關于護士長競聘演講稿集錦九篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在不斷進步的時代，接觸并使用演講稿的人越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編精心整理的護士長競聘演講稿9篇，歡迎大家分享。
護士長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委，親愛的同事們：
大家下午好！
我叫王艷華，現(xiàn)在急診科工作，擔任急診科副護士長。我競聘的職位是內五科護士長。
首先在此，請允許我，感謝院領導給我們提供了這樣一個公平競選、可以自我提高、更好實現(xiàn)自己的事業(yè)和人生的機會。
其實，說實話，來競選前我也想了很多。當今社會科技日益發(fā)展，上個世紀日光燈技術可以統(tǒng)治世界半個多世紀，現(xiàn)在再也不可能發(fā)生類似的事情了。自己并非只是單純?yōu)榱水攤�官，一個護士長又算得了什么呢。重要的是，自己還年輕，年輕就要不斷自我加壓，自我創(chuàng)新，更好地融入社會，更好地面對學習和工作，實現(xiàn)人生理想抱負，同時為醫(yī)院、也為自己多做點實事。
我于20xx年7月由臨沂醫(yī)專畢業(yè)到我院參加工作，先后在內三科、ICU、內一科、內二科、長溝分院內科、急診科等科室從事護理工作，得到了各方面的好評，同時也積累了大量的護理工作經驗。特別是，20xx年、20xx年、20xx年在院領導、科主任等領導的親切關懷下自己積極參與了ICU、內二科、長溝分院內科的組建工作，取得了寶貴的經驗。參加工作以來，自己還先后被我院選派到附屬醫(yī)院、人民醫(yī)院進行護理進修，使自己在重癥監(jiān)護、糖尿病人護理上專業(yè)知識、護理技能方面提高了很多。
在平時緊張工作的同時，自己利用業(yè)余時間還積極報考了專升本，20xx年取得了護理學本科學歷和學士學位，現(xiàn)正在攻讀青島醫(yī)學院護理學在職碩士研究生。
各位領導、各位評委、同事們；如果我當選，我將不辜負領導和同志們的希望，倍加珍惜得之不易的機會，找準自己的位置，把握好自己的角色，嚴謹以求，積極進取，樂于奉獻，努力工作：
一、堅決服從護理部的領導，與科主任緊密合作，努力探索新路子，盡心盡責，大膽創(chuàng)新，帶領全體護士姐妹把內五建成全院、乃至全區(qū)的模范科室。
二、努力自我加壓，時刻警惕自己要具有較強的事業(yè)心、責任感，對工作積極主動，大膽創(chuàng)新，善于計劃與組織，精心管理，厲行節(jié)約，勤儉持家，做好科室的經濟核算，使科室護理等各項工作有條不紊、不斷取得進步。
三、在日常工作中，時刻高標準嚴格要求自己，工作質量標準化，以身作則，光明磊落，做到嚴于律己、寬于待人，言傳身教，起好模范帶頭作用，不斷提高科室整體護理質量。
四、注重團結協(xié)作，勤于溝通，努力營造一個嚴肅活潑、身心愉快的工作氛圍，注重發(fā)揮每個人的工作熱情，充分調動大家的積極性，以更好地開展護理工作。注重本科室護士的個人發(fā)展，盡自己最大努力創(chuàng)造和提供發(fā)展空間。抓好護士業(yè)務學習，努力提高整體護理水平。
五、注重加強與病人及家屬的溝通和配合，增進協(xié)調，提高療效，同時盡最大可能澄清認識、降低糾紛，為提高護理質量和管理提供有力的契機，提高聲譽。
六、注重加強自身學習，提高自身業(yè)務素質，抬升自己的工作素養(yǎng)，努力為病人與家屬和全科室提供優(yōu)質的服務。
總之，作為任城中醫(yī)院普通一員，在醫(yī)院學習、工作將近10年時間了，對醫(yī)院有著深厚的感情，不管我這次競聘的結果如何，不管今后處在哪個崗位，我都將一如既往地認真履行工作職責，并為之奉獻自己的最大力量。在此，我真心祝愿我們醫(yī)院能夠打造一支團結協(xié)作，奮發(fā)向上的醫(yī)療團隊。我相信，只要全醫(yī)院員工上下一心，攜手共進，任城中醫(yī)院一定會迎來更加光輝的明天。
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，是ICU的一名護士。
今天，我能夠在這里參加護士長這個職位的競聘，首先應感謝院領導為我們提供了這個展示自我的平臺和公平競爭的機會。競爭這一職位將是我跨越人生歷程的又一個新的目標、新的起點，我愿在競聘中接受組織的考驗和挑選。但無論成功與否，我都會從容面對，笑容會像過去一樣燦爛。
我是xxx年走上護理工作崗位的，通過五年的拼搏和努力，我從一個走出校門的莘莘學子，鍛煉成長為一名合格的護士，并成為科室護理的技術骨干。這期間離不開各科室主任和護士長的知人善用，離不開護理姐妹們的支持與幫助。ICU是醫(yī)院集中監(jiān)護和救治重癥患者的專業(yè)科室，護理人員必須具備很高的綜合素質。從我踏進醫(yī)院大門，做一名ICU的護士的那天起，就把自己的理想融入護理事業(yè)中，本著“一切為了病人，為了病人的一切”的服務理念，以“一切以病人為中心，展現(xiàn)平醫(yī)人的優(yōu)良風貌”為宗旨，努力學習業(yè)務知識，做到學以致用，學用相長，不斷拓寬自己的知識面，提高自己的業(yè)務能力。積極參與科室的重大搶救工作，不言苦累，不計得失，使不少危重患者轉危為安。主動幫助病人和協(xié)調科室的煩瑣事務，努力使我的付出得到病人、家屬、領導和同事的贊賞和認可。五年的臨床護理工作的歷練，使我的業(yè)務技術不斷成熟，并得到明顯的提高與發(fā)展；與此同時，護士長的言傳身教，也使我積累了較多的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗。在這五年時間里，我的各項考核均獲得合格和優(yōu)良。正是這一切鞭策我在護理工作的道路上向更高的臺階邁進，也是我競爭護士長有力的精神支撐。
我知道護士長的工作十分重要，它既要為院領導當好參謀，又要為護理姐妹們當好主管，還要為一線員工當好后盾。既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像燭一樣燃燒自己，照亮別人。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護士長，我要做好以下幾方面的工作：
1、履職盡責，團結奮斗。在院班子的正確領導和護理部的指導下，積極配合領導搞好科室的管理工作，擺正位置，當好配角；服從領導，當好助手。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位，使科室的工作有條不紊地進行。要團結全體護理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹，使他們的人格得到充分尊重。加強溝通，增進協(xié)調，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢，共同打造優(yōu)秀團隊，創(chuàng)建一流的業(yè)績。
2、注重學習，強化責任。以打造學習型科室、學習型員工為目標，用自己勤思、敏學的行動帶動護士姐妹學習新技術，拓寬知識面。并客觀評價和充分發(fā)揮每一位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，是每一位護士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，督促核心制度的落實，做到“千斤擔子大家挑，人人頭上有指標”。要加強醫(yī)護配合，積極主動地處理好醫(yī)護關系、醫(yī)患關系，讓患者舒心、安心。讓同志歡心、順心，讓領導放心、省心。
3、增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。牢固樹立視院為家、以室為家的觀念，艱苦奮斗，厲行節(jié)約，從我做起。以實際行動感染和帶動全體科室人員強化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙的小事做起，加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經濟效益，又要增加大家的收入。在勤儉節(jié)約的原則下，既要干成事，又要干好事。同時，要積極探索以人為本的人性化管理服務理念新思路，創(chuàng)建溫馨病房，實行溫馨禮儀服務、溫馨知識服務、溫馨護理服務，建立溫馨、和諧的醫(yī)護關系，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象。
上述是我競聘護士長后略粗的工作設想，而具體的證明將在未來的每一天。如果我這次能夠競聘成功，我一定與醫(yī)院領導和科室主任同心同德，與時俱進，為創(chuàng)建醫(yī)院的輝煌貢獻力量，我也會把護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心，傾注到工作的點點滴滴之中去，爭做一名合格的護士長。如果我沒有競聘到這個職位，我決不氣餒，我將一如既往，腳踏實地的工作，在我院蓬勃發(fā)展的大好形勢下，繼續(xù)發(fā)揮自己的光和熱，在本職崗位上做一名優(yōu)秀的護士。
“以為爭位，以位促為”是我的努力方向。我堅信：有志者，事竟成！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
大家上午好！首先感謝醫(yī)院再次給予我參與競聘的機會，我想說面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自己充滿信心，同是，我更對我們醫(yī)院的未來充滿信心。
我叫劉x，本科學歷，主管護師。1991年7月于南昌市衛(wèi)生學校畢業(yè)后分配到我院，曾在神經內科、兒科、門診輪轉過一年，自1992年就一直在普外科從事臨床護理工作。至今在外科已工作近20年了。20xx年晉升為主管護師，20xx年1月南昌大學護理學本科畢業(yè)證，同時獲取學士學位，20xx年通過競聘走上護士長崗位，擔任普外一科護士長。20余年的工作經歷，使我養(yǎng)成了執(zhí)著不變的工作熱情的兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度；3年多在護士長崗位鍛煉，讓我在護理管理崗位不斷成熟。我謹記護士長職責并認真履行，時刻以愛崗敬業(yè)的精神和高度的工作熱情感染著科室的護士姐妹，在科主任的支持下，帶領科室護士積極投身于“三甲”復審、醫(yī)療質量萬里行檢查、臨床路徑及“優(yōu)質護理服務示范工程”工作中，園滿地完成了各項工作任務，我科成為外科系統(tǒng)為首個優(yōu)質護理服務示范病房。我率先打破傳統(tǒng)的排班模式進行apn排班，減少了交接班次數(shù)，實現(xiàn)了護士新老搭配雙班制值班，保障了護理安全；為了進一步夯實基礎護理工作，我?guī)ьI護士們下到病房為生活不能自理的病人洗手臉、喂水飯等，真正做到了讓病人及家屬滿意、護士滿意、醫(yī)生滿意，科室被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進病房，責任組長李麗玲被推薦為全省優(yōu)質護理服務先進個人。在擔任護士長期間，我還積極探索護理質量科學的管理，建立了科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到了人人參與管理，責任到人，以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好護理安全及全過程質量，嚴格執(zhí)行交接班制度和高危病人報告制度，按等級護理要求巡視病房及觀察病情，切實做好護理安全管理工作，以減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
在工作中我不斷地思考、總結。近三年撰寫論文3篇：《擇期手術病人由責任護士陪送的心理調查與分析》、《護理安全標識在護理安全管理中的應用》、《在優(yōu)質護理服務試點病房試行apn排班模式的體會》，均在省級刊物上得以發(fā)表；為了規(guī)范管理病房一次性耗材，控制消耗，減少浪費，提高耗材的利用率，直接降低單位運行成本，我?guī)ьI科室護士正在做的課題“五常法”在病房一次性耗材管理中的應用已取得初步成效。
護士長是醫(yī)院護理系統(tǒng)中最基層的的管理者，我深感其工作責任重大。3年護士長的工作經歷，讓我對于普外科疾病的護理技術有了明顯的提高；3年管理崗位的歷練，讓我積累了一定的護理管理與應對突發(fā)事件的經驗，3年的護士長角色，使我深知要管理好一個科室并有所作為，與科主任的真誠合作、與醫(yī)生的共同協(xié)作、與全科護士的團結一心是分不開的。這也為我今后做好護士長打下了堅實的基礎。如果我此次能競聘成功，繼續(xù)擔當護士長角色，我決不辜負領導、職工對我的期望，我將做好以下的工作：
1、堅持以人為本的服務理念，繼續(xù)推進優(yōu)質護理服務，搞好醫(yī)患溝通，提高患者滿意度，提高科室的知名度。
2、抓好護理隊伍建設，提升護理隊伍素質：重點抓好新護士的培訓與學習。
3、不斷提升護理質量管理。護理質量是管理的核心，我將繼續(xù)實施科室護士長—責任護士—護士三級質控，做到人人參與管理，責任到人。
4、落實各項規(guī)章制度，很抓護理安全。規(guī)章制度是護理安全的保障。我將落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，做到有章必循，獎罰分明。
5、合理配置人力資源。我將根據(jù)科室病人情況和護理工作量實行彈性排班，調動科室人員工作的主動性。
6、做好增收節(jié)支工作，提高經濟效應。護士長是管家婆，我將從細處入手，做好科室的增收節(jié)支工作。
7、加強學習，不斷開展護理科研。打造學習型護理團隊，鼓勵年資在三年以的護士每年撰寫一篇護士論文，帶領全科護士開展護理科研課題。
8、做好科主任的助手，搞好醫(yī)護之間、護護之間的團結與配合，團結一心，把科室做成品牌科室、優(yōu)秀科室。各位領導、評委、同事：不管我此次能否競聘成功，我將一如既往做好我熱愛的護理工作，全心全意為患者服務，為醫(yī)院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導，各位同事：
大家上午好！
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是我們急救中心人事制度改革的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受組織的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領導和同仁們，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會。今天，我競聘的崗位是護士長一職。
我叫xxx，xx年出生，本科學歷，20xx年畢業(yè)于山西醫(yī)科大學護理系。多年的工作實踐和鍛煉使我懂得了不斷的學習是專業(yè)技能水平得到提高的途徑，因而工作之余，我努力的提高自己的業(yè)務水平。先后于20xx年取得了護士證書，20xx年取得了護師證書，20xx年取得了計算機證書，20xx年取得了普通話證書。
尊敬的各位領導，各位同事，今天我能勝任護士長一職的優(yōu)勢是：
1、思想品質，我辦事講求原則，講紀律，嚴謹樸實，兢兢業(yè)業(yè)的工作作風
2、工作經驗方面，我已成長為科室的優(yōu)秀護理骨干，并擔任實習生帶教工作。
3、協(xié)調溝通，能夠對各種應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理。
4、家庭和睦，我擁有一個和睦的家庭，我能全身心地投入到我的事業(yè)到中來。正是多年來家人的支持，才使我取得了以往的成績，使我更有勇氣競選護士長，更相信自己能勝任護士長一職。
尊敬的各位領導，各位同事，我認為，護士長的工作十分重要，既是護理工作的管理者，又是執(zhí)行者。我也深知護士長的工作十分辛苦。她不僅需要忠誠老實的品格，而且要具備吃苦耐勞的精神，正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神時時刻刻影響著我、激勵著我，促使著我向她們學習，向他們靠攏。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我的工作思路是從四個方面扎扎實實去做，全心全意做好工作：
第一，注重團隊建設。以人為本，打造團結向上的工作團隊。
第二，注重服務提升。提高護理質量，營造和諧護患關系。
第三，杜絕差錯，提高意識，杜絕護理糾紛和護理差錯。
第四，經濟效益，以市場為導向，實現(xiàn)醫(yī)院經濟效益化。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領導的期望，充分發(fā)揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌。讓我們共同努力，共創(chuàng)醫(yī)院輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇5
尊敬的的各位領導，
我叫胡小夏，研究生學歷，身體健康，現(xiàn)參與護士長的競聘。
康復是一個尊重生命，關愛健康，給生命激發(fā)最大潛能的地方；是一個盡最大可能利用一切手段恢復或重建人的功能；使人們能夠回歸家庭、學校和社會的地方。康復與我們的生活緊密相連�？祻椭行牡某闪⑹俏以侯I導高瞻遠矚的一項英明決策，是積極適應當前激烈的醫(yī)療市場競爭，為我院擴大病源，為社會解決后顧之憂，為傷、病患者，殘疾人帶來光明的重大舉措，是我院惠民政策的延伸！我深感康復工作大有可為，潛在的市場價值無可估量！我認為康復工作更能激發(fā)我的工作熱情，發(fā)揮我的潛能！
如果能夠從事康復中心的工作，我的工作思路是：
一 堅持學習主線，不斷提高護士的綜合素質
康復護理有別于一般的臨床護理，其護理對象主要是殘疾人、老年人、老年病和慢性病患者。護理的目的是使殘疾者的殘存功能得到最大限度的改善，重建患者身心平衡，最大限度地恢復其生活能力�？祻妥o理是一門新興的科學，作為護士長，應該與時俱進，多補身子勤換腦，當好學科帶頭人。我將盡快掌握全面的康復知識，努力學習康復心理學，掌握康復護理技術，在臨床康復師的指導下，熟練掌握各種康復器材的使用，并使病室的護理工作成為康復治療的繼續(xù)及延伸。
二 以開展人性化、個性化護理人為本
我將以病人為中心、視長者為父母，視同齡人為兄妹，視年幼者為子女，心為患者所想，情為患者所系，福為患者所造，將最最可貴的人間真情傳遞給每一位康復病人，用我的耐心、愛心、細心和責任心感動每一位病人。軀體上的不適給病人帶來的痛苦是一個健康人無法理解的，這點我深深能體會到。因為我媽媽就是腦血管疾病帶來的行走不便，在長期護理她的過程中，我逐漸摸索出一套行之有效的方法，我愿意毫無保留的奉獻給大家。疾病的千差萬別帶給病人的痛苦也不盡相同，針對病人的不同需求，我將帶領護理人員展開個性化護理，使他們能夠回歸家庭，社會，這將是我一生的榮耀與追求！
三 健全完善各項規(guī)章制度，制定護理工作流程和服務流程我將用現(xiàn)代企業(yè)的意識強化管理，制定工作流程和服務流程，確保醫(yī)療、護理工作的順利進行，規(guī)范護理表格的書寫，量化護理操作的程序，強化安全意識，嚴把質量關。細節(jié)決定成敗，我將以身作則，帶領護理隊伍從小事做起，從點滴做起，使康復工作有序開展，確保醫(yī)療安全。
四 加強合作，各取所長，資源共享
康復工作的順利開展，有待于院內給臨床科室對康復治療的參與、協(xié)作和支持，而其中最關鍵的在于對康復的理解和支持。各科室之間應相互配合，以病人的康復為共同目標，取長補短，資源共享�？祻椭行暮蜕窠泝韧饪埔粭l龍服務，最大限度取得預期的康復效果。同時骨科康復，心肺康復，小兒康復也是急待開發(fā)的市場。
五 重視對家屬的教育
康復護理需要病人的密切配合，更需要家屬的大力支持。與家屬的良好溝通，鼓勵家屬積極參與，教會病人和家屬一些基本的康復手段和技巧。這樣既可以鞏固康復療效，又可以為病人的后續(xù)康復打下良好的基礎。病人家屬是我們通向廣闊醫(yī)療市場的一座橋，一條路，建好這座橋，鋪好這條路，我們的市場前景將更美好！
六 加強康復宣傳，提高我院康復中心的知名度康復事業(yè)在我國起步較晚，需要社會和患者一個認識過程。在醫(yī)院大量廣告宣傳的同時，我將帶領醫(yī)護人員深入，廠礦，到兄弟醫(yī)院相關科室，甚至街心公園，與老年人聚集的地方，向人們宣傳康復的價值和意義，使更多的人認識康復治療的作用，價值和重要性。從而選擇我院來治療，提高我院知名度，打造康復品牌，為我院帶來良好的經濟效益和社會效益！
以上幾點是我對康復的一點浮淺認識，可能還不夠全面，我將在今后的工作中不斷學習、積極進取、完善自我，使康復工作有良好的開端，良性的發(fā)展，美好的未來！
謝謝大家！
護士長競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位同事：
下午好！
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
今天，我之所以參加這次競聘副護士長的活動，是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知，手術室工作繁忙，經常加班，幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中，我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴，感到肩頭的責任重大。
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫(yī)院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫(yī)院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據(jù)我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術；手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
二、協(xié)調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
三、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
四、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
五、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
六、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
七、切實抓好服務態(tài)度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關系到醫(yī)院的生存與發(fā)展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發(fā)展，體現(xiàn)護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮斗目標。為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態(tài)度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業(yè)形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業(yè)本質。這大體包括兩個方面：一是對病人及其家屬的態(tài)度：病人因病到醫(yī)院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài)，如術前訪視、術中安慰、術后隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術后恢復，取得他們對護士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度：因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關系，所以加強護士的業(yè)務學習、增強她們的工作主動性，使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
面對這個崗位，我深知自身還有許多不足，但是，今天我還是勇敢地站在這個舞臺上，不管最后結局如何我都會一如既往的努力工作！
護士長競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領導、評委，各位同事：
下午好！
大家好！今天參與產房護士長競聘演講稿，大膽接受考驗，正確對待結果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。首先，我要感謝領導給我這次公平競爭的機會。我是來自產房的助產士###，今年31歲，護理本科文憑，今天，我競聘的崗位是產房護士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時也能夠實現(xiàn)自己人生的理想和抱負。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
1997年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20xx年轉入婦產科產房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強自己的業(yè)余學習，先后取得了護理大專及自考本科文憑。20xx年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進修助產護理6個月。學習回來后，我把自己進修期間所學的先進技術、新操作：用吸鼻球為新生兒吸痰；在第二產程為產婦進行陰部神經阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產婦陰道美容縫合在醫(yī)院進行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽。 榮譽屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的人生價值。今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。今天我大膽參與產房護士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下醫(yī)院小兒科護士長競爭上崗演講稿幾點優(yōu)勢：
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實踐經驗。
二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調管理能力。
三、我熱愛護理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天，我競聘產房護士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務會的領導下，在護理部、科主任及各位同仁的支持和指導下，我定能出色地擔當此任。如果我競聘成功，我設想從以下方面開展工作：
一、加強安全防范減少護理缺陷
首先要提高全體人員的.安全意識，利用晨會及護理缺陷分析討論會對護理人員進行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護理質量及護理安全；再次就是要抓好產科的質量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產科的質量環(huán)節(jié)，我認為主要有以下三點：一是抓好產婦的全面評估，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產程的觀察，指導和要求護理人員嚴密觀察產程進展及變化，及時處理產婦各產程中的異常情況；三是做好同產婦的有效溝通，取得產婦及陪護的信任，有效地預防意外事故，保證產婦安全。
二、加強“三基”培訓提高隊伍素質
護理人員的素質決定護理質量高低。為此我將堅持不懈地抓好產房護士的業(yè)務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質，同時推行護理工作程序化、技術操作標準化,減少護理工作中的隨機性和盲目性。
三、推行助產新模式實施分娩新項目
在今后的工作中，我將在腳踏實地，積極開拓進取，不斷創(chuàng)新，逐步開展“健康體檢中心護士長競爭上崗演講稿一對一”導樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項目。下面我重點介紹一下導樂分娩。
所謂“導樂”是指對產婦進行“一對一”的全程分娩陪伴，在產前、產中、產后為產婦提供全面、周到、細致的服務，為產婦及時進行心理疏導，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。有資料顯示，導樂陪伴分娩能使剖宮產率下降50%，產程縮短25%，催產素使用減少40%，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
四、創(chuàng)立溫馨產房創(chuàng)造名護效應
溫馨產房的創(chuàng)立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹)；2.溫馨知識服務（詳細的入院宣教單，全面的護理評估單，標準的健康宣教單，完善的護理記錄單，及時耐心的指導）；3.人性化溫馨護理服務（營造溫馨舒適的產房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的個性化服務）；4.人本護理服務（關心病人到位，了解病人的身心健康狀況和病情變化到位，護理措施到位，與病人溝通、咨詢和護理指導到位）；5.延伸的護理關懷服務（入院溫馨的祝�？�，出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的電話隨訪）。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛，最能產生護理明星，也最能為醫(yī)院帶來名護效應。由名護的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一，因此優(yōu)質高效的護理會吸引很多慕名而來的患者。
五、加強溝通增進協(xié)調
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和換兒科護士長競聘上崗演講稿位思維來理解科室的每位護理人員，積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境；在排班上，我將結合年齡、職稱、業(yè)務能力等相關因素進行合理搭配，從而有效地發(fā)揮科室潛能。
六、厲行成本節(jié)約加強收費治理
沒有經濟基礎，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領全科的護理人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅決杜絕浪費現(xiàn)象，以控制醫(yī)療護理成本，減少科室支出；同時加強收費管理，增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護理部領導、科主任及各位的的幫助、指導和完善。涓涓細流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經濟效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領導、各位評委，幾分鐘的護士競聘報告，難以向各位呈獻出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護理事業(yè)中去。
謝謝大家，我的演講完畢。
護士長競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛XX，現(xiàn)任主管護師。1990年，我從單縣衛(wèi)生學校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護理崗位上工作了22年。
參加工作22年來，我親身經歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經驗，使我對護理事業(yè)產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護理事業(yè)做出更多的貢獻。
假如我競聘成功，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：
1、在護理部主任的領導和科主任的業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務”的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
5、培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
6、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，培養(yǎng)護士科研意識。
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理;出入清楚，帳目明確;及時請領，儲備齊全;回收利用，避免浪費;定人保管，定時分發(fā)。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。
我認為應從三方面抓好護理安全
一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果;
二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施;
三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執(zhí)行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數(shù)，嚴格遵循手術室質控要求和醫(yī)院感染質量要求，規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、加強護理人員的“三基“培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。
護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務學習，不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理指導。
六、注重醫(yī)療設施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效，取決于手術室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
七、營造和諧融洽的護患關系、醫(yī)護關系。
護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協(xié)調，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細算，進行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
九、以身作則，率先垂范，增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”�？梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。
十、協(xié)調好與各部門的關系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領導的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關系，互相配合、互相學習、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體 醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實行公開競聘護士長，我表示擁護，時代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護士長，我將是一名稱職的護士，如果競聘上了，那也是領導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!
謝謝大家!
護士長競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領導、評委， 各位同事：
大家好!
今天我能夠有勇氣站在這里表現(xiàn)自己，就是我相信作為一個青年人，醫(yī)院就是我的舞臺，希望各位領導給我的表現(xiàn)，一點掌聲，一點鼓勵。
我叫xxx，**歲,****年畢業(yè)于紅河州衛(wèi)生學校,在昆明醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院實習,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，來到了這所醫(yī)院,至今1年，在這期間我從未間斷過業(yè)余學習，在臨床中我用理論指導實踐，再用實踐來檢驗理論，從中我找到了學習的樂趣，也提高了我的服務理念和對專業(yè)的興趣。
**年來，我一直于臨床工作，在工作中我認真負責，不斤斤計較個人得失，服務態(tài)度優(yōu)良，團結協(xié)作精神強.我要作為護士長的得力助手，協(xié)助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參與疑難，重癥患者監(jiān)護，在此同時，也培養(yǎng)自己協(xié)調能力，人際溝通能力，能保持和維護醫(yī)護，護護，護患之間的良好關系。
我愛自己的職業(yè)，以病人的笑為笑，以病人的苦為苦，在奉獻中找到自我和人生的價值。我始終堅信一份耕耘，一份收獲,參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在改革科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
一 作為醫(yī)院護理管理層基層的管理者，要服從護理部及護士長的領導。和護士長承擔病房管理和護理質量監(jiān)控工作，指導并帶領下屬護理人員共同完成護理任務。
二 作為科室，醫(yī)護，護患，護護之間關系的協(xié)調者，在自己能力范圍內解決沖突和糾紛。
三 作為信息管理者，承上啟下，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要收集有用的反饋意見，及時匯報，便于工作的開展。與上級領導充分溝通，了解上級領導的工作意圖，把科室的管理工作與我院的發(fā)展方向保持一致。
人們說管理是門藝術，在1年的工作中，我耳聞目睹了許多管理藝術家的風范。護士長他們以身作則，嚴格要求，寬容和民主，為我們建立了相互信任，團結向上的氛圍。1年時間，我已和科室的成員融洽相處，能成為這樣的大家庭中的一員，我覺得無比的榮幸!今天，我競聘內科助理的護士長，如果成功，我相信在護理部的領導，在主任和護士長的支持和指導下，我定能擔當此任。如果我競聘成功，我一定嚴以律己，寬以待人，嚴格要求，公平處事。
以下是我的工作設想：
一 在護理部主任,護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下，嚴格要求自己，根據(jù)護理質量標準，制定工作計劃，和護士長組織實施具體工作，認真履行職責和義務。
二 與護士長管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。
三，不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)系，定期反饋評價臨床工作中的不足，使治療與護理工作能有計劃，按質按量完成。深化“以病人為中心”的服務理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院介紹與出院指導關，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意，病友出院后定期隨訪。
四 尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
五 以人為本，調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量
六 繼續(xù)發(fā)揚民主精神，科室工作多與她們商量，集思廣益，使科室人人都以主人翁精神參與管理。
安全重在防范。
1、同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。
2、把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。
3、制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。
五 培養(yǎng)經營意識，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。 科室做到年有目標，月有計劃。
定期組織科室同事加強學習，包括學習先進的工作技術、工作態(tài)度轉變及新的工作知識人都不因時代的發(fā)展和社會的變化而落伍和滯后我要坦然面對各種困難，視不同的意見為鞭策自我、不斷進步為動力。工作中如同在一條船上，如果所有人都站在我這一邊，那么船很容易沉下去的人生不是得到就是學到，即使萬一沒有成功競聘，我也會坦然面對，因為我從中找到了不足，而找到不足，這是參加競聘的最大收獲。
競爭上崗，對我來說，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗完善自我。如果我競選成功，我將竭盡全力做好助理護士長的各項工作。具體工作思路如下：
1、盡快轉變角色，迅速進入副護士長角色，擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。
2、加強集體協(xié)作意識，做好分工協(xié)作。努力團結科室的各位成員，讓她們"心往一處想，勁往一處使",尊重，理解和愛護她們，發(fā)現(xiàn)并挖掘她們的工作潛能，調動科內護理人員的積極性,提高對工作的主觀能動性，更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。
3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎設施、環(huán)境管理、制度建設等方面的資料，在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。
4、強化安全責任意識和服務意識，把護理安全放在首位，防范和減少護理差錯，同時提高醫(yī)護質量，努力創(chuàng)建患者滿意的科室,只有讓病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象，擴大醫(yī)院的知名度，影響其它病人，隨之而來的是復診率和就診率的提高.。同護士長 開展安全憂患意識教育，加強法律意識。
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