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安全工作總結(jié)

公司年度安全工作總結(jié)

時(shí)間:2020-10-24 08:28:04 安全工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于公司年度安全工作總結(jié)模板匯編10篇

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦?偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的公司年度安全工作總結(jié)10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于公司年度安全工作總結(jié)模板匯編10篇

公司年度安全工作總結(jié) 篇1

  一、建立考核機(jī)制,落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位,與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,各部門,架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,實(shí)行一票否決,凡安全工作不到位的部門和個(gè)人,一律不得參加評先,企業(yè)年度安全工作總結(jié)。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時(shí),對工作責(zé)任心強(qiáng),發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元,鼓勵(lì)職工提合理化建議,舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,凡對強(qiáng)化安全管理,預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責(zé)任人的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了**場統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價(jià)的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價(jià)機(jī)制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為安全評價(jià)的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升我們注重抓教育培訓(xùn),加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過組織每周一題、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí)、長技能的渠道。通過深化全員安全評價(jià)和開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對我**場的電器、機(jī)械設(shè)備、皮帶機(jī)、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊、提梁機(jī)、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患以隱患整改通知書的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。**場專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),對各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核,做到了雙基管理基礎(chǔ)扎實(shí);專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從孝從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(**場重大危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀摩會(huì)、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

公司年度安全工作總結(jié) 篇2

  今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計(jì)劃》和西電[20xx]5號(hào)《關(guān)于開展20xx年度三個(gè)“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20xx]32號(hào)《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故?偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn):

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。

  為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

  二、加強(qiáng)對全體員工的安全常識(shí)教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。

  安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識(shí)教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識(shí)教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識(shí)考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識(shí)為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識(shí)明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。

  今年,我們認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實(shí)施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核,公司堅(jiān)持每月召開一次安全分析會(huì),各部門每月召開兩次分析會(huì),查找問題,消除隱患,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。

  四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。

  認(rèn)真開展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì)、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。

  今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項(xiàng)工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六、嚴(yán)格車輛管理,加強(qiáng)了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。

  積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊(duì)組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識(shí)和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

  20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點(diǎn):

  1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。

  2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

  今后,我們要在完善各項(xiàng)安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅(jiān)持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全工作總結(jié) 篇3

  以下是本年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),敬請大家提出寶貴意見。

  一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安全網(wǎng)絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員共5人,形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。

  二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”。公司對執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。

  六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率100%!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面貌、新氣象,注入了新活力。

  三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力,做好工作總結(jié),并從中吸取經(jīng)驗(yàn)。在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。

  1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。

  2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程!鞍踩a(chǎn)責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明,對檢查出的隱患整改及時(shí)到位。實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然,對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

  據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競賽練兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。

  這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,做好20xx年安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

公司年度安全工作總結(jié) 篇4

  一、打牢“安全”之基,確保施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備“安全并存”。

  在12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機(jī)施工現(xiàn)場,特別是進(jìn)入施工高峰以來,大范圍、長跨度、深基礎(chǔ)、高廠房、立體交叉的施工環(huán)境,曾一度造成整個(gè)施工現(xiàn)場安全形勢十分嚴(yán)峻,再加上現(xiàn)場大量設(shè)備的存放,設(shè)備安裝調(diào)試人員的增多,生產(chǎn)準(zhǔn)備的同期進(jìn)行,進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠針對實(shí)際情況,從基礎(chǔ)工作抓起,多角度、全方位地展開安全管理工作,確保了施工與生產(chǎn)準(zhǔn)備工作交叉并進(jìn)、安全并存。

  在施工組織中,無論大小施工單位,只要參與工程施工,指揮部均要求其建立健全安全管理制度,配備專職的安全管理員,做好安全方面的教育、管理和監(jiān)督工作;同時(shí)要求各施工單位做到規(guī)范施工,重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案,現(xiàn)場作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,危險(xiǎn)源(點(diǎn))必須有相應(yīng)的防護(hù)措施。同時(shí),指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設(shè)備處及監(jiān)理公司等相關(guān)單位,在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監(jiān)督檢查,落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節(jié),在特種設(shè)備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí),都要求施工單位制訂安全預(yù)案,力爭把一切不安全、不文明現(xiàn)象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,為工程建設(shè)樹立了一道堅(jiān)固的安全防線。

  在工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備中,我們嚴(yán)格按照“三同時(shí)”的要求,確保各類安全防護(hù)措施、安全警示裝置,能夠與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準(zhǔn)備工作,我廠通過安全環(huán)?茽款^,組織各車間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查,糾正糾察我廠職工勞保穿戴不齊和違規(guī)操作的不良想象。在設(shè)備安裝、調(diào)試、交付過程中,我們提前制訂相關(guān)安全規(guī)章制度,做好安全監(jiān)督檢查,確保了各類生產(chǎn)準(zhǔn)備工作安全有序。

  二、以人為本,加強(qiáng)安全管理,提高職工素質(zhì)和安全防范意識(shí)。

  第二煉軋廠人員構(gòu)成復(fù)雜,既有剛出校門的大學(xué)生,又有各單位抽調(diào)人員,還有一大批從第一煉鋼廠、第三軋鋼廠、第四軋鋼廠等單位的分流人員,他們的文化水平參差不齊,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相差懸殊,大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。

  新工藝、新設(shè)備、新環(huán)境,無論是對老職工,還是新成員,在安全上面臨的都是一次新的考驗(yàn)。因?qū)Νh(huán)境不熟悉,對設(shè)備性能掌握不透徹,對一些操作不夠熟練,甚至對一些工藝流程及其能帶來的危害還不很了解,都可能給安全帶來隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體,鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,天車、一般的機(jī)電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),遍布了整條生產(chǎn)線。這些都給安全管理工作增加了難度。

  為此,我們統(tǒng)一管理,明確分工,對口負(fù)責(zé),構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng),從職工報(bào)到開始就著手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作,廠、車間兩級安全委員會(huì)克服職工多、場所少、教材缺等困難,按照安全規(guī)程的要求,及時(shí)對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習(xí)和教育,組織三級安全考試,并將考試成績填卡入檔。在認(rèn)真抓好三級安全教育的同時(shí),還結(jié)合工作崗位,進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)和技術(shù)培訓(xùn),讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場,增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),提高安全防護(hù)能力。通過督促職工深入學(xué)習(xí)《安全操作技術(shù)規(guī)程》,確保廣大職工掌握安全常識(shí),盡快熟悉本崗位操作規(guī)程,提高職工的安全防范意識(shí),規(guī)范職工的操作行為。

  為使安全教育工作具有較強(qiáng)的針對性,并把安全管理工作做到系統(tǒng)化、規(guī)范化,第二煉軋廠安全管理委員會(huì)及時(shí)組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場,了解工藝裝備及崗位特點(diǎn),并參照類似單位有關(guān)規(guī)章制度,先后制訂出了我廠的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源(點(diǎn))處理預(yù)案、重點(diǎn)崗位的預(yù)知預(yù)控、特種設(shè)備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規(guī)章制度,為進(jìn)一步細(xì)化安全管理打下了基礎(chǔ)。

  另外,我們還即將著手“合格崗位人才”的評定工作,通過有效措施,激勵(lì)廣大職工立足崗位,比干勁、比貢獻(xiàn),自覺提高自身素質(zhì),打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿足崗位要求的職工隊(duì)伍。

  三、建立健全安全管理機(jī)制,形成雙向安全無障礙管理通道。

  用制度規(guī)范安全管理,以制度執(zhí)行情況量化責(zé)任,做到職責(zé)明確,獎(jiǎng)罰分明;不折不扣地認(rèn)真貫徹落實(shí)公司及廠部各級安全管理制度,形成自上而下和自下而上的雙向安全無障礙管理通道,杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現(xiàn)象發(fā)生。這是第二煉軋廠對各級安全管理責(zé)任人的基本要求。

  因現(xiàn)場施工點(diǎn)多,作業(yè)面廣,戰(zhàn)線長,人員雜,外來施工隊(duì)管理難度較大,再加上大量職工到崗時(shí)間短,人心不穩(wěn)、崗位環(huán)境不熟,這些都需要有一條“主線”來上下貫通,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。第二煉軋廠在組建了安全環(huán)?坪,本著全員參與,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的原則,于7月1日成立了廠、車間兩級安全管理委員會(huì),全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)第二煉軋廠的安全管理工作,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠安全管理委員會(huì)成立后,在按照常規(guī)開展安全管理工作的同時(shí),還結(jié)合我廠需要,迅速完善了各項(xiàng)安全管理措施,并制定了安全例會(huì)制度。

  目前,各車間安全委員會(huì)也制定了相應(yīng)的安全管理制度,這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,初步形成了我廠安全管理工作的基本框架,各車間專職安全員也已及時(shí)到崗,班組安全監(jiān)督員已開始實(shí)施帶證上崗制度。

  各項(xiàng)安全任務(wù)、安全工作的部署、安排,“自上而下”無障礙;各種安全隱患、信息、意見的反饋,“自下而上”無障礙;雙向無障礙安全管理通道已在第二煉軋廠基本形成。

  四、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。

  鮮血換來的教訓(xùn),決不能用鮮血來驗(yàn)證。在日常安全管理中,我廠早在工程指揮部時(shí)期,就針對同類型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報(bào)、分析,通過剖其原因,究其根源,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類安全事故進(jìn)行通報(bào)的過程中,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從血的教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。針對安陽市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團(tuán)“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓(xùn),我們除對全廠干部職工進(jìn)行通報(bào)外,還分析其事故原因、過程及后果,特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴(yán)重的鋼包漏鋼事故、以及各種機(jī)電傷害、天車傷害等事故,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,談體會(huì)、寫感想,結(jié)合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí),還通過組織學(xué)習(xí)《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),做到理論與事例相結(jié)合,在吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的同時(shí),進(jìn)一步系統(tǒng)地提高了安全防范意識(shí)和能力。

  當(dāng)然,在安全管理中,我們也存在一定的隱患和漏洞,但我們已在各種場所進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評、教育和整改,并給以了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。隨著12噸轉(zhuǎn)爐―爐卷軋機(jī)工程投產(chǎn)日期的迫近,很多職工將陸續(xù)進(jìn)入工作崗位,直接融入到整條生產(chǎn)線的各個(gè)角落,在參與實(shí)際操作前,還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),還需要進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)操訓(xùn)練,還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,需要逐項(xiàng)逐條地認(rèn)真整改,安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細(xì)化完善工作。特別是在熱試車和投產(chǎn)過程中,需要提前做好各種預(yù)知預(yù)控和急救預(yù)案工作。另外,在工程建設(shè)及今后的生產(chǎn)經(jīng)營中,隨時(shí)可能出現(xiàn)安全方面的新情況、新問題,這些都需要我們靜下心來,冷靜思考,尋找新的突破口。

公司年度安全工作總結(jié) 篇5

  20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在自治區(qū)、***安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,在堅(jiān)持改革創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時(shí),把“預(yù)防為主,安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,實(shí)行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

  去年以來,公司未發(fā)生傷殘事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生職業(yè)病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊11人次,追回觀眾自行車4輛,協(xié)助公安部門抓獲1名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件3起,并及時(shí)將截獲的xx功傳真件報(bào)送安全廳,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位

  20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當(dāng)作經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)來抓。上級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視公司的安全工作,去年集團(tuán)公司董事長視察公司工作時(shí),就作出了“安全工作是重點(diǎn)”的指示,要求把安全生產(chǎn)工作納入公司重要工作日程。公司領(lǐng)導(dǎo)班子更是以身作則,高度重視。****總經(jīng)理親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會(huì)和員工大會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)安全工作。他說,我們一定要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作;強(qiáng)調(diào)各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),對責(zé)任不落實(shí)、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關(guān)責(zé)任人和責(zé)任人員,要嚴(yán)肅追究相應(yīng)責(zé)任。去年上半年重新調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組,****總經(jīng)理親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,設(shè)置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質(zhì)檢部,由****副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,并逐個(gè)發(fā)出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,新安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)境。

  二、落實(shí)制度,責(zé)任明確

  安全生產(chǎn)的良好局面,是通過健全而有效的制度來實(shí)現(xiàn)的。去年上半年,領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,貫徹了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,并實(shí)行一票否決制度,即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故,將取消流動(dòng)紅旗、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格。堅(jiān)持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度,保安部出臺(tái)了安防制度,技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案,突出了重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,落實(shí)到了每一個(gè)人,使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),安全分工負(fù)責(zé),安全層層負(fù)責(zé),安全人人有責(zé)的責(zé)任體系。

  三、反復(fù)檢查,及時(shí)整改。

  做好安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督、檢查,要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,不走過場,不留死角,認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng),發(fā)出整改通知5份,寫出檢查考核報(bào)告3份。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾,對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改。如質(zhì)檢部在7月28日對地下室安全隱患的檢查中,發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品、電路走線不規(guī)范、電燈功率過高等問題后,向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》。技術(shù)部知錯(cuò)即改,在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

  四、強(qiáng)化培訓(xùn),提高技能

  去年我們在抓安全工作中,始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,并把提高全員安全意識(shí)和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識(shí)和技能培訓(xùn),開展了實(shí)戰(zhàn)演練;下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓(xùn),并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練,提高了他們的身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、我會(huì)安全”,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念。

  五、存在問題

  安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個(gè)別員工防火意識(shí)不強(qiáng);不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機(jī)房環(huán)境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求,不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標(biāo)更明確,責(zé)任范圍更清楚,行為規(guī)范更合格。

  六、20xx年安全工作安排

  1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,形成“全員動(dòng)手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識(shí),時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

  2、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制,建立應(yīng)急預(yù)案,提高救險(xiǎn)常識(shí)和應(yīng)急能力,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,實(shí)行一票否決制。

  3、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn),突出以防火、電等災(zāi)害和防機(jī)械、車輛事故為重點(diǎn),強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,提高員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)消防安全知識(shí)和應(yīng)急處置能力;要通過教育培訓(xùn),努力使全體員工安全意識(shí)更強(qiáng)一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實(shí)一些。

  4、要經(jīng)常檢查,舉一反三,重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí)、消防設(shè)施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經(jīng)常抓檢查、抓整改,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

  安全工作任重道遠(yuǎn),是一項(xiàng)長期細(xì)致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在***市安監(jiān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,求真務(wù)實(shí),努力把安全工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,使公司的安全工作水平上一個(gè)新的臺(tái)階,積極開創(chuàng)安全工作新局面,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

公司年度安全工作總結(jié) 篇6

  20___年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的支持下,一公司緊緊圍繞年初簽訂的《安全目標(biāo)責(zé)任書》開展各項(xiàng)安全管理工作。主要是加大營運(yùn)服務(wù)稽查力度,加大事故隱患整改力度,加大事故查處力度,查找安全隱患,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和完善安全工作措施,使安全生產(chǎn)穩(wěn)步健康的發(fā)展。我們始終圍繞著安全營運(yùn)服務(wù)為中心,增強(qiáng)安全憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以積極推進(jìn)公司安全生產(chǎn)為已任,主要工作情況如下:

  一、主要工作情況

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。20___年以來,一公司對崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化和完善,制定了從經(jīng)理到各生產(chǎn)崗位的崗位職責(zé),人人崗位職責(zé)明確,發(fā)生安全事故時(shí)實(shí)行層層追究制度。安全工作是一切工作的保證,為促使各路隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,著力增強(qiáng)安全生產(chǎn)的緊迫感、責(zé)任感,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照目標(biāo)責(zé)任的要求,采取確實(shí)有效的辦法措施,重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制認(rèn)真開展好以防范為主的各項(xiàng)安全工作。加大宣傳教育力度,通過堅(jiān)持安全例會(huì)制度和經(jīng)常性地組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),使駕駛員不斷豐富安全知識(shí),提高預(yù)防事故的意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)過去行之有效的安全防范措施,定期或不定期地開展安全檢查活動(dòng),有重點(diǎn)地做好控制違法違章行為工作。

  2、為抓好新學(xué)員的安全工作,分公司班子跟蹤到位、目標(biāo)責(zé)任到位、安全學(xué)習(xí)到位。建立了安全目標(biāo)管理責(zé)任制,層層簽訂定期考核,不定期檢查、落實(shí),采取從嚴(yán)抓,從嚴(yán)管決不放過任何一個(gè)對安全構(gòu)成威脅的環(huán)節(jié),加大對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度。堅(jiān)持做好安全防范,從源頭控制,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度,決不放松安全管理,每月堅(jiān)持安全學(xué)習(xí),違章駕駛員“現(xiàn)身說法”講肇事經(jīng)過,警鐘常鳴,每月堅(jiān)持安全例保檢查,防范于未然。

  3、認(rèn)真開展日常檢查工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五·一”、“六月安全生產(chǎn)月”等節(jié)假日,分公司專門成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,開展有針對性的安全檢查和整改活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了安全防范體系。

  4、定期對調(diào)度及路隊(duì)長、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,每月考核路隊(duì)長,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,強(qiáng)化了和管理者的責(zé)任。重視做好安全防范,堅(jiān)持從源頭控制,落實(shí)駕駛員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)考評制度,認(rèn)真組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動(dòng),并每月評比“安全星”以促進(jìn)駕駛員的安全行車意識(shí)的增強(qiáng)。

  5、面對安全工作的不可預(yù)見性,一公司班子擰成一股繩,勁往一處使,主動(dòng)到工作一線進(jìn)行現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查、突擊檢查、節(jié)假日及晚上密集檢查,站點(diǎn)檢查、跟車巡查、全方位立體式的安全檢查模式,把安全工作作為重點(diǎn)來抓。

  二、存在的問題

  1、23路換新車后,在短期內(nèi)不能較快的適應(yīng)車輛的操作和性能,23路延伸到職教中心后由于周五、周六、周日出行學(xué)生較多,都是滿載,存在較大的安全隱患。

  2、61路由于老年人乘車較多,加上車小提速較快,剎車靈敏,存有安全隱患。

  3、新學(xué)員上車時(shí)間較短,遇到突發(fā)情況不能正確處理,存在較大的安全隱患。

  三、整改措施及意見

  1、加大路檢路查和例保檢查力度,全面調(diào)動(dòng)路隊(duì)長、調(diào)度的積極性,充分發(fā)揮路隊(duì)管理作用,積極向駕駛員宣傳安全工作的重要性,出現(xiàn)安全隱患苗頭要及時(shí)找到駕駛員談心,把安全事故隱患降到最低點(diǎn)。

  2、“十次肇事九次快”要求駕駛員嚴(yán)格控制車速,在稽查科、安全科查處的同時(shí)分公司加大查處力度,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)超速行駛和嚴(yán)重違反道路交通法的駕駛員將作出嚴(yán)厲的批評教育和處罰。

  3、分公司班子成員要積極主動(dòng)的幫扶新學(xué)員,對新學(xué)員遇到的困難和問題要積極的解決和開導(dǎo),同時(shí)做好新學(xué)員的安全教育工作,經(jīng)常性的開展事故分析會(huì)議和安全知識(shí)學(xué)習(xí),讓新學(xué)員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。

  四、20xx年工作打算

  我們將緊緊圍繞著總公司安全管理制度和安全目標(biāo)責(zé)任書繼續(xù)抓好安全工作,對事故實(shí)行逐級追究制,對事故責(zé)任進(jìn)行倒查,并嚴(yán)格執(zhí)行事故發(fā)生后“四不放過”的原則,采取積極跟蹤督導(dǎo),協(xié)調(diào)指揮。落實(shí)好“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”制度,創(chuàng)造一個(gè)競爭氛圍。同時(shí)對一些事故發(fā)生較多的駕駛員采用下車培訓(xùn)或下車待崗處理,增加全體駕駛員的危機(jī)感。

公司年度安全工作總結(jié) 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  金秋天高,秋風(fēng)送爽。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報(bào)一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請?jiān)谧母魑慌笥堰M(jìn)行賜教。目前我自來水公司安全實(shí)現(xiàn)零事故。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。

  今年是奧運(yùn)年,結(jié)合平安奧運(yùn)的要求,在完善公司30余項(xiàng)安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件,修訂并組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時(shí)供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》,成立了公司迎奧運(yùn)反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)制水廠的人防、物防、技防等安保措施,嚴(yán)格外來人員進(jìn)廠參訪等級制度,做到外來人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū),進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同,確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計(jì)分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會(huì)議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計(jì)劃,按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計(jì)劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),警鐘長鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會(huì)的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施: 年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級抓一級,一級向一級負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓(xùn)。同時(shí),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。

  3、公司每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運(yùn)用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  完善公司管網(wǎng)壓力、流量監(jiān)控系統(tǒng),根據(jù)城鄉(xiāng)供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監(jiān)測點(diǎn)11個(gè),使總數(shù)達(dá)到30個(gè)。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費(fèi)、修理、服務(wù)均實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求,完善了**水廠安保系統(tǒng),在原有的廠區(qū)周界高壓脈沖報(bào)警系統(tǒng)基礎(chǔ)上,增加了三個(gè)視頻監(jiān)控探頭,使監(jiān)控探頭達(dá)到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報(bào)警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報(bào)警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實(shí)現(xiàn)24小時(shí)監(jiān)控。更換了中控室監(jiān)控主機(jī),實(shí)現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監(jiān)控,并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監(jiān)控。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī),定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機(jī)修人員巡崗。

  3、針對市區(qū)部分老網(wǎng)管結(jié)垢造成混水、黃水的現(xiàn)象,公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的清垢涂膜技術(shù),俗稱“龍卷風(fēng)”,使市區(qū)部分用水區(qū)域的混水、黃水現(xiàn)象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。

  四、突出重點(diǎn),做好安全供水工作。

  在重大節(jié)假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準(zhǔn)備并安排領(lǐng)導(dǎo)值班,節(jié)前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。

  2、在臺(tái)風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節(jié),及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺(tái)抗旱工作的通知》及臺(tái)風(fēng)預(yù)警通知,成立專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì),對廠區(qū)周邊的山坡、修理安裝工地、一戶一表安裝現(xiàn)場、排澇設(shè)施進(jìn)行檢查,加強(qiáng)巡查,做好防汛抗臺(tái)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對夏季高溫,召開高峰供水動(dòng)員大會(huì),下發(fā)《關(guān)于做好XX年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實(shí)的`工作作風(fēng),做好供水工作。

  3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項(xiàng)宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動(dòng)。組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動(dòng)的順利開展。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

 。1)組織干部職工240余人觀看安全生產(chǎn)警示片,并撰寫觀后感。

 。2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳?黄凇

 。3)在公司網(wǎng)站、《**水報(bào)》上刊登安全生產(chǎn)知識(shí),宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)及政策。

  (4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),應(yīng)急預(yù)案的演練,安全隱患的排查整治,內(nèi)部安保防范,生產(chǎn)設(shè)備大修保養(yǎng)情況,有關(guān)安全人員的持證上崗和干部職工的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)工作。

 。5)組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識(shí)競賽,共收回答題卡282份。

 。6)對火災(zāi)逃生知識(shí)、滅火器具的使用、電氣基礎(chǔ)知識(shí)、工業(yè)自動(dòng)化基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),組織應(yīng)急預(yù)案演練4次。通過培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。

  4、下發(fā)《關(guān)于做好奧運(yùn)期間安全供水工作的通知》,對奧運(yùn)期間的安全供水工作提出了具體的要求,以講政治的高度要求做好安全供水及維穩(wěn)工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級aji門在奧運(yùn)安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。目前**自動(dòng)調(diào)流閥的現(xiàn)場值班室仍在施工整改過程中。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  建立完善防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。

  2、加大對一線職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,力求全公司崗位培訓(xùn)形成長效機(jī)制,使職工自我安全防范意識(shí)、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件。

  3、在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。

  4、全力以赴做好“奧運(yùn)”期間和慶祝改革開放30周年活動(dòng)期間的安全供水工作,并以此為契機(jī),使安保工作常態(tài)化。

  5、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。

公司年度安全工作總結(jié) 篇8

  為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn),20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和

  對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。

  到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,F(xiàn)將公司20xx年的安全工作總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

  公司和各中層部門,做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

  嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核,并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

  積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí),提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了布置:

  1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。

  2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)部署的工作要求和安排。

  3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。

  4、安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。

  對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署,按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,達(dá)到了預(yù)期效果和目的。

  于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng),來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

  通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng),增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進(jìn)步,把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

  二、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

  1、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

  公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要,及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長,副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

  2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

  公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制,與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責(zé)。

  3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

  公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。

  公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達(dá)到100。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

  三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理

  公司以及各中層部門,均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門,并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。

  今年上半年,按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求,組織了安全檢查組,于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。“安全無小事”,為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊,縱到底”的管理要求。一個(gè)月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng);仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。

  在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個(gè)變電站。檢查組認(rèn)為變電站從運(yùn)行管理組織、組班人員的勞動(dòng)紀(jì)律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護(hù)都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。

  經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時(shí)的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運(yùn)行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺(tái)區(qū)、酒廠對門配電臺(tái)區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺(tái)架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗(yàn)和及時(shí)配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進(jìn)行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風(fēng)雨時(shí)電網(wǎng)安全運(yùn)行。變電站還重點(diǎn)抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護(hù)和維修。

  全公司在安全生產(chǎn)管理工作上做了大量的工作,在各部門廣大員工的共同努力下,我們公司自20xx年8月20日至今安全生產(chǎn)連續(xù)837天,無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、存在的問題

  1、各中層的安全學(xué)習(xí),對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個(gè)別部門的安全學(xué)習(xí)還不夠正常,安全學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴(yán)重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴(yán)重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達(dá)不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺(tái)運(yùn)行多年后電子元件老化,控制屏臺(tái)功能不齊;電力線路由于改造更換導(dǎo)線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達(dá)不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個(gè)別地段地的木竹影響線路運(yùn)行安全等;還未進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺(tái)區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。

  3、個(gè)別員工對安全的重要性認(rèn)識(shí)不高,安全標(biāo)準(zhǔn)要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。

  五、20xx年安全工作計(jì)劃

  20xx年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展安全工作,重點(diǎn)抓好如下幾個(gè)方面:

  1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學(xué)習(xí),對員工安全思想教育活動(dòng),使安全活動(dòng)平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。

  2、進(jìn)一步搞好安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),用提高員工的業(yè)務(wù)知識(shí)來促進(jìn)安全工作向前發(fā)展,用先進(jìn)的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)來提高安全保障。

  3、繼續(xù)投入資金,進(jìn)一步完善安全工作硬件設(shè)施。

  4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強(qiáng)對電力線路隱患的檢查和處理。

  5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。

  6、抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項(xiàng)工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

公司年度安全工作總結(jié) 篇9

  20xx年,在省、市公司和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”供電企業(yè)目標(biāo)、嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針,牢固樹立省公司“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,積極認(rèn)真地進(jìn)行電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,并通過:反事故斗爭、“零違章”工作、“安全月”活動(dòng)、安全性評價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng)的開展,公司全體員工的綜合安全素質(zhì)得到提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)更加堅(jiān)強(qiáng),主設(shè)備更加安全可靠,為全面完成年度計(jì)劃和安全目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年來的重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:

  公司順利實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),未發(fā)生人身事故,未發(fā)生電網(wǎng)事故,未發(fā)生設(shè)備事故,未發(fā)生交通事故,無火險(xiǎn),無內(nèi)部治安案件。至20xx年12月31日,公司連續(xù)安全無事故記錄達(dá)1877天。創(chuàng)本公司連續(xù)23個(gè)、與市公司同步的第1個(gè)百日無事故周期。

  系統(tǒng)運(yùn)行情況:全年未發(fā)生設(shè)備一類障礙,發(fā)生設(shè)備異常和ⅱ類障礙37次,去年63次,同比下降了41.3。其中:今年發(fā)生變電設(shè)備異常情況共有6次,4次雷擊,2次設(shè)備故障,去年共發(fā)生6次,戶外小動(dòng)物影響2次,雷擊1次,設(shè)備原因3次,同比持平;線路設(shè)備異常情況、ⅱ類障礙共有31次,其中:外力破壞1次,設(shè)備故障7次,雷擊13次,故障跳閘重合成功的原因不明6次,飛鳥影響4次,去年共發(fā)生57次,外力破壞3次,設(shè)備原因6次,用戶影響4次,戶外小動(dòng)物影響3次,雷擊21次,故障跳閘重合成功的原因不明17次,同比下降了45.6。實(shí)現(xiàn)了各類障礙同比下降30的目標(biāo)。

  “安措”計(jì)劃完成情況:公司全年下達(dá)“安措”計(jì)劃26項(xiàng),完成26項(xiàng),完成率達(dá)100。完成市公司下達(dá)“安措”計(jì)劃25項(xiàng),完成率100。

  二、完成的主要安全管理工作情況:

  1、建立建全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)

  制度是企業(yè)管理的依據(jù),執(zhí)行制度又是企業(yè)面貌最直接的體現(xiàn)。20xx年上半年,公司在現(xiàn)有安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況經(jīng)安委會(huì)討論,完善了以下幾項(xiàng)制度:安全生產(chǎn)各級人員責(zé)任制、現(xiàn)場到位制度、安全績效考核制度、安全例會(huì)制度、工程協(xié)調(diào)會(huì)制度、管理人員定期設(shè)備特巡制度、調(diào)研制度、黨員安全示范崗位制度等。并通過制度的執(zhí)行,體現(xiàn)出如下成效:建立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)下安全責(zé)任體系,建全了有效的安全責(zé)任傳遞機(jī)制,形成了“事事有人關(guān)心、事事有人負(fù)責(zé)”良好安全氛圍,增強(qiáng)了各級人員的安全責(zé)任感和危機(jī)感;通過“調(diào)研月”活動(dòng)的開展,基本摸清了公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司安全生產(chǎn)決策提供最可靠的依據(jù),也為各級人員明確工作方向;通過例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化了工作計(jì)劃的嚴(yán)肅性和可行性,并能及時(shí)解決日常工作中出現(xiàn)的矛盾和存在問題,使工程中各項(xiàng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控措施落到實(shí)處;通過定期開展管理人員設(shè)備巡視和反事故演習(xí),引起了主管部門的重視,提高了運(yùn)行人員責(zé)任心和巡查質(zhì)量,同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備上存在的問題并得到及時(shí)消除,從而為公司安全生產(chǎn)起到推動(dòng)作用。

  2、嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”

  在現(xiàn)場安全管理中,公司以反事故斗爭和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作,以反違章為切入點(diǎn),強(qiáng)化對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場的安全秩序。一年來,公司各施工現(xiàn)場都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施:如××變35kv母聯(lián)間隔工程、××變110kv接線完善工程、××變10kv變電設(shè)備改造、35kv××變技改工程、××石10kv電容器技改工程、××輸變電工程、××輸變電工程、××變10kv電容器更換工程、××石變35kv電纜更換工程、35kv開發(fā)區(qū)變增容改造工程,35kv××線改造工程,35kv××線改造工程,220kv××線大修工程,110kv××線大修、改造工程等。對一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,現(xiàn)場施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會(huì)安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。

  在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的安全順利進(jìn)行。

  一年來,公司領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場共161次,其中變電施工現(xiàn)場147處,線路施工現(xiàn)場190處。截止12月底,公司處罰安全違章6人,共計(jì)罰款3100元。獎(jiǎng)勵(lì)9人和一個(gè)班組,共計(jì)5000元。

  公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下:線路第一種工作票204張,變電第一種工作票230次,變電第二種工作票335張,變電操作票1482張,調(diào)度操作票20xx張。

  3、做好安全教育技能培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì)和自我保護(hù)能力

  今年公司安全培訓(xùn)工作的主要特點(diǎn)是注重工作實(shí)際,注重培訓(xùn)實(shí)效,并實(shí)行考核嚴(yán)格。培訓(xùn)主要內(nèi)容有:國網(wǎng)公司新頒安全工作規(guī)程、安全生產(chǎn)工作規(guī)定、市公司新頒安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定、防止人身傷亡事故的有關(guān)規(guī)定、防止誤操作的有關(guān)規(guī)定、各專業(yè)事故案例和案例防護(hù)知識(shí)、觸電急救知識(shí)、兩票的正確填寫、線變設(shè)備運(yùn)行維護(hù)的專業(yè)知識(shí)等,培訓(xùn)人員達(dá)381人次。按計(jì)劃全面完成了培訓(xùn)內(nèi)容,完成率達(dá)100,具體培訓(xùn)如下:1)、安全生產(chǎn)法培訓(xùn)一期,共29人參加,合格率100。2)、專業(yè)技術(shù)人員和管理人員安全培訓(xùn)一期,共45人參加。3)、駕駛?cè)藛T轉(zhuǎn)崗安全技術(shù)培訓(xùn),共14人參加。4)、變電運(yùn)行工崗位培訓(xùn)班,共32人參加。5)、國網(wǎng)公司新頒《安規(guī)》宣貫學(xué)習(xí),共176人參加。6)、消防培訓(xùn)4期,共85人參加。

  為了檢驗(yàn)公司對突發(fā)事故(電網(wǎng)頻發(fā)性事故、外破)的快速反應(yīng)能力,公司于今年3月、8月進(jìn)行了反事故演習(xí),演習(xí)前進(jìn)行了預(yù)案設(shè)計(jì)和布暑,演習(xí)中進(jìn)行全過程監(jiān)督,演習(xí)后進(jìn)行及時(shí)總結(jié),通過演習(xí),提高了我公司報(bào)修、調(diào)度、監(jiān)控中心、搶修人員的實(shí)戰(zhàn)水平和快速反應(yīng)能力,同時(shí)各部門的協(xié)調(diào)性得到提高,為9月份在抗擊“麥沙”臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害的實(shí)戰(zhàn)中積范文先生版權(quán)所有累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),真正做到了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效事故搶修要求。

  4、嚴(yán)格要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成了春、秋檢及迎峰度夏工作

  季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)傳統(tǒng)、有效的安全管理工作,今年的春、秋檢工作公司還是以安全性評價(jià)為依據(jù),以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn),以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開展。春、秋檢工作公司從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳布置、計(jì)劃落實(shí)、過程控制、檢查驗(yàn)收、缺陷整改等有序進(jìn)行,公司各部門把生產(chǎn)與安全檢查進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,做到了在生產(chǎn)中進(jìn)行檢查,在生產(chǎn)中自我提高,避免了麻痹和厭煩情緒的產(chǎn)生。

  今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷274條,已整改274條,整改率達(dá)100。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷59條,已整改56條,整改率為95。余下的3條已列入大修計(jì)劃。

  迎峰渡夏工作是公司每年的重要任務(wù)之一,也是檢驗(yàn)公司服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和能力的重要標(biāo)準(zhǔn),為此,公司在總結(jié)以往迎峰渡夏工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,本著“超前預(yù)控,統(tǒng)籌安排,科學(xué)調(diào)度,平穩(wěn)渡夏”的原則,并根據(jù)國網(wǎng)公司和省、市公司的要求,采取了八條措施,用八個(gè)“加強(qiáng)”認(rèn)真組織落實(shí)了今年的迎峰渡夏工作:1)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制:公司成立了以總經(jīng)理任組長,黨委書記和各副總?cè)胃苯M長的迎峰渡夏防汛防災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《××縣供電公司20xx年迎峰渡夏防汛防災(zāi)實(shí)施細(xì)則》,領(lǐng)導(dǎo)掛鉤到部門落實(shí)責(zé)任。2)、加強(qiáng)基建、技術(shù)改造力度,確保按計(jì)劃高質(zhì)量完成任務(wù):為提高電網(wǎng)抵御能力,我們未雨綢繆,按計(jì)劃完成了年度電網(wǎng)技改、城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)等改造工程,按期順利投運(yùn)了35kv椏溪變電站,增強(qiáng)了電網(wǎng)的供電能力。3)、加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù),確保設(shè)備健康水平:為提前做好迎峰渡夏工作,公司于3月份開始加大了對全縣設(shè)備運(yùn)行狀況的巡查和維護(hù),公司組織有關(guān)部門和各供電所對全縣泵站進(jìn)行了一次全面檢查。4)、加強(qiáng)調(diào)度管理,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行:在公司迎峰渡夏工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下,組織編制了“兩票”、“兩表”,即《主設(shè)備(主線路)事故預(yù)案》、《變電站全停事故預(yù)案》、《電網(wǎng)事故停電序位表》、《超供電能力限電序位表》,其中“兩表”已報(bào)政府審查和批準(zhǔn)。5)、加強(qiáng)需求側(cè)管理,確保有序供電:按照“缺多少,錯(cuò)多少”,“先錯(cuò)峰,后避峰,再限電,最后拉路”的原則,切實(shí)做到“限得住,放得出”,做好有序供電和平衡工作。6)、加強(qiáng)三個(gè)“十條”的貫徹落實(shí),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平:公司制訂了用電高峰和防汛防災(zāi)期間進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)報(bào)服工作的具體措施,完善了95598客戶報(bào)務(wù)系統(tǒng),加強(qiáng)了搶修中心和各供電所的值班力量,確保及時(shí)處理各種用電故障搶修。7)、加強(qiáng)防范外力破壞,提高自防自衛(wèi)能力:公司為了進(jìn)一步做好自防自衛(wèi)能力,對各種電力設(shè)施標(biāo)志加強(qiáng)了檢查和完善,在市公司保衛(wèi)部的大力支持下,對4個(gè)供電所管轄范圍內(nèi)的配電變壓器試點(diǎn)安裝了防盜報(bào)警裝置,對交通要道附近的桿塔涂刷了夜間反光漆,為了加大電力設(shè)施保護(hù)宣傳力度,公司在電視臺(tái)專門制作了一部專題片進(jìn)行宣傳,受到了好評。8)、加強(qiáng)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)肅紀(jì)律,加大考核:根據(jù)國網(wǎng)公司*總、省公司*總、市公司*總的要求,公司規(guī)定了迎峰渡夏防汛防災(zāi)時(shí)期各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位,各有關(guān)人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。通過以上措施的落實(shí),偏年迎峰度夏工作取得了非常理想的效果,沒有發(fā)生35kv及以上設(shè)備故障跳閘、沒有發(fā)生事故緊急拉閘、沒有發(fā)生外力破壞等事故的發(fā)生,做到迎峰度夏平穩(wěn)過渡。范文先生版權(quán)所有

  高淳公司雖然沒有“××”保電任務(wù),但××××節(jié)保電工作作為××一項(xiàng)重點(diǎn)政治任務(wù),公司提前介入、周密謀劃,安排人力對涉及到的重點(diǎn)地區(qū)用電設(shè)施進(jìn)行地毯式檢查,對公司管轄的設(shè)備及時(shí)安排檢修,對用戶設(shè)備主動(dòng)向縣主管部門匯報(bào)檢查結(jié)果、迅速安排缺陷整改,開幕式當(dāng)天還在每個(gè)用電點(diǎn)上駐守人員重點(diǎn)看護(hù),通過公司上下共同努力、協(xié)同配合,圓滿完成了今年螃蟹節(jié)保電任務(wù),得到了地方政府的高度評價(jià)。

  5、積極開展“安全月”活動(dòng),努力營造公司安全生產(chǎn)氛圍

  “安全月”活動(dòng)是公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作,是夯實(shí)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要舉措。公司上下對“安全月”活動(dòng)十分重視,主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨、政、工齊抓共管,各有關(guān)部門分頭負(fù)責(zé),在安全月活動(dòng)期間,緊緊圍繞“法制安全”這一活動(dòng)主題,結(jié)合我公司電力生產(chǎn)安全形勢,充分發(fā)揮媒體的宣傳作用,對照國網(wǎng)公司的三個(gè)“十條”這一活動(dòng),利用板報(bào)、漫畫、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī),剖析近年來的事故案例,利用正、反的典型來教育、引導(dǎo)職工遵章守紀(jì),按章作業(yè)。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下,在縣紅寶麗廣場舉辦了安全生產(chǎn)大型咨詢活動(dòng),向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各200冊。

公司年度安全工作總結(jié) 篇10

  20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴,做到了“以人為本、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”。

  我部門針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效。

  一、安全生產(chǎn)

  1、今年,安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,完成安全工作任務(wù),做好“打非治違”,全面排查安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,截止目前,公司重大安全事故為零,微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

  2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門的重頭任務(wù),春節(jié)過后部門。

  二、樹立目標(biāo),認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

  我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任,做到層層把關(guān)向上級負(fù)責(zé),這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作,使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò),來共同完成公司的安全管理目標(biāo)。

  希望通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施,來激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理,促進(jìn)安全生產(chǎn),保障工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理,保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié),來切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競爭機(jī)制。

  三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

  搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí),還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。

 、傥覀儗γ總(gè)項(xiàng)目部從一開始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí),對員工進(jìn)行安全教育和安全交底,使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí)。

 、跒榱藝(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任,充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實(shí)效性,是安全管理工作的首要任務(wù),我部門從第一季度開始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對安全工作在思想上的重視,要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好安全管理工作,在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  四、檢查到位,隱患整改的落實(shí)

  日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié),也是公司的管理制度所規(guī)定,這方面從不放棄。特別是日常檢查,是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的,可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。

  這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問題,使問題及時(shí)糾正、及時(shí)解決,還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法,這樣既排除了隱患,也使工人在操作過程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。

  公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問題限期整改,并進(jìn)行復(fù)查,如整改不到位不徹底,公司將進(jìn)行停工整改,并進(jìn)行處罰。今年這一年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份,罰款單5份。

  五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

  防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善,防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

 、俳衲晔盏骄掷锓姥次募,我部門及時(shí)門下發(fā)了防訊文件,落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了防汛預(yù)案,準(zhǔn)備了防汛器械。通過對各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查,各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。

  ②消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn),每次檢查,都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全,滅火器是否在有效期內(nèi),重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。

  為了貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉,增加了2具滅火器,并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份,觀看消防電影一場,為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任,全面落實(shí)消防安全工作。

  六、開展月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,提高公司總體文明施工形象

  在公司工程部的牽頭下,開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評比,各項(xiàng)目部對待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛,相互學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法,使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  七、不斷規(guī)范安全工作管理,提升公司安全管理水平

  為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。

 、傥也块T下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案,必須經(jīng)過我部門審核,報(bào)總工程師審批后,監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門備案,實(shí)施綜合管理,項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。

 、谝箜(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門報(bào)送本周總結(jié),在報(bào)送的總結(jié)中寫出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料,使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

  八、目前存在問題

  通過對各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查,目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問題:

  1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

  2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書成擺設(shè),內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

  3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù),且防護(hù)做法錯(cuò)誤,不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

  4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

  5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

  6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn),長時(shí)間放置。

  7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足,且堆放鋼管。

  8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。

  9、施工層防護(hù)不到位,外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

  以上問題是公司各項(xiàng)目部在20xx年普遍存在問題,且經(jīng)過安全部多次下發(fā)隱患通知單,整改都不是很明顯,希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問題從思想上加以重視,加強(qiáng)管理,消除隱患,保證工程的正常施工。

  20xx年,雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,加強(qiáng)檢查力度,及時(shí)消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

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