完全靠步行,非常辛苦。有一次,一臺外來鉆機(jī)因場地狹小,鉆架離電線非常近,安全員在巡視中及時發(fā)現(xiàn)了這個隱患,并進(jìn)行了及時處理,避免了一場事故的發(fā)生。我們抓住這個事例,在現(xiàn)場和院里辦公會上及時對他進(jìn)行了表彰,這樣做不僅大大提高了他的積極性,同時還帶動了其他人。使大家對待安全工作更加認(rèn)真,并經(jīng)常向我們提出一些合理化建議。

  目前十六大就要召開了,我們把現(xiàn)在的安全工作作為百日安全工作的延續(xù),在今后的工作中,我們要更加勤奮地工作,力爭使我院的安全管理工作再上一個新臺階。

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