關(guān)于個人競聘發(fā)言稿（精選3篇）

　　引導(dǎo)語：在充滿活力，日益開放的今天，發(fā)言稿的使用頻率越來越高，發(fā)言稿可以提高發(fā)言人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的關(guān)于個人競聘發(fā)言稿（精選3篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　關(guān)于個人競聘發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　大家好！

　　首先，感謝大家給我這個競聘銷售副總的機會和榮譽，如果能夠競聘成功，我將代領(lǐng)團隊完成以下銷售目標：

　　總公司：銷售紙面石膏板640萬張，貼面板240萬張，巖棉保溫板一萬噸，石膏10萬噸，石膏粉5000噸；a公司:生產(chǎn)和銷售石膏板620萬張，生產(chǎn)石膏粉16.5萬噸，貼面板240萬平方米，石膏21萬噸，完成石膏板烘干爐節(jié)能改造；b公司：設(shè)備安裝及調(diào)試，生產(chǎn)和銷售外墻保溫板1萬噸，環(huán)境綠化；c公司：完成石膏板技術(shù)改造,生產(chǎn)和石膏板180萬張，爭取國家支持基金600萬元以上，陣地建設(shè)；d公司：六月底將初創(chuàng)期的全部投資持平，利潤指標完成150萬元，高加筋石膏板品牌扎根甘肅，銷量達40萬張，銷售石膏粉5000噸。

　　要完成以上銷售目標，我將采取以下銷售策略。

　　一、構(gòu)建營銷渠道

　　渠道策略企業(yè)在運營中重要策略，企業(yè)的產(chǎn)品是通過營銷渠道傳遞給消費者，營銷渠道是實現(xiàn)產(chǎn)品與利潤的橋梁，其應(yīng)遵循以下原則:首先，營銷渠道既要能實現(xiàn)我廠產(chǎn)品與目標受眾之間的價值互換，同時還要能盡可能的縮短其長度，以提高效率為目的;其次，盡可能降低建設(shè)渠道的費用，控制銷售中不必要的銷售成本;第三，渠道的設(shè)計以維護經(jīng)銷商的利益為己任;第四，渠道中的信息要暢通，要保障第一時間內(nèi)反饋到我廠，以使我廠在瞬息萬變的今天能及時調(diào)整運營策略穩(wěn)定公司的發(fā)展;最后，當然，這樣的渠道一定要增加顧客的價值為目的，以達到雙贏。

　　第一，直銷。直銷模式的運作，主要依靠自己我廠附近的一些工程來實現(xiàn)的，該模式省去了中間環(huán)節(jié)，其獲益也是比經(jīng)銷獲益大，而且能夠增強公司的競爭力，但是，增加了額外的銷售成本，而且運作周期長，所以，我廠的銷售大部分應(yīng)該還是要依靠經(jīng)銷商來完成。

　　第二，經(jīng)銷。隨著裝飾建材市場競爭日漸加劇，廠家與商家協(xié)同發(fā)展勢在必然，他們有責任與義務(wù)一同開發(fā)新的市場，經(jīng)銷商的選擇只是第一步，在技術(shù)方面的指導(dǎo)、促銷、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面需要廠家來幫助經(jīng)銷商去完成，我廠的經(jīng)銷應(yīng)借助經(jīng)銷商對顧客的購買習(xí)慣和消費習(xí)性的了解、其復(fù)雜的營銷網(wǎng)絡(luò)去實現(xiàn)自身的銷售，這是也是我廠當前的核心任務(wù)之所在。只要中間商的利潤得到保證且產(chǎn)品品質(zhì)可靠，那么我廠就可以利用中間商實現(xiàn)營銷。

　　二、整合營銷傳播，提升品牌價值

　　“酒香也怕巷子深”，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品，只是在爭奪市場的戰(zhàn)役的開始。如何能將品牌應(yīng)有的能量發(fā)揮出來，我廠應(yīng)從戰(zhàn)略的角度來看待品牌問題。這也意味著，樹立戰(zhàn)略品牌觀念，建立一套適合自身的品牌管理體系，深入分析顧客的需求，制定行之有效的品牌建設(shè)的方案并加大品牌推廣力度，樹立與良好的品牌，然后依靠品牌的優(yōu)勢打造企業(yè)的核心競爭力，靠核心競爭力提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，把品牌代表優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所凝聚的商業(yè)價值和商業(yè)信用、品牌資產(chǎn)、品牌個性、品牌形象、品牌忠誠度等轉(zhuǎn)化為連續(xù)不斷的購買力，占領(lǐng)并不斷擴大市場份額。

　　通過整合各種營銷傳播組合，針對石膏板在市場的目標受眾，如普通顧客、工程項目、建材超市、家裝公司等，選擇有效的傳播途徑，確立符合我廠實際需要的促銷組合。針對市場的特點，在相對集中的建材市場投放戶外廣告，象“立邦漆”和“多樂士”進入市場時就采用了這種廣告方式，效果顯著。對正在興起的超級市場也可采取戶外廣告的方式，在店面前方的醒目位置設(shè)置廣告牌會大大提升企業(yè)在消費者人群中的知曉度。另外，對建材市場中經(jīng)銷商的店招和陳列給出設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)一按公司的要求來做，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”的形象。

　　三、提供全程化服務(wù)

　　要提高銷售量，無論石膏板是在消費者市場或是工業(yè)品市場中均需要完善的技術(shù)服務(wù)，因此，我廠除了注重企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，還應(yīng)該重視服務(wù)品牌的打造。作為附加產(chǎn)品，服務(wù)是區(qū)別于有形的實物的產(chǎn)品。服務(wù)不僅是一種活動，而且是一種過程，是企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務(wù)等各個部門的事，甚至是每位員工的事。銷售服務(wù)已經(jīng)不局限于售后服務(wù)，從售后開始向售中、售前前移，進入全程化服務(wù)階段。在服務(wù)營銷觀念下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出，更應(yīng)注重的是用戶在享受企業(yè)通過有形或無形的產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程感受。用戶購買了公司的產(chǎn)品，不是營銷工作的結(jié)束而恰恰是開始。對用戶而言，產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務(wù)期內(nèi)能否有效的滿足用戶的真正需求。

　　要真正的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要正確的分析顧客的需求，然后才能有針對性的滿足于不同顧客的需求的多樣性。石膏板作為建筑材料，間中間環(huán)節(jié)比制造商更多的接觸到實際使用的客戶，因此在銷售和售后環(huán)節(jié)上，對各種可能接觸到客戶的環(huán)節(jié)的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使這種服務(wù)有效的傳遞到最終用戶那里，從而樹立真正的服務(wù)品牌，增強市場營銷競爭力，提高銷售量。

　　四、靈活的定價策略

　　目前紙面石膏板市場的競爭是非常激烈的，各企業(yè)為了實現(xiàn)自己的營銷戰(zhàn)略和目標，根據(jù)產(chǎn)品的特點、市場的需求及競爭情況，都采取了靈活多變的定價策略，使價格與市場營銷組合中的其他因素更好地結(jié)合，以便促進和擴大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)整體的效益。

　　五、加大營銷隊伍構(gòu)建力度

　　銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對于顧客來說，銷售人員是公司的象征;反過來，銷售人員又從顧客那里給公司帶回許多有關(guān)顧客的有用信息。所有銷售人員即組成了企業(yè)的營銷組織。營銷組織作為企業(yè)的資源，應(yīng)對其加以有效的管理和利用。營銷組織的扁平化已是一個國際趨勢，扁平化的核心在于提高組織的速度與效率，但如果在扁平化的過程中喪失了對市場的控制能力，使得企業(yè)的營銷專業(yè)化能力和組織管理能力低下，就失去了扁平化的意義，成為一種簡單低效的組織管理方式。企業(yè)應(yīng)在考慮資源使用的情況下，充分考慮如何組織營銷力量以對市場產(chǎn)生最大的影響，畢竟市場才是企業(yè)所追求的和利潤的來源。

　　公司最直接面對客戶的員工是營銷人員，因此，營銷人員素質(zhì)的好壞直接影響到顧客對公司的認知和滿意度。因此，內(nèi)部營銷與外部營銷對企業(yè)來說同樣變得很重要。內(nèi)部營銷的觀念告訴我們，企業(yè)必須對直接接待客戶的人員以及所有輔助服務(wù)人員進行培養(yǎng)和激勵，使其通力合作，以便使顧客感到滿意。而營銷部門要做的最大工作就是使每個員工都實行以顧客為中心的營銷。

　　在知識經(jīng)濟時代，知識營銷對我廠尤為重要。品質(zhì)再好的石膏板，如果選用型號或種類不得當，或是在安裝時不得技術(shù)要領(lǐng)，那么也無法為顧客提供真正具有價值的產(chǎn)品:即一面安全、耐用、美觀的墻面或天花。而隨著市場的變化，渠道成員的復(fù)合化以及顧客日益復(fù)雜的需求，只是單純?nèi)ネ其N產(chǎn)品已遠遠不能適應(yīng)這些變化了。銷售人員要具備的不只會上門推銷的技巧，而是要成為復(fù)合型人才:面對顧客:要成為產(chǎn)品專家。為顧客詳盡的解說產(chǎn)品功能并能給出最佳選擇的建議;面對渠道成員，不僅要成為產(chǎn)品專家，還要成為營銷顧問。能為渠道培養(yǎng)人才、為管理下級渠道、開發(fā)大客戶出謀劃策;面對關(guān)聯(lián)單位，要成為雜家。知識廣博、為人處事體現(xiàn)國際知名企業(yè)的風范。

　　關(guān)于個人競聘發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機會。也同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同志指教。此次我參與競聘支行副行長一職，希望能夠在新的工作崗位展示才華，鍛煉自己，使自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力得到新的提高，為我行的發(fā)展做出更大的貢獻。希望我站在這里沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來說可以說是一個嶄新的開始。今天，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的我。我要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個機會，我會好好把握。

　　下面我做一下自我介紹，我叫***，今年**歲，中共黨員，大專學(xué)歷。XX年學(xué)校畢業(yè)。同年被分配到XX縣XX銀行工作，XX年調(diào)到信貸股工作。自加入××銀行以來，我勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，多次被評為先進個人。是××銀行給了我成長和成功的舞臺，我也愿意為××銀行的發(fā)展奮斗終生！

　　我競聘的崗位是副行長，俗話說：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我參加這次競聘的原因主要有以下幾點：一是源于自己價值的實現(xiàn)。我從事儲蓄工作已有X年了，我自認在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力，又能鍛煉一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現(xiàn)自我價值的機會，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。二是源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。由于諸多原因的存在，XX支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。

　　副行長是行長的親密助手和合作伙伴。最主要的職責是：協(xié)助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協(xié)助行長處理好日常事務(wù)，當好行長的參謀與助手。俗話說：“打鐵還需自身硬”，競聘副行長的職務(wù)，就要副行長的經(jīng)驗、素質(zhì)和才能，參加工作以來我始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限熱情開啟工作，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的工作經(jīng)驗。過去的工作中也囊括了領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和同事的大力支持，今后我將繼續(xù)孜孜以求，爭取做出更大的貢獻。應(yīng)聘銀行副行長的職位，我充滿希望，也滿懷信心。我的信心主要來源于以下幾點優(yōu)勢：

　　一是我政治素質(zhì)過硬，具有良好的個人素質(zhì)。我接受過良好的教育，閑暇之余我經(jīng)常學(xué)習(xí)一些黨的文件，不斷提高自己的政治覺悟。我謙虛、謹慎、誠實，樂于助人，廉潔奉公、為人正直，做事講原則，嚴格遵守職業(yè)紀律。工作中不斷加強作風建設(shè)，增強服務(wù)意識，自覺塑造自身形象，加強部門協(xié)調(diào)和合作，做到表率為先、享受在后，不yi權(quán)謀私，不計較個人得失，不投機取巧，不弄虛作假，不欺上瞞下。

　　二是我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，XX年我被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。

　　三是我具有較強的管理協(xié)調(diào)能力。我熟悉銀行工作的政策性、法規(guī)性，善于通過制定一些規(guī)章制度來加強管理。平時工作中我就喜歡看一些管理方面的書，崇尚現(xiàn)代管理理念，我相信這些對我做好以后的工作必將大有裨益。工作中我善于組織協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，善于協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系。使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。

　　四是具有一定的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。多年的工作經(jīng)歷使我既熟悉本職工作也同時掌握了一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)以“明明白白做人實實在在做事”為信條踏實干事誠實待人。多年來我始終堅持熱忱服務(wù)工作到位使客戶賓至如歸時刻感到銀企一家為樹立商行的社會形象做出了積極的努力。平時無論是對自己還是對支行的工作都是嚴格要求嚴格把關(guān)嚴格落實受到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的普遍贊譽。同時能夠積極與總行各部門密切配合通力合作共同完成工作任務(wù)。并主動當好領(lǐng)導(dǎo)參謀為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。在榮譽面前做到不爭不搶從未與領(lǐng)導(dǎo)和同事鬧過矛盾使工作始終處于團結(jié)和諧的氛圍之中。

　　我參加今天的競聘并不是為了尋求職位上的榮耀，我只是感覺自己非常具備統(tǒng)領(lǐng)銀行副行長的各項工作的能力，我自信能在這一工作崗位上，發(fā)揮出我的個人能力，為我們農(nóng)發(fā)行的輝煌明天出一份力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果能夠得到各位的垂愛，讓我走上銀行副行長的工作崗位，我將不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的`行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好以下幾點：

　　一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位

　　作為一名支副行長，既是行長的"二傳手"，又是分管工作的"主攻手"，我將履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。一是以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權(quán)，到位不越位。二是要能充分發(fā)揮主觀能動性，以熱情的參與意識當好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作，摸實情、找差距，及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。和其他同志等距離相處，政治上幫助，業(yè)務(wù)上支持，生活上關(guān)心，認真聽取他們的意見和建議，運用激勵機制和人格的力量影響和帶動員工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性。

　　二、發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量

　　儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩(wěn)定。

　　三、加強員工隊伍建設(shè)，提高職工的凝聚力和向心力

　　我認為：作為支行副行長，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在單位營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高，在部門形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時加強部室之間的溝通與協(xié)作，增強職工的凝聚力、向心力和團隊協(xié)作精神，增強職工集體榮譽感和自豪感，把全行職工緊密的團結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個共同方向奮斗。

　　成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在副行長的崗位上做出更大的成績。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后我想說：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，讓我們一起風雨兼程，共同進步�！薄捌届o的湖面，煉不出精悍的水手，安逸的環(huán)境，造不出時代的偉人�！蔽疑钌畹囟�得，要實現(xiàn)上面的工作目標，光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的，重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛，給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的平臺，我將全力以赴，以切實的行動，來回報大家的信任！

　　謝謝大家！

　　關(guān)于個人競聘發(fā)言稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!

　　站在這里，面對朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我心情非常激動，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，能夠參加醫(yī)改辦副科長的競聘演講，使我有可能實現(xiàn)自己的人生理想！今天我演講的題目是“愛崗敬業(yè)，履行職責，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)改辦副科長�！毖葜v分四方面內(nèi)容：一自我介紹，二崗位認識，三競聘優(yōu)勢，四工作打算。

　　一、自我介紹

　　我叫XXX，今年XX歲，中共黨員，XX文化，XXXX年X月參加工作，現(xiàn)為市醫(yī)改辦XX科工作人員。參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)，勤奮工作，具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能，以高度的責任心和強烈的時代感做好各項工作，取得了優(yōu)異成績，獲得單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的充分肯定與一致贊譽。

　　二、崗位認識

　　醫(yī)改辦副科長是一個重要的工作崗位，要在醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助科長做好醫(yī)改工作，推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè)，健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，為全市人民提供更好的醫(yī)療服務(wù)。當醫(yī)改辦副科長，要有堅定的政治思想覺悟和扎實的業(yè)務(wù)工作技能，按照醫(yī)改辦的工作精神與工作部署，刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，完成各項工作任務(wù)，力爭工作的完美與高效，促進醫(yī)改事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，造福于我市廣大人民群眾。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　(一)綜合素質(zhì)良好

　　我年紀輕，文化高，干勁足，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好，樹立為民服務(wù)意識，踏踏實實做事，清清白白做人，有強烈的事業(yè)心和責任感，做到忠于職守、勤奮工作、秉公辦事，精益求精、一絲不茍做好每項工作，取得優(yōu)異成績。

　　(二)工作經(jīng)驗較豐富

　　我參加醫(yī)改工作雖然時間不長，但在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的幫助下，我認真做好醫(yī)改各種報表、數(shù)據(jù)報送工作，認真做好醫(yī)改辦各項辦會、辦文和辦事工作，協(xié)助社會科做好社會事業(yè)各種項目規(guī)劃和申報工作。同時，我認真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，重視經(jīng)驗積累和總結(jié)，注重理論和實踐相結(jié)合，熟悉了醫(yī)改辦工作，具有較為扎實的業(yè)務(wù)知識和工作技能，能夠熟練開展工作，按時準確完成各項醫(yī)改辦工作任務(wù)。

　　(三)組織協(xié)調(diào)能力強

　　我有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，能夠團結(jié)同事，密切合作，共同把工作做好，滿足醫(yī)改辦工作要求，促進各項醫(yī)改工作發(fā)展。同時，我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風，遇到工作困難，想法克服，竭力把工作做好，提高大家對我工作的滿意度。

　　四、工作打算

　　如果我競聘醫(yī)改辦副科長成功，著重做好三方面工作：

　　(一)抓好自身建設(shè)，全面提高素質(zhì)

　　醫(yī)改辦副科長工作對我來說是一個新的工作，我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，公平公正，吃苦在前，享樂在后，努力爭當一名優(yōu)秀的醫(yī)改辦副科長，全面完成工作任務(wù)，促進全市醫(yī)改工作穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

　　(二)刻苦勤奮工作，全面完成任務(wù)

　　我要在醫(yī)改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的醫(yī)改方針和國家有關(guān)政策，圍繞醫(yī)改重點工作任務(wù)，做好全市醫(yī)改的宣傳、調(diào)研、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、督辦和信息統(tǒng)計發(fā)布等工作，研究提出貫徹落實國家和自治區(qū)醫(yī)改政策的措施和建議，制定全市年度醫(yī)改工作方案和工作重點，將年度醫(yī)改工作具體目標和任務(wù)分解、落實到領(lǐng)導(dǎo)小組各主要成員單位和各縣（市、區(qū)）。同時，認真做好醫(yī)改項目審批工作，嚴把項目審批關(guān)，規(guī)范政府投資項目審批程序，審核和控制好項目的可行性、建設(shè)規(guī)模，加快項目建設(shè)進度，盡快發(fā)揮項目效益。

　　(三)樹立服務(wù)意識，促進工作高效

　　我上任后要擺正自己副科長的位置，積極協(xié)助科長開展好各項工作，做到工作到位不越位，工作幫忙不添亂。我要樹立服務(wù)意識，開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，既服務(wù)好上級領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)，更服務(wù)好下屬各縣（市、區(qū)）和基層單位，促進各項醫(yī)改工作上臺階。在醫(yī)改辦副科長新的工作崗位上，我要牢記使命，忠實履職，腳踏實地，創(chuàng)新工作，提高效率，切實做到思路上求實，工作上唯實、作風上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實，不斷增強執(zhí)行力，高質(zhì)量、高標準完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。我要率先垂范，以身作則，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和有關(guān)反腐倡廉規(guī)定，堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為，防微杜漸，把工作和生活中的小事小節(jié)與反fu敗工作聯(lián)系起來，扎緊籬笆，決不讓fu敗從小事小節(jié)上發(fā)端，做一名深受人民群眾擁護的清正廉潔干部。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給全市醫(yī)改事業(yè)，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向大家莊嚴承諾：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因為結(jié)果并不是目的，能夠參與，能夠在參與中檢驗自己的能力、水平，激勵自己更加奮發(fā)有為地做好工作，努力干出成績，才是應(yīng)有的目的。

　　我的演講完了，謝謝大家！

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