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半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)

時間:2020-10-18 10:13:05 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)集合五篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編整理的上半年工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】上半年工作總結(jié)集合五篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  福安街殘協(xié)工作,一直得到街道領導的高度重視、關心和支持。我們福安街殘協(xié)在市殘聯(lián)和街道的領導下,明確工作思想,端正工作態(tài)度,廣開工作渠道,盡職盡責的為殘疾人多辦好事、辦實事。通過半年的不懈努力,我福安街殘協(xié)的各項工作逐步走向完善。

  以下是我福安街上半年的工作內(nèi)容:

  一、參與和組織了一系列的殘疾人文藝與體育活動。(例如:迎奧運、慶三八文藝聯(lián)歡活動、牽手殘疾人走進奧運會輪椅競走健身活動、各街區(qū)聯(lián)合舉行的象棋與跳棋比賽、情系災區(qū)奉獻愛心捐款活動和助殘日等活動。在這些活動中都能找到我福安街殘疾人的身影,而且我福安街的鄭權在輪椅競走比賽中,獲得男子200米第一名。)

  二、深入了解仔細真誠的為殘疾人服務。我們對各村、屯居住的不同類別的殘疾人進行了,仔細的調(diào)查與摸底,做到如實掌握情況、及時匯報、快速建擋。

  三、助殘日前夕市殘聯(lián)的理事長鄒永昌,走訪了我街道雙發(fā)村、左家屯的截癱殘疾人王玉坤,并且為他送去了慰問金。充分的體現(xiàn)了殘聯(lián)領導對特困殘疾人的關心和愛護。

  四、堅持不懈的做好殘疾人康復工作。

  1、在走訪紅土村、新利屯的郭付榮時,得知他是腦血栓后遺癥已經(jīng)六年了,由于生活中的種種壓力和精神上的負擔過重,總是有輕生的念頭。通過我們的協(xié)調(diào)和耐心的思想工作,使他打消了輕生的念頭,重新走上了正常的生活。

  2、在走訪楊樹屯的張寶安時,得知他是腦血栓后遺癥需要滑輪吊環(huán)訓練器,考慮他行動不便,我們協(xié)助他在自家的院子里做了一個簡易的滑輪吊環(huán)訓練器,以助他做康復訓練。

  3、在走訪腰村的殘疾人魏連秋時,正趕上她在地里擺玉米牙子心臟病突犯,我用殘疾人專用三輪車從地里把她拉回家,在她家人的協(xié)助下吃了速效救心丸。及時的挽救了她的

  4、在走訪過程中我們還先后為多位行動不便生活困難的殘疾人講解康復知識,為他們排憂解難,為他們獻上一片愛心。為了讓殘疾人更好的了解社會發(fā)展動態(tài),我福安街殘協(xié)還為他們宣傳了,中共中央7號文件以及中華人民共和國殘疾人保障法。

  以上是我福安街上半年的工作總結(jié)。在這個基礎上我們努力做好下半年的各種具體工作。

上半年工作總結(jié) 篇2

  我礦在公司的直接領導下,遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標,全礦干部職工團結(jié)一致,同心同德,開拓創(chuàng)新,頑強拼搏,圓滿完成了公司年初下達的各項指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大,為全縣的經(jīng)濟建設做出了較大的貢獻。20xx年,主要做了以下幾方面的工作。

  一、科學組織生產(chǎn),超額完成各項經(jīng)濟指標

  20xx年,立足采掘主戰(zhàn)場,克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長,提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難,優(yōu)化設計,科學布局,合理安排,強化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細回,努力提高資源回收率,實現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。全年共生產(chǎn)原煤79.7945萬噸,超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米,開拓成巷1824.4米。

  一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強設備巡回檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統(tǒng)籌安排檢修時間,把無計劃影響時間降到最低限度。

  二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理,加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝,新技術,提高錨噴支護的速度和水平,以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進,促進高產(chǎn)高效。

  四是抓好人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

  五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施,強化現(xiàn)場管理,規(guī)范作業(yè)行為。

  六是做到現(xiàn)場把關。針對工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件,領導、管理人員、技術人員跟班到點,現(xiàn)場指導,做到咬注盯死、看嚴,確保24小時不失控。

  二、堅持以人為本,實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

  20xx年,堅持“安全第一,預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈地進行安全管理工作,基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷23人次,輕傷9人次,重傷2人次,萬噸輕微傷率0。28,較上年同期的0。29下降3。4%。查出“三違”157人次,萬噸“三違”率1。97,較上年同期的2。48下降20。6%。杜絕了死亡事故,杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責任事故,創(chuàng)建礦以來最長安全生產(chǎn)周期。

  一是開展安全宣傳教育活動。年初復產(chǎn)前召開了安全工作會議,根據(jù)不同情況,全年共召開安全辦公會議45次,專項安全管理會議17次,安全例會705次。

  二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據(jù)公司安全工作會議精神,結(jié)合我礦實際,制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書》,把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人,形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的'目標管理考核機制,做到安全責、權、利明確,充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

  三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制,加強現(xiàn)場安全管理,嚴格按照規(guī)定,定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,通防專項檢查15次,機電專項檢查16次,配合公司安全檢查27次,接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條,經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實,各類隱患整改率達93%。

  四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則,采取罰教結(jié)合的辦法,年內(nèi)共查處各類三違157人次,努力遏制事故的發(fā)生。

  五是突出重點部位,狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質(zhì)變化不斷的情況下,給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦,每項工作都做好周密部署,啟動預警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時,領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員,連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位,力爭做到萬無一失,確保礦井安全,職工安全。

  六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎上,今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

  三、注重學習培訓,增強職工全員業(yè)務素質(zhì)

  為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì),增強依法自我安全保護意識,預防和減少各類傷亡事故,圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標,以培訓安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點,按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

  一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理,加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。

  二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓,讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能,增強職工全員安全意識。節(jié)后復產(chǎn)前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期,參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內(nèi)培、外培均超額完成任務。

  三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓,考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。

  四是提高培訓質(zhì)量。實行教考分離,加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核,每次培訓都組織嚴格考試,考試不及格的要進行補考,提高培訓質(zhì)量,杜絕不合格人員上崗。

  五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調(diào)相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。

  六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬,超前考慮,早做準備,已組織各種學習培訓60人次,為全面實施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。

  四、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)管理整體水平

  強化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項重點工作之一,我們緊緊圍繞公司工作大局,增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力,強化內(nèi)部管理,向管理要效益,為各項工作全面上水平,服務質(zhì)量整體上臺階起到了極大的促進作用。

  一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制,把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過程,激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神,推動質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。根據(jù)《員工獎懲細則》的規(guī)定,對生產(chǎn)模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工,以科室、隊組及時發(fā)現(xiàn),及時申報,隨報隨批,進行表彰。全年共表彰獎勵336人次,獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,自我完善,不斷超越的過程,變成比學習、比先進、比貢獻,提高工作自覺性,調(diào)動生產(chǎn)積極性的過程。

  二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作,會前,及早議定會議議題,提前發(fā)出通知,廣泛收集各科室所要解決的問題,認真落實議題報審,有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。

  三是提高公文質(zhì)量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定,堅決不辦不規(guī)范性公文,嚴把公文質(zhì)量關,結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件,上報煤礦大事記33條,落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理,強化了行政職能,提高了辦公效率。

  四是大力推行5S管理。5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,礦領導十分重視5S管理,對推行5S管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié),作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經(jīng)過近五個月的工作,5S管理工作收到了好的效果,總結(jié)了經(jīng)驗,為公司兄弟單位樹立了榜樣。

  五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓,各科室又補充更新了一批電腦,為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前,辦公網(wǎng)絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,并基本實現(xiàn)了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范,辦事效率大大提高。

  六是綜合服務水平不斷提高。公務用車,實行統(tǒng)一調(diào)度,有效節(jié)約了用車成本,并做到了服務質(zhì)量不下降。考勤工作,認真負責,不徇私情。值班工作,強化責任考核,值班工作整體水平不斷提高,較好完成了上情下達、下情上傳,各類應急事件及時處理。機要工作,牢固樹立機要無小事觀念,強化保密意識,做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作,進行了整理規(guī)范,實現(xiàn)突破性進展。食堂管理,調(diào)劑火食,抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。

上半年工作總結(jié) 篇3

~年下半年,我們決心在縣局黨組的正確領導下,及時總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、求真務實,更加出色的完成全年的工作任務,使工商行政管理工作再上新臺階。

  一、繼續(xù)加強隊伍思想建設,進一步提高隊伍執(zhí)法水平和工作能力。

  繼續(xù)按照“制度建設年”和“保持先進性教育活動整改”的要求和縣局的精神指示,大力加強隊伍思想建設,嚴格落實各項規(guī)章制度和工作紀律,強化干部職工的法制觀念,全面提~部職工的思想水平和業(yè)務素質(zhì)。不斷促進隊伍作風建設和行風廉政建設。 保持良好的會議和學習形式。堅持例會制度,每周召開一次工商所全體人員會議,匯報交流工作,共同研究工作中出現(xiàn)的情況并找出解決辦法,增強工作的針對性、條理性,克服隨意性和盲目性,努力提高為人民服務的水平。繼續(xù)堅持“每周學習制”,對學習筆記進行檢查并設立檢查檔案,認真學習黨的新理論、新政策及有關法律法規(guī)。塑造新行風、新形象。強化電腦知識的學習和操作,要求能熟練地運用電腦,使用軟件辦公。

  二、繼續(xù)落實兩費征收,加強旺季市場收費。

  下半年里,我所將繼續(xù)依據(jù)自身實際,任務分解到人,責任落實到人,公平、公正、公開,按照標準應收取的必需收取。收費過程中,嚴格落實有關政策和各項收費紀律,做到堅決杜絕“吃拿卡要”和關系費、人情費等不良行為的發(fā)生。同時,抓住旺季市場,強化收費力度,力爭全面完成縣局下達的兩費任務。

  三、嚴把入門關,加強市場監(jiān)管,加大案件查處力度。

  1、嚴格市場準入制度,嚴格依法進行企業(yè)登記。做到嚴格登記管理權限,嚴格管理程序,嚴格前置審批條件,把好市場準入的初審關,抓好秋季、冬季安全生產(chǎn)工作,促進常路鎮(zhèn)經(jīng)濟的繁榮發(fā)展。建立完善監(jiān)管檔案,對轄區(qū)的業(yè)戶進行規(guī)范性的管理。按照縣局的部置和要求,我所對全鎮(zhèn)新設立登記戶、變更戶等實行嚴格登記管理,堅持“三嚴格三禁止”和實質(zhì)審查與形式審查相結(jié)合的方式做到全面、準確完成。

  2、繼續(xù)加大執(zhí)法力度,強化監(jiān)管,開展各項專項整治活動。嚴厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟秩序的不法行為,維護良好的市場經(jīng)濟秩序。在日常監(jiān)管中以集貿(mào)市場和食品、藥品、化學危險物品市場為管理重點。使辦大案和罰款幅度有一個大的突破。

  3、充分發(fā)揮“12315”的品牌效應。做好消保維權工作。 ~年下半年繼續(xù)加強基層消協(xié)組織的建設,切實]開展消費者權益保護工作。在轄區(qū)內(nèi)形成了多層次,全方位的維權體系,為消費者維權創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  四、強化內(nèi)部管理,積極各項任務大力促進地方經(jīng)濟發(fā)展。

  1、加強財務管理,嚴格票據(jù)的使用。嚴格各項財經(jīng)紀律,做到使用統(tǒng)一票據(jù)執(zhí)收執(zhí)罰,進一步加強財務管理制度、廉政建設和精神文明建設。全年各項收入嚴格按照上級要求和財務制度全部上繳縣局財務。做好票據(jù)的管理工作,正確填寫使用各種票據(jù)。做到收支兩條線,及時足額上繳縣局。

  2、嚴格落實各項工作紀律,工作中做到按時上下班,24小時值班。 加強衛(wèi)生清潔,加強著裝工作,做到儀容整潔。

  3、加強宣傳工作的開展,大力宣傳工作中的好經(jīng)驗好做法及先進典型事跡。及時向縣局報送有關信息。

  4、積極引導廣大人民群眾積極投身到經(jīng)濟建設中去,促進了個體私營經(jīng)濟隊伍的發(fā)展壯大。對xx村、xx莊、xxx村集貿(mào)市場加強管理。大力支持田家?guī)X工業(yè)小區(qū)的發(fā)展,以促進常路經(jīng)濟振興。

  xx工商所

  XX年xx月xx日

上半年工作總結(jié) 篇4

  上半年重點工作完成情況

  1、安全生產(chǎn)工作:對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)進行分類管理,重點企業(yè)每月一次檢查,每季度一次考核。對于檢查出來的企業(yè)能夠當時整改的,立即整改,一時難以整改的,要限時整改,并加強跟蹤督促,確保整改到位,切實消除隱患。今年上半年共查處隱患近800條,整改率達到99%(隱患沒有及時整改處罰2家企業(yè)、對企業(yè)主要負責人約談1家企業(yè)),組織企業(yè)消防應急演練5次,培訓班2次,特種設備下發(fā)整改指令書6家,查封僵尸企業(yè)鍋爐9家。6月份安全月制作條幅22條。

  2、食品衛(wèi)生工作:在上半年和市場監(jiān)督管理所對開發(fā)區(qū)食品加工企業(yè)、食堂、商店、大排檔進行檢查。

  3、環(huán)保工作:圍繞省和國家環(huán)保總局的要求,對開發(fā)區(qū)企業(yè)進行環(huán)保大檢查,檢查出的問題進行統(tǒng)一匯總,并以文件形式下發(fā)到企業(yè)進行整改。

  下半年計劃

  1、繼續(xù)每月一次安全生產(chǎn)檢查,每季度一次考核。

  2、組織企業(yè)消防應急演練3次,培訓班1次。

  3、食品衛(wèi)生工作:節(jié)假日對開發(fā)區(qū)所有企業(yè)和商店、大排檔進行檢查。

  5、環(huán)保工作:配合開發(fā)區(qū)環(huán)保分局對企業(yè)進行監(jiān)督。

  6、臨時交辦的重點工作

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年上半年,在院領導下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務。

  堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應的心理指導或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。

  嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設,門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務意識得到增強。

  認真執(zhí)行首診負責制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責,完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5S的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5S的執(zhí)行情況良好。

  加強急診急救知識的學習,使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設,完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務及時、安全、便捷、有效。

  門診有導診、分診、輪椅、擔架車、護送服務等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時就醫(yī)。

  醫(yī)院會議按時參加,認真領會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學術講座,提高醫(yī)療技術水平,使所學的知識得到及時更新。

  今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。

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